1.
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dans leur transformation numérique
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3.
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Qu’est-ce qu’une entreprise créative ?

4.
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Qu’est-ce qu’une entreprise créative ?

5.
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6.
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« L’innovation repose sur un processus fragile constamment
menacé par les tendances naturelles de l’entreprise »

7.
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« Une entreprise créative doit entretenir une culture forte
de l’apprentissage et de la découverte soutenue par un
management et un leadership éclairés »

8.
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L’exemple de Pixar
Brève histoire de Pixar, d’ILM à Disney
Culture d’entreprise, management et leadership
Organiser l’innovation : le processus créatif
Et vous ?

9.
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1. Brève histoire de Pixar

10.
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Faire un film avec des ordinateurs

11.
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Quand la Silicon Valley dévore Holywood

12.
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Réunissez une bande d’allumés et laissez-les

13.
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Un trio exceptionnel

14.
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Le 1er film entièrement réalisé sur ordinateur

15.
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Chasser la peur

16.
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Exporter et essaimer sa culture

17.
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Perdurer au-delà du succès

18.
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2. Culture d’entreprise, management
et leadership

19.
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« Une entreprise qui ne fait pas d’erreur est
une entreprise qui n’innove pas assez »

20.
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« L’originalité est fragile »

21.
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« Tous nos films sont nuls au départ »

22.
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« À ses débuts l’Enfant est toujours horrible »

23.
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« Arbitrer entre l’Enfant et la Bête »

24.
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Tout le monde doit pouvoir donner son avis

25.
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Encourager la franchise et les feedbacks
«Chacun doit pouvoir proposer
des idées sans danger »

26.
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Confiance dans la capacité collective
à trouver des solutions

27.
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Le rôle du leader

28.
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3. Organiser l’innovation

29.
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Le processus créatif

30.
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Les courts-métrages
« Un marche-pied
pour acquérir
des compétences »

31.
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Les courts-métrages
« Montrer ses valeurs
au public et en interne »
« Un moyen pas cher
de se planter »

32.
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Les courts-métrages
« Montrer ses valeurs
en interne et au public »

33.
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Voyages d’études : « sortir et chercher »

34.
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« Sortir et chercher »

35.
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Les dailies
« Régler les problèmes ensemble »

36.
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« Les managers doivent apprendre
à être surpris sans le prendre mal »

37.
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Les braintrusts

38.
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« Trouver des personnes qui vous font
penser plus inelligemment »

39.
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« Poser des questions très détaillées mais ne
pas proposer de solutions »

40.
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Franchise et confiance
« Si Pixar était un hôpital et le film un patient, le braintrust serait un groupe
de médecins chargés de donner leur avis sur l’état du malade et le traitement;
le réalisateur et le producteur sont médecins eux aussi, et gardent le dernier mot »

41.
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Le post mortem

42.
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5 raisons de faire un post mortem
• comprendre
• consolider
• apprendre
• « purger » le ressentiment
• forcer à la réflexion
• pay it forward

43.
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Développer une culture de l’auto-évaluation
« 5 choses que vous referiez »
« 5 choses que vous ne referez pas »

44.
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Chasser la peur

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