Parrainage / tutorat? Formation? Thérapie? Mentoring? Conseil? Coaching C’est?
Les définitions  (Guy Tabardel ) Le coaching est un moyen d’accompagner l’individu pour augmenter son efficacité, l’aider à prendre des décisions et à résoudre des difficultés. Il permet à l’individu de s’adapter facilement au changement. Le coaching s’adresse à tous types de personnes telles que les responsables, les collaborateurs, les équipes, … L’entretien individuel est la méthode du coaching. Le coach reformule, écoute, questionne pour aider le coaché à chercher par lui-même des solutions.
Qui suis-je ?
100  %
 
Le coaching:  Comment? Les outils du coach: PNL, ennéagramme, etc. Les valeurs du coach: Humanise Confiance Ouverture Patience Humilité Etc.
Résumé d’un parcours de coaching Phase 1 : contact et orientation Phase 2 : privilégier la prise de conscience de l’avenir, formuler ses objectifs et les adapter Phase 3 : solutions et perspectives Phase 4 : transfert Phase 5 : prendre congé
Structure d’un entretien de coaching P urpose E xisting situation R esistance F ishing for resources O ptions of actions R oll out plan M onitor & measure
Marie-Amélie Jaillot Xavier Debaere www.néo-rh.com www.XavierDebaere.com MERCI

Présentation Coaching Alifucam

  • 1.
  • 2.
    Parrainage / tutorat?Formation? Thérapie? Mentoring? Conseil? Coaching C’est?
  • 3.
    Les définitions (Guy Tabardel ) Le coaching est un moyen d’accompagner l’individu pour augmenter son efficacité, l’aider à prendre des décisions et à résoudre des difficultés. Il permet à l’individu de s’adapter facilement au changement. Le coaching s’adresse à tous types de personnes telles que les responsables, les collaborateurs, les équipes, … L’entretien individuel est la méthode du coaching. Le coach reformule, écoute, questionne pour aider le coaché à chercher par lui-même des solutions.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
    Le coaching: Comment? Les outils du coach: PNL, ennéagramme, etc. Les valeurs du coach: Humanise Confiance Ouverture Patience Humilité Etc.
  • 8.
    Résumé d’un parcoursde coaching Phase 1 : contact et orientation Phase 2 : privilégier la prise de conscience de l’avenir, formuler ses objectifs et les adapter Phase 3 : solutions et perspectives Phase 4 : transfert Phase 5 : prendre congé
  • 9.
    Structure d’un entretiende coaching P urpose E xisting situation R esistance F ishing for resources O ptions of actions R oll out plan M onitor & measure
  • 10.
    Marie-Amélie Jaillot XavierDebaere www.néo-rh.com www.XavierDebaere.com MERCI

Notes de l'éditeur

  • #2 XAVIER - Introduction
  • #3 M-A ce que le coaching n’est pas
  • #4 M-A
  • #5 Xavier Notre vision
  • #6 Xavier : pour qui ?
  • #7 Xavier : Pourquoi ?
  • #8 M-A
  • #9 M-A
  • #10 Xavier : brève conclusion M-A : parce que vous le valez (voulez ?) bien + merci