Maria Tootell (Oprisko)
Risques opérationnels et le système de contrôle interne : les limites d’un tel système
Cyrille Reynard et Jean-Jaques Kohler (Oprisko)
Cas pratiques issus de la gestion des risques, applicables aux secteurs public ou privé
eGov Workshop – La plus-value du système de contrôle interne
Ce rapport a été effectué en guise de prospectus présentant la fonction de l'Audit au Maroc avec la participation du cabinet Berrada & Associés.
Grand merci à Keyrates.org pour l'infographie.
Maria Tootell (Oprisko)
Risques opérationnels et le système de contrôle interne : les limites d’un tel système
Cyrille Reynard et Jean-Jaques Kohler (Oprisko)
Cas pratiques issus de la gestion des risques, applicables aux secteurs public ou privé
eGov Workshop – La plus-value du système de contrôle interne
Ce rapport a été effectué en guise de prospectus présentant la fonction de l'Audit au Maroc avec la participation du cabinet Berrada & Associés.
Grand merci à Keyrates.org pour l'infographie.
Le rôle de l'expert-comptable dans la gestion du patrimoine de ses clients, u...Hector ROFESSART
Les particuliers tentent désormais d'investir, pour ceux qui le peuvent, au-delà de leurs frontières afin de se constituer un patrimoine à l'international, bénéficiant indirectement de la concurrence fiscale qui règne entre les pays.
La gestion patrimoniale à l'international étant complexe, elle nécessite l'accompagnement d'un expert-comptable.
La Gestion des carrières et performances des petites et moyennes entreprises ...Patrice Piardon
Gestion des carrières et performance des pme Africaines : sous l’angle de la rémunération, la formation et de la planification de la relève.
De nos jour, la création d’une entreprise en Afrique caractérisé par une fragilité économique, nécessite une parfaite connaissance du marché dans lequel souhaite se lancer tout investisseur, et notamment un personnel compétent, ce qui permettra de rentabiliser les capitaux investis.
Ainsi, les entreprises dans le but d’assurer la rentabilité des capitaux investis, devront prendre en compte les besoins des salariés dans le souci de faire face à une concurrence de plus en plus rude sur le marché.
L’intégration des pratiques de gestion des carrières dans les petites et moyennes entreprises (PME) Africaines, traduit la volonté et l’engagement de ces dernières à adopter des mesures motivantes pour satisfaire les salariés qui regorgent déjà d’un certain potentiel mais qui, pour des raisons liées à l’environnement du travail n’arrivent pas toujours à les mettre en valeur. Ainsi Ces derniers de plus en plus ambitieux souhaitent soit s’installer à leur propre compte ou avoir des postes plus importants. De ce fait augmenter les performances des salariés constitue un enjeu majeur et apparait ainsi comme quelque chose d’essentiel pour le développement de l’entreprise. Bien que la tendance actuelle veuille que la rentabilité financière soit pour l’entreprise une préoccupation majeure et d’actualité, le fait de disposer des bonnes compétences en constitue un élément clé du jeu concurrentiel.
C’est dans cette optique qu’on pourrait dire que la gestion des carrières s’inscrit dans le cadre d’une utilisation rationnelle et optimale du personnel. Dès lors, la gestion des carrières serait une tentative de solution aux problèmes d’efficacité des PME.
1.1. Contexte et objectif de la recherche
1.1.1. Contexte d’étude
Le rôle moteur des PME dans le développement économique et la croissance d’un pays fait désormais l’objet d’un large consensus. Aussi doit-on se réjouir de ce qu’en Afrique, jamais autant de nouvelles entreprises n’auront été constitués que durant ces dernières années.
C’est dans cet environnement économique actuel marqué par une ouverture des marchés et une création massive des PME, que les Petites et moyennes entreprises Africaines sont soumises à une concurrence rude. Cette concurrence amène les PME à changer leur mode de management en faisant preuve de plus d’ingénuité dans la gestion du personnel.
Les entreprises actuelles ont un réel souci, celui d’impliquer les salariés dans cette quête perpétuelle qu’est la croissance. Les salariés ne sont plus considérés comme une simple main d’œuvre mais maintenant, ils doivent être impliqués aux prises de décisions car il en va de leur avenir et non plus seulement de celle des propriétaires. De ce fait, la gestion des carriè
Plus de cours d'exercices Examens en économie et gestion finance .......... sur :
http://ecoquiz.blogspot.com
http://coursecoenligne.blogspot.com
http://ekogest.blogspot.com
Lors des Cyber Security Days 2018, organisés par l'agence nationale de la sécurité informatique , MME Raoudha Khelif (Ministère des technologies de la communication et de l'économie numérique) a présenté le « Cloud National Tunisien : Constats et perspectives » dans le cadre de la stratégie Tunisie Digitale 2020 en coopération avec Devoteam.
Le rôle de l'expert-comptable dans la gestion du patrimoine de ses clients, u...Hector ROFESSART
Les particuliers tentent désormais d'investir, pour ceux qui le peuvent, au-delà de leurs frontières afin de se constituer un patrimoine à l'international, bénéficiant indirectement de la concurrence fiscale qui règne entre les pays.
La gestion patrimoniale à l'international étant complexe, elle nécessite l'accompagnement d'un expert-comptable.
La Gestion des carrières et performances des petites et moyennes entreprises ...Patrice Piardon
Gestion des carrières et performance des pme Africaines : sous l’angle de la rémunération, la formation et de la planification de la relève.
De nos jour, la création d’une entreprise en Afrique caractérisé par une fragilité économique, nécessite une parfaite connaissance du marché dans lequel souhaite se lancer tout investisseur, et notamment un personnel compétent, ce qui permettra de rentabiliser les capitaux investis.
Ainsi, les entreprises dans le but d’assurer la rentabilité des capitaux investis, devront prendre en compte les besoins des salariés dans le souci de faire face à une concurrence de plus en plus rude sur le marché.
L’intégration des pratiques de gestion des carrières dans les petites et moyennes entreprises (PME) Africaines, traduit la volonté et l’engagement de ces dernières à adopter des mesures motivantes pour satisfaire les salariés qui regorgent déjà d’un certain potentiel mais qui, pour des raisons liées à l’environnement du travail n’arrivent pas toujours à les mettre en valeur. Ainsi Ces derniers de plus en plus ambitieux souhaitent soit s’installer à leur propre compte ou avoir des postes plus importants. De ce fait augmenter les performances des salariés constitue un enjeu majeur et apparait ainsi comme quelque chose d’essentiel pour le développement de l’entreprise. Bien que la tendance actuelle veuille que la rentabilité financière soit pour l’entreprise une préoccupation majeure et d’actualité, le fait de disposer des bonnes compétences en constitue un élément clé du jeu concurrentiel.
C’est dans cette optique qu’on pourrait dire que la gestion des carrières s’inscrit dans le cadre d’une utilisation rationnelle et optimale du personnel. Dès lors, la gestion des carrières serait une tentative de solution aux problèmes d’efficacité des PME.
1.1. Contexte et objectif de la recherche
1.1.1. Contexte d’étude
Le rôle moteur des PME dans le développement économique et la croissance d’un pays fait désormais l’objet d’un large consensus. Aussi doit-on se réjouir de ce qu’en Afrique, jamais autant de nouvelles entreprises n’auront été constitués que durant ces dernières années.
C’est dans cet environnement économique actuel marqué par une ouverture des marchés et une création massive des PME, que les Petites et moyennes entreprises Africaines sont soumises à une concurrence rude. Cette concurrence amène les PME à changer leur mode de management en faisant preuve de plus d’ingénuité dans la gestion du personnel.
Les entreprises actuelles ont un réel souci, celui d’impliquer les salariés dans cette quête perpétuelle qu’est la croissance. Les salariés ne sont plus considérés comme une simple main d’œuvre mais maintenant, ils doivent être impliqués aux prises de décisions car il en va de leur avenir et non plus seulement de celle des propriétaires. De ce fait, la gestion des carriè
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Lors des Cyber Security Days 2018, organisés par l'agence nationale de la sécurité informatique , MME Raoudha Khelif (Ministère des technologies de la communication et de l'économie numérique) a présenté le « Cloud National Tunisien : Constats et perspectives » dans le cadre de la stratégie Tunisie Digitale 2020 en coopération avec Devoteam.
Support de l'intervention effectuée par Béatrice Foenix-Riou lors de la demi-journée d'études "Mettre en place une veille avec les outils du Web 2.0", organisée par le secteur veille de l'adbs
Panoplie d'outils (presque) gratuits pour le veilleur - Béatrice Foenix-Riou ...Béatrice Foenix-Riou
Support de Béatrice Foenix-Riou (BFR Consultants) lors de la journée annuelle Juriconnexion, sur le thème "Panoplie d'outils (presque) gratuits pour le veilleur. Présentation d'outils utiles pour les différentes phases de la veille
Version 2015 mise à jour par Frédéric Durand (Bibliothèque École Centrale de Lyon).
Ce tutoriel a été initialement réalisé par Alain Marois pour les élèves 3A inscrits dans le module ouvert sectoriel "Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication" (MOS 4.4), le 11/01/2013.
Retrouvez l'actualité de leur veille sur Twitter via le hashtag #vtecl
earlegal#7 - Sécurité informatique : entre obligations et opportunités. Comm...Lexing - Belgium
Quelles sont les obligations à charge du gestionnaire d’un système informatique ?
Qu’est-ce que le pentesting ?
Qu’est-ce que le piratage éthique ?
Quelles réactions en cas d’attaque ?
par Alexandre CASSART et Pauline LIMBREE (Lexing) et Mélanie GAGNON (MGSI)
TPE/PME, vous souhaitez externaliser la "problématique CNIL" ?
Désignez un Correspondant à la Protection des Données. En France vous pouvez nommer un Correspondant Informatique et Libertés Externe.
Le correspondant à la protection des données ou Correspondant Informatique et Libertés externe permet aux TPE/PME d'externaliser la problématique CNIL.
2011 05 26 Sécurisation documents electroniques by COMPETITICCOMPETITIC
Quelles sont les priorités dans la sauvegarde des données ? Le point sur les responsabilités du dirigeant, les solutions disponibles pour permettre une récupération des données rapide et efficace en cas de problème.
2011 05 26 Sécurisation des documents électroniques by COMPETITICCOMPETITIC
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Présentation du partenariat VIRTUALEGIS-NYSTEK : offre conjointe pour un #accompagnement de la mise en #conformité au #RGPD et de la sécurité de votre #SI, avec, le cas échéant, une mise en conformité ou une #certification #ISO 27001-5
Formations sécurité informatique
Certifications sécurité informatique
AKAOMA Consulting vous propose différents cursus et cours de formation en sécurité informatique selon vos besoins. Consultez notre liste, accédez à des descriptions détaillées sur notre site internet.
Bonne formation! ;-)
1. Veille juridique BTS SI 32 – la responsabilité des administrateurs systèmes et réseau
MAJ : 24/11/2015
La responsabilité des administrateurs systèmes et réseaux (document) Fiche cours (Les missions – Les obligations classiques et spécifiques de l'ASR) - Réumé
Arrêt Cour d'Appel – Gnutella L'audit du réseau d'une association a révélé la présence sur le poste de l'ASR de fichiers en provenance
d'Internet. L'administrateur avait téléchargé des fichiers & logiciels MP3 en quantité impressionnante.
L'association a licencié son ARD pour faute grave. La cour d'appel a confirmé que l'ASR avait profité de ses
fonctions et de l'accès privilégié au système informatique de son employeur pour utiliser ce système à des fins
personnelles étrangères à l'activité de l'association. Gnutella : logiciel de partage
Charte des ASR – Universités de Grenoble Exemple de charte des ASR pour les universités de Grenoble
Compétences requises de l'ASR Savoir – Savoir-faire – Savoir-être de l'ASR sur le marché du travail
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Les aspects juridiques du métier d'ASR Référentiel légal du métier d'ASR – Ne pas ignorer le droit – Faire de veille juridique – Disposer d'une boîte à
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Fiches CNIL
Peut-on accéder à l’ordinateur d’un salarié en vacances ? 10 conseils pour la sécurité de votre système d’information