EXPERIENCE DE L'UROPC-MRÉGION MARITIME TOGO

1. UROPC-M
RÉGION MARITIME
TOGO
VENTE GROUPÉE DU MAÏS JAUNE: UNE
SOLUTION AU PROBLÈME D’ACCÈS AU
MARCHÉ POUR LES PETITS
PRODUCTEURS CÉRÉALIERS DE LA
RÉGION MARITIME DU TOGO
UROPC-M

2. NATURE DE L’EXPÉRIENCE
o Origine de l’expérience :
o Difficulté d’accès au marché du maïs à un prix rémunérateur par les petits
producteurs
o Forts besoins en maïs jaune exprimés par les aviculteurs
o Type de service mis en place
o Service d’approvisionnement en intrants,
o facilitation de l’accès au crédit,
o Appui à la production
o Appui à la commercialisation
o Filière : Maïs jaune
o Zone : Région maritime (sauf la préfecture du
Golfe)

3. AMPLEUR DE L’EXPÉRIENCE
oNombre de paysans touchés :
L’effectif des participants à l’initiative est de 590 petits producteurs
oVolumes concernés :
o Quantité évoluant de 36 tonnes(2008) à
562,9tonnes (2013)
oExistence de partenariats forts ?
o Avec la recherche: ITRA(Fournisseur de la variété produite);
o Avec une ONG: IFDC-Afrique(initiateur du pôle d’entreprise);
Inades-Formation(Appui technique à l’Organisation du monde paysan);
o Avec la coopérative des aviculteurs: COOPAREM(partenaire commercial),

4. BILAN L’EXPÉRIENCE
o Qu’est-ce qui a fondamentalement changé
chez le producteur ?
o Assurance du producteur à vendre son excédent de maïs à la
fin de la campagne car marché existant,
o Accroissement des revenus,
o Connaissance des quantités commercialisées suivant l’unité
de mesure conventionnelle.
o Accès au crédit intrants
o )

5. BILAN L’EXPÉRIENCE
o Bilan de l’expérience
o Quelle appréciation générale ?
C’est une expérience innovante très bénéfique pour les petits producteurs et
pour la survie et l’émergence des organisations paysannes
o Quelle est la réussite principale ?
Commercialisation directe aux transformateurs locaux(Aviculteur)
entraînant une élimination des intermédiaires commerciaux
o Quel est le problème principal ?
Retard de paiement des produits par les aviculteurs(inexistence d’un
instrument financier pour le préfinancement)

6. ETAPES CLÉS DE L’ÉVOLUTION DE L’EXPÉRIENCE
o Quels conseils donneriez vous à une OP qui voudrait se
lancer dans une expérience similaire? (2 conseils)
o 1: Etudier la durabilité de l’opportunité obtenue
o 2: Créer un véritable climat de confiance entre les acteurs où chacun s’en sort
bénéficiaire
o A quelles conditions l’expérience pourrait faire tache
d’huile à grande échelle ? (2 conditions principales)
o 1: L’offre et la demande du produit en question sont bien maîtrisées
o 2: Naissance d’une interprofession fonctionnelle avec l’entrée d’autres acteurs à
l’exemple d’une institution financière

7. Merci pour votre
attention…