SAFTY AND SECURITY OF INDUSTRIAL FACTORY

1. Analyse Des Risques au Poste de
Travail (ADRPT)
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2. • Contact Sécurité
• Introduction
• Définitions
• Processus d’analyse des risques
• Découpage
• Identifications des dangers et risques
• Evaluation des risques
• Etablissement du plan d’actions
• Elaboration du mode opératoire
• Rôle du chef d’équipe
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Sommaire

3. Avez-vous un contact Sécurité à partager ?
Contact Sécurité
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4. Introduction
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5. Définitions
Danger
Source ou situation pouvant causer une
blessure, une atteinte à la santé, un
dommage sur le matériel ou sur
l’environnement du lieu de travail, ou
une combinaison de ces éléments.
Combinaison de la probabilité
d’occurrence d'un ou plusieurs
événements Dangereux, de la
gravité des dommages
susceptibles d’être générés et
de la fréquence d’exposition à
cet évènement Dangereux.
toutes
prises
les
pour
Regroupe
dispositions
empêcher
l'aggravation
l'apparition,
ou l'extension
d'un danger ou d'un risque afin
de préserver la santé et la
sécurité des salariés à savoir les
modes opératoires et les
protections techniques, les EPI,
etc.
Risque
ADRPT : méthodologie de maitrise des risques liés au poste de travail à travers
l’identification des Dangers et Risques associés, l’évaluation de ces risques et leur
mitigation suite à la mise en place des moyens de maitrise appropriés.
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6. Exemples
Danger
Risque
1. Electricité
3. Circulation
2. Déplacement à pieds
1. Electrocution
2. Glissade
3. Accident de circulation
Par exemple :
1. Respecter
d’éloignement
la distance
des lignes
électriques V<20K 3m
V>20K 5m
2.Porter des chaussures de
sécurité antidérapantes…
3.Bon entretien des véhicules
et des engins, respecter le
code de la route…
Un risque peut être maitrisé par un ou plusieurs moyens de maitrise
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7. Reliez les termes aux définitions correspondantes.
7
Exercice
Risque
Danger
Analyse de risques
Source ou situation pouvant causer une blessure,
une atteinte à la santé, au matériel ou à
l’environnement du travail
Combinaison de la probabilité d’occurrence d'un
événement Dangereux, de la gravité des
dommages et de la fréquence d’exposition à cet
événement
Méthodologie de maitrise des Risques
Moyens de maitrise
Dispositions prises pour empêcher l'apparition,
l'aggravation ou l'extension d'un danger ou d’un
risque
4
2
3
1
d
b
c
a

8. Processus d’Analyse Des Risques
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9. Processus ADRPT
Quand est ce que l’ADRPT est déclenchée ?
L’ADRPT est réalisée/mise à jour en cas de :
• Nouveau projet, nouvelle activité, nouvelle machine
• Modification/changement des conditions
• Survenance d’un incident/accident
• Recommandation
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10. Processus ADRPT
Analyse
Des
Risques
Découpage
(identification
des tâches)
Identification
des dangers et
risques et
évaluation des
risques
Etablissement
du plan
d’actions
d’amélioration
Elaboration
du mode
opératoire
F-HSE-SEC-26-01
F-HSE-SEC-26-03
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F-HSE-SEC-26-04

11. Découpage
1. Identification des activités de l’entité
2. Identification des postes de travail de chaque activité
3. Identification des tâches de chaque poste de travail
Activité
• Ensemble des postes de travail ayant pour
objectif la transformation d’un produit,
d’une prestation ou d’un service.
Poste de
travail
• Ensemble de tâches réalisées, par une ou
plusieurs personnes dans un temps et un
lieu définis par l’entreprise, visant à
atteindre un objectif spécifique.
Tâche
• Ensemble d’opérations à réaliser durant le
poste de travail.
F-HSE-SEC-26-01
 Le découpage est réalisé suivant le formulaireF-HSE-SEC-26-01 du standard.
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12. Exemple
Découpage des activités d’un laboratoire.
Activité Poste de travail Tâches
Préparation
Préparation des réactifs et
étalons
Prépation du vanado-molybdate
Préparation des réactifs pour PWD
Préparations d'autres réactifs et étalons
Echantillonnage
Echantillonnage sur convoyeur
Echantillonnage depuis les tanks
Gestion du magasin local
Stockage des produits chimiques
Stockage du matériel de laboratoire
Nettoyage
Nettoyage des locaux
Nettoyage des zones de travail
Entretien et étalonnage
Entretien et étalonnage des appareils
Entretien des locaux
Analyse
Analyse physique
Rendement poids
Analyse granulométrique
Analyse d'humidité
Analyse par gravimétrie
Analyse du BPL par PWD
Analyse de la silice
Analyse par colorimétrie
Analyse par spectrophotométrie
Analyse par SAA
Autres analyses Analyse du CO2

13. Identification des Dangers et Risques
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• L’analyse des risques est réalisée pour chaque tâche identifiée
• L’analyse des risques est réalisée par un groupe de travail composé
principalement de :
• Chefs d’équipe
• Opérateurs concernés par la tâche à analyser
• Autres participants, si besoin (HSE, médecin de travail, etc.)
• Le groupe de travail est fixé suivant le formulaire F-HSE-SEC-26-02 du
standard.
F-HSE-SEC-26-02

14. Identification des Dangers et Risques
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• L’identification des dangers et risques est réalisée suivant le formulaire F-
HSE-SEC-26-03 du standard.
• La tâche à analyser est observée sur le terrain et décortiquée en 3 phases :
1. Phase de préparation
2. Phase d’exécution
3. Phase de finalisation
• Ensuite, les opérations de chaque phase sont définies puis les dangers
présents sont listés.
• Les dangers sont identifiés sur la base de l’annexe 1 « liste des dangers pour
les sites OCP » du standard.
• Pour chaque danger identifié, le ou les risques associés sont identifiés.
F-HSE-SEC-26-03
Annexe 1

15. Identification des Dangers et Risques
Annexe 1 : Liste des dangers des sites OCP (1/3)
15

16. Identification des Dangers et Risques
Annexe 1 : Liste des dangers des sites OCP (2/3)
16

17. Identification des Dangers et Risques
Annexe 1 : Liste des dangers des sites OCP (3/3)
17

18. Complétez le formulaire d’identification des risques par les dangers et les
risques relatifs à la réalisation de la tâche de graissage de la machine ci-
dessous.
Exercice
Danger de
machine
tournante
Danger
électrique
Danger de
18
produit
chimique

19. Evaluation des Risques
• Pour chaque risque identifié, une évaluation est réalisée sur la base de
l’annexe 2 « Grille de cotation » du standard.
• Une estimation du risques est faite suivant la formule de calcul :
Risque = E x G x P
E = Exposition ; G = Gravité ; P = Probabilité
Annexe2
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20. Evaluation des Risques
• Une première estimation est faite sans prendre en considération les
moyens de maitrise du risque existants.
• Ensuite une 2ème estimation du risque est faite en prenant en considération
les moyens de maitrise du risque existants.
• Si le score du risque est > 20, le risque est jugé inacceptable. Des moyens de
maitrise additionnels sont proposés pour réduire ce risque.
• Enfin, une dernière estimation du risque est faite en prenant en
considération les moyens de maitrise additionnels proposés. Le score du
risque devrait être réduit à <= 20.
20

21. Complétez l’évaluation des risques associés aux dangers identifiés sur la base
de l’annexe 2 « Grille de cotation ».
Exercice
21

22. • Le groupe de travail identifie tous les moyens de maitrise manquants
permettant la réduction du niveau des risques inacceptables.
• Il y a 3 types de moyens de maitrise :
1. Technique : utilisation des équipements de protection, utilisation
d'une signalisation, etc.
2. Humains : formation, qualification du personnel, …etc.
3. Organisationnels : méthode de travail, plan de prévention,
organisation des locaux, vérifications périodiques, …etc.
Exemple de travail en hauteur :
Etablissement du Plan d’actions
22
Formation des agents sur le port
du harnais
Préparation du terrain et
balisage
Installation de garde corps
permanent

23. • Les moyens de maitrise additionnels proposés
d’action.
font l’objet d’un plan
• Le plan d'action est établi suivant le formulaire F-HSE-SEC-26-04 du
standard.
• Les délais de réalisation des moyens additionnels sont définis suivant
l’interprétation du risque associé.
• La haute maitrise de chaque entité est responsable de la mise en place des
moyens additionnels.
Etablissement du Plan d’actions
23
F-HSE-SEC-26-04

24. Etablissez le plan d’action issu de l’analyse des risques de la tâche de graissage.
Exercice
24

25. Elaboration du Mode Opératoire
2
5
• Une fois l’évaluation des risques réalisée, le mode opératoire est élaboré sur
la base :
• des opérations de la tâche,
• des moyens humains et matériels nécessaires à son exécution,
• des risques analysés et moyens de maitrise correspondants.
Tâche Phases Opérations Moyens
humains
Moyens
matériels
Risques Moyens
de
maitrise
Illustrations
Intitulé
de
la
tâche
Préparation
Opération 1
Opération 2
…
Exécution
…
…
…
Finalisation
…
…

26. Exemple
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27. Elaborez le mode opératoire issu de l’analyse des risques de la tâche de
graissage.
Exercice
27

28.  Participe à l’analyse des risques
 Veille sur :
• L’analyse des risques des tâches de son périmètre.
• La mise en place des moyens additionnels nécessaires à la réduction
des risques inacceptables.
• La mise en place des moyens alternatifs en attendant la mise en place
des moyens additionnels.
• La formation sur le mode opératoire de tous les opérateurs concernés
par la tâche analysée.
• L’application du mode opératoire issu de l’analyse des risques lors de
l’exécution de toute tâche.
28
Rôle du Chef d’Equipe

29. Merci pour votre
attention
29