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QUADRILIUM MANAGEMENT


                                     Développement de la
                                        main-d’œuvre

                                         Ce que nous offrons à nos
                                                  clients


Copy right © 2012 – Tout droit réservé
Plan sommaire

  A. Quadrilium Management :
                   •         Une équipe multidisciplinaire
  B. Nos services :
                   •          Continuum QMI
  C. Nos forces :
                   •          Comparatives
                   •          Caractéristiques
                   •          Distinctives



                                                 Développement de la main-d’œuvre en entreprise
Copy right © 2012 – Tout droit réservé                          L’offre Quadrilium Management
Quadrilium Management

                                     Quadrilium Management est une entreprise
                                     privée spécialisée dans le développement des
                                     compétences de la main d’œuvre en entreprise.

                                     Ses équipes multidisciplinaires ont une large
                                     expérience dans le domaine de l’ingénierie et la
                                     gestion des programmes et projets de formation,
                                     par un processus rodé et éprouvé auprès des
                                     PME québécoises.

                                     Un processus qui demeure particulièrement
                                     flexible pour répondre au besoin spécifique
                                     de nos clients.


                                                     Développement de la main-d’œuvre en entreprise
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Continuum QMI


                   • Quatre volets de compétences distinctes mais
                     complémentaires ;
                   • Développement en parallèle des compétences clés ;
                   • Implication quadripolaire essentielle (Entreprise,
                     supérieur immédiat, employé, expert externe) ;
                   • Mesures de performance établies avec les parties
                     prenantes ;
                   • Outils diversifiés et flexibles ;
                   • Style d’apprentissage sur-mesure ;
                   • Support et suivi à volonté ;


                                         Développement de la main-d’œuvre en entreprise
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Continuum QMI


                   • Séance de clôture et remise des diplômes intra-
                     entreprise ;
                   • Pierres angulaires de nos formations :

                           - BILAN DES COMPÉTENCES INDIVIDUELLES
                           - BILAN DES COMPÉTENCES DU GROUPE




                                          Développement de la main-d’œuvre en entreprise
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FORCES COMPARATIVES
                                                                 Quel est le minimum
                                                                 qu’une entreprise
                                                                 privée qui se veut une
                                                                 alliée de son client en
                                                                 matière de
                                                                 développement de la
                                                                 main-d’œuvre doit offrir
                                                                 pour obtenir une part de
                                                                 marché ?

   1)      Formation sur-mesure
   2)      Support technique à la disposition des participants
   3)      Application selon le rythme du participant
   4)      Formateur/Coach passionné et enthousiaste
   5)      Session de graduation



                                             Développement de la main-d’œuvre en entreprise
Copy right © 2012 – Tout droit réservé                      L’offre Quadrilium Management
FORCES CARACTÉRISTIQUES
                                                                Quel est le profil qu’une
                                                                entreprise se doit
                                                                d’avoir pour obtenir la
                                                                confiance de son client
                                                                lorsque vient le moment
                                                                de développer les
                                                                compétences de la
                                                                main-d’œuvre à
                                                                l’interne ?

   1)      Des résultats garantis
   2)      Application pratique et sur le champs
   3)      Suivi individuel et dynamique des participants
   4)      Adaptation au style d’apprentissage individuel
   5)      Bénéfices mesurables, par les participants et par l’organisation
   6)      Approche humaine, réaliste et soutenue

                                             Développement de la main-d’œuvre en entreprise
Copy right © 2012 – Tout droit réservé                      L’offre Quadrilium Management
FORCES CARACTÉRISTIQUES (suite)
                                                            Quel est le profil qu’une
                                                            entreprise se doit
                                                            d’avoir pour obtenir la
                                                            confiance de son client
                                                            lorsque vient le moment
                                                            de développer les
                                                            compétences de la
                                                            main-d’œuvre à
                                                            l’interne ?

   7) Multitude des ressources matérielles à la dispositions des participants
   8) Écoute active et participative
   9) Établissement des objectifs : individuels et organisationnels
   10)Concepts éprouvés
   11)Valeurs mesurables



                                         Développement de la main-d’œuvre en entreprise
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FORCES DISTINCTIVES
                                                               Ce qui nous rend
                                                               unique chez Quadrilium
                                                               Management :

                                                               un étalonnage de
                                                               pratiques variées
                                                               harmonisé avec la
                                                               complexité de la
                                                               réalité professionnelle
                                                               contemporaine.
   1)      Communication quadripolaire
   2)      Processus d’avancement, mesuré et suivi
   3)      ROI
   4)      Établissement des plans d’action individuels et de groupe
   5)      Processus aéré permettant l’absorption des concepts et leur application



                                            Développement de la main-d’œuvre en entreprise
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FORCES DISTINCTIVES (suite)
                                                            Ce qui nous rend
                                                            unique chez Quadrilium
                                                            Management :

                                                            un étalonnage de
                                                            pratiques variées
                                                            harmonisé avec la
                                                            complexité de la
                                                            réalité professionnelle
                                                            contemporaine.
   7) Entente contractuelle individuelle et de groupe
   8) Objectifs individuels et objectifs de groupe
   9) Formation du coach-relève (super user).




                                         Développement de la main-d’œuvre en entreprise
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Aide-mémoire : Notre processus en résumé
                   NOS FORCES COMPARATIVES         NOS FORCES CARACTÉRISTIQUES           NOS FORCES DISTINCTIVES

                   1)     Formation sur-mesure     1)  Des résultats garantis            1)   Communication quadripolaire
                   2)     Support technique à la   2)  Application pratique et sur le    2)   Processus d’avancement,
                          disposition des              champs                                 mesuré et suivi
                          participants             3) Suivi individuel et dynamique      3)   ROI
                   3)     Application selon le         des participants                  4)   Établissement des plans
                          rythme du participant    4) Adaptation au style                     d’action individuels et de
                   4)     Formateur/Coach              d’apprentissage individuel             groupe
                          passionné et             5) Bénéfices mesurables, par les      5)   Processus aéré permettant
                          enthousiaste                 participants et par                    l’absorption des concepts et
                   5)     Session de graduation        l’organisation                         leur application
                                                   6) Approche humaine, réaliste et      7)   Entente contractuelle
                                                       soutenue                               individuelle et de groupe
                                                   7) Multitude des ressources           8)   Objectifs individuels et
                                                       matérielles à la dispositions          objectifs de groupe
                                                       des participants                  9)   Formation du coach-relève
                                                   8) Écoute active et participative          (super user).
                                                   9) Établissement des objectifs :
                                                       individuels et organisationnels
                                                   10) Concepts éprouvés
                                                   11) Valeurs mesurables


                                                            Développement de la main-d’œuvre en entreprise
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Processus de formation chez Quadrilium Managment

  • 1. QUADRILIUM MANAGEMENT Développement de la main-d’œuvre Ce que nous offrons à nos clients Copy right © 2012 – Tout droit réservé
  • 2. Plan sommaire A. Quadrilium Management : • Une équipe multidisciplinaire B. Nos services : • Continuum QMI C. Nos forces : • Comparatives • Caractéristiques • Distinctives Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
  • 3. Quadrilium Management Quadrilium Management est une entreprise privée spécialisée dans le développement des compétences de la main d’œuvre en entreprise. Ses équipes multidisciplinaires ont une large expérience dans le domaine de l’ingénierie et la gestion des programmes et projets de formation, par un processus rodé et éprouvé auprès des PME québécoises. Un processus qui demeure particulièrement flexible pour répondre au besoin spécifique de nos clients. Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
  • 4. Continuum QMI • Quatre volets de compétences distinctes mais complémentaires ; • Développement en parallèle des compétences clés ; • Implication quadripolaire essentielle (Entreprise, supérieur immédiat, employé, expert externe) ; • Mesures de performance établies avec les parties prenantes ; • Outils diversifiés et flexibles ; • Style d’apprentissage sur-mesure ; • Support et suivi à volonté ; Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
  • 5. Continuum QMI • Séance de clôture et remise des diplômes intra- entreprise ; • Pierres angulaires de nos formations : - BILAN DES COMPÉTENCES INDIVIDUELLES - BILAN DES COMPÉTENCES DU GROUPE Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
  • 6. FORCES COMPARATIVES Quel est le minimum qu’une entreprise privée qui se veut une alliée de son client en matière de développement de la main-d’œuvre doit offrir pour obtenir une part de marché ? 1) Formation sur-mesure 2) Support technique à la disposition des participants 3) Application selon le rythme du participant 4) Formateur/Coach passionné et enthousiaste 5) Session de graduation Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
  • 7. FORCES CARACTÉRISTIQUES Quel est le profil qu’une entreprise se doit d’avoir pour obtenir la confiance de son client lorsque vient le moment de développer les compétences de la main-d’œuvre à l’interne ? 1) Des résultats garantis 2) Application pratique et sur le champs 3) Suivi individuel et dynamique des participants 4) Adaptation au style d’apprentissage individuel 5) Bénéfices mesurables, par les participants et par l’organisation 6) Approche humaine, réaliste et soutenue Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
  • 8. FORCES CARACTÉRISTIQUES (suite) Quel est le profil qu’une entreprise se doit d’avoir pour obtenir la confiance de son client lorsque vient le moment de développer les compétences de la main-d’œuvre à l’interne ? 7) Multitude des ressources matérielles à la dispositions des participants 8) Écoute active et participative 9) Établissement des objectifs : individuels et organisationnels 10)Concepts éprouvés 11)Valeurs mesurables Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
  • 9. FORCES DISTINCTIVES Ce qui nous rend unique chez Quadrilium Management : un étalonnage de pratiques variées harmonisé avec la complexité de la réalité professionnelle contemporaine. 1) Communication quadripolaire 2) Processus d’avancement, mesuré et suivi 3) ROI 4) Établissement des plans d’action individuels et de groupe 5) Processus aéré permettant l’absorption des concepts et leur application Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
  • 10. FORCES DISTINCTIVES (suite) Ce qui nous rend unique chez Quadrilium Management : un étalonnage de pratiques variées harmonisé avec la complexité de la réalité professionnelle contemporaine. 7) Entente contractuelle individuelle et de groupe 8) Objectifs individuels et objectifs de groupe 9) Formation du coach-relève (super user). Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
  • 11. Aide-mémoire : Notre processus en résumé NOS FORCES COMPARATIVES NOS FORCES CARACTÉRISTIQUES NOS FORCES DISTINCTIVES 1) Formation sur-mesure 1) Des résultats garantis 1) Communication quadripolaire 2) Support technique à la 2) Application pratique et sur le 2) Processus d’avancement, disposition des champs mesuré et suivi participants 3) Suivi individuel et dynamique 3) ROI 3) Application selon le des participants 4) Établissement des plans rythme du participant 4) Adaptation au style d’action individuels et de 4) Formateur/Coach d’apprentissage individuel groupe passionné et 5) Bénéfices mesurables, par les 5) Processus aéré permettant enthousiaste participants et par l’absorption des concepts et 5) Session de graduation l’organisation leur application 6) Approche humaine, réaliste et 7) Entente contractuelle soutenue individuelle et de groupe 7) Multitude des ressources 8) Objectifs individuels et matérielles à la dispositions objectifs de groupe des participants 9) Formation du coach-relève 8) Écoute active et participative (super user). 9) Établissement des objectifs : individuels et organisationnels 10) Concepts éprouvés 11) Valeurs mesurables Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management