Gestion des risques dans les programmes de l'Agence spatiale canadienne Sous le Ministre de l’industrie • Quartier général: Centre spatial John H. Chapman (Longueuil) • Bureaux à Ottawa, Washington, Paris, Houston • Facilités d'Essais & Intégration au Laboratoire David Florida, Ottawa • Plus de 610 employées, 240 étudiant-stagiaires annuellement • Budget annuel d'approximativement de $300M 75% sous-traitance à l'industrie et à l'académie Plus de 15 projets spatiaux concurrents Missions d’astronautes TI, Sécurité, Communications, etc R&D • Établie en 1989

1. La gestion des risques
dans les programmes
de l’Agence spatiale canadienne
par
SERGE GARON, CD, EurIng, ing., PMP
Le 22 avril 2008
Agence spatiale canadienne 22 avril 2008

2. Contenu de la présentation
Toile de fond
Contexte
Histoire contée
Idées de développements
Que conclure
Discussion
Agence spatiale canadienne 22 avril 2008

3. Le ciel profond --- Hubble
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4. M31 La galaxie d’Andromède
2.5 m AL
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5. 100 000
Années lumières
100 000
Années lumières
SoleilSoleilSoleil CentreCentreCentre
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La voie lactée

6. La Terre
Notre Vaisseau spatial
La Terre
Notre Vaisseau spatial
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7. Agence spatiale canadienne 22 avril 2008

8. L’Agence spatiale canadienneL’Agence spatiale canadienne
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9. Agence spatiale canadienne 22 avril 2008
• Établie en 1989
• Sous le Ministre de l’industrie
• Quartier général: Centre spatial John H. Chapman (Longueuil)
• Bureaux à Ottawa, Washington, Paris, Houston
• Facilités d'Essais & Intégration au Laboratoire David Florida, Ottawa
• Plus de 610 employées, 240 étudiant-stagiaires annuellement
• Budget annuel d'approximativement de $300M
75% sous-traitance à l'industrie et à l'académie
Plus de 15 projets spatiaux concurrents
Missions d’astronautes
TI, Securité, Communications, etc
R&D
• Établie en 1989
• Sous le Ministre de l’industrie
• Quartier général: Centre spatial John H. Chapman (Longueuil)
• Bureaux à Ottawa, Washington, Paris, Houston
• Facilités d'Essais & Intégration au Laboratoire David Florida, Ottawa
• Plus de 610 employées, 240 étudiant-stagiaires annuellement
• Budget annuel d'approximativement de $300M
75% sous-traitance à l'industrie et à l'académie
Plus de 15 projets spatiaux concurrents
Missions d’astronautes
TI, Securité, Communications, etc
R&D
Profile de
l’Agence spatiale canadienne

10. Mandat de l'Agence
Promouvoir l’exploitation et le
développement pacifiques de l’espace, et
Faire progresser la connaissance de
l’espace par la science
Pour le bénéfice des Canadiens et de
l’humanité, tant sur les plans social
qu’économique
Pour tout le gouvernement canadien
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11. Charte organisationnelle
(interprétation libre)
PRÉSIDENT
PROGRAMMES
ET R&D
DG SCIENCES
DG TECHNOLOGIE
DG PROJETS
RAPPORTS
DIRECTS
FINANCE
RHs
DG OPERATIONS
SATELLITES
CANADARM-2
FACILITÉS
ASTRONAUTES
V-P EXÉCUTIF
DÉV’T STRAT
ADMIN
VÉRIFICATION
AQ/BGP
AUTRES
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12. Pertinence
du mandat
International Vision /
Stratégie d’affaireConfiance en la
gouvernance
Intégration
fonctions processus
Compétences
des travailleurs
Valeurs &
éthique
ÉlevéeProbabilitéFaible
Faible Conséquence Élevée
Support
Parties prenantes
Équipement spatial
Profil des risques institutionnels
Objectif à long terme (Actif)
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13. Risque de projet
Événement
positif ou négatif
qui pourrait affecter
les objectifs de succès du projet
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14. Matrice des risques de projet
(Données fictives)
1 2 3 4 5
C O N S E Q U E N C E
5
4
3
2
1
P
r
o
b
a
b
i
l
i
t
Risque # Nom du risque Coût pondéré
01.2 Risque de coût – pondéré (Général) $100K
02.1 Risque de cédule (Général) 13 jours
03.1
Risque de performance
(Général)
Joint bloqué
04.1 Risque programmatique (Général) Import
05.1 Inconnu-inconnu $50K; 5 jours
é
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15. Objectif de Succès de projet
1. Programmatique
(Raisons, parties prenantes)
2. Performance
(Livrables, Spécifications)
3. Coût
(Cible et contingences directes)
4. Échéancier
5. Sécurité (“safety”)
Quel objectif est le plus important?
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16. Gestion intégrée du risque
MISSION
INSTITUTIONNELLE
Plan d’affaires
PROJET
Objectifs
Plan d’implémentation
Plan de gestion de
risque institutionnel
Plan de gestion de risque
du projet
Gestion du risque du MT
MT
CduT
Cadre de
gestion intégrée
du risque
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17. Le Canada dans l'espace
1839 – Étude des aurores boréales (U de T)
Suivi d’études atmosphériques
1957 – Lancement du Spoutnik 1 (URSS)
1958 – Création de la NASA
1959 – Lancement de la première fusée sonde
Black Brant (de Churchill)
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18. OBSERVATOIRE
U de T
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19. Le Canada dans l'espace
1962 – Alouette-1 lancé (3ieme sat. au monde)
1969 – Neil Armstrong (1er humain sur la
lune)
1969 – Télésat Canada
1972 – Anik A1 lancé (un des premiers satellites
de communication commerciaux)
1972 – Laboratoire David Florida
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20. ALOUETTE APPROUVÉ
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21. TELESAT CANADA
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22. LABORATOIRE DAVID FLORIDA
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23. Le Canada dans l'espace
1974 – Programme Canadarm-1 débute
1981 – Canadarm-1 est lancé
1982 – Bureau des astronautes canadiens
1984 – RADARSAT-1 approuvée
1985 – Canada joint la Station spatiale
1986 – Accident de Challenger
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24. CANADARM (STS–2)
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25. Ken Money
Marc Garneau
Steve MacLean
Bjarni Tryggvason
Robert Thirsk
Roberta Bondar
PREMIER GROUPE D'ASTRONAUTES
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26. Radarsat 1
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27. Le Canada dans l'espace
1989 – Création de l'ASC
1994 – Russie joint la Station spatiale
– Canada va fournir la main robotique
1995 – Lancement de RADARSAT-1
1996 – Grande réorganisation de l'ASC
(2 groupes de gestion de risque)
1998 – “Entente” de RADARSAT-2 approuvée
1998 – ITAR
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28. L’Agence spatiale canadienneL’Agence spatiale canadienne
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29. La Main canadienne
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30. LANCEMENT DE
RADARSAT-1
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31. Cadres de gestion du risque
CADRE
D’APPROBATION
ET GESTION DE
PROJET
CADRE
D’APPROBATION
ET GESTION DE
PROJET
RHsRHs
OpérationsOpérations
FinanceFinanceAutres intrantsAutres intrants
CADRE
STRAGÉGIQUE
CADRE
STRAGÉGIQUE
GESTION DU
RISQUE
INSTITUTIONNEL
GESTION DU
RISQUE
INSTITUTIONNEL
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32. Agence spatiale canadienne 22 avril 2008
RADARSAT - 2

33. Le Canada dans l'espace
1998 – Premier élément de la Station spatiale
2000 – Marc Garneau, troisième vol
2001 – Canadarm-2 à la Station (Chris Hadfield)
À venir – Cassiope
2003 – MOST est lancé, autres
À venir – Missions d’astronautes, satellites
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34. ISS Vehicle Configuration
Approved by Partnership at Jan. 2007
Heads of Agency Meeting
Base mobile / MBS
10 juin 2002
June 10, 2002 SSRMS
22 avril 2001
April 22, 2001
DEXTRE
2008SVS
2001
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35. Agence spatiale canadienne 22 avril 2008

36. Vol 3 de Marc Garneau
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37. CANADARM 2 – (STS-100)
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38. Remplacement du joint défectueux
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39. Quelques idées de
développement
en gestion de risque de
projet
à l’Agence spatiale
canadienne
Quelques idées de
développement
en gestion de risque de
projet
à l’Agence spatiale
canadienne
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FUSÉE BLACKBRANT (Canada)

40. Idées de développement
•Facteur de tolérance (niveau institutionnel)
•Liste des causes de risques
•Liste des risques
•Guide de validation - Marges de contingence
•Outil de mesure de maturité
•Autres
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41. Le Canada a construit la station
météorologique de la mission Phoenix
qui se posera le 25 mai 2008
Et après !
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42. Serge Garon, CD, ing., Eurlng, PMP
Directeur Safety & Program Assurance, 2007 à ce jour
Directeur Projets SatCom et Projets spéciaux, 2000 à 2007
Gestionnaire de risque, Programme canadien, Station spatiale, 99
Assistant Gestionnaire, Projet Radarsat-2, 97-98
Assistant Gestionnaire, Projet spatial inter-armées, 96-97
Architecte naval des projets navals TRUMP et FCP, et autres
projets militaires, de 89 à 96
Enseignant (temps partiel): pour le PMI Montréal, pour la
maîtrise en GdeP à l’UQAM, et autres
Articles et présentations à des conférences locales et
internationales
Contribution aux normes canadiennes et de PMI en gestion de
projet
BScA génie chimique (Université Laval)
MSc architecture navale, et certificat en conception de sous-
marins (Collège universitaire de Londres)
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43. Références utiles
Christopher Gainor, The Chapman Report and the
Development of Canada’s Space Program, dans Quest,
The History of Space Flight Quarterly, Volume 10, No 4,
2003
NASA PM college: http://appel.valador.com/
Publications ASC (Loi ASC, politiqus, rapports
vérification, etc.): http://www.space.gc.ca
CT: http://www.tbs-sct.gc.ca
PMI (Chapters, HQ, Standards):
HQ: http://www.pmi.org
Montréal: http://www.pmimontreal.org
Standards:
http://www.pmi.org/info/PP_Standards_Overview.
asp
www.heavens-above.com
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44. Conclusion
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