Les outils participatifs et instantanés du web 2.0 s’imposent progressivement dans la mise en œuvre des biennales d’art contemporain. Aux premiers rangs des objectifs, la nécessaire visibilité, les potentialités d’information et la construction dans la durée. Après un tour des pratiques (inégales) dans le domaine, les auteurs abordent la question de l’impact sur les biennales qui conduit à repenser leur démarche. Parmi ces changements, le passage d’un public spectateur à un public acteur, le dépassement des cadres traditionnels de l’exposition artistique…jusqu’à la dématérialisation avec des biennales « virtuelles ».
Auteurs : Sandrine Rosenberg – Guillaume Roux
A lire en intégralité ou télécharger sur po-st.fr
PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
PO-ST : La communication web 2.0 des Festivals de CinémaSt John's
La communication Web 2.0 du Festival de Cannes et du Festival International
du Film Indépendant de Bordeaux
Ingrid Garnier, Maria Knoch, Dorine Lafont
La taille des événements ne conditionne pas forcément les stratégies de présence et promotion : opportunité de visibilité et conversations, complexité d’animation d’une communauté éclatée et puissante. Analyse comparative pour mesurer cette diversité de situations.
Retrouvez tous les rapports sur PO-ST.fr
PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
PO-ST : Les Capitales Européennes de la Culture et le web 2.0.St John's
Loin de la simple promotion via les réseaux sociaux, le projet recoupe une ambition plus vaste de modernisation numérique : open data, participation citoyenne… quitte à privilégier dans cette phase une cible plus locale qu’européenne.
Auteurs : Laura Malejacq, Clémentine Daubeuf et Adèle Hollebecque
Retrouvez tous les rapports sur PO-ST.fr
PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
PO-ST : La communication Web 2.0 des grands muséesSt John's
La communication Web 2.0 des grands musées
Sara Carino, Ariane Salas, Marie Sudron
Les évolutions digitales et sociales modifient les outils de promotion, mais changent aussi le rapport au public, dans son accès à l’information tout autant que sa place dans l’expérience muséale, ainsi que les perspectives de financement.. Comparaison du Louvre et du Centre Pompidou.
Retrouvez tous les rapports sur PO-ST.fr
PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
L’e-réputation est un enjeu essentiel pour les entreprises et les marques. « Bad buzz », actions qui ne prennent pas la tournure imaginée, une présence active ne garantie pas d’échapper aux crises. Cas d’école et enseignements pour rebondir, dans ce nouveau rapport de PO-ST.
L’entreprise 2.0 se met progressivement à l’heure des ressources du web 2.0, avec de nombreux freins. Potentiellement utiles pour la connaissance de l’environnement, elles représentent parfois des risques internes et externes. Désormais c’est l’e-réputation qui est en question dans les actions de communication. Les « bad buzz » surgissent parfois alors que l’entreprise n’a pas une présence digitale affirmée et maîtrisée… mais il arrive aussi qu’une action de communication sur le web ne prenne pas la tournure imaginée. La présence des marques sur le web ne leur garantie pas d’échapper à ces phénomènes de « crise ». Le dossier présente des « cas d’école » qui permettent de tirer des enseignements pour affronter de telles situations.
Auteurs : Cécilia Cauquil – Emeline Touzet – Laurent Cousin
A lire en intégralité ou télécharger sur po-st.fr
PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
PO-ST : les stratégies web 2.0 de l'industrie nucléaireSt John's
Les stratégies web 2.0 de l’industrie nucléaire et des mouvements antinucléaires
Thibault Lambert, Diane Roblin, Jean-Philippe Steeger
Analyse des stratégies 2.0 de l’industrie nucléaire française, en particulier le Groupe Areva, et le mouvement anti-nucléaire qui s’y oppose. Cette situation est ensuite comparée au paysage allemand et ses spécificités.
Retrouvez tous les rapports sur PO-ST.fr
PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
Web 2.0 et communication des structures culturelles avec leur public St John's
Damien Saleh, Olivier Ponty, Mayara Siridiwê
Analyse des nouveaux modèles économiques, de relation, de promotion et de diffusion de la culture à travers des cas particuliers : le compositeur Ludovico Einaudi, l’univers du jeu vidéo en free-to-play et les e-books dans le secteur du livre.
PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
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E-Lobbying et Santé
Laurie Andrieu, Clémence Dampierre, Paul De Braquilanges
Internet et les réseaux sociaux modifient en profondeur le champ d’intervention des lobbies, en visant l’influence de l’opinion publique sur les pouvoirs publics. Dans le domaine de la santé, l’échelon européen voit désormais se confronter les expressions, par la volonté même de la Commission, poussant les adversaires à la contre-attaque digitale.
PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
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PO-ST : Les mobilisations non institutionnelles et les réseaux sociauxSt John's
Les mobilisations non institutionnelles et les réseaux sociaux
Clara Gutierrez, Betty Piccioli
Le web 2.0 place l’influence et les mobilisations au coeur des rapports de force entre groupes, opinion et organisations institutionnelles et démocratiques. Etude de cas sur l’Aéroport de Notre-Dame-des-Landes et les manifestations autour du mariage pour tous, comparés aux cas historiques de mobilisations.
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PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
PO-ST : La communication web 2.0 des Festivals de CinémaSt John's
La communication Web 2.0 du Festival de Cannes et du Festival International
du Film Indépendant de Bordeaux
Ingrid Garnier, Maria Knoch, Dorine Lafont
La taille des événements ne conditionne pas forcément les stratégies de présence et promotion : opportunité de visibilité et conversations, complexité d’animation d’une communauté éclatée et puissante. Analyse comparative pour mesurer cette diversité de situations.
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PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
PO-ST : Les Capitales Européennes de la Culture et le web 2.0.St John's
Loin de la simple promotion via les réseaux sociaux, le projet recoupe une ambition plus vaste de modernisation numérique : open data, participation citoyenne… quitte à privilégier dans cette phase une cible plus locale qu’européenne.
Auteurs : Laura Malejacq, Clémentine Daubeuf et Adèle Hollebecque
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PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
PO-ST : La communication Web 2.0 des grands muséesSt John's
La communication Web 2.0 des grands musées
Sara Carino, Ariane Salas, Marie Sudron
Les évolutions digitales et sociales modifient les outils de promotion, mais changent aussi le rapport au public, dans son accès à l’information tout autant que sa place dans l’expérience muséale, ainsi que les perspectives de financement.. Comparaison du Louvre et du Centre Pompidou.
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PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
L’e-réputation est un enjeu essentiel pour les entreprises et les marques. « Bad buzz », actions qui ne prennent pas la tournure imaginée, une présence active ne garantie pas d’échapper aux crises. Cas d’école et enseignements pour rebondir, dans ce nouveau rapport de PO-ST.
L’entreprise 2.0 se met progressivement à l’heure des ressources du web 2.0, avec de nombreux freins. Potentiellement utiles pour la connaissance de l’environnement, elles représentent parfois des risques internes et externes. Désormais c’est l’e-réputation qui est en question dans les actions de communication. Les « bad buzz » surgissent parfois alors que l’entreprise n’a pas une présence digitale affirmée et maîtrisée… mais il arrive aussi qu’une action de communication sur le web ne prenne pas la tournure imaginée. La présence des marques sur le web ne leur garantie pas d’échapper à ces phénomènes de « crise ». Le dossier présente des « cas d’école » qui permettent de tirer des enseignements pour affronter de telles situations.
Auteurs : Cécilia Cauquil – Emeline Touzet – Laurent Cousin
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PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
PO-ST : les stratégies web 2.0 de l'industrie nucléaireSt John's
Les stratégies web 2.0 de l’industrie nucléaire et des mouvements antinucléaires
Thibault Lambert, Diane Roblin, Jean-Philippe Steeger
Analyse des stratégies 2.0 de l’industrie nucléaire française, en particulier le Groupe Areva, et le mouvement anti-nucléaire qui s’y oppose. Cette situation est ensuite comparée au paysage allemand et ses spécificités.
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PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
Web 2.0 et communication des structures culturelles avec leur public St John's
Damien Saleh, Olivier Ponty, Mayara Siridiwê
Analyse des nouveaux modèles économiques, de relation, de promotion et de diffusion de la culture à travers des cas particuliers : le compositeur Ludovico Einaudi, l’univers du jeu vidéo en free-to-play et les e-books dans le secteur du livre.
PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
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E-Lobbying et Santé
Laurie Andrieu, Clémence Dampierre, Paul De Braquilanges
Internet et les réseaux sociaux modifient en profondeur le champ d’intervention des lobbies, en visant l’influence de l’opinion publique sur les pouvoirs publics. Dans le domaine de la santé, l’échelon européen voit désormais se confronter les expressions, par la volonté même de la Commission, poussant les adversaires à la contre-attaque digitale.
PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
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PO-ST : Les mobilisations non institutionnelles et les réseaux sociauxSt John's
Les mobilisations non institutionnelles et les réseaux sociaux
Clara Gutierrez, Betty Piccioli
Le web 2.0 place l’influence et les mobilisations au coeur des rapports de force entre groupes, opinion et organisations institutionnelles et démocratiques. Etude de cas sur l’Aéroport de Notre-Dame-des-Landes et les manifestations autour du mariage pour tous, comparés aux cas historiques de mobilisations.
Retrouvez tous les rapports sur PO-ST.fr
PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
PO-ST : Les stratégies digitales du marketing social dans le domaine de l’env...St John's
Les stratégies digitales du marketing social dans le domaine de l’environnement
Marie Lebec, Oriane Petit, Hannah Stiegler
Le marketing social utilise les concepts et techniques du commerce afin d’atteindre des résultats bénéfiques pour la société, sans visées lucratives. La sensibilisation au développement durable suit donc les évolutions de web 2.0 et du digital, avec ici comme ailleurs de grandes disparités d'adaptations des acteurs de cette communication.
Retrouvez tous les rapports sur PO-ST.fr
PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
L’influence des internautes sur les marques à travers les médias sociaux 2009Sarah Connor
(2009) Web evolved very quickly these last months and with it the Internet user becoming its main actor and a supplier of information. The context of Web on which we take place today takes into account all the importance of this Internet user which knew how to evolve and adapt himself to the new tendencies and applications which Web offers him.
Through this behavior’s and involving’s evolution, the Internet user is becoming increasingly influential on the web and his actions have an impact on the notoriety of brands. Via the popularity of social media and their increased and pushed use, the Internet user is at the heart of the information and content of the web and strengthens his influence on brands.
Companies must now take into account these new players who are in search of truth and transparency about the information collected on the web. The objective of this document is to educate companies that have not yet introduced these new media into their overall communications strategy.
Comment l'internaute fait-il le succès ou l'échec d'une marque sur les réseau...Vincent Pereira
Comment l'internaute fait-il le succès ou l'échec d'une marque sur les réseaux sociaux ?
Mémoire écrit réalisé dans le cadre de mon Master en Communication otpion E-Business promotion 2012.
Je serais ravi d'engager la conversation avec vous.
Bonne journée,
Vincent.
RSE - réseau social d'entreprise - soutenance de licence professionnelleBruno SAUVÉ
Pour la soutenance de mon mémoire de Licence Professionnelle Management de la Communication*, j'ai souhaité ouvrir ma réflexion sur une application audacieuse du web 2.0 dans l'entreprise : le développement d'un Réseau Social d'Entreprise (RSE).
Ce nouvel outil de communication interne se développe et peut permettre de répondre à plusieurs besoins :
Cohérence de l’image externe et des réalités internes ;
Attente forte des salariés pour plus d’échange et de collaboration en entreprise ;
Opportunité de décloisonner les services et de limiter les pertes d’information ;
Nouveaux rapports hiérarchiques --> nouvelle vision du management ?
Cette présentation est un exemple qui, je l'espère, donnera des billes à tous ceux qui galère sur leur mémoire et leur soutenance de fin d'année !
Economie Sociale et Solidaire et Web 2.0 : enjeux et pratiquesLEVY REMI
L'Économie Sociale et Solidaire et le Web 2.0 : Enjeux et pratiques. Présenté par Rémi LEVY dans le cadre du Mois de l'Économie Sociale et Solidaire 2009 le 29 novembre 2009 - Webschool - Tours
L'usage des réseaux sociaux en entrepriseVincent Dubuc
Une présentation de l'usage des réseaux sociaux externes et internes avec les cas de Plazza et d'Oasis. Présentation réalisée dans le cadre d'un atelier d'environnement professionnel
Mémoire M1 - Le rôle des réseaux sociaux dans la stratégie de communication d...Florent Moulinard
Mémoire réalisé dans le cadre d'un stage en M1 - Management de l'Innovation (IAE Limoges) au sein de la mairie du Dorat.
Ma mission consistait à développer la communication de la collectivité à l'aide des outils du web 2.0
[2013]
Entreprise 2.0, un apperçu - by Matyas Gabor, w.illi.am/ - Young President Or...Matyas Gabor
Au porte de 2010, l'Entreprise se retrouve devant des véritables bouleversements sociaux, de société et donc d'entreprise. Le Web par sa nouvelle génération pénètre complètement l'entreprise et ses modes de fonctionnement.
Matyas Gabor, Directeur Marketing et Création chez w.illi.am/ présente devant l'organisation Young Presidents Organisation YPO la réflexion qui l'amène à conseiller avec l'équipe de la firme de conseil et développement Web de grandes entreprises sur ces mêmes questions.
[Mémoire] En quoi l’émergence des médias sociaux bouleverse-t-elle les straté...Aurore Hondarrague
Ce travail d’étude et de recherche montre en quoi l’émergence des médias
sociaux a bouleversé les stratégies relationnelles des marques. Les possibilités de
communication offertes aux marques sur les médias sociaux ont fait naître un
nouveau champ du marketing, le Community Management Marketing (CMM), qui
consiste à influencer les comportements et les attitudes des consommateurs en
s’appuyant sur des logiques communautaires et en utilisant les médias sociaux
comme supports de communication.
Le premier changement concerne les consommateurs. Les médias sociaux
ont modifié leur relation aux marques. Ils sont devenus plus critiques, se sont
organisés en communautés de marques et sont entrés en concurrence avec les
discours des marques.
Les médias sociaux ont également bouleversé le paysage médiatique. Leur
montée en puissance coïncide avec les difficultés que rencontrent les autres médias.
La modification des attentes relationnelles de consommateurs remet en cause les
modèles traditionnels de communication. De nouvelles pratiques, qui utilisent les
médias sociaux comme outils dans la relation aux consommateurs, ont commencé à
apparaître.
La formalisation de ces pratiques a donné naissance à un nouveau domaine
de la communication, le Community Management Marketing. Le CMM reste une
expertise en cours de création, qui pose de nombreuses questions aux
professionnels de la communication quant à son rôle et à l’ampleur des changements
qu’elle implique pour les organisations et les théories de l’information et de la
communication.
Les principes du crowdfunding - 01 avril 2014webassoc .fr
Restitution du groupe de travail Webassoc autour du crowdfunding.
Ce groupe de travail était animé par Léa THOMASSIN, Directrice des campagnes chez HelloAsso.
Journée MARKETING 2.0 de PARIS 2.0
" La marque sur les réseaux sociaux : au delà des biens, le bien commun ".
Toutes les tables rondes en video = www.vimeo.com/parisdeuxzero
+ programme complet = paris20.PSST.pro
"Le nouvel e-tourisme : comment les internautes deviennent les meilleurs promoteurs des destinations touristiques"
Horaire : de 14H à 15H30
- Valérie Escande, Responsable Internet, Comité Départemental du Tourisme du Tarn
- Philippe Pinault, Fondateur et Directeur Associé, Blogspirit, pour Blogs-de-voyages.fr et Expedia
- Benoît Cappronnier, Directeur routard.com
- Caroline Pionnier, Chargé de mission TIC et webmarketing, Comité Départemental du Tourisme de Haute Bretagne
- Raphaël Lucien, Country Manager France, Zoover
Table ronde organisée dans le THEATRE par Emeric Ernoult, président de AFFINITIZ : http://affinitiz.com/
PO-ST : Les stratégies digitales du marketing social dans le domaine de l’env...St John's
Les stratégies digitales du marketing social dans le domaine de l’environnement
Marie Lebec, Oriane Petit, Hannah Stiegler
Le marketing social utilise les concepts et techniques du commerce afin d’atteindre des résultats bénéfiques pour la société, sans visées lucratives. La sensibilisation au développement durable suit donc les évolutions de web 2.0 et du digital, avec ici comme ailleurs de grandes disparités d'adaptations des acteurs de cette communication.
Retrouvez tous les rapports sur PO-ST.fr
PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
L’influence des internautes sur les marques à travers les médias sociaux 2009Sarah Connor
(2009) Web evolved very quickly these last months and with it the Internet user becoming its main actor and a supplier of information. The context of Web on which we take place today takes into account all the importance of this Internet user which knew how to evolve and adapt himself to the new tendencies and applications which Web offers him.
Through this behavior’s and involving’s evolution, the Internet user is becoming increasingly influential on the web and his actions have an impact on the notoriety of brands. Via the popularity of social media and their increased and pushed use, the Internet user is at the heart of the information and content of the web and strengthens his influence on brands.
Companies must now take into account these new players who are in search of truth and transparency about the information collected on the web. The objective of this document is to educate companies that have not yet introduced these new media into their overall communications strategy.
Comment l'internaute fait-il le succès ou l'échec d'une marque sur les réseau...Vincent Pereira
Comment l'internaute fait-il le succès ou l'échec d'une marque sur les réseaux sociaux ?
Mémoire écrit réalisé dans le cadre de mon Master en Communication otpion E-Business promotion 2012.
Je serais ravi d'engager la conversation avec vous.
Bonne journée,
Vincent.
RSE - réseau social d'entreprise - soutenance de licence professionnelleBruno SAUVÉ
Pour la soutenance de mon mémoire de Licence Professionnelle Management de la Communication*, j'ai souhaité ouvrir ma réflexion sur une application audacieuse du web 2.0 dans l'entreprise : le développement d'un Réseau Social d'Entreprise (RSE).
Ce nouvel outil de communication interne se développe et peut permettre de répondre à plusieurs besoins :
Cohérence de l’image externe et des réalités internes ;
Attente forte des salariés pour plus d’échange et de collaboration en entreprise ;
Opportunité de décloisonner les services et de limiter les pertes d’information ;
Nouveaux rapports hiérarchiques --> nouvelle vision du management ?
Cette présentation est un exemple qui, je l'espère, donnera des billes à tous ceux qui galère sur leur mémoire et leur soutenance de fin d'année !
Economie Sociale et Solidaire et Web 2.0 : enjeux et pratiquesLEVY REMI
L'Économie Sociale et Solidaire et le Web 2.0 : Enjeux et pratiques. Présenté par Rémi LEVY dans le cadre du Mois de l'Économie Sociale et Solidaire 2009 le 29 novembre 2009 - Webschool - Tours
L'usage des réseaux sociaux en entrepriseVincent Dubuc
Une présentation de l'usage des réseaux sociaux externes et internes avec les cas de Plazza et d'Oasis. Présentation réalisée dans le cadre d'un atelier d'environnement professionnel
Mémoire M1 - Le rôle des réseaux sociaux dans la stratégie de communication d...Florent Moulinard
Mémoire réalisé dans le cadre d'un stage en M1 - Management de l'Innovation (IAE Limoges) au sein de la mairie du Dorat.
Ma mission consistait à développer la communication de la collectivité à l'aide des outils du web 2.0
[2013]
Entreprise 2.0, un apperçu - by Matyas Gabor, w.illi.am/ - Young President Or...Matyas Gabor
Au porte de 2010, l'Entreprise se retrouve devant des véritables bouleversements sociaux, de société et donc d'entreprise. Le Web par sa nouvelle génération pénètre complètement l'entreprise et ses modes de fonctionnement.
Matyas Gabor, Directeur Marketing et Création chez w.illi.am/ présente devant l'organisation Young Presidents Organisation YPO la réflexion qui l'amène à conseiller avec l'équipe de la firme de conseil et développement Web de grandes entreprises sur ces mêmes questions.
[Mémoire] En quoi l’émergence des médias sociaux bouleverse-t-elle les straté...Aurore Hondarrague
Ce travail d’étude et de recherche montre en quoi l’émergence des médias
sociaux a bouleversé les stratégies relationnelles des marques. Les possibilités de
communication offertes aux marques sur les médias sociaux ont fait naître un
nouveau champ du marketing, le Community Management Marketing (CMM), qui
consiste à influencer les comportements et les attitudes des consommateurs en
s’appuyant sur des logiques communautaires et en utilisant les médias sociaux
comme supports de communication.
Le premier changement concerne les consommateurs. Les médias sociaux
ont modifié leur relation aux marques. Ils sont devenus plus critiques, se sont
organisés en communautés de marques et sont entrés en concurrence avec les
discours des marques.
Les médias sociaux ont également bouleversé le paysage médiatique. Leur
montée en puissance coïncide avec les difficultés que rencontrent les autres médias.
La modification des attentes relationnelles de consommateurs remet en cause les
modèles traditionnels de communication. De nouvelles pratiques, qui utilisent les
médias sociaux comme outils dans la relation aux consommateurs, ont commencé à
apparaître.
La formalisation de ces pratiques a donné naissance à un nouveau domaine
de la communication, le Community Management Marketing. Le CMM reste une
expertise en cours de création, qui pose de nombreuses questions aux
professionnels de la communication quant à son rôle et à l’ampleur des changements
qu’elle implique pour les organisations et les théories de l’information et de la
communication.
Les principes du crowdfunding - 01 avril 2014webassoc .fr
Restitution du groupe de travail Webassoc autour du crowdfunding.
Ce groupe de travail était animé par Léa THOMASSIN, Directrice des campagnes chez HelloAsso.
Journée MARKETING 2.0 de PARIS 2.0
" La marque sur les réseaux sociaux : au delà des biens, le bien commun ".
Toutes les tables rondes en video = www.vimeo.com/parisdeuxzero
+ programme complet = paris20.PSST.pro
"Le nouvel e-tourisme : comment les internautes deviennent les meilleurs promoteurs des destinations touristiques"
Horaire : de 14H à 15H30
- Valérie Escande, Responsable Internet, Comité Départemental du Tourisme du Tarn
- Philippe Pinault, Fondateur et Directeur Associé, Blogspirit, pour Blogs-de-voyages.fr et Expedia
- Benoît Cappronnier, Directeur routard.com
- Caroline Pionnier, Chargé de mission TIC et webmarketing, Comité Départemental du Tourisme de Haute Bretagne
- Raphaël Lucien, Country Manager France, Zoover
Table ronde organisée dans le THEATRE par Emeric Ernoult, président de AFFINITIZ : http://affinitiz.com/
PO-ST : La promotion du tourisme et les régions françaises : quelle stratégie...St John's
La promotion du tourisme et les régions françaises : quelle stratégie web 2.0 ?
Mathilde Brochard, Romain Gonzalez, Antoine Netter
Le tourisme, devenu e-tourisme, fait partie des secteurs d’activité les plus concernés par la mutation des usages. Les régions françaises n’ont pas seulement à modifier leur promotion mais aussi à faire évoluer les acteurs du secteurs eux-mêmes. Réussites et limites…
Retrouvez tous les rapports sur PO-ST.fr
PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
PO-ST : la diffusion de la musique à l'heure du web 2.0St John's
La dématérialisation est un fait majeur de l’industrie musicale avec ses conséquences spectaculaires, mais avec la montée des pratiques digitales et sociales les nouveaux modèles se précisent en effet. En terme de consommation, plateformes musicales et réseaux sociaux permettent une réappropriation par le public, avec en toile de fond des problématiques juridiques et économiques complexes. Les artistes et les maisons de disques se retrouvent désormais en position d’exploiter les nouveaux outils pour assurer leur promotion et associer les fans. Enjeux et perspectives de ces changements qui tournent une nouvelle page de la production et diffusion musicale.
Auteurs : Françoise BEAUSSANT – Audrey GUIBERT
A lire en intégralité ou télécharger sur po-st.fr
PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
Cours "Social Media pour les organisations de jeunesse - basique"SAJV CSAJ FSAG
Présentation du cours "Social Media pour les organisations de jeunesse - basique" du CSAJ, 6 février 2012. Par Matthias Fiechter, responsable de communication CSAJ et Moritz Zumbühl, CEO Feinheit GmbH
[heaven] Digital highlights by heaven #2 (1er trimestre 2013)heaven
L'agence heaven présente ses Digital Highlights, carnets de tendances trimestriels mettant en lumière des données intéressantes, des évolutions sociétales et technologiques, et des opérations digitales innovantes.
L'agence heaven présente ses Digital Highlights, carnets de tendances trimestriels mettant en lumière des données intéressantes, des évolutions sociétales et technologiques, et des opérations digitales innovantes.
>> http://heaven.fr/nofilter. Et suivez-nous sur Instagram > @heavenagency ;-)
#NoFilter est l'offre de heaven spécifique aux stratégies de présence de marque sur Instagram.
#NoFilter s'appuie sur ses relations avec les instagramers français les plus influents ainsi que sur sa maîtrise de la la plateforme et de ses usages.
#NoFilter c'est aussi un ranking dynamique du top instagramers français
L'utilisation des réseaux sociaux dans le milieu caritatif - Exemple du TéléthonChristophe Piton
L'utilisation des réseaux sociaux par l'AFM Téléthon.
Etudes de cas et chiffres clés sur le Téléthon 2014, dans le cadre du Meet up "Social Mixcity Paris" le 26 janvier 2015.
Par Christophe PITON, Community Manager du Téléthon (@chrispit / @telethon_france)
PO-ST : Stratégies web 2.0 de la politique de sécurité routièreSt John's
Stratégies web 2.0 de la politique de sécurité routière
Tiphaine Brisson, Charlotte Cheynard
Internet et les réseaux sociaux sont devenus indispensables aux politiques de sensibilisation et prévention, en particulier auprès des jeunes publics. C’est aussi un espace de contestations virulentes des politiques menées, en particulier répressives. Industriels et constructeurs ne sont pas absent du jeu.
PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
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Découvrez Social Weight Manager (anciennement iLife) : application "Coaching Santé" ayant pour but la gestion intelligente du poids à travers les réseaux sociaux, le quantified self, les objets connectés et les propres données déclaratives.
Pour plus d'infos : http://www.nicolas-bermond.com/agence-50a/social-weight-manager-la-gestion-intelligente-du-poids
Vous pouvez nous retrouver sur :
http://www.50a.fr/
http://blog.50a.fr/
https://www.facebook.com/agence50A
https://twitter.com/agence50A
http://vimeo.com/agence50a
Des organisations attendues sur l’information, pas sur le marketing ! Une enquête réactualisée de Harris Interactive pour Communication Sans Frontières – Décembre 2016
Présentation de la rencontre de sensibilisation à destination des collectivités sur les usages du web 2.0. Qu'est ce que le web 2.0 ? Quels usages en sont possibles ? Quelles sont les opportunités et les menaces dans les établissements publics ? Une approche simple pour comprendre les enjeux du web 2.0 et réfléchir à sa stratégie de développement sur le web.
Histoire et anthropologie de l'internet. 2ème partieAlexandre Serres
2ème partie du cours "Histoire et anthropologie d'internet", Master 2 Communication, Parcours PRANET, EPIC MICO. Département Communication, Université Rennes 2
Le web participatif en bibliotheque publiqueXavier Galaup
Diaporama présenté lors d'une formation Bibliothèque et web participatif à la Bibliothèque Départementale de la Vienne le 4 décembre 2008.
Synthèse actualisé de diaporama déjà en ligne ici
La communication digitale et l’événementiel [Mémoire de fin d'étude - Master 2]Maxime Orven
Le secteur de l'événementiel représentait un chiffre d’affaires de 2,5 milliards d’euros en 2013. Tout comme les autres secteurs d’activité, le secteur de l’évènementiel commence à prendre conscience de l’importance de la mise en place d’une communication numérique au sein d’une stratégie marketing.
Toutefois, les annonceurs restent sceptiques quand il s’agit d’investir sur ce nouveau canal de communication. Partant de ce constat, nous pouvons donc poser la problématique suivante :
« Les outils numériques peuvent-ils apporter de la valeur ajoutée
lors d'un événement ? »
À travers cette problématique, nous chercherons à définir l’impact qui peut avoir le numérique dans une stratégie de communication digitale.
Ainsi afin de répondre à cette problématique, nous allons dans un premier temps définir les nouveaux enjeux d’une communication numérique. À travers cette partie, nous retracerons les principales évolutions qui ont marqué le web et le marketing pour ensuite nous intéresser au web futur, le web 3.0.
Nous nous intéresserons ensuite plus en détail au secteur de l’événementiel. Nous chercherons à établir la valeur qu’une communication numérique peut apporter à une action événementielle. Pour cela, nous diviserons notre réflexion en 3 temps, le premier qui est celui de la préparation de l’événement. Le second qui représente l’événement en lui-même, et enfin l’après-salon.
[Greta] Web et réseaux sociaux juin 2015 - séance 1 + 2 + 3 + TestGilles Regad
Présentation initiale du web 2.0., des différents réseaux sociaux, et leur application au e-tourisme et aux ressources humaines.
- historique web/internet
- évolution actuelle + future
- panorama du web 2.0.
- e-commerce
- zoom sur les gros réseaux sociaux et types d'utilisation
- étapes pour créer un site web
- règles et conseils d'utilisation des RS
- e-tourisme
- cas pratiques de stratégies d'e-tourisme
- TP : création de compte sur les réseaux sociaux
PRÉSIDENTIELLE 2.0 : Facebook, Twitter et autres réseaux sociaux pour les éle...Aboubacar Sadikh ndiaye
livre blanc intitulé « PRÉSIDENTIELLE 2.0 : Facebook, Twitter et autres réseaux sociaux pour les élections 2012 ».
Cet Ebook dirigé par Aboubacar Sadikh Ndiaye est un ouvrage participation qui aborde la question de l’utilisation du web et des réseaux/medias sociaux par les acteurs (candidats, medias et cyber-militants) des élections 2012.
En effet 7 experts sénégalais du secteur des medias, de la communication et du web ont participé à l’élaboration de ce guide de 156 pages avec 52 outils et services.
Sommaire du livre :
• Réseaux et médias sociaux
• Web 2.0 et élections 2012
• Réseaux sociaux pour les candidats
• Réseaux sociaux P pour les médias
• Réseaux sociaux pour les Cyber militants
• Le Community management politique
• Les experts
• 52 outils et services web pour 2012
Pour le télécharger
http://www.dakar02.com/telechargement/
Similaire à PO-ST : Les biennales d'art contemporain et le web 2.0 (20)
PO-ST : les stratégies numériques des partis politiques françaisSt John's
A travers les cas du Parti Socialiste, du Front National et du Modem, les stratégies et moyens développés pour les Présidentielles de 2012 et leurs résultats dans un espace public en mutation sont questionnés.
Auteurs : Solène Bures, Jonathan Laban-Bounayre, Manon Lamarque
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C’est la fin des marques telles que nous les concevions.
Elles ne doivent pas s’adapter au digital, au web et aux réseaux sociaux…mais à ce que cela a changé
définitivement dans notre société. Avec Brand story dimensions, le STJOHN'S Lab explore de nouvelles façons de penser les marques et de dépasser les brand-plateformes traditionnelles.
Support de présentation des différents sujets abordés dans le cadre de l'atelier Breaking News de Twittercamp (14 juin 2013), proposé par Jean-Marc Dupouy, Directeur des stratégies digitales à STJOHN'S.
Second écran, social TV, multi-tasking : créez des interactions !St John's
L'explosion des devices mobiles combinée aux pratiques de multi-tasking, en particulier sur les réseaux sociaux, modifie en profondeur le rapport aux écrans. Une mutation qui mobilise les grandes chaînes de TV et les producteurs de programmes, mais qui ouvre aussi de grandes opportunités pour les marques.
PO-ST : Le web 2.0, une révolution de la communication des ONG ?St John's
Le web en général et les réseaux sociaux en particulier permettent en effet aujourd’hui aux ONG de toucher des publics de plus en plus larges. Cette ressource s’impose d’abord dans une logique économique en alternative aux médias traditionnels, que cela soit pour informer ou pour mobiliser. Cela ne les empêche pas de développer des moyens d’un très grand niveau de réalisation, adaptés à la diffusion virale. Dès lors, les innovations sont nombreuses dans le domaine pour assurer l’implication des publics dans la durée. Les ONG sont aussi très actives en termes d’actions « coup de poing », exploitant toutes les ressources de la diffusion sur le web, la parodie étant souvent au cœur d’une véritable « guerilla digitale ». Le dossier présente des cas remarquables mais aussi les limites de ces stratégies.
Auteurs : Flora JORDI – Alizé LIESA – Jakob RÖDL
A lire en intégralité ou télécharger sur po-st.fr
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Du 13 avril au 18 juin a eu lieu l’opération « Faites le pont à #BISCA » organisée par STJOHN’S pour le compte de l’Office de Tourisme de Biscarrosse. Retour en images sur le mouvement #LePonting créé et popularisé à cette occasion.
L'essentiel à savoir pour découvrir ce réseau social à la croissance spectaculaire : données, principes et usages.
Auteur : Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies Digitales @jmdupouy
Formation M2i - Prise de parole face caméra : performer en distancielM2i Formation
Le travail en distanciel est de plus en plus incontournable et s'installe durablement dans la société, mais bien souvent, les collaborateurs d'une même entreprise n'ont pas toutes les aptitudes permettant d'être efficaces et impactants avec cette nouvelle façon de travailler : le télétravail !
Cette formation flash vous montrera qu'il est important de se professionnaliser et de faire du distanciel un agréable moment de travail.
Pour approfondir ces sujets et aller plus loin, vous pourrez vous inscrire à notre formation Prise de parole face caméra : performer en distanciel.
Formation offerte animée à distance par notre expert Camel Termellil
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
- Principe et détails de la « Participation Financière Obligatoire » entrée en vigueur
- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
- Mise en pratique : comment doter ?
- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 17-05-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 03-06-24BenotGeorges3
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Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 03-06-24
PO-ST : Les biennales d'art contemporain et le web 2.0
1. Les biennales d’art contemporain
et le web 2.0
Sandrine Rosenberg / Guillaume Roux
2. 2012
Les biennales d’art contemporain
et le web 2.0
Sandrine Rosenberg / Guillaume Roux
Mémoire de 4ème année
Sous la direction de Jean-Marc Dupouy,
Anne Gaudin, Nelly Couderc, Aurélien Rousseau
Le web 2.0, marqué par la croissance fulgurante des réseaux sociaux
et les évolutions digitales permanentes, ne cesse de bouleverser
notre environnement personnel et professionnel.
Comment réagissent et tentent de s’adapter les entreprises,
les organisations, les individus ? PO-ST restitue les travaux de réflexion
sur ces questions des étudiants de Sciences-Po Bordeaux
dans le cadre d’un partenariat avec l’agence STJOHN’S.
3. Sommaire
RESUME – MOTS CLES
INTRODUCTION
LE WEB 2.0 COMME OUTIL DES BIENNALES D’ART
1. LE WEB 2.0, UN OUTIL AU SERVICE D’OBJECTIFS PRECIS
1.1 Un objectif de visibilité
1.2 Un objectif informatif : un instrument au service de la spécificité
et de la complexité d’une biennale d’art contemporain
1.3 Un instrument devant faire de la biennale un événement
dynamique et vivant dans la durée
2. UNE UTILISATION INEGALE DU WEB 2.0 PAR LES BIENNALES
2.1 Quel outil 2.0 pour quelle biennale ?
2.2 Une utilisation pertinente du web 2.0 ?
LE WEB 2.0 CONDUIT LES BIENNALES A REPENSER LEUR DEMARCHE
1. DU PUBLIC SPECTATEUR AU PUBLIC ACTEUR
1.1. « Dé-muséifier » les biennales …
1.2 En les reconstruisant par et pour le public
2. LES BIENNALES 2.0, DEPASSEMENT DES CADRES TRADITIONNELS
DE L’EXPOSITION ARTISTIQUE
2.1 Le web comme nouvel espace de la biennale
2.2 La biennale virtuelle, phase ultime de la mutation 2.0
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
3
4. Résumé – mots clés
L’apparition du web 2.0 et de ses outils a radicalement modifié l’organisation
et la perception des biennales d’art contemporain. Au regard de toutes les
problématiques auxquelles elles sont confrontées (visibilité – complexité –
diversité), le web 2.0 apparaît alors comme un outil leur permettant de mener
à bien leur démarche, ainsi qu’une façon de modifier à la fois leurs manières
d’être et de faire. Au delà des simples adaptations spécifiques quant à leurs
méthodes de communication, le web 2.0 a révolutionné la conception qu’avaient
les biennales d’elles-mêmes, ces dernières reconsidérant leurs façons d’appréhender
la relation avec le public.
Mots clés : Biennales – art contemporain – web 2.0 – participation – communication
– réseaux sociaux – public
4
5. Introduction
L
e concept de web 2.0 est aujourd’hui entré dans les mœurs, à tel point que
le terme « 2.0 » s’est transformé en terme générique utilisé pour signifier une
version rajeunie, mise à jour, d’à peu près tout et n’importe quoi. Le terme
« 2.0 » a donc été progressivement galvaudé. Il convient donc de revenir à
la définition originale, telle que théorisée par Tim O’Reilly en 2005 dans son article
« What is Web 2.0 ? Design Patterns and Business Models for the Next Generation of
Software »1. Dans son article, ce dernier utilise une nomenclature en cinq points pour
définir le web 2.0. Tout d’abord, le web est une plate-forme, passant d’une diffusion
verticale des contenus à une diffusion horizontale, de « pair à pair ». Les données
deviennent, par la facilité de leur diffusion, des « connaissances implicites », basées
sur l’intuitivité. Une « architecture de participation » instaure des « effets de réseau »,
où les interconnections sont multiples et plus forcément hiérarchisées. Un modèle
d’entreprises « poids plume » émerge, due à la numérisation et la virtualisation des
contenus et des services. Et enfin, ce que Tim O’Reilly décrit comme la « version bêta
perpétuelle », où les outils sont en perpétuelle évolution.
Partant de cette définition et de la pratique, le web 2.0 est aujourd’hui
communément appelé « web participatif ». Cette expression rend compte du niveau
d’interdépendances et d’interactions existant entre les acteurs, aboli de toute
hiérarchie. Chaque internaute peut devenir à la fois diffuseur et lecteur de contenus.
L’émergence des réseaux sociaux, type Facebook ou Twitter pour citer les deux plus
utilisés, n’a fait que confirmer cette tendance décelée dès 2005 par Tim O’Reilly lors
de la première Conférence 2.0. Le web 2.0 est donc devenu un outil essentiel à la
diffusion des contenus, pas seulement d’un organisme vers ses utilisateurs, mais
également entre utilisateurs, ainsi que des utilisateurs vers les organismes. Le web
« toile » est donc un réseau, dont les codes, les us et coutumes, et les spécificités sont
aujourd’hui étudiées, et professionnalisées.
Nous étudierons l’utilisation du web 2.0 à travers un objet d’étude : les biennales d’art
contemporain. Le terme de biennale fait référence à un événement qui a lieu tout
les deux ans pendant quelques mois ou semaines. C’est une présentation du travail
d’artistes contemporains dans une ville particulière, mais qui peut être prétexte à la
venue de visiteurs du monde entier. La biennale repose souvent sur un thème défini
ou un simple titre, fonctionnant comme un fil directeur entre les différentes œuvres
présentées, et que les artistes doivent prendre en compte dans la création de leur
travail, comme une sorte de contrainte créatrice.
Aujourd’hui, nous avons dénombré pas moins d’une trentaine de biennales
dans le monde, réparties sur tous les continents, dont onze pour la France. Il en
existerait une centaine en réalité. L’organisation de biennales concerne ainsi des villes
très différentes dans leur caractéristiques : des métropoles à vocation internationale
comme Paris, Shanghai, Sao Paulo ou Istanbul ; des villes « moyennes » comme
Lyon, Bordeaux, Le Havre, Rennes, Nantes, Liverpool, Venise, Florence, Marrakech
ou Oran ; des petites communes françaises telles que Melle dans les Deux-Sèvres,
Sélestat en Alsace ou Laval en Mayenne ; plus spécifique encore, des biennales de
quartier, comme celle de Belleville à Paris. Il faut noter un engouement particulier
pour ce type d’évènement depuis les années 2000 : dans le monde, sur l’ensemble
des biennales dénombrées, dix se sont créées après cette date. Néanmoins, certaines
biennales demeurent bien antérieures à cette date : Venise, créée en 1893 ; Paris
en 1959 ; ou Sao Paulo en 1951. Les biennales ne disposent donc pas toutes des
mêmes atouts pour se faire connaître et attirer les visiteurs. Cet engouement pour
1
« Qu’est ce que le web 2.0 : Modèles de conception et d’affaires pour la prochaine génération de logiciels »
5
6. Introduction
les biennales peut s’expliquer en partie par le fait qu’elles apparaissent comme un
moyen pour une ville de développer son territoire à travers la culture ; en effet, de
tels évènements, en amenant des visiteurs par milliers, deviennent des instruments
permettant de doper le tourisme et donc l’économie. Elles permettent également à
une ville de changer son image, de faire table rase du passé ou encore de s’imposer
en tant que ville d’envergure internationale.
Partant de ces différents constats, nous avons ainsi cherché à comprendre
à quels impératifs répondaient à l’utilisation du web 2.0 par les biennales d’art
contemporain. Nous répondrons à cette question dans deux perspectives : d’une part,
le web 2.0 peut justement apparaître comme un outil au service des biennales dans
le but de réduire les inégalités de fait que nous avons décrites plus haut. D’autre part,
en dématérialisant la biennale, l’utiliser devient un moyen de la repenser. Le point de
départ de ce raisonnement : tout le monde peut théoriquement avoir accès au web
2.0 dans la mesure où il est gratuit. Ainsi son utilisation offre un double avantage,
pour les biennales comme pour les internautes : toutes les biennales peuvent l’utiliser
pour acquérir un public, une visibilité face aux autres biennales, un dynamisme, et
pour permettre un bon déroulement de l’évènement ; à l’opposé, tous les internautes
peuvent s’emparer de cet outil pour découvrir des évènements qui se déroulent dans
un périmètre proche de chez eux ou au contraire auxquels ils ne pourraient pas se
rendre physiquement. Dans les deux cas, le web 2.0 leur permet ensuite de pouvoir
partager leur ressenti, leurs images ou vidéos avec d’autres utilisateurs, et ainsi de
donner à la biennale une nouvelle dimension.
Pour comprendre la stratégie d’utilisation du web 2.0 par les biennales, notre
démarche a été la suivante : partir d’un moteur de recherche renvoyant la plupart
du temps principalement au site internet de la biennale, qui reste pour ce type de
manifestation l’outil principal de visibilité. De là, observer le degré de renvoi du site
vers les réseaux sociaux ou autres outils 2.0 comme Flickr par exemple, puis faire
une recherche annexe pour vérifier que le site renvoyait bien à l’intégralité des outils
2.0 utilisés par la biennale. Au-delà, il s’agissait également de cerner cette stratégie
2.0 à travers des critères à la fois qualitatifs comme le recours au multilinguisme, et
quantitatifs, tels que le suivi sur les réseaux sociaux.
Confrontées à cet outil, quelles attitudes les biennales ont-elles adoptées ?
S’agit-il d’un simple outil, ou d’un changement plus profond du rapport entre
institutions culturelles et publics ? Loin d’être marginale, la question du web 2.0 dans
le cadre des biennales d’art contemporain apparaît comme centrale, et ne doit pas
être négligée. Nous nous sommes donc demandés : Le web 2.0 n’est-il qu’un simple
outil pour les biennales ?
Après avoir vu qu’en tant qu’outil, le web 2.0 est inégalement utilisé par les
biennales d’art contemporain, nous verrons que le web participatif est au final un
moyen pour ces dernières de repenser leur démarche. Le web 2.0, un outil au service
6
7. Le web 2.0 comme outil des
biennales d’art comptemporain
1. LE WEB 2.0, UN OUTIL AU SERVICE D’OBJECTIFS PRÉCIS
L
e web 2.0 apparaît aujourd’hui comme un outil indispensable pour les
biennales d’art contemporain, à quelques exceptions près. Simple d’accès,
gratuit et ouvert à tous, il représente à l’évidence une opportunité dont la
plupart des biennales ont cherché à se saisir, en France comme à l’étranger.
En tant qu’outil, le web 2.0 est ainsi perçu par les biennales comme un moyen au
service de fins multiples.
1.1 Un objectif de visibilité
Le premier objectif à remplir est celui de la visibilité : il s’agit de faire connaître
la biennale au niveau national ou international. Cet argument paraît pertinent dans
la mesure où, comme nous l’avons dit plus haut, une vague de création de biennales
d’art contemporain a eu lieu dans les années 2000 à travers le monde : Dakar,
Marrakech ou Québec en sont des exemples. En France, des biennales sont nées
dans des villes petites ou moyennes, qui ont souvent peu de visibilité à l’international,
voire même à l’échelon national, telles Sélestat, Melle ou Anglet. Pour ces toutes
nouvelles biennales, nées à l’heure du web 2.0, ce dernier représente un instrument
à leur disposition pour acquérir une visibilité au moins dans leur propre pays. Pour les
biennales plus anciennes telles que Venise, Istanbul, Florence, ou Lyon, le web 2.0 peut
également leur permettre de se faire connaître auprès des nouvelles générations, qui
ne les ont pas forcément suivi depuis leur création. En effet, 42% des utilisateurs du
web 2.0 sont des personnes de moins de 34 ans. Il peut donc apparaître comme un
moyen de toucher de nouveaux publics, susceptibles de devenir un jour des visiteurs
de la biennale (répondant ainsi à un objectif de fréquentation de l’évènement), ou tout
du moins des éléments au service d’une stratégie de diffusion, de communication
d’information sur la biennale, ou au moins sur son existence. Le renvoi aux différents
sites web via le site internet, s’il est visible et clairement mis en œuvre est une
première entrée dans l’univers web 2.0. Là encore cela diffère selon les biennales, car
si toutes ont un site internet, le renvoi au web 2.0 est parfois peu visible, insuffisant,
voire inexistant, comme nous le montrerons par la suite. Le caractère interactif des
outils web 2.0 apparaît réellement un moyen rapide et efficace de se faire connaître :
les utilisateurs ont notamment la possibilité de partager sur les réseaux sociaux, les
blogs, les plateformes, des liens renvoyant aux sites internet, aux pages des biennales,
aux vidéos et aux articles les concernant.
1.2 Un objectif informatif : un instrument au service de la spécificité et de la
complexité d’une biennale d’art contemporain
Le web 2.0 permet d’informer les publics sur la biennale : son contenu, sa
démarche et son déroulement pratique. En effet, une biennale d’art contemporain
s’inscrit la plupart du temps dans un thème défini : : « Une terrible beauté est née »
pour Lyon 2011, « L’art pour une ré-évolution urbaine » pour Evento Bordeaux 2011, ou
encore « Habiter la Terre » pour Melle 2011. Au-delà de ces thèmes existe également
une démarche particulière : la biennale de Paris paraît être le cas le plus pertinent
pour aborder la spécificité d’une démarche : il s’agit en effet d’un événement qui se
veut en rupture complète avec les codes de l’art traditionnel, c’est-à-dire qui n’a pas
recours aux objets d’art, qui refuse les règles instituées du monde de l’art, qui se
déroule sans interruption (« tous les deux ans pendant deux ans ») dans le monde
entier. Finalement, il est évident que le web 2.0 est un instrument pour présenter aux
publics la spécificité d’une biennale tant au niveau formel qu’en termes de contenu.
Ceci passe notamment par le partage de vidéos ou d’interviews sur YouTube, sur les
blogs, également via Facebook. Concernant le déroulement pratique, une biennale
d’art contemporain est un événement souvent complexe, constitué aussi bien
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8. Le web 2.0 comme outil des
biennales d’art comptemporain
1. LE WEB 2.0, UN OUTIL AU SERVICE D’OBJECTIFS PRÉCIS
d’œuvres « fixes », comme celle de Chiharu Shiota, « Dialogue de l’ADN » dans l’église
de Melle, que d’œuvres itinérantes, comme ce fut le cas d’Evento Bordeaux 2009 ;
enfin, les performances sont également très fréquentes lors des biennales : on peut
se rappeler celle de Pippo Delbono lors de la dernière édition d’Evento place de la
Comédie à Bordeaux. Face à cet événement complexe, le web 2.0 par sa simplicité
d’utilisation et son caractère participatif est alors un moyen de faire face à cette
complexité organisationnelle, de contribuer au bon déroulement de la biennale, en
informant quasiment en temps réel l’internaute sur le déroulement de celle-ci. Il s’agit
donc également de partager des informations pratiques, mais qui peuvent s’avérer
très utiles au bon déroulement d’une biennale. Evento Bordeaux 2009 avait ainsi subi
de nombreuses critiques concernant le manque de clarté relatif à l’itinérance des
œuvres: de nombreux usagers, mal informés sur le parcours n’ayant finalement pas
pu toutes les voir. Facebook ou Twitter sont à ce titre des instruments privilégiés de
partage d’information.
1.3 Un instrument devant faire de la biennale un événement dynamique et
vivant dans la durée
Les outils 2.0 ont également pour rôle de faire vivre la biennale. Il ne s’agit plus
seulement de la faire connaître, mais au-delà d’entretenir sa visibilité et sa dynamique
d’une édition sur l’autre. Les réseaux sociaux, de par leur caractère interactif,
participatif, paraissent être un instrument efficace pour faire parler de l’évènement
en donnant la parole aux internautes, qu’ils y aient participés physiquement ou non. Il
faut ici distinguer deux types de participation. Tout d’abord, celle qui consiste pour les
utilisateurs à partager d’eux-mêmes sur l’évènement : en postant des photographies
de l’évènement et en s’y taguant, en se géolocalisant, en commentant des postes,
en postant des messages ou des articles sur les pages Facebook ou Twitter, en
apposant des mentions « j’aime », en suivant les biennales via les réseaux sociaux,
en postant des articles sur Scoop It permettant ensuite de constituer un dossier de
presse. Ensuite, une autre stratégie de participation consiste pour la biennale elle-
même à encourager à cette participation, non pas en se contentant d’un simple
contenu informatif type « La biennale aura lieu telle date à telle heure », mais en
invitant réellement au partage, en proposant par exemple aux internautes de parler
de la biennale dans leur statut. Nous verrons que cette seconde stratégie est très
peu utilisée par les biennales alors même qu’elle constitue un moyen très efficace
d’encourager au partage, et ainsi de contribuer à la dynamique d’un événement.
Finalement, le web 2.0 apparaît comme un outil à l’efficacité sans précédent
pour les biennales d’art contemporain, qui leur permet à la fois de se faire connaître,
d’informer, et de maintenir leur présence immatérielle quand bien même elles
n’existent physiquement que tous les deux ans, et parfois seulement pour quelques
semaines. Il semble alors difficile d’imaginer qu’une biennale ne se saisisse pas de
cet instrument à l’heure où la majorité de ce qui existe physiquement est également
dématérialisé sur Internet, où 77% des internautes français utilisent au moins un
réseau social, et où Internet est devenu pour 64% d’entre eux un moyen de s’informer.
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