Rayonnement des leaders - RDV2 sept 2011

515 vues

Publié le

Publié dans : Formation
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
515
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
2
Actions
Partages
0
Téléchargements
2
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Rayonnement des leaders - RDV2 sept 2011

  1. 1. Le Programme DUX<br />Le rayonnement des leaders de l’agroalimentaire<br />En partenariat avec <br />
  2. 2. Contexte<br />L’industrie agroalimentaire a un rôle clé dans l’amélioration de la santé des populations en participant à la modification de l’environnement alimentaire <br />Ce programme vise à augmenter le nombre d’industriels qui adoptent des pratiques exemplaires en vue d’une amélioration de l’offre et des habitudes alimentaires au Québec<br />Il vise enfin la reconnaissance de ces industriels, porteurs d’influences<br />
  3. 3. Le programme DUX, c’est quoi?<br />DUX signifie « meneur » en latin, leader en anglais<br />Il représente une stratégie qui vise le Rayonnement des leaders de l’agroalimentaire (RLAA)<br />Il incite et récompense les actions des industriels dans leur engagement tout au long de l’année<br />Il souhaite « Motiver l’industrie agroalimentaire québécoise à adopter des pratiques exemplaires qui contribuent à l’amélioration de l’état de santé des populations par l’alimentation (particulièrement les jeunes de 0 à 17 ans et leur famille) »<br />
  4. 4. Nos objectifs<br />Sensibiliser les industriels agroalimentaires à leur rôle dans l’amélioration de l’état de santé des populations par l’alimentation<br />Mobiliser les industriels agroalimentaires à s’engager dans une démarche d’adoption de pratiques exemplaires<br />Créer un effet d’entrainement en valorisant la démarche et les effets positifs qu’elle peut générer<br />Assurer une cohésion pertinente avec le programme de charte d’engagement volontaire de progrès nutritionnel (Programme Melior)<br />
  5. 5. DUX s’adresse à qui?<br />Aux entreprises des différents secteurs de l’industrie agroalimentaire <br />Aux organisations sans but lucratif œuvrant dans le secteur de l’alimentation<br />
  6. 6. Les deux objectifs de DUX<br />Filière agroalimentaire<br />Objectif primaire: Reconnaître les pratiques exemplaires visant une amélioration de l’offre alimentaire<br />OBNL<br />Objectif secondaire: Reconnaître les pratiques exemplaires de mobilisation et/ou d’éducation des consommateurs pour l’adoption de saines habitudes alimentaires<br />Filière agroalimentaire<br />OBNL<br />
  7. 7. Résultats attendus<br />Permettre aux entreprises de l’industrie agroalimentaire de prendre conscience et de se responsabiliser quant à leur rôle dans l’amélioration de l’état de santé de la population<br />Faire connaître les pratiques qui permettent aux entreprises de contribuer concrètement à l’amélioration de l’état de santé de la population<br />Stimuler le changement dans le but d’augmenter le nombre d’industriels qui adoptent des pratiques exemplaires <br />Offrir une reconnaissance publique aux entreprises d’ici ayant adopté des pratiques exemplaires et démontré un leadership exceptionnel<br />
  8. 8. Actions en cours<br />Création de l’identité visuelle du programme et du concours <br />Rédaction des conditions du concours<br />Développement d’un plan de commandites<br />Développement d’une interface Web informative <br />
  9. 9. Autres actions à venir<br />Organisation de conférences<br />Organisation du concours de reconnaissance DUX avec gala de remise de prix<br />Campagne de communications visant à faire connaitre le programme DUX, son concours et éventuellement les lauréats<br />À noter dans vos agendas<br />
  10. 10. Objectifs du plan d’évaluation<br />Évaluer l’implantation (mise en œuvre) du programme DUX au sein des industries et les résultats (effets) sur l’offre et les habitudes alimentaires des consommateurs<br />Des questions à se poser:<br />Notre programme a-t-il contribué à l’adoption de pratiques jugées exemplaires?<br />Avons-nous réussis à enrichir les connaissances des industriels en matière de pratiques exemplaires afin d’assurer un succès commercial et social?<br />
  11. 11. Objectifs du plan d’évaluation (suite)<br />Des questions à se poser:<br />Avons-nous instauré une prise de conscience et de responsabilisation chez les industriels?<br />Le nombre de participants au concours Dux est-il suffisant? Peut-on y voir un effet d’entraînement chez les industriels?<br />Avons-nous donner une meilleure visibilité aux leaders de l’industrie agroalimentaire?<br />
  12. 12. Notre vision à long terme<br />Nous souhaitons :<br /><ul><li>Que le concours DUX devienne un incontournable dans le secteur agroalimentaire
  13. 13. Que le programme DUX contribue à augmenter l’implication sociale des entreprises quant aux enjeux liés à l’adoption des saines habitudes de vie
  14. 14. Que le programme DUX contribue à l’amélioration de l’offre alimentaire et à l’adoption de saines habitudes de vie, en particulier chez les jeunes de 0 à 17 ans et leur famille</li></li></ul><li>Merci !<br />En partenariat avec<br />

×