Le document traite des sept niveaux de conscience selon R. Barrett, en soulignant l'importance des valeurs et de la culture organisationnelle. Il aborde des thèmes tels que le service à l'humanité, l'épanouissement des employés, l'innovation, la communication efficace et la solidité financière. L'accent est mis sur la création d'une culture cohésive et engagée, favorisant la croissance professionnelle et le bien-être des employés.

1. Les Sept Niveaux de Conscience de R. Barrett
Valeurs & Culture Organisationnelle | Culture du Risque & de la Compliance | Transformation
Besoins humains Motivations humaines Valeurs Org. : Focus Positif/ Focus Excessif
Spirituel
Service
Service à L‘Humanité
Ethique. Responsabilité sociale. Générations futures.
Faire la Différence
Alliances Stratégiques et Partenariats
Epanouissement de l’employé. Implication dans la
communauté.
Cohésion Interne
Développement D’Une Culture Cohésive
Forte
Engagement. Enthousiasme. Valeurs partagées.
Mental Transformation Apprentissage et Renouvellement Continu
Adaptabilité. Innovation. Travail d’équipe.
Emotionnel
Estime de Soi
Haute Performance- Systèmes/ Processus
Productivité. Efficacité. Qualité. Croissance
professionnelle. Bureaucratie. Suffisance.
Relations
Relations Qui Supportent L’Organisation
Communication efficace entre employés, clients et
fournisseurs. Manipulation. Blâme.
Physique Survie
Poursuite Du Profit & Revenu Pour
L’Actionnaire
Solidité financière. Santé et sécurité de l’employé.
Contrôle. Exploitation.