SlideShare une entreprise Scribd logo

Creation d’entreprise

Saddem Ben Moussa
Saddem Ben Moussa
Saddem Ben MoussaGotoleds.com

Creation d’entreprise

1  sur  17
Télécharger pour lire hors ligne
CREATION D’ENTREPRISE
ET INNOVATION
 Les idée de business (création
d’entreprise)
développement d’idée de business
l’innovation : . Qu’est ce que
l’innovation

Le processus
d’innovation

Les types d’innovation
D’où viennent les idées ?
Pas toujours facile de trouve des
idées pour se lancer notamment

Inspirez-vous des émissions de télévision

l'émission Capital sur M6 qui permet à travers une introspection dans
l'univers des entreprises d'identifier les avantages, les inconvénients et les
bonnes pratiques des secteurs d'activités présentés. De plus, vous aurez
beaucoup de données sur les tendances d'un marché donné.
Etudier le marché et regardez ce qui marche
Regardez les meilleures ventes sur Amazon ou Ebay
pour comprendre ce qui marche.
Regardez au niveau des magazines présents dans les
kiosques, ce sont des marchés potentiels, plus leur
nombre de tirage est important, plus le marché sera
important.
Rejoindre un partenaire en cours de création d'entreprise
En tant qu'associé vous devrez apporter des compétences clés
sinon aucun entrepreneur ne voudra collaborer avec vous. Il
existe de nombreux sites qui permettent de s'associer à un
créateur d'entreprise tels que fr.teamizy.com par exemple.
Regardez autour de vous, les gens se plaignent tout le temps, ils ont
toujours des problèmes. Si une personne a un problème particulier, il y
en a certainement d'autres qui ont ce même problème. Alors
demandez-vous, est-ce que je peux créer un produit et l’exploiter pour
répondre à ce problème ?
• Les nouveaux produits et services viennent souvent en réponse à une défaillance de l'offre
existante par rapport aux problèmes rencontrés par les consommateurs.

Acheter un brevet ou une licence d'exploitation d'un brevet ou d'une
marque.
Il s'agit d'une manière de procéder intéressante et simple pour trouver
une idée d'entreprise, cependant vous devrez compter quelques
milliers d'euros afin d'acquérir un brevet ayant du potentiel.
Pour cela rendez vous sur le site de : http://www.dealip.com

Rejoindre un réseau de franchise
Ce type de solution est peu risqué car vous vous appuierez sur un
business plan déjà structuré et éprouvé ; et sur un réseau de
fournisseurs dont les prix ont déjà été négociés ainsi que sur des outils
marketing et de communication prêts à l'emploi.
Le développement d’idée de business

Maintenant, c
omment
savoir si votre
idée est viable
ou non ?
Avant de lancer une entreprise, vous devez
évaluer
votre idée ainsi que les chances que
vous avez de réaliser un profit grâce à cette idée

Ce que je fais, c’est que j’utilise un outil tout
simple appelé SWOT et bien connu par un
grand nombre de chef d’entreprise.

évaluer le potentiel économique de votre projet.

Recommandé

Création d'entreprise
Création d'entreprise Création d'entreprise
Création d'entreprise Hajar EL GUERI
 
Découvrir l'entrepreneuriat social
Découvrir l'entrepreneuriat socialDécouvrir l'entrepreneuriat social
Découvrir l'entrepreneuriat socialEnactusFrance
 
Culture Entrepreneuriale Cours.pdf
Culture Entrepreneuriale Cours.pdfCulture Entrepreneuriale Cours.pdf
Culture Entrepreneuriale Cours.pdfssuserc06f96
 
Entrepreneuriat fst
Entrepreneuriat fstEntrepreneuriat fst
Entrepreneuriat fstSanae HANINE
 

Contenu connexe

Tendances

Creation entreprise
Creation entrepriseCreation entreprise
Creation entrepriseSafae Lahlou
 
Construire l'entrepreneuriat
Construire l'entrepreneuriatConstruire l'entrepreneuriat
Construire l'entrepreneuriatRéda ALLAL
 
Chapitre2 les formes entrepreneuriales
Chapitre2 les formes entrepreneurialesChapitre2 les formes entrepreneuriales
Chapitre2 les formes entrepreneurialesCharfi Mohamed Amin
 
Cours culture entrepreneuriale (1).pptx
Cours culture entrepreneuriale (1).pptxCours culture entrepreneuriale (1).pptx
Cours culture entrepreneuriale (1).pptxahmedahmed936601
 
Modèle de business plan
Modèle de business planModèle de business plan
Modèle de business planBruno Patin
 
Entrepreneuriat & leadership
Entrepreneuriat & leadershipEntrepreneuriat & leadership
Entrepreneuriat & leadershipGilles Lawson
 
Exercice culture entrepreneuriale
Exercice culture entrepreneurialeExercice culture entrepreneuriale
Exercice culture entrepreneurialeYoussef Elbakri
 
Entrepreneuriat social
Entrepreneuriat socialEntrepreneuriat social
Entrepreneuriat socialTayssirLimem
 
Comment réaliser un business plan ?
Comment réaliser un business plan ?Comment réaliser un business plan ?
Comment réaliser un business plan ?FIDAQUITAINE
 
De l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
De l'idée à l'opportunité entrepreneurialeDe l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
De l'idée à l'opportunité entrepreneurialeBruno M. Wattenbergh
 
Structures d'appui vf
Structures d'appui vf Structures d'appui vf
Structures d'appui vf MarouaChetmi
 
Entrepreunariat, une solution de développement pour la région
Entrepreunariat, une solution de développement pour la régionEntrepreunariat, une solution de développement pour la région
Entrepreunariat, une solution de développement pour la régionMohamed Amin Ouni
 
Formation en Business Plan , de PROSPERER
Formation en Business Plan , de PROSPERERFormation en Business Plan , de PROSPERER
Formation en Business Plan , de PROSPERERandryhr
 
Business plan
Business plan Business plan
Business plan TesoroHon
 
L'entrepreneur: profil et formation
L'entrepreneur: profil et formationL'entrepreneur: profil et formation
L'entrepreneur: profil et formationDaouia ADJERIOU
 
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensPrésentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensChris Delepierre
 

Tendances (20)

Creation entreprise
Creation entrepriseCreation entreprise
Creation entreprise
 
Construire l'entrepreneuriat
Construire l'entrepreneuriatConstruire l'entrepreneuriat
Construire l'entrepreneuriat
 
Chapitre2 les formes entrepreneuriales
Chapitre2 les formes entrepreneurialesChapitre2 les formes entrepreneuriales
Chapitre2 les formes entrepreneuriales
 
Cours culture entrepreneuriale (1).pptx
Cours culture entrepreneuriale (1).pptxCours culture entrepreneuriale (1).pptx
Cours culture entrepreneuriale (1).pptx
 
Modèle de business plan
Modèle de business planModèle de business plan
Modèle de business plan
 
Entrepreneuriat & leadership
Entrepreneuriat & leadershipEntrepreneuriat & leadership
Entrepreneuriat & leadership
 
Exercice culture entrepreneuriale
Exercice culture entrepreneurialeExercice culture entrepreneuriale
Exercice culture entrepreneuriale
 
Entrepreneuriat social
Entrepreneuriat socialEntrepreneuriat social
Entrepreneuriat social
 
Comment réaliser un business plan ?
Comment réaliser un business plan ?Comment réaliser un business plan ?
Comment réaliser un business plan ?
 
De l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
De l'idée à l'opportunité entrepreneurialeDe l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
De l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
 
Plan d'affaires
Plan d'affairesPlan d'affaires
Plan d'affaires
 
Structures d'appui vf
Structures d'appui vf Structures d'appui vf
Structures d'appui vf
 
Création d'entreprise au maroc
Création d'entreprise au marocCréation d'entreprise au maroc
Création d'entreprise au maroc
 
Entrepreunariat, une solution de développement pour la région
Entrepreunariat, une solution de développement pour la régionEntrepreunariat, une solution de développement pour la région
Entrepreunariat, une solution de développement pour la région
 
Formation en Business Plan , de PROSPERER
Formation en Business Plan , de PROSPERERFormation en Business Plan , de PROSPERER
Formation en Business Plan , de PROSPERER
 
LE BUSINESS PLAN
LE BUSINESS PLANLE BUSINESS PLAN
LE BUSINESS PLAN
 
Business plan
Business plan Business plan
Business plan
 
L'entrepreneur: profil et formation
L'entrepreneur: profil et formationL'entrepreneur: profil et formation
L'entrepreneur: profil et formation
 
Créer une startup
Créer une startupCréer une startup
Créer une startup
 
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensPrésentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
 

En vedette

Création d'entreprise
Création d'entrepriseCréation d'entreprise
Création d'entrepriseLaura Adami
 
Les 5 piliers de la creation entreprise
Les 5 piliers de la creation entrepriseLes 5 piliers de la creation entreprise
Les 5 piliers de la creation entrepriseCoaching Startup
 
Création entreprise pme
Création  entreprise pmeCréation  entreprise pme
Création entreprise pmeMa Ac
 
CEFE(Création d'Entreprise et Formation d'Entrepreneurs)
CEFE(Création d'Entreprise et Formation d'Entrepreneurs)CEFE(Création d'Entreprise et Formation d'Entrepreneurs)
CEFE(Création d'Entreprise et Formation d'Entrepreneurs)Taoufik Chaieb
 
Creation d entreprise_et_entrepreunariat
Creation d entreprise_et_entrepreunariatCreation d entreprise_et_entrepreunariat
Creation d entreprise_et_entrepreunariatMiracle Tendre
 
30 minutes pour comprendre le marketing
30 minutes pour comprendre le marketing30 minutes pour comprendre le marketing
30 minutes pour comprendre le marketingBernhard Adriaensens
 
Les exonérations fiscales en zones aidées
Les exonérations fiscales en zones aidéesLes exonérations fiscales en zones aidées
Les exonérations fiscales en zones aidéesLes-aides.fr
 
Conférence les aides.fr - salon de la franchise 2014
Conférence les aides.fr - salon de la franchise 2014Conférence les aides.fr - salon de la franchise 2014
Conférence les aides.fr - salon de la franchise 2014Les-aides.fr
 
Entreprenariat cours
Entreprenariat coursEntreprenariat cours
Entreprenariat courshoudajob
 
Creation d'entreprise : de l'idée au succès (le model IPOP)
Creation d'entreprise :   de l'idée au succès (le model IPOP)Creation d'entreprise :   de l'idée au succès (le model IPOP)
Creation d'entreprise : de l'idée au succès (le model IPOP)Fethi Ferhane
 
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDC
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDCProblèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDC
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDCpolybru
 
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !tiana-stephanie Raoilison
 
Etude qualitative ou qualitative
Etude qualitative ou qualitativeEtude qualitative ou qualitative
Etude qualitative ou qualitativeHortea
 
La concurrence marketing
La concurrence   marketingLa concurrence   marketing
La concurrence marketingOmar BE
 
Le plan marketing à l'usage du manager
Le plan marketing à l'usage du managerLe plan marketing à l'usage du manager
Le plan marketing à l'usage du managerFethi Ferhane
 
Création d'entreprise - projet tutoré DUT GEA
Création d'entreprise - projet tutoré DUT GEACréation d'entreprise - projet tutoré DUT GEA
Création d'entreprise - projet tutoré DUT GEARalph Ward
 
Grille d'entretien des focus group Livre
Grille d'entretien des focus group LivreGrille d'entretien des focus group Livre
Grille d'entretien des focus group LivreNicolas Alarcon
 
Les différentes strategies concurrentielles
Les différentes strategies concurrentiellesLes différentes strategies concurrentielles
Les différentes strategies concurrentiellesRajae Boujnah
 

En vedette (20)

Création d'entreprise
Création d'entrepriseCréation d'entreprise
Création d'entreprise
 
Etude de Marche
Etude de MarcheEtude de Marche
Etude de Marche
 
Les 5 piliers de la creation entreprise
Les 5 piliers de la creation entrepriseLes 5 piliers de la creation entreprise
Les 5 piliers de la creation entreprise
 
Création entreprise pme
Création  entreprise pmeCréation  entreprise pme
Création entreprise pme
 
CEFE(Création d'Entreprise et Formation d'Entrepreneurs)
CEFE(Création d'Entreprise et Formation d'Entrepreneurs)CEFE(Création d'Entreprise et Formation d'Entrepreneurs)
CEFE(Création d'Entreprise et Formation d'Entrepreneurs)
 
Creation d entreprise_et_entrepreunariat
Creation d entreprise_et_entrepreunariatCreation d entreprise_et_entrepreunariat
Creation d entreprise_et_entrepreunariat
 
30 minutes pour comprendre le marketing
30 minutes pour comprendre le marketing30 minutes pour comprendre le marketing
30 minutes pour comprendre le marketing
 
Les exonérations fiscales en zones aidées
Les exonérations fiscales en zones aidéesLes exonérations fiscales en zones aidées
Les exonérations fiscales en zones aidées
 
Conférence les aides.fr - salon de la franchise 2014
Conférence les aides.fr - salon de la franchise 2014Conférence les aides.fr - salon de la franchise 2014
Conférence les aides.fr - salon de la franchise 2014
 
Claroline connect
Claroline connectClaroline connect
Claroline connect
 
Entreprenariat cours
Entreprenariat coursEntreprenariat cours
Entreprenariat cours
 
Creation d'entreprise : de l'idée au succès (le model IPOP)
Creation d'entreprise :   de l'idée au succès (le model IPOP)Creation d'entreprise :   de l'idée au succès (le model IPOP)
Creation d'entreprise : de l'idée au succès (le model IPOP)
 
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDC
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDCProblèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDC
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDC
 
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
 
Etude qualitative ou qualitative
Etude qualitative ou qualitativeEtude qualitative ou qualitative
Etude qualitative ou qualitative
 
La concurrence marketing
La concurrence   marketingLa concurrence   marketing
La concurrence marketing
 
Le plan marketing à l'usage du manager
Le plan marketing à l'usage du managerLe plan marketing à l'usage du manager
Le plan marketing à l'usage du manager
 
Création d'entreprise - projet tutoré DUT GEA
Création d'entreprise - projet tutoré DUT GEACréation d'entreprise - projet tutoré DUT GEA
Création d'entreprise - projet tutoré DUT GEA
 
Grille d'entretien des focus group Livre
Grille d'entretien des focus group LivreGrille d'entretien des focus group Livre
Grille d'entretien des focus group Livre
 
Les différentes strategies concurrentielles
Les différentes strategies concurrentiellesLes différentes strategies concurrentielles
Les différentes strategies concurrentielles
 

Similaire à Creation d’entreprise

Guide pratique du créateur d'entreprise 2014
Guide pratique du créateur d'entreprise 2014Guide pratique du créateur d'entreprise 2014
Guide pratique du créateur d'entreprise 2014auto entrepreneur
 
L’opportunité d’affaires.ppt
L’opportunité  d’affaires.pptL’opportunité  d’affaires.ppt
L’opportunité d’affaires.pptAYADIIKRAM
 
Onopia - 55 questions pour imaginer votre business model
Onopia - 55 questions pour imaginer votre business modelOnopia - 55 questions pour imaginer votre business model
Onopia - 55 questions pour imaginer votre business modelOnopia
 
Module 5 faites vos recherches
Module 5   faites vos recherchesModule 5   faites vos recherches
Module 5 faites vos recherchesyeaproject
 
Guide pratique du créateur
Guide pratique du créateur Guide pratique du créateur
Guide pratique du créateur Bpifrance
 
Workshop Recrutement #Associés #Fondateurs
Workshop Recrutement #Associés #FondateursWorkshop Recrutement #Associés #Fondateurs
Workshop Recrutement #Associés #FondateursStéphanie Roger
 
Guide pratique du créateur 2023
Guide pratique du créateur 2023Guide pratique du créateur 2023
Guide pratique du créateur 2023Bpifrance
 
Présentation "ENTREPRENDRE" à l'ILOI (Institut de l'Image de l'Océan Indien).
Présentation "ENTREPRENDRE" à l'ILOI (Institut de l'Image de l'Océan Indien).Présentation "ENTREPRENDRE" à l'ILOI (Institut de l'Image de l'Océan Indien).
Présentation "ENTREPRENDRE" à l'ILOI (Institut de l'Image de l'Océan Indien).Nicolas Lalande
 
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariat
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariatPrésentation sortir de l'informel par l'entreprenariat
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariatPierre Drevon Consulting
 
Gagner des clients grâce au marketing digital
Gagner des clients grâce au marketing digitalGagner des clients grâce au marketing digital
Gagner des clients grâce au marketing digitalConcept Image
 
Rapport comment lancer une entreprise
Rapport comment lancer une entrepriseRapport comment lancer une entreprise
Rapport comment lancer une entrepriseSoukaina Boujadi
 
Guide pratique du créateur (juillet 2015) - APCE
Guide pratique du créateur (juillet 2015) - APCEGuide pratique du créateur (juillet 2015) - APCE
Guide pratique du créateur (juillet 2015) - APCELa French Team
 
Module 4 quelle idée
Module 4   quelle idéeModule 4   quelle idée
Module 4 quelle idéeyeaproject
 
Creation et lancement nouveau produit
Creation et lancement nouveau produitCreation et lancement nouveau produit
Creation et lancement nouveau produitMichel GOUGOU
 
ArticlePIC-X.GISSEROT-CHARP
ArticlePIC-X.GISSEROT-CHARPArticlePIC-X.GISSEROT-CHARP
ArticlePIC-X.GISSEROT-CHARPXavier Gisserot
 

Similaire à Creation d’entreprise (20)

Guide pratique du créateur d'entreprise 2014
Guide pratique du créateur d'entreprise 2014Guide pratique du créateur d'entreprise 2014
Guide pratique du créateur d'entreprise 2014
 
Présentation1 (1)
Présentation1 (1)Présentation1 (1)
Présentation1 (1)
 
1 cha pi iii
1  cha pi iii1  cha pi iii
1 cha pi iii
 
1 cha pi iii
1  cha pi iii1  cha pi iii
1 cha pi iii
 
L’opportunité d’affaires.ppt
L’opportunité  d’affaires.pptL’opportunité  d’affaires.ppt
L’opportunité d’affaires.ppt
 
Onopia - 55 questions pour imaginer votre business model
Onopia - 55 questions pour imaginer votre business modelOnopia - 55 questions pour imaginer votre business model
Onopia - 55 questions pour imaginer votre business model
 
Onopia - 55 Questions pour imaginer votre Business Model
Onopia - 55 Questions pour imaginer votre Business ModelOnopia - 55 Questions pour imaginer votre Business Model
Onopia - 55 Questions pour imaginer votre Business Model
 
Module 5 faites vos recherches
Module 5   faites vos recherchesModule 5   faites vos recherches
Module 5 faites vos recherches
 
Guide pratique du créateur
Guide pratique du créateur Guide pratique du créateur
Guide pratique du créateur
 
Workshop Recrutement #Associés #Fondateurs
Workshop Recrutement #Associés #FondateursWorkshop Recrutement #Associés #Fondateurs
Workshop Recrutement #Associés #Fondateurs
 
Guide pratique du créateur 2023
Guide pratique du créateur 2023Guide pratique du créateur 2023
Guide pratique du créateur 2023
 
Présentation "ENTREPRENDRE" à l'ILOI (Institut de l'Image de l'Océan Indien).
Présentation "ENTREPRENDRE" à l'ILOI (Institut de l'Image de l'Océan Indien).Présentation "ENTREPRENDRE" à l'ILOI (Institut de l'Image de l'Océan Indien).
Présentation "ENTREPRENDRE" à l'ILOI (Institut de l'Image de l'Océan Indien).
 
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariat
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariatPrésentation sortir de l'informel par l'entreprenariat
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariat
 
Gagner des clients grâce au marketing digital
Gagner des clients grâce au marketing digitalGagner des clients grâce au marketing digital
Gagner des clients grâce au marketing digital
 
Rapport comment lancer une entreprise
Rapport comment lancer une entrepriseRapport comment lancer une entreprise
Rapport comment lancer une entreprise
 
Guide pratique du créateur (juillet 2015) - APCE
Guide pratique du créateur (juillet 2015) - APCEGuide pratique du créateur (juillet 2015) - APCE
Guide pratique du créateur (juillet 2015) - APCE
 
Guide pratique du créateur - APCE 2015 07
Guide pratique du créateur - APCE 2015 07Guide pratique du créateur - APCE 2015 07
Guide pratique du créateur - APCE 2015 07
 
Module 4 quelle idée
Module 4   quelle idéeModule 4   quelle idée
Module 4 quelle idée
 
Creation et lancement nouveau produit
Creation et lancement nouveau produitCreation et lancement nouveau produit
Creation et lancement nouveau produit
 
ArticlePIC-X.GISSEROT-CHARP
ArticlePIC-X.GISSEROT-CHARPArticlePIC-X.GISSEROT-CHARP
ArticlePIC-X.GISSEROT-CHARP
 

Creation d’entreprise

  • 1. CREATION D’ENTREPRISE ET INNOVATION  Les idée de business (création d’entreprise) développement d’idée de business l’innovation : . Qu’est ce que l’innovation  Le processus d’innovation  Les types d’innovation
  • 2. D’où viennent les idées ? Pas toujours facile de trouve des idées pour se lancer notamment Inspirez-vous des émissions de télévision l'émission Capital sur M6 qui permet à travers une introspection dans l'univers des entreprises d'identifier les avantages, les inconvénients et les bonnes pratiques des secteurs d'activités présentés. De plus, vous aurez beaucoup de données sur les tendances d'un marché donné.
  • 3. Etudier le marché et regardez ce qui marche Regardez les meilleures ventes sur Amazon ou Ebay pour comprendre ce qui marche. Regardez au niveau des magazines présents dans les kiosques, ce sont des marchés potentiels, plus leur nombre de tirage est important, plus le marché sera important. Rejoindre un partenaire en cours de création d'entreprise En tant qu'associé vous devrez apporter des compétences clés sinon aucun entrepreneur ne voudra collaborer avec vous. Il existe de nombreux sites qui permettent de s'associer à un créateur d'entreprise tels que fr.teamizy.com par exemple.
  • 4. Regardez autour de vous, les gens se plaignent tout le temps, ils ont toujours des problèmes. Si une personne a un problème particulier, il y en a certainement d'autres qui ont ce même problème. Alors demandez-vous, est-ce que je peux créer un produit et l’exploiter pour répondre à ce problème ? • Les nouveaux produits et services viennent souvent en réponse à une défaillance de l'offre existante par rapport aux problèmes rencontrés par les consommateurs. Acheter un brevet ou une licence d'exploitation d'un brevet ou d'une marque. Il s'agit d'une manière de procéder intéressante et simple pour trouver une idée d'entreprise, cependant vous devrez compter quelques milliers d'euros afin d'acquérir un brevet ayant du potentiel. Pour cela rendez vous sur le site de : http://www.dealip.com Rejoindre un réseau de franchise Ce type de solution est peu risqué car vous vous appuierez sur un business plan déjà structuré et éprouvé ; et sur un réseau de fournisseurs dont les prix ont déjà été négociés ainsi que sur des outils marketing et de communication prêts à l'emploi.
  • 5. Le développement d’idée de business Maintenant, c omment savoir si votre idée est viable ou non ?
  • 6. Avant de lancer une entreprise, vous devez évaluer votre idée ainsi que les chances que vous avez de réaliser un profit grâce à cette idée Ce que je fais, c’est que j’utilise un outil tout simple appelé SWOT et bien connu par un grand nombre de chef d’entreprise. évaluer le potentiel économique de votre projet.
  • 7.  Le but étant de répondre le plus objectivement possible à un maximum de questions. •1. Votre idée est-elle vraiment originale? •2. Les gens seront-ils prêts à payer pour votre produit ou service? •3. Votre produit ou service sera-t-il en mesure de faire concurrence aux produits et services des entreprises existantes? •4. De quelle façon distribuerez-vous votre produit ou service? •5. Comment ferez-vous la promotion de votre produit/service? •6. Avez-vous besoin de protéger la propriété intellectuelle de votre idée ou de votre invention? •7. Existe-t-il des restrictions ou des obligations gouvernementales qui pourraient limiter votre idée? 8. De quelles ressources avez-vous besoin pour lancer votre entreprise?
  • 8. Qu’est-ce que l’innovation? Une innovation est la mise en œuvre d’un produit (bien ou service) ou d’un procédé nouveau ou sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques de l’entreprise, l’organisation du lieu de travail ou les relations extérieures.
  • 9. Avoir une idée C’est imaginer quelque chose créer/inventer Concrétiser une idée nouvelle innovation Application industrielle d’une invention Imaginer un téléphone portable Mettre au point le téléphone portable Créer et exploiter le marché des téléphones potables
  • 11. Les innovations de produit: concernent toutes les caractéristiques du produit. Ces innovations visent en général l’amélioration des prestations offertes au client Le disque compact, la carte à puce…sont des exemples d’innovation produit
  • 12. • On peut distinguer trois types d’innovation de produit : L’innovation de concept L’innovation technologique de produit Les innovations de présentation
  • 13. L’innovation de concept • Elle consiste en l’invention d’un nouveau concept ou en la modification profonde du concept fonctionnel d’un produit. • Exemple: le yoghourt à boire . L’innovation technologique de produit • Elle concerne les caractéristiques techniques du produit Exemple: • La Renault-Matra, par la conception de sa carrosserie en acier galvanisé a été recouverte de panneau en plastique peints . Les innovations de présentation • Ces innovations concernent les caractéristiques de présentations du produit. • Exemple: clavier sans fil .
  • 14. Les innovations de procédé concernent l’amélioration du processus de fabrication. Elles visent en général à le simplifier et à en réduire les coûts  Les innovations de procédé concernent la nature même du processus technologique et de fabrication Exemple: Tetrapack a ainsi révolutionné le conditionnement du lait et plus largement les liquides
  • 15. Les innovations organisationnelles Elles concernent l’adoption de nouvelles structures plus adaptées à l’environnement de l’entreprise Exemple : Structure matricielle, faire ou fairefaire…
  • 16. Les innovations marketing (de commercialisation ) • Elles concernent les nouvelles techniques de communication et de commercialisation Exemple : Commercialisation de loisir de voyages par les grandes surfaces, Web marketing, télé services, Centre d’appel, …