Pourquoi un programme de
  formation tourisme en
       Limousin ?
    UFR Géographie Limoges – 04 avril 2013
Pourquoi ? Et quelles formations ?
Rapidement

  Florent Guitard
  Responsable professionnalisation au Comité Régional
du Tourisme Limousin depuis juin 2009
 Maitrise de Géographie en 2005



    TOURISME et FORMATION

       RAVI DE FAIRE VOTRE CONNAISSANCE
Volontairement détaillé !!!
             Présidente : C. Coursat
                                                                                                            Administration Générale :
                                                                - Accueil/gestion stocks/Ressource-Information/Courrier-gestion salle/Secrétariat : Mi. Bonnin (assistante gestion)
           Direction : P. Edouard (Directeur) / My.                - Secrétariat Direction/Organisation/Congés/Ressources Humaines/Formation/Accueil : E. Cassan (secrétaire
            Vandenbossche (Directrice Adjointe)                                                                     direction)
               Références :                                          - Comptabilité/Budget/Engagement contrôle : A. Lefebvre (chargé de gestion administrative et comptable)
- Portrait identitaire/plate forme marque
- Schéma Régional de Développement
       Touristique/Plan Marketing
                                                                  RESSOURCES/INFORMATION                               MOBILISATION DES PROFESSIONNELS ET
                 PROMOTION/COMMUNICATION                        F. MALMANCHE (responsable pôle)                                     TERRITOIRES
                  C. FOSSATI (responsable pôle)                                                                                 M. VANDENBOSSCHE
                               Missions                                           Missions
               - Mise en œuvre Stratégie marketing          Qualification/gestion de système d’information              - Professionnalisation des acteurs du Tourisme
             - Plan de com/destination/marché/ saison                        et relation clients                                    (PRPAT, sensibilisation, …)
                              - Editions                                 - MAJ/qualification LEI                      - Animation, organisation, professionnalisation des
                   - Offres affinitaires et groupes              - Accompagnement suivi réseau LEI                         Offices de Tourisme et de l’offre touristique
                  - Développement audience web                     - Coordination MAJ sites internet                   -- Observation et Evaluation (mesure de l'activité
                          - Relations presse                                  - Web Editorial                           touristiques et des clientèles, Veille, évaluation,
                           - Evénementiels                    - Plates formes technologiques (Gestion                                  études, prospective…)
                       - Objets promotionnels                  éditoriale, place de marché/agrégateur)                      - Développement de la marque Limousin
                      - Relations partenaires,                       - Animation Réseaux Sociaux                     - Animation des professionnels (sensibilisation à la
           (aéroport/SNCF/Maison du Limousin, Fürth…)           - Gestion relation clients et prospects                   stratégie, animation de réseaux, conventions
                                                                 - Gestion fichiers (prospects/clients/                        territoriales, ingénierie de projets…)
                                                                              partenaires/…)                                               - Fleurissement
                     C. Fossati (responsable pôle)                         - traduction anglais
             I. Stierlin (Attachée de presse) /E. Lemaire                                                             M. Vandenbossche (DA et responsable de pôle)
                                 (20 %)                           F. Malmanche (responsable pôle)                    F. Guitard (Responsable plan professionnalisation)
             Mé. Mons-Cluzeau (chargée de promotion)              A. Chatenet (chargée de mission)                       S. Marnier (Responsable Réseau des OT)
                    B. Chanet (chargé de promotion                 S. Lafaye chargée de mission)                           C. Pauliac (responsable Observatoire)
                     W. Luet (chargé de promotion                   P. Besse (l chargé de mission)                               P. Broulou (chargé d'études)
                                                                   A. Marche (chargé de mission)                            E. Lemaire (80 %) (chargée d'étude)
          Atout France, CDT, OT, réseaux,, Maison du
           Limousin, Aéroport, filières, familles, Fürth                                                                CDT, OT, têtes de réseaux, professionnels,
                                                                 CDT, OT, prestataires, clients, … ?                       touristes, INSEE, Etat, Collectivités
                                                                                                                             territoriales, porteurs de projets,
                                                                                                                                       consulaires……


                                                                                                                                                                              17 Janvier 2013
Le contexte aujourd’hui
La stratégie régionale s'appuie sur

 le portrait identitaire réalisé en 2011 (plus de 800 personnes impliquées),
 le diagnostic d'attractivité réalisé en 2011,
 l'élaboration de la stratégie marketing partagée,
 le Schéma Régional de Développement Economique 2012-2014
 nos partenaires (ADRT, OT et tous les pros du tourisme)
Vidéo Made in Limousin
Une promesse

  La promesse : un Limousin, antithèse du tourisme de
masse, hors des sentiers battus, apaisant et
régénérateur :



« Limousin, osez la différence »

  Le bénéfice client : mieux-être, émotions douces,
profiter de ses vacances pour changer de mode de vie
Des objectifs prioritaires


 offres d'excellence de la "vitrine du Limousin".

 nouvelles offres
une montée en gamme qualitative
une segmentation répondant aux clientèles visées
une densification de l'offre sur les portes d'entrées

  Donner corps au positionnement
visuels puissants
présence de l'humain
communication interactive et informative
ton sincère
simple avec une touche d'humour.
Une nouvelle manière de raconter l'offre

                                                               Osez la
                                                              différence


Des offres convaincantes valorisées par « affinités »,   Des offres « uniques »,
avec une accroche client forte, « racontées »,               « racontées »
rassemblées dans un esprit « collection »

Des photographies exceptionnelles pour déclencher
les séjours des découvreurs et autres effets de source    Visuels exceptionnels
(média)

Des témoignages (nouveaux visiteurs, nouveaux
                                                            Des témoignages
arrivants, professionnels)


Cibler de nouvelles clientèles « affinitaires », des      Découvreurs : effets de
gens curieux et ouverts issues de grandes métropoles               source
et territoires à moins de 3 / 4 h.                       + Entretien de la clientèle
                                                                 classique
Les découvreurs

  Profil : Couples actifs ou jeunes
retraités CSP+, urbains français
ou/et européens (GB/NL) à moins
de 3 ou 4 h de trajet
  Mots clés : ouverts, cultivés,
curieux, nouveauté, insolite,
tendances
  Motivations : activités sportives
et culturelles
  Ils vont lancer la nouvelle image
du Limousin, à partir d’offres
« uniques, d’excellence » de la
collection Limousin.
Les « aventures en famille »


   Profil : 25/45 ans, enfants de 3 à
  15 ans, revenus moyens à +,
  urbains, temps libre limité

    Mots clés : se retrouver, bonheur
  partagé, aventures insolites, vie
  simple, partage

    Motivations: se défouler,
  s'oxygéner, qualité de vie, partager
  avec les enfants
Les adeptes de l’« éco-attitude »


       Profil : couples urbains avec ou
      sans jeunes enfants, CSP +,
      cultivés

       Mots clés : authenticité, nature,
      vélo, randonnées, transports doux,
      expérience insolite, circuits courts,
      partage en famille, environnement

       Motivations : éco-attitude sans
      contrainte, re-découverte de la
      nature, recherche de calme,
Les amateurs de bien vivre et savoir-faire


                Profil : 35 ans et +, couples,
               urbains,professions intermédiaires,
               hédonistes et passionnés

                Mots clés : découverte, retour
               aux sources, savoir-faire, traditions

                 Motivations : partager avec les
               autres, comprendre les savoir-
               faire, transmettre aux enfants
Les amateurs de voitures anciennes

           Profil : 40 ans et +, jeunes
         retraités, CSP +, revenus élevés,
         passionnés, collectionneurs

           Mots clés : mécanique,
         nostalgie, collection, beau, 2CV,
         cabriolets, clubs de passionnés,
         circuits, garage

          Motivations : envie de découvrir,
         sensibilité au beau, vitesse,
         partager avec d'autres passionnés,
         prendre le temps
Les motards


 Profil : 35 à 60 ans et +, Couples
ou amis, CSP +, revenus élevés

 Mots clés : petites routes,
bonnes adresses, découvertes
culturelles, "road book", culture
moto, garages

  Motivations : se retrouver en
couple ou entre amis, balades à la
journée, courts séjours organisés,
week-end,
Les tribus


  Profil : Plusieurs familles CSP +
avec enfants, cousinades,
regroupement d'amis pour
événements

 Mots clés : familles, amis,
enfants, nature, grande capacité,
activités variées, "retrouvailles"

  Motivations : se retrouver entre
parents et amis pour faire la fête,
ou pour un événement, partager
les activités, se faire plaisir
Une stratégie partagée de développement


Un projet de développement touristique
structuré autour de la marque territoriale




                                             17
L’univers de la marque




un univers sémantique

un univers photographique

un univers chromatique
Les éléments constitutifs de la marque
La promotion en Limousin




   Le e-tourisme pour augmenter la visibilité du Limousin
   Des relations presse renforcées sur les média
traditionnels et sur le web
   Des outils de réservation et de commercialisation en
ligne
La mobilisation des professionnels en Limousin
   Apporter une réponse adaptée aux attentes des
clientèles

  Structuration des Offices de Tourisme

  Construction de projets de territoire en cohérence
avec le projet marketing régional

  Faire partager les valeurs de la marque Limousin

  Professionnalisation des Acteurs du Tourisme

  Faire des professionnels des relais du développement
touristique
La mobilisation des professionnels en Limousin
            La force des petits
    projets communs et jeux collectif




                  Plus 60 salariés (CRT, ADRT 19, ADRT 23,
                     CDT 87, OT Brive, Limoges, Guéret,
                        Aubusson, filières…) impliqués
Bon et la formation dans tout cela ?
Professionnalisation : travailler ensemble
PRPAT 2012-2013 : Le Plan de formations au service du développement
touristique du Limousin




        5 formations longues (70 h sur 2 ans) qui spécialisent les
       salariés des Offices de tourisme sur des nouveaux métiers

        31 formations inter-filières : Accueil, Qualité, Accessibilité,
       Durable, Communication, E-tourisme, Patrimoine

        des journées professionnelles : 350 personnes le 18 mars 2013
Professionnalisation : travailler ensemble
PRPAT 2012-2013 : Le Plan de formations au service du développement
touristique du Limousin

         pour potentiellement 7 800 et 12 800 emplois liés au tourisme en
       Limousin
            4.3 % de l'emploi salarié
            9 % de l'emploi non salarié

         environ 200 000 € de budget
         plus de 680 stagiaires
         plus de 160 jours de formation
Quels sont les objectifs poursuivis ?



  Montée en compétences




  Tous acteurs




  Culture commune
Professionnalisation : travailler ensemble
                                              ACCUEIL
                                     être là où se trouve le touriste !




                                                                                               QUALIFICATION
                                                                                               & PRODUCTION
            compétitifs sur le web




                                                                          des producteurs de
NUMERIQUE
ANIMATION




                                                                           séjours limousins
              mes prestataires


                                           DEFINITION
                                          TOURISTIQUE
                                       un plan d’action touristique




                                     COORDINATION DES
                                         ACTEURS
                                         fédérer mon territoire et
                                          travailler sur un projet
Un GRAND merci
Ensemble, faisons évoluer nos métiers




Merci @dublachet
Le chemin parcouru




 Appel à candidatures
Carte des compétences
Tous Ambassadeurs du
      Limousin
Merci
florentguitard
@flo_gui
tourisme et formation

pourquoi-programme-formation-tourisme-limousin-20130404

  • 1.
    Pourquoi un programmede formation tourisme en Limousin ? UFR Géographie Limoges – 04 avril 2013
  • 2.
    Pourquoi ? Etquelles formations ?
  • 3.
    Rapidement FlorentGuitard Responsable professionnalisation au Comité Régional du Tourisme Limousin depuis juin 2009 Maitrise de Géographie en 2005 TOURISME et FORMATION RAVI DE FAIRE VOTRE CONNAISSANCE
  • 4.
    Volontairement détaillé !!! Présidente : C. Coursat Administration Générale : - Accueil/gestion stocks/Ressource-Information/Courrier-gestion salle/Secrétariat : Mi. Bonnin (assistante gestion) Direction : P. Edouard (Directeur) / My. - Secrétariat Direction/Organisation/Congés/Ressources Humaines/Formation/Accueil : E. Cassan (secrétaire Vandenbossche (Directrice Adjointe) direction) Références : - Comptabilité/Budget/Engagement contrôle : A. Lefebvre (chargé de gestion administrative et comptable) - Portrait identitaire/plate forme marque - Schéma Régional de Développement Touristique/Plan Marketing RESSOURCES/INFORMATION MOBILISATION DES PROFESSIONNELS ET PROMOTION/COMMUNICATION F. MALMANCHE (responsable pôle) TERRITOIRES C. FOSSATI (responsable pôle) M. VANDENBOSSCHE Missions Missions - Mise en œuvre Stratégie marketing Qualification/gestion de système d’information - Professionnalisation des acteurs du Tourisme - Plan de com/destination/marché/ saison et relation clients (PRPAT, sensibilisation, …) - Editions - MAJ/qualification LEI - Animation, organisation, professionnalisation des - Offres affinitaires et groupes - Accompagnement suivi réseau LEI Offices de Tourisme et de l’offre touristique - Développement audience web - Coordination MAJ sites internet -- Observation et Evaluation (mesure de l'activité - Relations presse - Web Editorial touristiques et des clientèles, Veille, évaluation, - Evénementiels - Plates formes technologiques (Gestion études, prospective…) - Objets promotionnels éditoriale, place de marché/agrégateur) - Développement de la marque Limousin - Relations partenaires, - Animation Réseaux Sociaux - Animation des professionnels (sensibilisation à la (aéroport/SNCF/Maison du Limousin, Fürth…) - Gestion relation clients et prospects stratégie, animation de réseaux, conventions - Gestion fichiers (prospects/clients/ territoriales, ingénierie de projets…) partenaires/…) - Fleurissement C. Fossati (responsable pôle) - traduction anglais I. Stierlin (Attachée de presse) /E. Lemaire M. Vandenbossche (DA et responsable de pôle) (20 %) F. Malmanche (responsable pôle) F. Guitard (Responsable plan professionnalisation) Mé. Mons-Cluzeau (chargée de promotion) A. Chatenet (chargée de mission) S. Marnier (Responsable Réseau des OT) B. Chanet (chargé de promotion S. Lafaye chargée de mission) C. Pauliac (responsable Observatoire) W. Luet (chargé de promotion P. Besse (l chargé de mission) P. Broulou (chargé d'études) A. Marche (chargé de mission) E. Lemaire (80 %) (chargée d'étude) Atout France, CDT, OT, réseaux,, Maison du Limousin, Aéroport, filières, familles, Fürth CDT, OT, têtes de réseaux, professionnels, CDT, OT, prestataires, clients, … ? touristes, INSEE, Etat, Collectivités territoriales, porteurs de projets, consulaires…… 17 Janvier 2013
  • 5.
    Le contexte aujourd’hui Lastratégie régionale s'appuie sur le portrait identitaire réalisé en 2011 (plus de 800 personnes impliquées), le diagnostic d'attractivité réalisé en 2011, l'élaboration de la stratégie marketing partagée, le Schéma Régional de Développement Economique 2012-2014 nos partenaires (ADRT, OT et tous les pros du tourisme)
  • 6.
  • 7.
    Une promesse La promesse : un Limousin, antithèse du tourisme de masse, hors des sentiers battus, apaisant et régénérateur : « Limousin, osez la différence » Le bénéfice client : mieux-être, émotions douces, profiter de ses vacances pour changer de mode de vie
  • 8.
    Des objectifs prioritaires offres d'excellence de la "vitrine du Limousin". nouvelles offres une montée en gamme qualitative une segmentation répondant aux clientèles visées une densification de l'offre sur les portes d'entrées Donner corps au positionnement visuels puissants présence de l'humain communication interactive et informative ton sincère simple avec une touche d'humour.
  • 9.
    Une nouvelle manièrede raconter l'offre Osez la différence Des offres convaincantes valorisées par « affinités », Des offres « uniques », avec une accroche client forte, « racontées », « racontées » rassemblées dans un esprit « collection » Des photographies exceptionnelles pour déclencher les séjours des découvreurs et autres effets de source Visuels exceptionnels (média) Des témoignages (nouveaux visiteurs, nouveaux Des témoignages arrivants, professionnels) Cibler de nouvelles clientèles « affinitaires », des Découvreurs : effets de gens curieux et ouverts issues de grandes métropoles source et territoires à moins de 3 / 4 h. + Entretien de la clientèle classique
  • 10.
    Les découvreurs Profil : Couples actifs ou jeunes retraités CSP+, urbains français ou/et européens (GB/NL) à moins de 3 ou 4 h de trajet Mots clés : ouverts, cultivés, curieux, nouveauté, insolite, tendances Motivations : activités sportives et culturelles Ils vont lancer la nouvelle image du Limousin, à partir d’offres « uniques, d’excellence » de la collection Limousin.
  • 11.
    Les « aventuresen famille » Profil : 25/45 ans, enfants de 3 à 15 ans, revenus moyens à +, urbains, temps libre limité Mots clés : se retrouver, bonheur partagé, aventures insolites, vie simple, partage Motivations: se défouler, s'oxygéner, qualité de vie, partager avec les enfants
  • 12.
    Les adeptes del’« éco-attitude » Profil : couples urbains avec ou sans jeunes enfants, CSP +, cultivés Mots clés : authenticité, nature, vélo, randonnées, transports doux, expérience insolite, circuits courts, partage en famille, environnement Motivations : éco-attitude sans contrainte, re-découverte de la nature, recherche de calme,
  • 13.
    Les amateurs debien vivre et savoir-faire Profil : 35 ans et +, couples, urbains,professions intermédiaires, hédonistes et passionnés Mots clés : découverte, retour aux sources, savoir-faire, traditions Motivations : partager avec les autres, comprendre les savoir- faire, transmettre aux enfants
  • 14.
    Les amateurs devoitures anciennes Profil : 40 ans et +, jeunes retraités, CSP +, revenus élevés, passionnés, collectionneurs Mots clés : mécanique, nostalgie, collection, beau, 2CV, cabriolets, clubs de passionnés, circuits, garage Motivations : envie de découvrir, sensibilité au beau, vitesse, partager avec d'autres passionnés, prendre le temps
  • 15.
    Les motards Profil: 35 à 60 ans et +, Couples ou amis, CSP +, revenus élevés Mots clés : petites routes, bonnes adresses, découvertes culturelles, "road book", culture moto, garages Motivations : se retrouver en couple ou entre amis, balades à la journée, courts séjours organisés, week-end,
  • 16.
    Les tribus Profil : Plusieurs familles CSP + avec enfants, cousinades, regroupement d'amis pour événements Mots clés : familles, amis, enfants, nature, grande capacité, activités variées, "retrouvailles" Motivations : se retrouver entre parents et amis pour faire la fête, ou pour un événement, partager les activités, se faire plaisir
  • 17.
    Une stratégie partagéede développement Un projet de développement touristique structuré autour de la marque territoriale 17
  • 18.
    L’univers de lamarque un univers sémantique un univers photographique un univers chromatique
  • 19.
  • 20.
    La promotion enLimousin Le e-tourisme pour augmenter la visibilité du Limousin Des relations presse renforcées sur les média traditionnels et sur le web Des outils de réservation et de commercialisation en ligne
  • 21.
    La mobilisation desprofessionnels en Limousin Apporter une réponse adaptée aux attentes des clientèles Structuration des Offices de Tourisme Construction de projets de territoire en cohérence avec le projet marketing régional Faire partager les valeurs de la marque Limousin Professionnalisation des Acteurs du Tourisme Faire des professionnels des relais du développement touristique
  • 22.
    La mobilisation desprofessionnels en Limousin La force des petits projets communs et jeux collectif Plus 60 salariés (CRT, ADRT 19, ADRT 23, CDT 87, OT Brive, Limoges, Guéret, Aubusson, filières…) impliqués
  • 23.
    Bon et laformation dans tout cela ?
  • 24.
    Professionnalisation : travaillerensemble PRPAT 2012-2013 : Le Plan de formations au service du développement touristique du Limousin 5 formations longues (70 h sur 2 ans) qui spécialisent les salariés des Offices de tourisme sur des nouveaux métiers 31 formations inter-filières : Accueil, Qualité, Accessibilité, Durable, Communication, E-tourisme, Patrimoine des journées professionnelles : 350 personnes le 18 mars 2013
  • 25.
    Professionnalisation : travaillerensemble PRPAT 2012-2013 : Le Plan de formations au service du développement touristique du Limousin pour potentiellement 7 800 et 12 800 emplois liés au tourisme en Limousin 4.3 % de l'emploi salarié 9 % de l'emploi non salarié environ 200 000 € de budget plus de 680 stagiaires plus de 160 jours de formation
  • 26.
    Quels sont lesobjectifs poursuivis ? Montée en compétences Tous acteurs Culture commune
  • 27.
    Professionnalisation : travaillerensemble ACCUEIL être là où se trouve le touriste ! QUALIFICATION & PRODUCTION compétitifs sur le web des producteurs de NUMERIQUE ANIMATION séjours limousins mes prestataires DEFINITION TOURISTIQUE un plan d’action touristique COORDINATION DES ACTEURS fédérer mon territoire et travailler sur un projet
  • 28.
  • 29.
    Ensemble, faisons évoluernos métiers Merci @dublachet
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    Le chemin parcouru Appel à candidatures Carte des compétences
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