SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
Digital Academy – E-commerce strategy
Voka: 26/04/2017
Agenda
• Qu'est-ce que le e-commerce et ne concerne-t-il
qu'un marché BtoC ?
• Quelles sont les évolutions du marché BtoB ?
• Quel sera l'impact de la technologie ?
• La numérisation est-elle nécessaire pour avoir du
succès?
• Conclusion
Qu'est-ce que le e-commerce ?
Le commerce électronique
Depuis 1970 dans le secteur bancaire, en tant que transactions numériques
mutuelles.
Le plus connu est la boutique en ligne BtoC
Ce qui caractérise le e-commerce?
La circulation de l'information numériques avec ou sans
circulation physique
La grande vitesse de transactions
La flexibilité des systèmes et des procédures est cruciale.
Ce qui est crucial pour le e-commerce ?
Etre UNIQUE grâce :
- Au Concept
- À l’Expérience
- À la Communication
- À la Gamme de produits
Le commerce électronique est-il une affaire purement
BtoC ?
Comment le marché BtoB évolue-t-il aujourd'hui :
Production ?
La production est un processus rapide quel que soit le lieu de production !
Pourquoi:
- La vitesse de la circulation logistique augmente
- La mondialisation permet d'aplanir les écarts salariaux, principale raison de produire loin
-Les marchés en développement deviennent des marchés de consommation
Conséquence:
- Les faibles volumes de stock
- Des livraisons plus nombreuses et plus rapides
Conclusion:
La transparence et la flexibilité des stocks sont cruciales pour tirer pleinement parti de ce changement de
production.
Comment le marché BtoB évolue-t-il aujourd'hui : le
commerce de gros ?
Le producteur/propriétaire de la marque veut être le plus proche possible de son consommateur
final.
Pourquoi:
- Mieux vous comprenez le client, plus la fidélité est grande
- Le commerce de gros n'est pas nécessairement une extension de l'expérience
- Nous passons d'un marché axé sur les produits à un marché axé sur les consommateurs
Conséquence:
- Le commerce de gros est sous pression et recherche une nouvelle valeur ajoutée
- Le modèle de distribution devient de plus en plus fragmenté
Conclusion:
Le producteur/propriétaire de la marque jouera un rôle complètement différent sur le marché, ce
qui raccourcira la chaîne de distribution et donc aussi la chaîne de valeur.
Comment le marché BtoB évolue-t-il aujourd'hui :
Consommateur ?
Le comportement du consommateur change rapidement et il devient critique, grâce à l'offre large et à la facilité d'accès !
Pourquoi:
- L'accès à un produit est très facile
- Comparer les produits est facile car peu de produits sont vraiment uniques
- La vitesse de l'évolution des tendances est extrêmement élevée
Conséquence:
- Le pouvoir du consommateur augmente
- La distance par rapport au consommateur doit diminuer pour pouvoir parler d'autre chose qu'un simple produit.
- L'importance de la communication, de l'expérience et de l'identification devient cruciale
Conclusion:
Aujourd'hui, encore plus qu'avant, le client détermine l'évolution du marché. C'est l'une des raisons pour lesquelles la vitesse du
changement dans les entreprises augmente rapidement.
Le changement est-il maintenant terminé ?
Comment l'ensemble du marché évolue-t-il demain :
La Technologie ?
Comment l'ensemble du marché évolue-t-il demain :
Technologie contre Consommateur ?
Quels sont les changements possibles dans l’aspect de la rue dans 20 ans
Consommateur:
- imprimer en 3D certains articles seront produits de façon unique
- Les voitures autonomesles activités de loisirs augmenteront de manière significative
- Impact de l'intelligence artificielle dans le salon  Des produits seront proposés
Communauté d'affaires:
- Automatisation poussée en consultation avec l'intelligence artificielle
- Ligne directe entre les entreprises et les consommateurs
Conclusion:
En fait, nous ne sommes pas sûrs à 100% ! Ce que nous savons, c'est que si nous n'adoptons
pas la FLEXIBILITÉ, nous perdrons le contact avec le client et, par conséquent, notre raison actuelle de le
faire.
Ce qui est nécessaire pour avoir du succès?
Etre UNIQUE grâce :
Au Concept
À l’Expérience
À la Communication
À la Gamme de produits
Est-ce que BtoB a besoin du commerce électronique
?
OUI!
La même valeur, qui s'applique au commerce électronique, devient de plus en plus
courante dans un environnement BtoB :
- La Flexibilité
- La Vitesse
- L’Expérience
- La Communication
Il est donc également important que nous nous penchions de plus en plus sur la
numérisation du processus, sinon vous ne pourrez jamais vous en rendre compte !
Comment la numérisation répond-elle aux
besoins/valeurs dans un environnement BtoB ?
L’Expérience/Le Concept/La Communication
En suivant numériquement votre client :
- Vous apprenez à mieux connaître votre client.
- Vous pouvez répondre plus fortement à son caractère unique !
Cela vous permet de donner une valeur ajoutée à votre client en :
- Adapter votre gamme de produits au comportement de vente de vos clients !
- Estimation de la prévisibilité du stock de votre client
Comment la numérisation répond-elle aux besoins/valeurs
dans un environnement BtoB ?
La Flexibilité/La Vitesse
La numérisation signifie également que vous pouvez vous concentrer sur vos tâches principales, ce qui explique
pourquoi:
- Vous pouvez facilement intégrer tous les différents canaux de vente
- Votre client est au centre
La numérisation signifie également que vous pouvez faire face au changement beaucoup plus rapidement, ce qui signifie:
- Vous avez moins besoin d'une production ou d'un stock plus important
- La vitesse de traitement des commandes augmente
- Vous pouvez plus facilement suivre l'évolution de la demande de votre client
Pourtant, beaucoup d'entreprises ont des doutes !
Pourquoi ?
- Des systèmes existants
Pourtant, beaucoup d'entreprises ont des doutes !
Pourquoi ?
- un manque de connaissances sur les possibilités
Pourtant, beaucoup d'entreprises ont des doutes !
Pourquoi ?
- Peur du changement
Conclusion!
Commencez dès aujourd'hui, mais travaillez en étapes !
1) Remettre en question vos processus
2) Informez-vous afin de connaître les possibilités.
3) Élaborer un scénario idéal et le remettre en question.
4) Prenez un risque
L'entrepreneuriat numérique est crucial pour pouvoir offrir une réponse à
votre client à l'avenir, qu'il s'agisse de BtoC ou de BtoB !

Contenu connexe

Tendances

Etude keley consulting web in store janv2013 - v9
Etude keley consulting web in store   janv2013 - v9Etude keley consulting web in store   janv2013 - v9
Etude keley consulting web in store janv2013 - v9Keley Consulting
 
Memoire de fin d'étude _Louis Lebray
Memoire de fin d'étude _Louis LebrayMemoire de fin d'étude _Louis Lebray
Memoire de fin d'étude _Louis LebrayLouis Lebray
 
Réinventer le point de vente grâce au digital
Réinventer le point de vente grâce au digitalRéinventer le point de vente grâce au digital
Réinventer le point de vente grâce au digitalSparkow
 
Le commerce électronique
Le commerce électroniqueLe commerce électronique
Le commerce électroniquedihiaselma
 
Le Commerce éLectronique
Le Commerce éLectroniqueLe Commerce éLectronique
Le Commerce éLectroniqueguest204dc60
 
Mythes et realites du e-commerce
Mythes et realites du e-commerceMythes et realites du e-commerce
Mythes et realites du e-commerceDournaux Christophe
 
These omnicanal master_marketing_essec_20140718
These omnicanal master_marketing_essec_20140718These omnicanal master_marketing_essec_20140718
These omnicanal master_marketing_essec_20140718Hélène Pécharman
 
exposé de E- commerce
exposé de E- commerceexposé de E- commerce
exposé de E- commerceAndery Ivan
 
Comment obtenir une vision unique du Client Omni-Canal / Cross-Canal ?
Comment obtenir une vision unique du Client Omni-Canal / Cross-Canal ?Comment obtenir une vision unique du Client Omni-Canal / Cross-Canal ?
Comment obtenir une vision unique du Client Omni-Canal / Cross-Canal ?Stephany Gochuico
 
Transformation digitale du point de vente #MBAMCI #GeekTonStore
Transformation digitale du point de vente #MBAMCI #GeekTonStoreTransformation digitale du point de vente #MBAMCI #GeekTonStore
Transformation digitale du point de vente #MBAMCI #GeekTonStoresalina ziane
 
Comment aborder le e-commerce
Comment aborder le e-commerceComment aborder le e-commerce
Comment aborder le e-commerceWSI France
 
Transformation digitale B2B : commerce omnicanal
Transformation digitale B2B : commerce omnicanalTransformation digitale B2B : commerce omnicanal
Transformation digitale B2B : commerce omnicanalFrançois Duranton
 
Réinventer ses outils de vente à l'aube du cross-canal
Réinventer ses outils de vente à l'aube du cross-canalRéinventer ses outils de vente à l'aube du cross-canal
Réinventer ses outils de vente à l'aube du cross-canalTiphaine Beguinot
 
Présentation Vinci Consulting - Séminaire OMS avec IBM et Hardis
Présentation Vinci Consulting - Séminaire OMS avec IBM et HardisPrésentation Vinci Consulting - Séminaire OMS avec IBM et Hardis
Présentation Vinci Consulting - Séminaire OMS avec IBM et HardisPeggyVaugard
 
21 dispositifs pour le E-Commerce hybride
21 dispositifs pour le E-Commerce hybride21 dispositifs pour le E-Commerce hybride
21 dispositifs pour le E-Commerce hybrideGeoffrey Laloux
 
E-commerce en Belgique. Cas pratique : Fnac.be
E-commerce en Belgique. Cas pratique : Fnac.beE-commerce en Belgique. Cas pratique : Fnac.be
E-commerce en Belgique. Cas pratique : Fnac.beAisha Javed
 

Tendances (20)

Etude keley consulting web in store janv2013 - v9
Etude keley consulting web in store   janv2013 - v9Etude keley consulting web in store   janv2013 - v9
Etude keley consulting web in store janv2013 - v9
 
Memoire de fin d'étude _Louis Lebray
Memoire de fin d'étude _Louis LebrayMemoire de fin d'étude _Louis Lebray
Memoire de fin d'étude _Louis Lebray
 
Réinventer le point de vente grâce au digital
Réinventer le point de vente grâce au digitalRéinventer le point de vente grâce au digital
Réinventer le point de vente grâce au digital
 
Le commerce électronique
Le commerce électroniqueLe commerce électronique
Le commerce électronique
 
Le Commerce éLectronique
Le Commerce éLectroniqueLe Commerce éLectronique
Le Commerce éLectronique
 
Mythes et realites du e-commerce
Mythes et realites du e-commerceMythes et realites du e-commerce
Mythes et realites du e-commerce
 
These omnicanal master_marketing_essec_20140718
These omnicanal master_marketing_essec_20140718These omnicanal master_marketing_essec_20140718
These omnicanal master_marketing_essec_20140718
 
exposé de E- commerce
exposé de E- commerceexposé de E- commerce
exposé de E- commerce
 
Comment obtenir une vision unique du Client Omni-Canal / Cross-Canal ?
Comment obtenir une vision unique du Client Omni-Canal / Cross-Canal ?Comment obtenir une vision unique du Client Omni-Canal / Cross-Canal ?
Comment obtenir une vision unique du Client Omni-Canal / Cross-Canal ?
 
Transformation digitale du point de vente #MBAMCI #GeekTonStore
Transformation digitale du point de vente #MBAMCI #GeekTonStoreTransformation digitale du point de vente #MBAMCI #GeekTonStore
Transformation digitale du point de vente #MBAMCI #GeekTonStore
 
Comment aborder le e-commerce
Comment aborder le e-commerceComment aborder le e-commerce
Comment aborder le e-commerce
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerce
 
Transformation digitale B2B : commerce omnicanal
Transformation digitale B2B : commerce omnicanalTransformation digitale B2B : commerce omnicanal
Transformation digitale B2B : commerce omnicanal
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerce
 
Réinventer ses outils de vente à l'aube du cross-canal
Réinventer ses outils de vente à l'aube du cross-canalRéinventer ses outils de vente à l'aube du cross-canal
Réinventer ses outils de vente à l'aube du cross-canal
 
Présentation Vinci Consulting - Séminaire OMS avec IBM et Hardis
Présentation Vinci Consulting - Séminaire OMS avec IBM et HardisPrésentation Vinci Consulting - Séminaire OMS avec IBM et Hardis
Présentation Vinci Consulting - Séminaire OMS avec IBM et Hardis
 
e-commerce
e-commercee-commerce
e-commerce
 
21 dispositifs pour le E-Commerce hybride
21 dispositifs pour le E-Commerce hybride21 dispositifs pour le E-Commerce hybride
21 dispositifs pour le E-Commerce hybride
 
E-commerce 2.0
E-commerce 2.0E-commerce 2.0
E-commerce 2.0
 
E-commerce en Belgique. Cas pratique : Fnac.be
E-commerce en Belgique. Cas pratique : Fnac.beE-commerce en Belgique. Cas pratique : Fnac.be
E-commerce en Belgique. Cas pratique : Fnac.be
 

Similaire à BME parle de la stratégie de commerce électronique chez Voka

E commerce- comment démarrer son business sur le web
E commerce- comment démarrer son business sur le webE commerce- comment démarrer son business sur le web
E commerce- comment démarrer son business sur le webSocial media Club Tunisia
 
Conférence Transformation Digitale B2X
Conférence Transformation Digitale B2X Conférence Transformation Digitale B2X
Conférence Transformation Digitale B2X DATASOLUTION
 
Livre blanc : digital & distributeurs du bâtiment
Livre blanc : digital & distributeurs du bâtimentLivre blanc : digital & distributeurs du bâtiment
Livre blanc : digital & distributeurs du bâtimentMarieParty
 
Ecommerce
EcommerceEcommerce
EcommerceSimo Qb
 
Stratégie e commerce
Stratégie e commerceStratégie e commerce
Stratégie e commercejpcrenn
 
Le e-commerce pour les PME-TPE // Mathieu Têtu
Le e-commerce pour les PME-TPE // Mathieu Têtu Le e-commerce pour les PME-TPE // Mathieu Têtu
Le e-commerce pour les PME-TPE // Mathieu Têtu Mathieu Têtu
 
Livre blanc ecommerce
Livre blanc ecommerceLivre blanc ecommerce
Livre blanc ecommerceYann KERVAREC
 
Commerce Connecté - Le numérique sur le point de vente physique
Commerce Connecté - Le numérique sur le point de vente physiqueCommerce Connecté - Le numérique sur le point de vente physique
Commerce Connecté - Le numérique sur le point de vente physiqueCCI Yonne
 
Les Echos - Distributeurs, ne passez pas à côté de vos clients
Les Echos - Distributeurs, ne passez pas à côté de vos clientsLes Echos - Distributeurs, ne passez pas à côté de vos clients
Les Echos - Distributeurs, ne passez pas à côté de vos clientsBruno A. Bonechi
 
Vision prospective des Marketplaces : quels modèles pour les places de marché ?
Vision prospective des Marketplaces : quels modèles pour les places de marché ?Vision prospective des Marketplaces : quels modèles pour les places de marché ?
Vision prospective des Marketplaces : quels modèles pour les places de marché ?ISTA - Business School Textile-Mode-Cuir
 
Marketing digital réponse client bérengère malin
Marketing digital réponse client bérengère malinMarketing digital réponse client bérengère malin
Marketing digital réponse client bérengère malinBérengère Malin
 
La grande distribution à l’heure d’internet
La grande distribution à l’heure d’internetLa grande distribution à l’heure d’internet
La grande distribution à l’heure d’internetNicolas Prigent
 
CCC-CONNECTION – expérience client dans le retail, marketing digital expérien...
CCC-CONNECTION – expérience client dans le retail, marketing digital expérien...CCC-CONNECTION – expérience client dans le retail, marketing digital expérien...
CCC-CONNECTION – expérience client dans le retail, marketing digital expérien...Eric Culnaert
 
"L'utilisation du numérique dans les relations clients" Guide de bonnes prati...
"L'utilisation du numérique dans les relations clients" Guide de bonnes prati..."L'utilisation du numérique dans les relations clients" Guide de bonnes prati...
"L'utilisation du numérique dans les relations clients" Guide de bonnes prati...yann le gigan
 
WIBS / Cours eCommerce (2016)
WIBS / Cours  eCommerce (2016)WIBS / Cours  eCommerce (2016)
WIBS / Cours eCommerce (2016)Think Positif
 
Café du E-Commerce Programme 2010
Café du E-Commerce Programme 2010Café du E-Commerce Programme 2010
Café du E-Commerce Programme 2010Café du E-Commerce
 
Et si l'e-commerce devenait rentable ?
Et si l'e-commerce devenait rentable ?Et si l'e-commerce devenait rentable ?
Et si l'e-commerce devenait rentable ?sophiecochet
 
[ETUDE] Future of Retail & E-commerce 2017
[ETUDE] Future of Retail & E-commerce 2017[ETUDE] Future of Retail & E-commerce 2017
[ETUDE] Future of Retail & E-commerce 2017HUB INSTITUTE
 

Similaire à BME parle de la stratégie de commerce électronique chez Voka (20)

E commerce- comment démarrer son business sur le web
E commerce- comment démarrer son business sur le webE commerce- comment démarrer son business sur le web
E commerce- comment démarrer son business sur le web
 
Conférence Transformation Digitale B2X
Conférence Transformation Digitale B2X Conférence Transformation Digitale B2X
Conférence Transformation Digitale B2X
 
Livre blanc : digital & distributeurs du bâtiment
Livre blanc : digital & distributeurs du bâtimentLivre blanc : digital & distributeurs du bâtiment
Livre blanc : digital & distributeurs du bâtiment
 
Ecommerce
EcommerceEcommerce
Ecommerce
 
Matransfonum2017
Matransfonum2017Matransfonum2017
Matransfonum2017
 
Stratégie e commerce
Stratégie e commerceStratégie e commerce
Stratégie e commerce
 
Le e-commerce pour les PME-TPE // Mathieu Têtu
Le e-commerce pour les PME-TPE // Mathieu Têtu Le e-commerce pour les PME-TPE // Mathieu Têtu
Le e-commerce pour les PME-TPE // Mathieu Têtu
 
Livre blanc ecommerce
Livre blanc ecommerceLivre blanc ecommerce
Livre blanc ecommerce
 
SOPRA Parcours client V1
SOPRA Parcours client V1SOPRA Parcours client V1
SOPRA Parcours client V1
 
Commerce Connecté - Le numérique sur le point de vente physique
Commerce Connecté - Le numérique sur le point de vente physiqueCommerce Connecté - Le numérique sur le point de vente physique
Commerce Connecté - Le numérique sur le point de vente physique
 
Les Echos - Distributeurs, ne passez pas à côté de vos clients
Les Echos - Distributeurs, ne passez pas à côté de vos clientsLes Echos - Distributeurs, ne passez pas à côté de vos clients
Les Echos - Distributeurs, ne passez pas à côté de vos clients
 
Vision prospective des Marketplaces : quels modèles pour les places de marché ?
Vision prospective des Marketplaces : quels modèles pour les places de marché ?Vision prospective des Marketplaces : quels modèles pour les places de marché ?
Vision prospective des Marketplaces : quels modèles pour les places de marché ?
 
Marketing digital réponse client bérengère malin
Marketing digital réponse client bérengère malinMarketing digital réponse client bérengère malin
Marketing digital réponse client bérengère malin
 
La grande distribution à l’heure d’internet
La grande distribution à l’heure d’internetLa grande distribution à l’heure d’internet
La grande distribution à l’heure d’internet
 
CCC-CONNECTION – expérience client dans le retail, marketing digital expérien...
CCC-CONNECTION – expérience client dans le retail, marketing digital expérien...CCC-CONNECTION – expérience client dans le retail, marketing digital expérien...
CCC-CONNECTION – expérience client dans le retail, marketing digital expérien...
 
"L'utilisation du numérique dans les relations clients" Guide de bonnes prati...
"L'utilisation du numérique dans les relations clients" Guide de bonnes prati..."L'utilisation du numérique dans les relations clients" Guide de bonnes prati...
"L'utilisation du numérique dans les relations clients" Guide de bonnes prati...
 
WIBS / Cours eCommerce (2016)
WIBS / Cours  eCommerce (2016)WIBS / Cours  eCommerce (2016)
WIBS / Cours eCommerce (2016)
 
Café du E-Commerce Programme 2010
Café du E-Commerce Programme 2010Café du E-Commerce Programme 2010
Café du E-Commerce Programme 2010
 
Et si l'e-commerce devenait rentable ?
Et si l'e-commerce devenait rentable ?Et si l'e-commerce devenait rentable ?
Et si l'e-commerce devenait rentable ?
 
[ETUDE] Future of Retail & E-commerce 2017
[ETUDE] Future of Retail & E-commerce 2017[ETUDE] Future of Retail & E-commerce 2017
[ETUDE] Future of Retail & E-commerce 2017
 

BME parle de la stratégie de commerce électronique chez Voka

  • 1. Digital Academy – E-commerce strategy Voka: 26/04/2017
  • 2. Agenda • Qu'est-ce que le e-commerce et ne concerne-t-il qu'un marché BtoC ? • Quelles sont les évolutions du marché BtoB ? • Quel sera l'impact de la technologie ? • La numérisation est-elle nécessaire pour avoir du succès? • Conclusion
  • 3. Qu'est-ce que le e-commerce ? Le commerce électronique Depuis 1970 dans le secteur bancaire, en tant que transactions numériques mutuelles. Le plus connu est la boutique en ligne BtoC
  • 4. Ce qui caractérise le e-commerce? La circulation de l'information numériques avec ou sans circulation physique La grande vitesse de transactions La flexibilité des systèmes et des procédures est cruciale.
  • 5. Ce qui est crucial pour le e-commerce ? Etre UNIQUE grâce : - Au Concept - À l’Expérience - À la Communication - À la Gamme de produits
  • 6. Le commerce électronique est-il une affaire purement BtoC ?
  • 7. Comment le marché BtoB évolue-t-il aujourd'hui : Production ? La production est un processus rapide quel que soit le lieu de production ! Pourquoi: - La vitesse de la circulation logistique augmente - La mondialisation permet d'aplanir les écarts salariaux, principale raison de produire loin -Les marchés en développement deviennent des marchés de consommation Conséquence: - Les faibles volumes de stock - Des livraisons plus nombreuses et plus rapides Conclusion: La transparence et la flexibilité des stocks sont cruciales pour tirer pleinement parti de ce changement de production.
  • 8. Comment le marché BtoB évolue-t-il aujourd'hui : le commerce de gros ? Le producteur/propriétaire de la marque veut être le plus proche possible de son consommateur final. Pourquoi: - Mieux vous comprenez le client, plus la fidélité est grande - Le commerce de gros n'est pas nécessairement une extension de l'expérience - Nous passons d'un marché axé sur les produits à un marché axé sur les consommateurs Conséquence: - Le commerce de gros est sous pression et recherche une nouvelle valeur ajoutée - Le modèle de distribution devient de plus en plus fragmenté Conclusion: Le producteur/propriétaire de la marque jouera un rôle complètement différent sur le marché, ce qui raccourcira la chaîne de distribution et donc aussi la chaîne de valeur.
  • 9. Comment le marché BtoB évolue-t-il aujourd'hui : Consommateur ? Le comportement du consommateur change rapidement et il devient critique, grâce à l'offre large et à la facilité d'accès ! Pourquoi: - L'accès à un produit est très facile - Comparer les produits est facile car peu de produits sont vraiment uniques - La vitesse de l'évolution des tendances est extrêmement élevée Conséquence: - Le pouvoir du consommateur augmente - La distance par rapport au consommateur doit diminuer pour pouvoir parler d'autre chose qu'un simple produit. - L'importance de la communication, de l'expérience et de l'identification devient cruciale Conclusion: Aujourd'hui, encore plus qu'avant, le client détermine l'évolution du marché. C'est l'une des raisons pour lesquelles la vitesse du changement dans les entreprises augmente rapidement.
  • 10. Le changement est-il maintenant terminé ?
  • 11. Comment l'ensemble du marché évolue-t-il demain : La Technologie ?
  • 12. Comment l'ensemble du marché évolue-t-il demain : Technologie contre Consommateur ? Quels sont les changements possibles dans l’aspect de la rue dans 20 ans Consommateur: - imprimer en 3D certains articles seront produits de façon unique - Les voitures autonomesles activités de loisirs augmenteront de manière significative - Impact de l'intelligence artificielle dans le salon  Des produits seront proposés Communauté d'affaires: - Automatisation poussée en consultation avec l'intelligence artificielle - Ligne directe entre les entreprises et les consommateurs Conclusion: En fait, nous ne sommes pas sûrs à 100% ! Ce que nous savons, c'est que si nous n'adoptons pas la FLEXIBILITÉ, nous perdrons le contact avec le client et, par conséquent, notre raison actuelle de le faire.
  • 13. Ce qui est nécessaire pour avoir du succès? Etre UNIQUE grâce : Au Concept À l’Expérience À la Communication À la Gamme de produits
  • 14. Est-ce que BtoB a besoin du commerce électronique ? OUI! La même valeur, qui s'applique au commerce électronique, devient de plus en plus courante dans un environnement BtoB : - La Flexibilité - La Vitesse - L’Expérience - La Communication Il est donc également important que nous nous penchions de plus en plus sur la numérisation du processus, sinon vous ne pourrez jamais vous en rendre compte !
  • 15. Comment la numérisation répond-elle aux besoins/valeurs dans un environnement BtoB ? L’Expérience/Le Concept/La Communication En suivant numériquement votre client : - Vous apprenez à mieux connaître votre client. - Vous pouvez répondre plus fortement à son caractère unique ! Cela vous permet de donner une valeur ajoutée à votre client en : - Adapter votre gamme de produits au comportement de vente de vos clients ! - Estimation de la prévisibilité du stock de votre client
  • 16. Comment la numérisation répond-elle aux besoins/valeurs dans un environnement BtoB ? La Flexibilité/La Vitesse La numérisation signifie également que vous pouvez vous concentrer sur vos tâches principales, ce qui explique pourquoi: - Vous pouvez facilement intégrer tous les différents canaux de vente - Votre client est au centre La numérisation signifie également que vous pouvez faire face au changement beaucoup plus rapidement, ce qui signifie: - Vous avez moins besoin d'une production ou d'un stock plus important - La vitesse de traitement des commandes augmente - Vous pouvez plus facilement suivre l'évolution de la demande de votre client
  • 17. Pourtant, beaucoup d'entreprises ont des doutes ! Pourquoi ? - Des systèmes existants
  • 18. Pourtant, beaucoup d'entreprises ont des doutes ! Pourquoi ? - un manque de connaissances sur les possibilités
  • 19. Pourtant, beaucoup d'entreprises ont des doutes ! Pourquoi ? - Peur du changement
  • 20. Conclusion! Commencez dès aujourd'hui, mais travaillez en étapes ! 1) Remettre en question vos processus 2) Informez-vous afin de connaître les possibilités. 3) Élaborer un scénario idéal et le remettre en question. 4) Prenez un risque L'entrepreneuriat numérique est crucial pour pouvoir offrir une réponse à votre client à l'avenir, qu'il s'agisse de BtoC ou de BtoB !