Quadrilium Management est une société privée dédiée au développement des compétences de la main-d'œuvre en entreprise, offrant des services flexibles et personnalisés à travers une approche multidisciplinaire. Leur méthode, le continuum QMI, inclut diverses compétences, outils d'apprentissage et suivi individualisé pour garantir des résultats mesurables. Les forces de l'entreprise résident dans leur engagement pour une formation sur-mesure, support technique, et une communication quadripolaire qui répond aux besoins spécifiques des clients.

1. QUADRILIUM MANAGEMENT
Développement de la
main-d’œuvre
Ce que nous offrons à nos
clients
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2. Plan sommaire
A. Quadrilium Management :
• Une équipe multidisciplinaire
B. Nos services :
• Continuum QMI
C. Nos forces :
• Comparatives
• Caractéristiques
• Distinctives
Développement de la main-d’œuvre en entreprise
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3. Quadrilium Management
Quadrilium Management est une entreprise
privée spécialisée dans le développement des
compétences de la main d’œuvre en entreprise.
Ses équipes multidisciplinaires ont une large
expérience dans le domaine de l’ingénierie et la
gestion des programmes et projets de formation,
par un processus rodé et éprouvé auprès des
PME québécoises.
Un processus qui demeure particulièrement
flexible pour répondre au besoin spécifique
de nos clients.
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4. Continuum QMI
• Quatre volets de compétences distinctes mais
complémentaires ;
• Développement en parallèle des compétences clés ;
• Implication quadripolaire essentielle (Entreprise,
supérieur immédiat, employé, expert externe) ;
• Mesures de performance établies avec les parties
prenantes ;
• Outils diversifiés et flexibles ;
• Style d’apprentissage sur-mesure ;
• Support et suivi à volonté ;
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5. Continuum QMI
• Séance de clôture et remise des diplômes intra-
entreprise ;
• Pierres angulaires de nos formations :
- BILAN DES COMPÉTENCES INDIVIDUELLES
- BILAN DES COMPÉTENCES DU GROUPE
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6. FORCES COMPARATIVES
Quel est le minimum
qu’une entreprise
privée qui se veut une
alliée de son client en
matière de
développement de la
main-d’œuvre doit offrir
pour obtenir une part de
marché ?
1) Formation sur-mesure
2) Support technique à la disposition des participants
3) Application selon le rythme du participant
4) Formateur/Coach passionné et enthousiaste
5) Session de graduation
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7. FORCES CARACTÉRISTIQUES
Quel est le profil qu’une
entreprise se doit
d’avoir pour obtenir la
confiance de son client
lorsque vient le moment
de développer les
compétences de la
main-d’œuvre à
l’interne ?
1) Des résultats garantis
2) Application pratique et sur le champs
3) Suivi individuel et dynamique des participants
4) Adaptation au style d’apprentissage individuel
5) Bénéfices mesurables, par les participants et par l’organisation
6) Approche humaine, réaliste et soutenue
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8. FORCES CARACTÉRISTIQUES (suite)
Quel est le profil qu’une
entreprise se doit
d’avoir pour obtenir la
confiance de son client
lorsque vient le moment
de développer les
compétences de la
main-d’œuvre à
l’interne ?
7) Multitude des ressources matérielles à la dispositions des participants
8) Écoute active et participative
9) Établissement des objectifs : individuels et organisationnels
10)Concepts éprouvés
11)Valeurs mesurables
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9. FORCES DISTINCTIVES
Ce qui nous rend
unique chez Quadrilium
Management :
un étalonnage de
pratiques variées
harmonisé avec la
complexité de la
réalité professionnelle
contemporaine.
1) Communication quadripolaire
2) Processus d’avancement, mesuré et suivi
3) ROI
4) Établissement des plans d’action individuels et de groupe
5) Processus aéré permettant l’absorption des concepts et leur application
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10. FORCES DISTINCTIVES (suite)
Ce qui nous rend
unique chez Quadrilium
Management :
un étalonnage de
pratiques variées
harmonisé avec la
complexité de la
réalité professionnelle
contemporaine.
7) Entente contractuelle individuelle et de groupe
8) Objectifs individuels et objectifs de groupe
9) Formation du coach-relève (super user).
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11. Aide-mémoire : Notre processus en résumé
NOS FORCES COMPARATIVES NOS FORCES CARACTÉRISTIQUES NOS FORCES DISTINCTIVES
1) Formation sur-mesure 1) Des résultats garantis 1) Communication quadripolaire
2) Support technique à la 2) Application pratique et sur le 2) Processus d’avancement,
disposition des champs mesuré et suivi
participants 3) Suivi individuel et dynamique 3) ROI
3) Application selon le des participants 4) Établissement des plans
rythme du participant 4) Adaptation au style d’action individuels et de
4) Formateur/Coach d’apprentissage individuel groupe
passionné et 5) Bénéfices mesurables, par les 5) Processus aéré permettant
enthousiaste participants et par l’absorption des concepts et
5) Session de graduation l’organisation leur application
6) Approche humaine, réaliste et 7) Entente contractuelle
soutenue individuelle et de groupe
7) Multitude des ressources 8) Objectifs individuels et
matérielles à la dispositions objectifs de groupe
des participants 9) Formation du coach-relève
8) Écoute active et participative (super user).
9) Établissement des objectifs :
individuels et organisationnels
10) Concepts éprouvés
11) Valeurs mesurables
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