Le Design Sprint est une méthode de conception ultra-rapide peaufinée par l’équipe Google Ventures (Jake Knapp) qui a largement puisé dans le Design Thinking. Elle mélange habilement diverses techniques d’idéation et conception, soutenue par l’intelligence collective, et produit un résultat étonnamment riche de sens.
Oh toi preux chevalier (chevalière), empare-toi de l’arme magique pour terrasser le dragon à grand coup de Sprint et sauver ta princesse (ou ton prince), s’il elle (ou il) le vaut bien ! Est-il vraiment possible de réaliser cette quête en 5 jours au lieu de 5 mois ? Comprendre pourquoi et comment ça marche, exemples à l’appui, astuces en bonus !
A quoi sert un design sprint ? Bonne question et merci de l’avoir posée ;)
Un design sprint de rêve… "Le chevalier, la princesse et le dragon", laissez-vous guider au coeur de la méthode pour sauver la princesse !
Pourquoi ça marche ? Décryptage des moments clés, retours d'expériences et cas d'études pour comprendre les mécanismes de la méthode qui transcendent le projet.
(re)Apprendre à travailler ensemble...autrement. Quand le super cerveau du groupe devient plus puissant que la somme des individualités.
2. Comment sauver la princesse…
et si le Design Sprint m’était conté ?
Fabrice Liut
Benjamin Richy
Comment sauver la princesse…et
si le Design Sprint m’était conté ?
9. #problématique initiale
Pour sauver la princesse prisonnière
de sa tour, gardée par un féroce
dragon, il nous faut un vaillant
chevalier en armure...
Long-term goal
Problem Map
Ask experts
How Might We
Pick the target
J1 = MAP & TARGET / COMPRENDRE
10.
11. J1 = MAP & TARGET / COMPRENDRE
Objectif long terme
Revisiter les contes et légendes en 2017
Questions clés du Sprint
Pourquoi la princesse tomberait forcément amoureuse de
son chevalier ?
Peut-on inverser/échanger les personnages ?
28. #1 ReX -> Courses en ligne
#problématique
Le Design Sprint comme méthode interne pour développer les projets
Un sujet “test” sur l’utilisation de la fonction Scan de l’app mobile
#B2C
29. #1 ReX Ce que nous avons produit
Comment rendre plus rapide et agréable
l’expérience des courses (en voiture) ?
2 hypothèses à tester, et donc 2 storyboards.
Un premier qui remet en question les paradigmes
de classement par rayons pour une recherche de
produits plus “intelligente”
Un second qui test l’onboarding client autrement
30. #1 ReX Ce que nous avons appris
La diversité au sein de l’équipe crée la richesse de la
production
Un gros manque sur la connaissance des utilisateurs
L’importance d’un facilitateur externe : esprit vierge, sans lien
affectif, il peut favoriser l’expression créative de chacun
Une continuité obligatoire dans le déroulé (a minima un bloc
de 3 jours)
L’importance du POURQUOI…
35. #2 ReX -> Promo sur le lieu de vente (PLV)
#problématique
Refaire l’outil de génération d’affichette PLV, en mieux ;)
2 semaines pour produire une maquette de l’application
et convaincre le donneur d’ordre.
#B2B
36. #2 ReX Ce que nous avons produit
Un scénario à double entrée : groupe+PDV
Nous décidons que l’interface utilisateur pour
ces deux rôles devait être identique, le groupe
ayant seulement plus de possibilités
Valoriser les promotions du groupe et simplifier le
travail d’animation commerciale en point de vente
37. #2 ReX Ce que nous avons appris
De la perte en ligne et brouillage à vouloir découper le Sprint
en 3 +1+1 jours
Se détacher à tout prix de l’existant
Faire des choix éclairés ensemble, sans palabrer des heures
entières
“Nous en avons encore sous le pied !” : 70% d’idées n’ont pas
pas encore été exploitées
Les bons experts interviewés font monter la qualité du rendu
38. #2 ReX Résultats !
“Pas moins de temps développement, mais un effort de conception
bien moindre, et nous sommes de suite à 80/90% de cible des
besoins. Pas d’aller-retours sans fin. Un travail efficace et à l’écoute
du Client en mode partenariat” - CTO Prestataire
6
mois
3
mois
Equipe
+ alignée
+ motivée
4 à 5 aller-
retours client
évités
41. Au secours ! On étouffe…
Méthodes de communication inefficaces
Deadlines prévues par une personne isolée
Allers/retours sans fin entre les silos isolés de production
Des mails, encore des mails
Des réunions trop longues, trop souvent, qui n’avancent pas
Cordialement...
42. Une méthode qui respire…
COMPRENDRE (inspirer)
DIVERGER (expirer)
CONVERGER (inspirer)
PROTOTYPER (expirer)
TESTER (inspirer)
43. Prenez une bonne bouffée d’air...et de sens !
#écoute#environnement
#biomimétisme
#facilitateur
44. PRÊT POUR VOTRE PREMIER
DESIGN SPRINT ?
ben.usermood.net
@BenUserMood
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liut.me @SlaapMe
MERCI !
medium.com/a-road-to-design
.