Les entreprises doivent prendre des engagements pour la préservation de la biodiversité afin de respecter leurs obligations et s’impliquer au-delà du cadre réglementaire. Grâce à la contribution de ses membres* et ses entreprises partenaires**, le Comité français de l’UICN publie, pour la première fois, un outil d’initiation à la biodiversité à destination des salariés pour progresser dans cette voie.
http://www.uicn.fr/initiation-biodiversite.html
Hélène SOYER, Chargée de Mission « Entreprises et biodiversité » helene.soyer@uicn.fr
2. 2 Cet outil est une initiation à la biodiversité destinée à un public novice du secteur privé qui souhaite comprendre et en apprendre un peu plus sur la biodiversité.La diffusion de cet outil dans l’entreprise peut se faire en 2 étapes: 1/L’outil est présenté par un membre d’une association de protection de l’environnement, accompagné d’une personne de l’entreprise en charge de la biodiversité, aux correspondants «environnement» du Groupe.2/Les correspondants réaliseront la formation auprès du personnel des sites. Ils pourront éventuellement être accompagnés d’une personne d’une association locale. Cet outil est modulable en fonction du temps imparti à la formation et du niveau de détails que l’on souhaite transmettre au public: des diapositives peuvent être supprimées. Néanmoins le texte n’est pas modifiable, seule la partie sur les actions internes à l’entreprise (diapositives 48 et 49) est à compléter par celle-ci.L’objectif de notre travail est de faire réfléchir les personnes sur les enjeux liés à la biodiversité, les amener à se former et leur donner envie de participer ou de demander à leur entreprise de mettre en œuvre des actions pour la biodiversité. Bonne formation « biodiversité » ! Les membres du Groupe de travail entreprises et biodiversité de l’UICN France Remarques sur l’utilisation de cet outil
3. 3 Conception - Objectifs Cette formation élaborée par le Groupe de travail « Entreprises et biodiversité » de l’UICN France est une initiation à la biodiversité :=>le socle indispensable à toute personne souhaitant s’investir sur ce thème Le but est d’amener l’entreprise à se poser des questions sur ses moyens d’actions pour la préservation de la biodiversité et donc à chercher à en savoir plus auprès des acteurs de la conservation de la nature.
4. 4 Sommaire I- S’engager pour la biodiversité: l’intérêt des entreprises II- Qu’est ce que la biodiversité? III- La biodiversité est en danger! IV- Les responsabilités de la France V- Comment agir ? VI- Quels engagements pour l’entreprise?
5. 5 I- S’engager pour la biodiversité: l’intérêt des entreprises
18. 15 III- La biodiversité est en danger QUELLES MENACES PÈSENT SUR LA BIODIVERSITÉ? • Destruction des milieux naturels - Fragmentation, disparition ou dégradation progressive des milieux naturels au profit de zones agricoles, urbaines ou industrielles… En France, l’équivalent d’un département disparait sous l’urbanisation tous les 7 ans. (Agreste, 2010) • Pollutions de l’eau, de l’air ou des sols 58% des masses d’eau françaises sont considérées dans un état moyen à très mauvais. (Onema, 2008) • Surexploitation des ressources naturelles - surpêche, bois, commerce illégal… 75% des stocks mondiaux de poissons sont surexploités. (FAO) • Changement climatique 20-30% des espèces recensées au niveau mondial ont un haut risque d’extinction si le réchauffement global dépasse 1,5 à 2,5°C. (GIEC, 2008) • Introduction d’espèces exotiquescertaines devenant envahissantes dans un milieu déjà fragilisé. L’introduction de la perche du Nil dans les années 60 dans les grands lacs d’Afrique de l’est a entraîné la disparition de 65 % des espèces de poissons d’eau douce. (Global Invasive Data base)
23. 20 III- La biodiversité est en danger INDICATEURS FONDES SUR LES ECOSYSTEMES Selon le Millenium Ecosystem Assessment, 80% de la forêt primaire mondiale a disparu. Ces 20 dernières années, 35% des mangroves et 20% des récifs de coraux ont également disparu dans le monde. Plus de 50% des zones humides ont été détruites au cours du vingtième siècle. Régression
26. 23 III- La biodiversité est en danger RÉSULTAT: UNE PERTE DE BIODIVERSITÉ IMPORTANTE La vitesse actuelle de disparition des espèces est de 100 à 1000 fois supérieure à leur rythme naturel d’extinction. (MEA) 70 % des services rendus par les écosystèmes sont dégradés, comme la fourniture d’eau douce ou d’air pur, la stabilité du climat. (MEA)
29. 25 III- La biodiversité est en danger EXEMPLE DE COUTS DUS À LA PERTE DE BIODIVERSITÉ La valeur de l'activité de pollinisation des insectesa été estimée à environ 153 milliards d'euros en 2005=> Si les abeilles disparaissent, l’Homme devra polliniser les plantes lui-même => Nouveaux coûts (technologie à développer, salaires des ouvriers, etc….) pour un service pour l’instant « gratuit » mais pourtant vital (Ecological Economics, 2008).
33. 29 IV- La responsabilité de la France UN PATRIMOINE EXCEPTIONNEL … ET MENACÉ La France est présente dans 5 des 34 « points chauds de la biodiversité » mondiale (hotspots) et dans l'une des trois zones forestières majeures de la planète. *Un « point chaud de la biodiversité » mondiale -hotspot- est une zone contenant au moins 1500 espèces de plantes endémiques et ayant perdu au moins 70 % de son habitat original. Présence française dans les Hotspots
35. 31 V- Les moyens d’action LES TEMPS FORTS DE LA CONSERVATION
36. 32 V- Les moyens d’action LES ACTEURS DE LA CONSERVATION EN FRANCE Gouvernement : Stratégie Nationale pour la Biodiversité, Grenelle de l’Environnement… Collectivités territoriales : Stratégie Régionale pour la Biodiversité, Agenda 21… Entreprises : stratégie ou politique biodiversité, mécénat, participation aux programmes de recherche… Associations : connaissances, actions, lobbying, partenariats, … Organismes de recherche : études et travaux scientifiques… Médias : communication, sensibilisation, relai de l’information… Citoyens : éducation, changement des comportements, sciences participatives…
45. 40 V- Les moyens d’action PRODUIRE AUTREMENT Gérer et préserver les ressources naturelles, adopter un mode de production durable. Exemple : Une gestion durable de la ressource en eau. Evian Objectifs: Mobilisation des acteurs locaux, des élus aux agriculteurs pour la protection du réseau de 70 zones humides La source de l’eau d’Evian constitue un patrimoine naturel d’exception que l’entreprise souhaite préserver et gérer durablement. En 1992, Evian a créé l’Apieme (Association pour la Protection de l’Impluvium des Eaux Minérales d’Evian). Actions réalisées: -Accompagnement des agriculteurs en faveur de pratiques Innovantes (utilisation d’alternatives naturelles aux produits phytosanitaires) -Mise en place d’un partenariat avec une association de Protection de l’environnement -Sensibilisation des employés et des acteurs locaux 40
46. 41 V- Les moyens d’action CONSOMMER AUTREMENT Privilégier la préservation de la biodiversité comme critère de choix dans les décisions d’achats et d’investissement. Exemple: Le partenariat stratégique avec une association. WWF-France et Carrefour depuis 1998. Objectifs: accompagner l'enseigne vers des filières d'approvisionnement responsables, mettre en place des actions de sensibilisation privilégiant des produits ou des modes de consommations responsables. Parmi les principales réalisations communes : Papier - 65% du papier pour les publications du groupe est recyclé et/ou certifié FSC ; Produits de la mer - 75% des produits surgelés certifiés MSC en 2012; Pesticides - Suppression des glyphosates des marques de distributeur, suppression du Round Up … Enfin, un outil d'autodiagnostic permet aux fournisseurs du groupe d'entrer dans des démarches de progrès environnemental et social. Les « petits » gestes des consommateurs au quotidien sont également utiles et contribuent à la préservation de l’environnement. Pour en savoir plus : www.fondation-nicolas-hulot.org/outils/pouragir/ individuellement-et-collectivement
47.
48. 43 V- Les moyens d’action RENFORCEMENT DES OBJECTIFS POUR LA CONSERVATION DE LA BIODIVERSITÉ -Adoption d’un objectif « post 2010 » plus ambitieux- Conférence de Nagoya (CDB – octobre 2010) -Adoption par l’Union Européenne d’une nouvelle perspective et de nouveaux objectifs en matière de biodiversité -Révision de la Stratégie Nationale pour la Biodiversité -Elaboration de Stratégies Régionales pour la Biodiversité (SRB) – un engagement du Grenelle de l’Environnement Renforcement de l’implication et des contraintes pour les entreprises
50. 45 VI – Quels engagements pour l’entreprise? Niveau français Niveau mondial Groupes de travail, Rédaction de guides, Publications d’études, Réflexions… …sur la BIODIVERSITE EpE (Entreprises pour l’Environnement) www.epe-asso.org WBCSD (World Business Council for SustainableDevelopment) www.wbcsd.org MEDEF (Mouvement des Entreprises de France) www.medef.com Orée www.oree.org Unions et syndicats professionnels LE MONDE DE L’ENTREPRISE S’INTÉRESSE À LA BIODIVERSITÉ
51. 46 VI – Quels engagements pour l’entreprise? LA RESPONSABILITE DE L’ENTREPRISE Responsabilité DIRECTE des entreprises Par le prélèvement des ressources naturelles Secteurs agroalimentaires, pharmaceutique, textile, papetier, forestier, extraction minière… Par les impacts sur la biodiversité : Destruction et fragmentation des milieux, pollutions... Tout type de secteurs : transport, BTP, tourisme, énergie, agriculture …. Responsabilité INDIRECTE des entreprises Par le choix et les pratiques des fournisseurs Par l’influence par l’offre aux consommateurs Par le financement de projets
53. 48 VI – Quels engagements pour l’entreprise? LA PRISE EN COMPTE DE LA BIODIVERSITÉ PAR VOTRE ENTREPRISE Présenter la démarche, les projets et les objectifs de l’entreprise concernée en matière de biodiversité. Indiquer le nom des personnes ressources au sein de cette entreprise.
54. 49 VI – Quels engagements pour l’entreprise? QUELQUES EXEMPLES D’ACTIONS DANS VOTRE ENTREPRISE Ajouter quelques exemples d’actions réalisées dans l’entreprise. Actions à mener en partenariat avec les acteurs de la conservation de la nature dans le cadre d’une stratégie réfléchie et structurée.