Retours d’expérience
sur la certification PMP
en douze points.
Latyr Jean-Luc FAYE, PMP ®
Mars 2013.
01. Adoptez une approche Projet
• Démarrage
• Etre motivé, bien conscient des motivations et des enjeux.
• Gérer les parti...
02. Gérez les Personnes
• LE Chef de Projet fait la différence.
• Rester motivé, concentré, et proactif.
• PMP est une cer...
03. PMBOK, votre nouveau
meilleur ami
• Obtenir un exemplaire de la version actuelle du Project
Management Body of Knowled...
04. Etoffez vos connaissances
• D’autres manuels de référence sont nécessaires pour
développer les concepts abordés le PMB...
05. Soyez Connecté & Mobile
• Internet (YouTube, podcasts, forums, LinkedIn) regorge de
ressources utiles pour approfondir...
06. La magie du « Brain Dump »
• De multiples nouveaux concepts et formules sont à maîtriser
et à retenir pour l’examen.
•...
07. Ne mémorisez pas, Comprenez !
• Connaître tous les processus.
• Savoir les lier à leurs domaines de connaissances et g...
08. Exercez-vous
• Se procurer un simulateur d’examen (Examojo ), il permet
d’avoir une banque de questions.
• S’entraine...
09. Le Jour J : L’examen
• S’assurer d’avoir une pièce d’identité et la convocation à
l’examen.
• L’examen est difficile. ...
Soyez stratège
• Se rappeler que toutes les questions ont la même
pondération.
• Ne pas passer plus d’une minutes par ques...
11. Conseils pour l’examen
• Toujours répondre aux questions suivant le paradigme du PMI.
• Toujours sélectionner la meill...
12. Apres l’examen
• Tirer les enseignements (échec ou succès)
• Si pas encore fait, devenir membre du PMI.
• En cas d’éch...
Conclusion
• Evidemment, ce n’est pas un examen facile mais il n’est pas
pour autant difficile.
• Evidemment, il nécessite...
Ressources Utiles
Physique
• PMBOK Guide Fourth Edition (valid
edition at the time of my exam)
• PMP Exam Prep, Seventh Ed...
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Certification PMP - Retour d'Expérience en 12 points (Lessons Learned in French)

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Partage d'expérience sur la préparation à la certification PMP du PMI en douze points.

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  • Bonjour, merci pour ce super slide très complet. Grâce à lui j’ai pu me décider à passer la PMP. De mon côté, je suis en train de réviser l’examen :-) Une chose à savoir, j’ai passé ma formation avec certyou. Le formateur était très bien, mais surtout j’ai pu avoir une belle promotion au niveau du tarif. Apparement, y’en a souvent : http://www.certyou.com/certification/formation-pmp/ Bon courage à tous !
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  • très instructif! pour compléter j'ai trouvé des cours gratuits sur ele4p.com
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  • Merci c'est très instructif
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Certification PMP - Retour d'Expérience en 12 points (Lessons Learned in French)

  1. 1. Retours d’expérience sur la certification PMP en douze points. Latyr Jean-Luc FAYE, PMP ® Mars 2013.
  2. 2. 01. Adoptez une approche Projet • Démarrage • Etre motivé, bien conscient des motivations et des enjeux. • Gérer les parties prenantes. • Planification • Pour rester concentré : ne pas surestimer les activités ou étaler votre planning sur une trop longue période. • Exécution • Adhérer au Project Management Institute (PMI). • Etudier, préparer puis passer l’examen. • Surveillance et Maîtrise • Suivre et évaluer votre progression avec des examens blancs. • Clôture • Quelque soit votre résultat, faire un retour d’expérience. • En cas de réussite, basculer en marche courante ou initier un nouveau projet pour maintenir votre statut.
  3. 3. 02. Gérez les Personnes • LE Chef de Projet fait la différence. • Rester motivé, concentré, et proactif. • PMP est une certification professionnelle qui requiert un fort investissement personnel. • Identifier les parties prenantes et les associer à votre projet. • support indéfectible de votre conjoint et de vos enfants. C’est critique ! • de manière plus large, celui de vos amis et collègues. «The P in PM is as much about 'people management' as it is about 'project management'.» – Cornelius Fichtner
  4. 4. 03. PMBOK, votre nouveau meilleur ami • Obtenir un exemplaire de la version actuelle du Project Management Body of Knowledge (PMBOK). • Le PMBOK fournit les lignes directrices du PMI pour le management de projets PMI. • Le PMBOK doit être lu en détails : • par domaines de connaissances • dans l’ordre dans lequel les processus pourraient être appliqués de l’initialisation à la clôture d’un projet. • Se référer à Appendix F (synthèse des processus) et au Glossaire (définitions) pour une meilleure compréhension. • Lire et adhérer au Code Ethique du PMI. • Le PMI Lexicon contient de nombreuses définitions.
  5. 5. 04. Etoffez vos connaissances • D’autres manuels de référence sont nécessaires pour développer les concepts abordés le PMBOK. • L’application des formules • Maslow, Herzberg • Fixed Price Incentive Fees contract sharing ratios • etc. • J’ai utilisé : • PMP Exam Prep, Seventh Edition by Rita Mulcahy • TSI Ultimate PMP Exam Prep Guide by Wes Balakian and Timothy Bergmann
  6. 6. 05. Soyez Connecté & Mobile • Internet (YouTube, podcasts, forums, LinkedIn) regorge de ressources utiles pour approfondir le concepts du PMBOK. • Utiliser un smartphone (et des applications) pour étudier et s’entraîner à tout moment et partout. • Examojo pour iOS. • Etre mobile est un impératif.
  7. 7. 06. La magie du « Brain Dump » • De multiples nouveaux concepts et formules sont à maîtriser et à retenir pour l’examen. • Créer son « brain dump » avec toutes les formules ainsi que les sujets les plus ardus. • S’exercer à restituer de tête.
  8. 8. 07. Ne mémorisez pas, Comprenez ! • Connaître tous les processus. • Savoir les lier à leurs domaines de connaissances et groupes de processus. • Comprendre les concepts de base ainsi que les interactions interprocessus. • A la lecture d’une question, être à même se situer dans le projet (processus, groupe de processus, domaines de connaissances). • Ne pas apprendre par cœur tous les ITTO. Mais connaître les plus importants.
  9. 9. 08. Exercez-vous • Se procurer un simulateur d’examen (Examojo ), il permet d’avoir une banque de questions. • S’entrainer à répondre aux questions d’exams • Analyser les réponses incorrectes pour construire le « brain dump » et cibler ses faiblesses. • Profiter des nombreux examens gratuits disponibles sur Internet pour bien se préparer. • Connaitre toutes les formules et comment les appliquer.
  10. 10. 09. Le Jour J : L’examen • S’assurer d’avoir une pièce d’identité et la convocation à l’examen. • L’examen est difficile. Il se réussit si on est bien préparé. C’est un fait. • Arriver frais et reposé. Un examen écrit de 4h est épuisant. • Etre ponctuel (de préférence 30 minutes d’avance) • Utiliser les 15 minutes de tutoriel pour le « brain dump ». • Planifier vos pauses. Les entrées/sorties sont chronophages.
  11. 11. Soyez stratège • Se rappeler que toutes les questions ont la même pondération. • Ne pas passer plus d’une minutes par questions. En cas de doute, la cocher et passer à la suivante. • Cocher toutes les questions avec des formules ou des diagrammes réseau. • Ne pas laisser de questions sans réponse. Il y a toujours 25% de chance de choisir la réponse appropriée. • Rester concentré même en cas de doute de réussite.
  12. 12. 11. Conseils pour l’examen • Toujours répondre aux questions suivant le paradigme du PMI. • Toujours sélectionner la meilleure réponse quand plusieurs sont correctes. • Revoir les réponses et les questions cochées. • Ne pas laisser de réponses vierges. • Eviter de corriger trop de réponses à la relecture (je n’ai changé seulement qu’une question sur les 150 revues). • Fréquemment, se détendre et respirer profondément pendant une minute (toutes les x questions ou y minutes).
  13. 13. 12. Apres l’examen • Tirer les enseignements (échec ou succès) • Si pas encore fait, devenir membre du PMI. • En cas d’échec, ce n’est pas la fin du monde : • Comprendre pourquoi. • Reprendre votre préparation et planifier la prochaine date. • En cas de succès : • Mettre à jour votre Curriculum Vitae. • Célébrer (avec vos « stakeholders » si possible). • Planifier l’obtention de PDUs pour maintenir votre statut.
  14. 14. Conclusion • Evidemment, ce n’est pas un examen facile mais il n’est pas pour autant difficile. • Evidemment, il nécessite une bonne préparation, sans pour autant nécessité un plein temps. • Evidemment, l’investissement est rentable : • Développement Personnel (HR, Approvisionnement, etc.) • Reconnaissance Professionnelle (PMP) • Estime de soi (réussite) • La barrière de la langue ne doit pas être sous-estimée pour les non-anglophones. • La certification n’est que le début du processus, si vous désirez maintenir votre statut.
  15. 15. Ressources Utiles Physique • PMBOK Guide Fourth Edition (valid edition at the time of my exam) • PMP Exam Prep, Seventh Edition by Rita Mulcahy • TSI Ultimate PMP Exam Prep Guide by Wes Balakian and Timothy Bergmann • Head First PMP, 2nd Edition by Jennifer Greene, Andrew Stellman • The PMP Exam : How to Pass on Your First Try by Andy Crowe • PMP Project Management Professional Exam Study Guide by Kim Heldman • PMP Certification All-In-One Desk Reference For Dummies by Cynthia Stackpole Snyder • Local PMI Chapters Online • Examojo LTS Suite (www.examojo.com) • Cornelius Fichtner (www.cornelius- fichtner.com) • Oliver Lehman (www.oliverlehmann.com) • Rita Mulcahy PMP Fast Track • PMStudy (www.pmstudy.com) • Simplilearn (www.simplilearn.com) • PMZilla forum (http://pmzilla.com) • Exam Central (www.examcentral.net) • PMI eReads section : Practice Makes Perfect by John Estrella. • Various LinkedIn Groups
  16. 16. Merci pour votre Participation Latyr@free.fr www.twitter.com/LatyrF fr.linkedin.com/in/LatyrF

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