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Comment faire ?1 - Créer les conditions2 - La créativité3 - Les compétences et les talents4 - Le management5 – La Veille
Créer les conditions
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Le diplôme ne fait pas le talent ! Leonard de Vinci n’avaitaucun diplôme ! Le PDG de Patagonia était forgeron !
Créativité   "Limagination est plus importante                    que la connaissance"                           Einstein
Pourquoi le management des talents etdes compétences devient capitalpour toutes les entreprises ?   1. Les connaissances s...
Les compétences et les talents                             eoG                             sne                            ...
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Conference recruter pour innover   aritt centre de conférence olreans- 23 octobre 2012
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Conference recruter pour innover aritt centre de conférence olreans- 23 octobre 2012

  1. 1. Recruter pour innoverAu XXIème siècle, la créativité et l’innovation constitueront des facteurs clés de l’efficacité et de la force compétitive des organisations. Aussi, intégrer la gestion de la créativité et de l’innovation au sein de l’entreprise s’avère un projet de développement organisationnel essentiel tout autant que de s’appuyer sur les talents, compétences et idées des salariés.. le premier ne pouvant se faire sans le second … Véronique Bouthegourd – Verticale Culture Cyril Venturini - CIFORM
  2. 2. Vision de l’innovation en France et dans le monde(source : 31 January 2012 Baromètre global de l’innovation 2012 - Innover en France : comment? Pourquoi? Forceset freins ? ) 60% : Gagner ses galons de leader et garder une longueur d’avance 51 % : Faire émerger des solutions qui puissent bénéficier au plus grand nombre 47 % : Un moyen de faire émerger de nouveaux process, produits, changements organisationnels ou marketing 41 % : Une culture, un environnement qui promeut la créativité et le changement permanent
  3. 3. Vision de l’innovation en France(source : 31 January 2012 Baromètre global de l’innovation 2012 - Innover en France : comment? Pourquoi?Forces et freins ? ) Une vision en décalage par rapport au reste du panel qui définissent l’innovation comme : 48% Avoir des collaborateurs créatifs 56 % Avoir des collaborateurs experts 44% dans leur domaine de compétences 49% Au-delà du climat global d’incertitude 49% des décideurs français interrogés (contre 54% des Allemands et 58% des Américains) estiment l’environnement français peu favorable à l’émergence de l’innovation.
  4. 4. La Grenouille qui veut se faire aussi grosse que le Bœuf
  5. 5. « La technologie est un capital,  la R&D est un service,  tandis que l’innovation est une  culture. »Citation d’un directeur scientifique de Total reprise dans lerapport parlementaire (2011)
  6. 6. Vague 6Point ou fonctionnent laplupart des entreprises 2012 (Société)avancées d’aujourd’hui Vague 5 Vague 4 Vague 3 Vague 2 Vague 1 Les vagues du Changement
  7. 7. Comment faire ?1 - Créer les conditions2 - La créativité3 - Les compétences et les talents4 - Le management5 – La Veille
  8. 8. Créer les conditions
  9. 9. Créer les conditions
  10. 10. Le diplôme ne fait pas le talent ! Leonard de Vinci n’avaitaucun diplôme ! Le PDG de Patagonia était forgeron !
  11. 11. Créativité "Limagination est plus importante  que la connaissance" Einstein
  12. 12. Pourquoi le management des talents etdes compétences devient capitalpour toutes les entreprises ? 1. Les connaissances seront renouvelées toutes les 72 heures en 2020, 2. Le cyberespace a transformé considérablement les modes d’acquisition des connaissances, les modes de communication, 3. Sur le Web 2.0, les échanges se font sur les centres d’intérêts et les motivations, mettant de coté la notion générationnelle et le diplôme, 4. La rapidité du flux des informations, la réactivité voir la pro activité sont permanentes et exigées. Le développement du capital humain est devenu la dernière frontière, l’ultime levier dont elles disposent de manière synchrone ou asynchrone avec la créativité.
  13. 13. Les compétences et les talents eoG sne r is iat ssB reâ u t i saA ren ui tm snV iais ro en i
  14. 14. Recruter des passionnés, des vocations, des ambassadeurs de valeurs, des potentiels créatifs …. 1 - Ils ne considèrent pas leur job comme le bagne… 2 - Ils sont accros à ce qu’ils font ! 3 - Ils sont portés par leur enthousiasme. 4 - Ils sont capables de faire plus, de délivrer plus Si l’espace leur est accordé et légitime 5 - Ils considèrent les défis comme une chance ! et sont reconnus pour leur ingéniosité 6 - Ils ont soif d’apprendre (toujours) plus ! Ils sont curieux 7 - Ils sont capables de faire leur propre bonheur… et s’ils ne sont pas satisfaits ils s’en vont !
  15. 15. Les enquêtes Générations permettent de battre enbrèche l’adéquation indispensable des formationsà l’emploi : or une majorité de jeunes se stabilisedans un emploi qui ne correspond pas à saformation, et l’on sait que ce « désajustement » nese réduit pas avec le temps, bien au contraire….D’où très certainement « la pénurie de talent »,combiné à la bifurcation volontaire des diplômésvers des métiers concret et donnant du sens …(étude sociologique de Cécile Van de Velde –
  16. 16. Comment anticiper face aux évolutions futures etpérenniser l’entreprise ? La veille Les Chasseurs de tendances http://smartfutur.blogspirit.com/ http://www.scenarios2020.com http://www.scenarios2020.com/2012/03/un-nouveau-livre-surfer-la-vie-sorLes revues spécialisées http://www.qualitique.com/Les études sociologiques http://www.ove-national.education.fr/publications/ove-infos-fr/85,La%20m%C3%A9ritocratie%20scolaire%20conte Les publications de l’institut CEREQLes histoires de ceux qui ont innové et recruté des passionnés http://www.patagonia.com/eu/frFR/patagonia.go?assetid=3351
  17. 17. Formations, Conseils et Prestations de services Formations, Conseils et Prestations de services Le MindMapping au cœur de notre activité Le MindMapping au cœur de notre activité Cyrille VENTURINI www.ciform.fr tél : 0254876668 www.proactifrh.fr
  18. 18. Philosophie du cabinet Trouver lexcellence par les gens et avec eux Ladaptation a un monde en mouvement par de nouvelles pratiques Lintelligence collective en action Siren 422 632 893 CREATIVITE COMPETENCES INNOVATION Stratégie et PolitiqueCompétences et Formation « Le succès appartient aux personnes qui saisissent les  opportunités avant qu’elles ne deviennent une évidence » 

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