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Les Stratégies Du Marketing
International
Encadré par :
Mr. BELMAATI Hicham
Realisé par :
El KHATTAB Jihane
BOULIT Fadoua
BADRAOUI Adil
Année universitaire 2021-2022
4éme année management des entreprises
Introduction
Quelle stratégie du marketing international doit
l'entreprise adopter lors de son
internationalisation ?
Plan
I. L’ internationalisation d’une entreprise
1. Les facteurs de l’internationalisation
2. Les risques liés à l’internationalisation
II. L 'élaboration des stratégies du marketing international
1. Les types des stratégies du marketing international
2. La démarche d'une stratégie marketing international
3. Enjeux et limites
III. Mini cas
L’internationalisation d’une entreprise
Partie 1 :
Les facteurs de l’internationalisation
commerciaux industriels d'opportunité
 l'étroitesse des marchés
 la spécialisation de l'entreprise
 la régulation des ventes
 le cycle de vie international du
produit
 la recherche d'économie d'échelle
 l'abaissement des coûts de
production
 les facteurs d’environnement
 les demandes spontanées
 la production excédentaire
 la motivation du dirigeant
Les risques liés à l’internationalisation
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risque
pays
Politique
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onnisme
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 guerre
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 barrières
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 droits de douane
 TVA
 autres taxes locales
 produire localement
 sous-traitants locaux
 la langue
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 Taux de change
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L'élaboration des stratégies du marketing
international
Partie 2 :
Études et Analyses
la sélection de marchés
étrangers
les études approfondies des
marchés choisis
-L’identification des facteurs clés de succès de chaque marché étudié
-La définition des objectifs et des orientations stratégiques
Adaptés
 Standardisation
 Adaptation
Standardisation adaptée
Standardisés
Globale
Locale
Glocale
Les stratégies du marketing international
La démarche d'une stratégie du marketing international
⌂ Δ ◊ Δ □ Δ
О ⌂ О □ ◊ О
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Δ Δ
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О О
О О
О О
 Socio-démographiques  Psychographiques
La segmentation des marchés étrangers
Moyens Compétences
Caractéristiques des
segments ciblés
La totalité
Plusieurs
Un
Le ciblage Marketing
Le positionnement Marketing
Le Marketing Mix
 Il est préférable que
les entreprises
adaptent leur offre
 Il convient d’adapter le
prix en fonction des
marchés
 Peut être standardisé
ou adapté
 Le choix de
l’adaptation ou de la
standardisation
Enjeux et limites
Standardisation
Adaptation
 Peut créer une réaction
négative en négligeant
les besoins locaux
 Coût plus élevé  Difficulté à savoir ce que les
consommateurs veulent
vraiment
Mini cas
Partie 3 :
Accor est un groupe hôtelier français. Le nom est simplement choisi pour
son homophonie avec le mot "accord".
Premier groupe hôtelier en Europe
Sixième groupe hôtelier à l’échelle
mondiale
Accor dispose d'un portefeuille de marques qui couvre les différents
segments du marché hôtelier
Sofitel
Novotel
Ibis
Motel 6
Les hôtels économiques sont positionnés partout comme des moyens
de logement simples
Ibis Agdal
Ibis Istanbul
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  • 1. Les Stratégies Du Marketing International Encadré par : Mr. BELMAATI Hicham Realisé par : El KHATTAB Jihane BOULIT Fadoua BADRAOUI Adil Année universitaire 2021-2022 4éme année management des entreprises
  • 3. Quelle stratégie du marketing international doit l'entreprise adopter lors de son internationalisation ?
  • 4. Plan I. L’ internationalisation d’une entreprise 1. Les facteurs de l’internationalisation 2. Les risques liés à l’internationalisation II. L 'élaboration des stratégies du marketing international 1. Les types des stratégies du marketing international 2. La démarche d'une stratégie marketing international 3. Enjeux et limites III. Mini cas
  • 6. Les facteurs de l’internationalisation commerciaux industriels d'opportunité  l'étroitesse des marchés  la spécialisation de l'entreprise  la régulation des ventes  le cycle de vie international du produit  la recherche d'économie d'échelle  l'abaissement des coûts de production  les facteurs d’environnement  les demandes spontanées  la production excédentaire  la motivation du dirigeant
  • 7. Les risques liés à l’internationalisation
  • 8. Le risque pays Politique Juridique Fiscal Protecti- onnisme Culturel Financier  révolution  terrorisme  guerre  droit applicable  barrières  documents exigés  droits de douane  TVA  autres taxes locales  produire localement  sous-traitants locaux  la langue  religion  Taux de change  Taux d’intérêt  Marchés boursiers
  • 9. L'élaboration des stratégies du marketing international Partie 2 :
  • 10. Études et Analyses la sélection de marchés étrangers les études approfondies des marchés choisis -L’identification des facteurs clés de succès de chaque marché étudié -La définition des objectifs et des orientations stratégiques
  • 11. Adaptés  Standardisation  Adaptation Standardisation adaptée Standardisés Globale Locale Glocale Les stratégies du marketing international
  • 12. La démarche d'une stratégie du marketing international
  • 13. ⌂ Δ ◊ Δ □ Δ О ⌂ О □ ◊ О □ ◊ Δ ⌂ Δ ◊ О ⌂ □ ◊ О Δ ⌂ ⌂ ⌂ ⌂ ⌂ ⌂ □ □ □ □ □ □ Δ Δ Δ Δ Δ Δ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ О О О О О О  Socio-démographiques  Psychographiques La segmentation des marchés étrangers
  • 14. Moyens Compétences Caractéristiques des segments ciblés La totalité Plusieurs Un Le ciblage Marketing
  • 16. Le Marketing Mix  Il est préférable que les entreprises adaptent leur offre  Il convient d’adapter le prix en fonction des marchés  Peut être standardisé ou adapté  Le choix de l’adaptation ou de la standardisation
  • 17. Enjeux et limites Standardisation Adaptation  Peut créer une réaction négative en négligeant les besoins locaux  Coût plus élevé  Difficulté à savoir ce que les consommateurs veulent vraiment
  • 19. Accor est un groupe hôtelier français. Le nom est simplement choisi pour son homophonie avec le mot "accord". Premier groupe hôtelier en Europe Sixième groupe hôtelier à l’échelle mondiale
  • 20. Accor dispose d'un portefeuille de marques qui couvre les différents segments du marché hôtelier Sofitel Novotel Ibis Motel 6
  • 21. Les hôtels économiques sont positionnés partout comme des moyens de logement simples Ibis Agdal Ibis Istanbul
  • 22. A l'autre extrême, les “Sofitel” s'entendent comme des “hauts lieux d'affaires et de prestige” Sofitel Rabat Sofitel Istanbul
  • 24.