Le programme de contrôle de gestion vise à former les participants sur les outils et techniques essentiels tels que la budgétisation, le reporting et la comptabilité de gestion, tout en soulignant l'importance de la communication. Les objectifs incluent la maîtrise de l'évolution du métier et des outils de performance pour une gestion efficace. La formation est interactive et pratique, s'adressant aux managers et futurs contrôleurs de gestion.

1. PROGRAMME CONTRÔLE DE GESTION
--MAÎTRISER LES OUTILS ET TECHNIQUES ESSENTIELS --

2. PRÉSENTATION GÉNÉRALE :
 Pour être efficaces, les contrôleurs de gestion doivent
aujourd’hui concilier pilotage vers les résultats, maîtrise des
techniques de base (budgétisation, tableaux de bord, reporting,
comptabilité de gestion) et communication avec les
opérationnels.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :
 Comprendre ce qui est attendu du contrôleur de gestion.
Maîtriser les techniques essentielles : plans et budgets,
comptabilité de gestion, tableaux de bord, reporting.
Savoir communiquer et se vendre.
COMPÉTENCES ACQUISES :
 A l’issue de la formation, les participants maîtriseront les outils
et techniques fondamentaux du contrôle de gestion.
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3. PROGRAMME :
 Comprendre l’évolution du métier de contrôleur de gestion : ce qui a
changé
- D’un contrôle de gestion de moyens vers un pilotage des résultats : le
contrôleur de gestion, pilote du progrès
- L’importance de la communication et de la négociation
 Identifier les objectifs de performance et le business model de
l’entreprise
- CA, création de valeur, indépendance financière, liquidité
Exercices pratiques : construction du business model d’une société
 S’approprier les principaux outils et leurs finalités
- Plans, budgets, reporting, tableaux de bord, comptabilité de gestion, outils
du système d’information
- Les outils du système d’information : outils opérationnels et décisionnels
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4. PROGRAMME :
 Analyser le cycle plan opérationnel/budgets
- Les plans pluriannuels et leur articulation avec les budgets
- La construction des budgets dans une démarche top-down
Exercices pratiques : construction d’un plan opérationnel sur trois ans et
des budgets associés
 Maîtriser les fondamentaux de la comptabilité de gestion
- Comptabilité des coûts et marges, comptabilité budgétaire
- Les états classiques de reporting et leur exploitation : reporting sur
l’exploitation et les résultats, l’endettement et la liquidité, les projets
Exercice pratique : pilotage de l’évolution des résultats à partir des
techniques de comptabilité budgétaire
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5. S'INSCRIRE :
Pour qui ?
 Managers désirant comprendre les outils de base afin de travailler plus
efficacement avec leur contrôleur de gestion
 Comptables, Chefs-comptables et futurs contrôleurs de gestion qui souhaitent
mettre en place et utiliser les principaux outils de contrôle de gestion sur la
base des données disponibles dans leur logiciel de comptabilité
 Lauréats postulants à des fonctions de contrôleur de gestion ou de directeur
financier
Tarifs : 1.000 Dhs
Les + de cette formation
 Formation très concrète et interactive s’appuyant sur de nombreux exercices et
exemples tirés de l’expérience pratique riche et longue de l’animateur.
 Une animation favorisant les échanges entre participants.
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6. 8
Renseignements
-Cabinet AS ASESORES-
• Téléphone fixe : 05 24 45 88 03
• Téléphone portable : 06 61 66 97 72
• Adresse : 65, Bd. El Mansour Eddahbi, Rés. El
Habib, 2ème étage, N° 23, Guéliz, Marrakech.
• E-mail : CONTACT.ASASESORES@GMAIL.COM
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7. 9
Itinéraire localisation -Cabinet AS ASESORES -
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8. 6
ANIMATEUR : Hamid KHOULOUD
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9. 7
ANIMATEUR : Hamid KHOULOUD
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