BBL L'Entreprise agile

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C'est quoi l'agilité ?
Hors du service informatique, ça a-t-il un sens ?
Qu'entend-on par entreprise agile ?
Exemples de question abordées lors de ce Brown Bag Lunch (http://www.brownbaglunch.fr/) d'1h

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BBL L'Entreprise agile

  1. 1. L’ENTREPRISE AGILE BBL 2014
  2. 2. Christophe Keromen accompagnateur agile de la performance des équipes www.ckti.com www.coactiv.fr @ckeromen @HelloCoactiv http://fr.slideshare.net/ckti/presentations
  3. 3. PARKING LOT VOS QUESTIONS… 3
  4. 4. C’EST QUOI AGILE ? 4
  5. 5. 5 Le rêve
  6. 6. La réalité
  7. 7. Agile = Magie ?
  8. 8. Agile ≠ Objectif Agile ≠ Solution Agile = Moyen Moyen de VOIR LES PROBLÈMES
  9. 9. AGILE SOFTWARE DEVELOPMENT: IT’S ABOUT FEEDBACK AND CHANGE JUNE 2003 (Vol. 36, No. 6) pp. 39-43 0018-9162/03/$31.00 © 2003 IEEE Published by the IEEE Computer Society Agile Software Development: It's about Feedback and Change Laurie Williams, North Carolina State University Alistair Cockburn, Humans and Technology
  10. 10. 10 Inspection Décision Moyen de S’ADAPTER par essais-erreurs-succès Apprentissage Transparence - Visibilité ( confiance - alignement )
  11. 11. ENTREPRISE AGILE ? 11
  12. 12. 12 Enchantement du client Équipesapprenantes Démarcheempirique Respect de l’humain Intelligence collective Excellence opérationnelle une VISION qui change la vie du client et donne du sens à l’entreprise nécessaire, mais PAS SUFFISANT pilotée par du FEEDBACK court nourries par L’AMÉLIORATION CONTINUE versus machine ou ressource => UN MANAGEMENT DIFFÉRENT 1+1 > 2 L’ENTREPRISE AGILE
  13. 13. CONTEXTUALISER 3) MOBILISER l’intelligence collective pour que les équipes s’approprient la transformation 4) ACCOMPAGNER l’évolution des collaborateurs pour nourrir l’intelligence collective 2) METTRE EN ŒUVRE la transformation pour construire son entreprise agile 1) CONCEVOIR l’entreprise agile pour l’atteinte des enjeux stratégiques

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