1. Rigueur
◊
Authenticité
◊
Attention
◊
Générosité
◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊
Mars 2012 Bénéficiez de
Mobilisation  Faire ensemble nos services
pour maîtriser
L’adage populaire veut que « seul on va plus vite mais la mobilisation
ensemble on va plus loin. » des personnes
Dernièrement, dans un tout autre contexte que celui de la mobilisation des personnes, j’ai été
amené à réfléchir à cet adage pour conclure assez rapidement qu’il est issu d’une grande Atelier de
sagesse. Aller plus loin, en somme, nécessite qu’une plus grande quantité d’énergies soient familiarisation
harnachées et, si on suppose qu’aller plus loin veut aussi dire aller plus profondément, alors avec la
les énergies doivent être organisées et dirigées vers des objectifs clairs et partagés. Rester en mobilisation pour
surface ou en périphérie serait évidemment moins exigeant. la direction et les
cadres
LES LIENS AVEC LA MOBILISATION
D’abord la mobilisation revêt un sens de communauté. Nous ne parlerions pas de Diagnostic du
mobilisation dans une entreprise s’il n’y avait, en effet, qu’une seule ou très peu de niveau de la
personnes présentant les caractéristiques généralement reconnues et attribuables aux mobilisation
personnes mobilisées. C’est un peu comme chercher une masse critique. Les effets de la
mobilisation sont peu ou pas perceptibles s’ils ne proviennent pas d’un nombre important de
personnes. Que deux personnes adhèrent au projet d’entreprise et que trois autres
s’approprient leur travail ne changera probablement grand-chose pour l’ensemble de la
réussite organisationnelle. C’est donc ici que le « ensemble » prend tout son sens. Strategis Conseil
est maintenant
Mais ensemble ne doit pas évoquer seulement un nombre de personnes mais aussi le fait que certifié
ces personnes mettent en commun leurs efforts, leurs compétences, leurs talents et le
fassent au profit du succès commun : celui de l’équipe, celui du service, celui de l’entreprise. Analyste MPO
Et le succès commun sera le fruit des efforts de l’entreprise pour susciter et soutenir la
mobilisation autant que le fruit des efforts des employés vers les améliorations. Un instrument
psychométrique pour
Mobilisation
Performance
Organisationnelle

2. Aller plus loin ensemble vers le succès commun impose toutefois des efforts de
reconnaissance. Bien qu’à travers la mobilisation l’employé recherche quand même une
satisfaction personnelle, il le fait au profit de l’entreprise. Et l’entreprise doit absolument le
reconnaître. Elle doit rendre manifeste sa compréhension qu’elle ne peut rien sans les efforts
concertés des membres de son personnel. C’est pour cette raison que l’entreprise à avantage
Services
à souligner les bons coups de son personnel, à récompenser les efforts d’amélioration de son
personnel, à récompenser l’atteinte d’objectifs définis de concert avec son personnel. connexes
L’entreprise a avantage de constater que le salaire ne suffit pas. L’environnement général de Consolidation
travail doit absolument encourager et même pousser les personnes à mettre en œuvre tout d’équipe
ce qu’elles ont, tout ce qu’elles sont, au bénéfice commun. C’est le fruit de cette stratégie de
direction des personnes qui doit être reconnu par l’entreprise.
Formation sur
L’entreprise doit réaliser que l’excédant de qualité et de productivité généré par la
mesure
mobilisation de ses troupes n’aurait pas été obtenu autrement et qu’il est donc tout
simplement naturel de vouloir en partager ne serait-ce qu’un peu les bénéfices.
Positionnement
stratégique de la
fonction
ressources
Jean-Charles Lamoureux, CRHA humaines
Les leviers de la mobilisation
Leadership mobilisateur
Partage de
l’information Adhésion Outils et processus
performants
Leviers de la Organisation du
mobilisation travail et GRH+
Reconnaissance Appropriation
PiA2R
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Jean-charles.lamoureux@strategisconseil.com
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Seul le masculin est utilisé dans ce texte et ce pour des raisons de simplification.
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