Stratégie marketing digital pour la marque de Cosmétiques Bio 3point3 (Bretagne)Sarah THOMMERET
En vue de la certification Expert Digital à l'ESSCA, étude de marché et mise en place d'une Stratégie de Marketing Digital pour la marque de cosmétiques bio bretonne 3point3
NB : Projet/Etude | Stratégie factice, non réalisée en collaboration avec l'entreprise
Présentation de l'agence de communication digitale inaativVincent Pereira
Inaativ est une agence qui propose des prestations de conseils en communication digitale, de webmarketing, de graphisme et de création de supports online. Nous sommes situés à Bordeaux. Notre site : http://www.inaativ.com/ présente nos services, nos formations et propose des ressources gratuites.
Voici mon mémoire de fin d'études sur l'E-réputation qui a pour problématique "comment les entreprises doivent-elles communiquer pour gérer une crise sur le web?"
Etude de cas marketing/Brand Book sur McDonald's réalisée à l'IAE de Toulouse.
Il s'agit d'une étude détaillée et approfondie de McDonald's, avec une analyse interne et externe. Après avoir fait un diagnostic et identifier une problématique, l'enjeu était de développer une stratégie et le marketing-mix correspondant.
Stratégie marketing digital pour la marque de Cosmétiques Bio 3point3 (Bretagne)Sarah THOMMERET
En vue de la certification Expert Digital à l'ESSCA, étude de marché et mise en place d'une Stratégie de Marketing Digital pour la marque de cosmétiques bio bretonne 3point3
NB : Projet/Etude | Stratégie factice, non réalisée en collaboration avec l'entreprise
Présentation de l'agence de communication digitale inaativVincent Pereira
Inaativ est une agence qui propose des prestations de conseils en communication digitale, de webmarketing, de graphisme et de création de supports online. Nous sommes situés à Bordeaux. Notre site : http://www.inaativ.com/ présente nos services, nos formations et propose des ressources gratuites.
Voici mon mémoire de fin d'études sur l'E-réputation qui a pour problématique "comment les entreprises doivent-elles communiquer pour gérer une crise sur le web?"
Etude de cas marketing/Brand Book sur McDonald's réalisée à l'IAE de Toulouse.
Il s'agit d'une étude détaillée et approfondie de McDonald's, avec une analyse interne et externe. Après avoir fait un diagnostic et identifier une problématique, l'enjeu était de développer une stratégie et le marketing-mix correspondant.
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...Adrien Bourzat
ABSTRACT
La montée en puissance des médias sociaux sur internet a bousculé les modèles traditionnels de communication des entreprises. Le consommateur peut désormais facilement créer, commenter ou relayer des informations sur les marques sur les médias sociaux. Nombreuses sont les entreprises victimes de crise de communication online, affectant de manière durable leur image de marque. Dès lors, comment dans cet espace où elle ne contrôle plus ce qui se dit sur elle, une entreprise peut-elle améliorer son image de marque auprès des consommateurs sur les médias sociaux? Un vrai challenge pour les entreprises d’aujourd’hui qui se doivent de comprendre les spécificités de ces nouveaux médias et d’établir une stratégie de communication efficace. Cette recherche a donc une double visée : d’une part, découvrir l’ampleur de l’adoption des médias sociaux comme outils de communication et, d’autre part, d’ouvrir des pistes de réflexion sur les leviers permettant aux entreprises d’améliorer leur image de marque sur ces nouveaux médias.
Mémoire HEC Entrepreneurs - L'Entrepreneuriat dans le SportBlandine Freté
Mémoire de fin d'études - HEC Entrepreneurs : "L'Entrepreneuriat dans le Sport"
Question de recherche : "Comment les startups sportives permettent-elles de professionnaliser l'industrie du sport business français ?"
Blandine Freté & Caroline Laroche, 1er septembre 2014
Tuteur : Florian Grill
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...Gilles Côme Kouassi
Dans le cadre du lancement de la plateforme digitale de gestion locative, il s'est agit pour nous, professionnels du marketing et communication, de proposer une stratégie de communication afin de faire connaitre, faire aimer et faire utiliser la plateforme pour les personnes à la recherche de bien à louer ou acheter.
Le plan de communication est l’approche méthodologique indispensable pour concevoir, réaliser et évaluer une campagne de communication. Ce séminaire traite les principales étapes et activités composant un plan de communication, autrement dit, le design conceptuel d’une campagne de communication comprenant :
- Analyse & diagnostic de l’existant
- La stratégie de la communication
- Élaboration d’un modèle et action de communication ;
- Le projet créatif : réalisation des supports de communication
- Le plan médias
- Campagne (médias, hors-médias)
- Débriefing et capitalisation.
Par équipe, nous avons réalisé un plan de communication sur un dessert coréen très apprécié en Corée que nous chercherons à développer en France : le BINGSU
THE BIG IDÉE, une vision de la big, strong, long, killer idea, dans le monde ...IANTERNAUTE
Cours n°3 The Big idée
BIG IDEA I STRONG IDEA I LONG IDEA I KILLER IDEA
ISCOM janvier 2014.
Une vision personnelle, et partagée de ce qu'était, ce qu'est et ce que sera la big idea en agence.
Merci à la participation passive de N.Bordas, J.M Dru, George Lois, David Ogilvy, Bill Bernbach, pour l'inspiration, les citations, les visions.
ian gilbert
Business plan d'une société de service a domicile tunisienneAymen Foudhaili
Ce document est un plan d'affaire d'une société de service a domicile , autrement dit une étude de faisabilité commerciale , financiére , technique et juridique d'une société de service a domicile....
Les points essentiels d'une stratégie de communication par Philippe LimbourgJ'ai besoin de com
Présentation de l'atelier (mai-juin 2013)
Avant de réaliser des outils et ds actions de com' (site web, brochures, event, etc), il est nécessaire d'élaborer une stratégie. Philippe Limbourg nous dresse ici les points essentiels à relever avant de se lancer.
Pour "penser votre com", connaissez-vous votre mission et votre vision ? Non ? réfléchissez-y !
Une fois votre mission et vision rédigées, élaborer votre stratégie en 4 étapes (voir présentation).
Ensuite, et seulement après ce travail effectué, vous pouvez vous lancer!
Note importante : Philippe Limbourg parle peu dans la présentation des outils de web. Ceci est volontaire car nous avions un atelier spécifique à la présence web !
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...Adrien Bourzat
ABSTRACT
La montée en puissance des médias sociaux sur internet a bousculé les modèles traditionnels de communication des entreprises. Le consommateur peut désormais facilement créer, commenter ou relayer des informations sur les marques sur les médias sociaux. Nombreuses sont les entreprises victimes de crise de communication online, affectant de manière durable leur image de marque. Dès lors, comment dans cet espace où elle ne contrôle plus ce qui se dit sur elle, une entreprise peut-elle améliorer son image de marque auprès des consommateurs sur les médias sociaux? Un vrai challenge pour les entreprises d’aujourd’hui qui se doivent de comprendre les spécificités de ces nouveaux médias et d’établir une stratégie de communication efficace. Cette recherche a donc une double visée : d’une part, découvrir l’ampleur de l’adoption des médias sociaux comme outils de communication et, d’autre part, d’ouvrir des pistes de réflexion sur les leviers permettant aux entreprises d’améliorer leur image de marque sur ces nouveaux médias.
Mémoire HEC Entrepreneurs - L'Entrepreneuriat dans le SportBlandine Freté
Mémoire de fin d'études - HEC Entrepreneurs : "L'Entrepreneuriat dans le Sport"
Question de recherche : "Comment les startups sportives permettent-elles de professionnaliser l'industrie du sport business français ?"
Blandine Freté & Caroline Laroche, 1er septembre 2014
Tuteur : Florian Grill
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...Gilles Côme Kouassi
Dans le cadre du lancement de la plateforme digitale de gestion locative, il s'est agit pour nous, professionnels du marketing et communication, de proposer une stratégie de communication afin de faire connaitre, faire aimer et faire utiliser la plateforme pour les personnes à la recherche de bien à louer ou acheter.
Le plan de communication est l’approche méthodologique indispensable pour concevoir, réaliser et évaluer une campagne de communication. Ce séminaire traite les principales étapes et activités composant un plan de communication, autrement dit, le design conceptuel d’une campagne de communication comprenant :
- Analyse & diagnostic de l’existant
- La stratégie de la communication
- Élaboration d’un modèle et action de communication ;
- Le projet créatif : réalisation des supports de communication
- Le plan médias
- Campagne (médias, hors-médias)
- Débriefing et capitalisation.
Par équipe, nous avons réalisé un plan de communication sur un dessert coréen très apprécié en Corée que nous chercherons à développer en France : le BINGSU
THE BIG IDÉE, une vision de la big, strong, long, killer idea, dans le monde ...IANTERNAUTE
Cours n°3 The Big idée
BIG IDEA I STRONG IDEA I LONG IDEA I KILLER IDEA
ISCOM janvier 2014.
Une vision personnelle, et partagée de ce qu'était, ce qu'est et ce que sera la big idea en agence.
Merci à la participation passive de N.Bordas, J.M Dru, George Lois, David Ogilvy, Bill Bernbach, pour l'inspiration, les citations, les visions.
ian gilbert
Business plan d'une société de service a domicile tunisienneAymen Foudhaili
Ce document est un plan d'affaire d'une société de service a domicile , autrement dit une étude de faisabilité commerciale , financiére , technique et juridique d'une société de service a domicile....
Les points essentiels d'une stratégie de communication par Philippe LimbourgJ'ai besoin de com
Présentation de l'atelier (mai-juin 2013)
Avant de réaliser des outils et ds actions de com' (site web, brochures, event, etc), il est nécessaire d'élaborer une stratégie. Philippe Limbourg nous dresse ici les points essentiels à relever avant de se lancer.
Pour "penser votre com", connaissez-vous votre mission et votre vision ? Non ? réfléchissez-y !
Une fois votre mission et vision rédigées, élaborer votre stratégie en 4 étapes (voir présentation).
Ensuite, et seulement après ce travail effectué, vous pouvez vous lancer!
Note importante : Philippe Limbourg parle peu dans la présentation des outils de web. Ceci est volontaire car nous avions un atelier spécifique à la présence web !
Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq MP CONSULTANTS
Des formations actions à Villeneuve d'Ascq en gestion, informatique, management, droit du travail, marketing et communication pour seulement 350 euros HT
Ce guide s'adresse aux porteurs de projets qui désirent partager leur savoir-faire sur les questions énergétiques. Il vous aidera à mieux valoriser votre expérience, communiquer sur votre projet et surtout inciter d’autres porteurs de projet à s’en inspirer.
Diffuser votre expérience sur la thématique énergétique, c’est agir pour la transition énergétique et ainsi lutter contre le changement climatique!
Parce que les besoins des entreprises sont divers, nous avons construit un ensemble de solutions au service de leur performance
Des solutions à l'image de notre école : innovantes, performantes et engageantes
Présentation de GO BIZNESS
Prestations de Conseils et Développement d'Affaires
Au coeur de l'Ubérisation de l'économie et des affaires numériques
Rejoignez-nous pour Booster votre Développement ou Changer de carrière!
Intervention dans les Antilles, en Afrique, au Canada et en Europe.
CDD mars-déc. 2015 chef de projet accompagnement des entreprises à la RSEWorld Forum Lille
Contribuez à promouvoir et développer la RSE dans les entreprises du Nord Pas de Calais, en pilotant des projets thématiques par l'accompagnement des entreprises et l'animation de réseaux.
Thèmes développés par le Réseau Alliances, réseau d'entreprises pionnier en France : Stratégie & Organisation, Mobiliser les collaborateurs, Diversité, Achats Responsables, Mobilité durable, Economie de la fonctionnalité et de la coopération, Social Business
Dans le cadre de la Charte Entreprises & Quartiers, l’IMS avec l’appui d’Accenture, a mené une étude sur les best practices des entreprises destinées à faciliter l’accès à l’emploi des habitants des quartiers.
CapitalExpertise2050 est né du regroupement d'experts reconnus, d'horizons professionnels variés.
Les actions de ce groupe s'inscrivent dans une dynamique participative et sociale, permettant de repérer, partager et bénéficier d'un pôle d'experts. Une nouvelle ère économique et durable est née.
ARTEO Conseil propose des formations-action, 100 % opérationnelles, alternant apports pédagogiques et mises en pratique sous forme de jeux de rôle, de mises en situation et d’exercices individuels et en groupe.
Vous travaillez en présentiel et mettez directement en application les outils et méthodes étudiées lors de la formation, et bénéficiez en séance des conseils personnalisés de l’intervenant, consultant et coach.
Vous établissez un plan d’actions applicable dès le retour en entreprise et bénéficiez d’une « boite à outils » concrète.
Nos thématiques : Innovation, Management & RH, Marketing & Commercial, Stratégie & Compétitivité, Communication & Transition numérique, Parcours de professionnalisation, Certificat de Qualification Professionnelle, Formation sur-mesure.
Pour en savoir : www.arteoconseil.fr/formation
14 propositions pour la relance économique des TPMELeaderOccitanie
Au début de l’année 2021, le groupement Leader Occitanie a mené une réflexion en vue de faire émerger les avis de quinze dirigeants de petites et moyennes entreprises implantées en Occitanie concernant les leviers à activer pour sortir de la crise.
Leader Occitanie via son programme Leader Solidarités s'investit pour aider les structures et les personnes discriminées, fragiles ou en manque de moyens.
Visites d’entreprises
Leader Occitanie mène une action en faveur, notamment des femmes et du jeune public issus des quartiers politique de la ville pour leurs faire découvrir des métiers et des entreprises, les accompagner dans l'acculturation aux numériques et enfin leurs permettre d'assister à des spectacles vivants qui leurs sont inaccessible habituellement.
En utilisant Export Advisor, tout entrepreneur peut :
– Etre mis en relation avec un expert afin d’échanger et communiquer sur son expérience ou expertise dans le pays souhaité.
– Avoir accès aux expériences et expertises de plusieurs dirigeants d’entreprises en fonction du pays recherché.
– Recommander et noter un expert en précisant son domaine d’expertise et préciser les pays dans lesquels il intervient.
Ouvert gratuitement à tous les membres.
Apporter une vision financière adaptée à des dirigeants ayant un profil technique, maîtrisant la production et la distribution des produits créés par leur société et la gestion générale de leur entreprise
Comprendre de façon simple et opérationnelle les enjeux et la pratique du pilotage financier de leur entreprise
Pilotage financier et croissance durable 2021 v4LeaderOccitanie
Apporter une vision financière adaptée à des dirigeants ayant un profil technique, maîtrisant la production et la distribution des produits créés par leur société et la gestion générale de leur entreprise
Comprendre de façon simple et opérationnelle les enjeux et la pratique du pilotage financier de leur entreprise
La connaissance des préoccupations des entrepreneurs et plus généralement des avancées nécessaires pour favoriser une évolution positive des entreprises fait de Leader un référent majeur pour l’avenir de l’entreprenariat régional.
Leader Occitanie souhaite faire acquérir et développer de nouvelles compétences pour ses adhérents sur la thématique RH. Dans ce cadre, un parcours incluant des webinars, des ateliers et des diagnostics RH ont été mis en place et des prestations d’accompagnement négociée
Leader Médias est un programme mis en place par Leader Occitanie pour former les entreprises du réseau, leurs dirigeants et leurs cadres, afin qu’ils soient familiers avec la prise de parole en public, dans leurs entreprises et la relation avec les médias.
4. Cours Florent
Les techniques du théâtre et la maîtrise des
soft skills au service de l’entreprise.
1/2 journée de formation 1 fois par mois
Formation dispensée par des acteurs du Cours
Florent
01 LEADER MEDIAS
5. Tribune d'opinion
Développer l’influence du dirigeant pour mieux
développer l’entreprise.
Apporter votre point de vue et votre expertise
sur un sujet d’actualité.
Développer votre notoriété et faire parler de
vous au travers de vos prises de position.
Leader Occitanie diffuse la tribune sur tous ses supports et à
tous ses partenaires presse et si besoin vous accompagne
dans la rédaction de la tribune 01 LEADER MEDIAS
6. Partenariats presse
1 "Interview" pleine page réalisée par la
Rédaction du Journal des entreprises diffusée
dans l'édition Occitanie print et web
01 LEADER MEDIAS
7. Podcast
Réfléchir et débattre ensemble sur des sujets
cruciaux et/ou d'actualité pour nos entreprises,
sur tout le territoire Occitanie.
1 fois par mois.
30 min.
Diffusé sur Spotify, iTunes, Deezer, YouTube, etc.
01 LEADER MEDIAS
8. Capsule audio
Une capsule pour diffuser vos "bonnes
astuces/pratiques" auprès des autres membres de
Leader Occitanie.
1 fois par semaine.
3-5 min
A écouter sur spotify, youtube, deezer, iTunes, etc.
01 LEADER MEDIAS
10. Webinaires
Se préparer
Informations et présentations des nouveautés RH
Introduction des thèmes qui seront approfondis
dans les ateliers à venir
Enregistée et diffusée sur notre chaine youtube
02 LEADER RH
11. Ateliers
Expérimenter
Analyse et action dans le champ de
l'expérimentation
Faire émerger les sujets et les traiter
Créer des espaces de discussion pour favoriser
l'apprentissage pour l'entreprise et entre
entreprises
02 LEADER RH
12. Accompagnement RH
Développer
Cadrage et préparation de la mission : visite sur site,
collecte des données avant mission
Diagnostic terrain : interview et observation, étude
documentaire, structurer une démarche RH
Rédaction du rapport et restitution
02 LEADER RH
13. Aide au recrutement
Pack de Communication : Diffusion d'annonces sur
les jobboards à forte visibilité, spécialisés et de
niches
1 500€ HT / entreprise
Prestation Sourcing : pack communication +
recherche et présélection des candidats
3 500€ HT / entreprise
Prestation de recrutement complète et intégration
18 % à 20 % de la rémunération brute annuellesuivant profil
02 LEADER RH
15. MBA
03 LEADER CROISSANCE
Formation autour de 5 thématiques de croissance
1 journée par mois / 5 mois
Dispensée par le LabEXentreprendre de Montpellier
16. ACCELERATEUR TPE
pour qui ?
Ambition de croissance & potentiel de
développement
Promotion de 10 entreprises
Chiffre d'affaires maximum de 2 millions d'euros
Au moins 3 ans d'existence
18 mois d'accompagnement
03 LEADER CROISSANCE
19. ACCELERATEUR TPE
Formation
Stratégie de croissance
Stratégie d'internationalisation
Stratégie d'innovation
Stratégie marketing
Stratégie RSE
Accompagnement collectif
5 séminaires d'une journée de formation
Par une grande école de commerce / université
03 LEADER CROISSANCE
21. ACCELERATEUR TPE
Mise en relation
Région Occitanie / Ad'OCC
Partenaires privés : Randstad - AG2R La Mondiale -
EDF - Banque Populaire du Sud
Autres réseaux et Clusters régionaux
BPI France
03 LEADER CROISSANCE
22. ACCELERATEUR TPE
Coût du programme
17 000€ HT / entreprise
10 000€ HT financés par Leader Occitanie via un
partenariat avec la Région Occitanie
7 000€ HT à la charge de l'entreprise
03 LEADER CROISSANCE
24. ACCELERATEUR RSE
Pour qui ?
Volonté de développer et formaliser une stratégie
RSE
Promotion de 10 entreprises
Pas de taille minimal ni de pré-requis en matière de
RSE
10 mois d'accompagnement
03 LEADER CROISSANCE
25. ACCELERATEUR RSE
Accompagnement
Accompagnement individuel - diagnostic et plan
d'action - avec l'affectation d'un groupe d'étudiants
de Montpellier Management mentorés spécialisés
dans la transition écologique
Accompagnement collectif : formation référent
RSE, formations, ateliers & wébinaires thématiques
Programme modulable avec nos partenaires
04 LEADER RSE
26. ACCELERATEUR RSE
Formation
Formation RSE sur 2 jours
3 formations thémtiques suivant vos besoins
Accompagnement collectif
5 journées de formation
Par une grande école de commerce / université
03 LEADER CROISSANCE
27. ACCELERATEUR RSE
Ateliers
Accompagnement collectif
7 ateliers et wébinaires, avec des livrables pour les
ateliers
Autour de 3 grand thèmes : stratégie et finance,
social et sociétal, environnemental
Par des experts de chaque thématique
03 LEADER CROISSANCE
28. CHARTE RSE
04 LEADER RSE
Engagement territorial des entreprises à l'Tarnaises
dans une démarche responsable pour la société et
l'environnement au travers de :
- La mesure de l'impact environnemental
- L'utilisation de technologies plus propres
- L'optimisation des conditions de travail et la
promotion de la diversité
- La proposition de produits et services vertueux
- L'implication locale (impliquant le mentorat)
30. Visites d’entreprises
Accueil de personnes fragiles dans l'emploi pour faire
découvrir l'entreprise, ses métiers, ses compétences,
etc.
Leader Occitanie constitue le groupe avec ses partenaires
(Pole Emploi, Face, Mission locale, etc.)
Leader Occitanie se charge de la logistique liée de la visite
05 LEADER SOLIDARITES
31. Spectacles vivants
La promotion et la valorisation de la réussite, à travers le
sport et la culture , à des publics fragiles.
Les clubs et les salles de spectacles mettent à disposition,
de Leader Occitanie sur l’ensemble de l'année des places
ainsi que des prestations VIP.
Les places sont distribuées aux salariés, clients et
partenaires des entreprises et aux associations.
05 LEADER SOLIDARITES
32. Accompagnement d'élèves
Télémaque relance l’ascenseur social, dès le collège, en
accompagnant des jeunes investis et motivés de
territoires fragiles par le biais d’un double mentorat
“école-entreprise”.
1 tuteur entreprise et 1 référent pédagogique
accompagnent l'élève pendant son année scolaire
05 LEADER SOLIDARITES
33. INTERVENTIONS DANS
LES ÉCOLES, COLLÈGES,
LYCÉES
ENTREPRENDRE POUR
APPRENDRE OCCITANIE
100 000 ENTREPRENEURS
06. Leader
Académie
34. Interventions
Dans les écoles, collèges, lycées
Présentation des entreprises
Présentation du dirigeant et des métiers de l'entreprise
Echange avec les étudiants
06 LEADER ACADEMIE
35. EPAO
Mini-Entreprise : création d'un projet d'entreprise concret
et collectif de façon ludique et professionnelle par des
collégiens et des lycéens
Les mentors issus du monde de l'entreprise guident les
jeunes pendant la mini-entreprise
Les mentors présentent leur entreprise et leur parcours,
co-animent des ateliers, participent au jury
Entreprendre Pour Apprendre Occitanie
06 LEADER ACADEMIE
36. 100 000 entrepreneurs
témoigner auprès des jeunes
les initier à la culture d’entreprendre
et leur ouvrir le champs des possible en partageant
avec eux leur parcours entrepreneurial.
Participation au projet 100000 entrepreneurs :
06 LEADER ACADEMIE
38. SENSIBILISATION
Mise en place de webinars afin de sensibiliser les
membres.
Création d'un festival afin de stimuler l’émotion positive
pour inciter à l’action et favoriser le dialogue, l’écoute et la
bienveillance. Et rassembler autour d’un projet commun
07 LEADER HANDICAP
39. ACCOMPAGNEMENT
Mise en place d'ateliers et formations pour définir et
mettre en oeuvre sa stratégie handicap
07 LEADER HANDICAP
40. RECRUTEMENT
Projet avec Handiwork : formation, intégration et
recrutement en entreprise de personnes en situation de
handicap
07 LEADER HANDICAP
41. 08. Leader
Think Tank
GROUPE DE RÉFLEXION DE 4 À 10 DIRIGEANTS
ENTRE 8 ET 12 PROPOSITIONS POUR SOUTENIR
LE DÉVELOPPEMENT DE L’ÉCONOMIE
REMIS AUX ORGANISATIONS PUBLIQUES,
SYNDICALES ET PRIVÉES AYANT UN POUVOIR
DE DÉCISION ÉCONOMIQUE
43. Executive Finance
Formation collective dispensée par l'Université de
Montpellier
Dirigeants de TPE/PME en exercice depuis plus de 3 ans
Comprendre de façon simple et opérationnelle les enjeux et
la pratique du pilotage financier
3 jours de formation (1 jour par mois) et une journée dédiée
à la soutenance des projets
2000€ HT / participant
09 LEADER FINANCE
44. Webinaires
Se préparer
Informations et présentations des nouveautés
Introduction des thèmes qui seront approfondis
dans les ateliers à venir
09 LEADER FINANCE
45. Ateliers
Expérimenter
Analyse et action dans le champ de
l'expérimentation
Faire émerger les sujets et les traiter
Créer des espaces de discussion pour favoriser
l'apprentissage pour l'entreprise et entre
entreprises
09 LEADER FINANCE
46. UGAP,
MINISTÈRE DE LA DEFENSE,
ACHAT PUBLIQUE,
ETC.
RENCONTRE AVEC DES GRANDS ACHETEURS ET
ORGANISATION DE JOURNÉE D'ACHAT :
10. Leader
Business
47. - CONFÉRENCE ECONOMIQUE
- INFLUENCE ECONOMIQUE
- RENCONTRES CONVIVIALES
ENTRE MEMBRES
- ETC.
11. Autres
services