SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
LE CONTRAT D’OBJECTIFS
Académie de Grenoble
Les nouveautés
 Des contrats de quatre ans
 De nouveaux outils de réflexion (fiches indicateurs de
stratégie)
 Le rapprochement entre démarche de contractualisation et
politique académique sur l'innovation et
l’expérimentation
Définition: Innover/Expérimenter:
 Innover
« L’innovation pédagogique est une activité
éducative nouvelle et originale, intentionnelle et
organisée et qui vise un renouveau, un certain
changement en éducation »
Yao Assogba (Revue des sciences de l’éducation – 1982)
Arrêté du 1-7-2013
Compétence 14 du nouveau référentiel des
métiers du professorat:
Changer, introduire quelque chose de
nouveau qui relève d’une démarche
individuelle ou collective
 Expérimenter
HCE:« Les expérimentations se distinguent 
des innovations par les relations que 
les professeurs et les autres parties 
prenantes établissent avec les 
responsables académiques afin de 
fixer des objectifs, d’organiser un 
protocole, de prévoir les indicateurs 
des effets du changement dans la 
perspective d’une évaluation et d’une 
suite à donner à cette action. »
Eprouver, tester, vérifier, soumettre à
l’expérience et qui relève d’une
démarche collective
Innovation expérimentation
Quelle politique académique dans
l’académie de Grenoble?
Définition: Innover /Expérimenter
 L’innovation relève de la pratique professionnelle de chaque
enseignant
 L’expérimentation
 Elle nécessite une pratique collective
 Elle implique une démarche de formalisation et d’évaluation : entrer en
démarche expérimentale
 Elle vise un changement à l’Ecole
 Elle nécessite la mise en place d’un protocole et d’un accompagnement
 Elle n’est pas pérenne
 Article 34 – loi 2005
 s’inscrit dans la démarche générale d’expérimentation
 permet une dérogation à une norme juridique
Académie de Grenoble:
Inscrire la démarche expérimentale
dans la démarche de
contractualisation…
Démarche expérimentale/contrats
d’objectifs
 La construction et l’évaluation du contrat d’objectifs s’appuient sur la
capacité des équipes à identifier des priorités à quatre ans, centrées sur la
réussite des élèves.
 Le contrat d’objectifs, comme priorité du Projet d’Etablissement, centré sur
les élèves et sur les actes pédagogiques à développer pour les emmener
vers la réussite, peut jouer un rôle structurant et fédérateur.
 Lors de l’élaboration du Contrat d’objectifs en tant que projet de formation
partagé, les équipes peuvent être amenées à penser une expérimentation.
 L’expérimentation devient une stratégie du contrat et si elle implique un
aménagement de la norme juridique, elle relève de l’article 34.
La démarche expérimentale participe à l’autonomie des établissements
Trois types d’expérimentation
 Les expérimentations issues d’une
réflexion au niveau local :
 Réflexion portée par
l’établissement dans le cadre du
renouvellement de son contrat
avec implication du conseil
pédagogique
 Réflexion s’ inscrivant dans les
axes du projet académique
 Réflexion s’inspirant des
orientations nationales
Candidature pour entrer en démarche
expérimentale et recevoir
le label expérimental
 Les expérimentations
académiques:
 Cadre commun inscrit dans le
projet académique
 Appel à projet académique
 Démarche d’évaluation
Candidature pour entrer en démarche
expérimentale et recevoir
le label expérimental
 Les expérimentations issues du
niveau national:
 Sur appel à projet national
 Démarche d’évaluation
 Etablir le lien avec le CO
Trois types d’expérimentation
 Les expérimentations issues
d’une réflexion au niveau local
 En lien avec la réflexion du CO
61 projets:
 art 34:
 Ecole du socle
 Elèves en difficultés
Organisation des emplois du
temps
 Innovation pédagogique:
 Evaluation par compétences
 Prévention Décrochage
 Parcours d’orientation
 Autres
 Création d’un enseignement
 Les expérimentations
académiques:
 Scolarisation des 4ème
3ème
sportifs
 E.M.I.L.E.
 LéA
 Les expérimentations issues
du niveau national:
 EIST
 Cours Matin Sport Après midi
 Esprit d’entreprendre
La mise en œuvre de l’expérimentation issue
du local s’inscrit dans la démarche de
contractualisation et se réalise sur les quatre
ans du contrat à venir.
Six étapes
 Identification des établissements susceptibles de se lancer dans
une démarche expérimentale lors de l’évaluation interne et des
rencontres intermédiaires
 Le projet expérimental est inscrit au contrat comme une stratégie
 Le référent est associé dans la construction du projet
expérimental. Les référents sont destinataires des critères
d’éligibilité à la démarche expérimentale
 Le conseil de contractualisation étudie l’opportunité du projet
expérimental
 Le dossier de candidature à la démarche expérimentale est
retourné au Cardie qui recueille les différents avis
 La commission Cardie propose au recteur un label expérimental
qui peut autoriser une dérogation article 34
L’ accompagnement
 Inspecteurs référents Contrat d’objectifs
 Référents départementaux innovation
expérimentation et chargée de mission CARDIE
 Stage établissement PAF-E
 Rencontre entre équipes de même nature de projet.
 Partenariat recherche (IFé)
 Expérithèque: bibliothèque nationale des
innovations
 Evaluation annuelle du projet
 Evaluation externe dans le cadre du CO
Cellule Académique Recherche Développement
Innovation Expérimentation
 Francis Petit, conseiller académique
 Sylvie Fougères, Isabelle Bertrand Chargées
de mission académique
 Référents Innovation Expérimentation
Premier degré Second degré
 Commission CARDIE : DASEN, Doyens,
DAAF, DAN, PVS, chargées de mission
académique
Vos Référents innovation en département
Département NOM MAIL
ARDECHE
Premier degré Marc Zanoni IEN aubenas 2 marc.zanoni@ac-grenoble.fr
second degré Denis Archinard
denis.archinard@ac-grenoble.fr
CO Denis Archinard
DROME
Premier degré
Thierry.Aumage IENA Thierry.aumage@ac-grenoble.fr
Sylvain joly IEN sylvain.joly@ac-grenoble.fr
second degré
Nathalie Police
Nathalie.police@ac-grenoble.fr
chargée de mission culture
CO
Michel Perez
michel.perez@ac-grenoble.fr
Chargé de mission CO
ISERE
Premier degré Eric Bouteille IENA
eric.bouteille@ac-grenoble.fr
second degré Claudine Gellens
claudine.gellens@ac-grenoble.fr
CO
Claudine Gellens
Nicole Siccardi nicole.siccardi@ac-grenoble.fr
SAVOIE
Premier degré
Odile Grumel
odile.grumel@ac-grenoble.fr
IENA
second degré
Marie Françoise Olivier
marie-francoise.olivier@ac-grenoble.fr
Chargée de Mission Art et Culture
CO
Eric Véniard
eric.veniard@ac-grenoble.fr
Chargée de Mission CO
HAUTE-SAVOIE
Premier degré
Patrice GROS
patrice.gros@ac-grenoble.fr
IENA
second degré
Véronique HERAIL
veronique.herail@ac-grenoble.fr
Chargée de Mission Art et Culture
CO
Emmanuel Taulemesse
emmanuel.taulemesse@ac-grenoble.fr
Le label expérimental
 Structure du projet
 Contenus du projet
Structure du projet expérimental :
 Projet issu du diagnostic du CO répondant à un objectif du contrat
 Projet identifié par le conseil pédagogique
 Présence d’une innovation
 Démarche sous tendant un changement à l’école
 Existence d’une équipe structurée et porteuse du projet
 Présence d’un coordonnateur autre que le chef d’établissement
 Volonté de travailler en réseau d’équipes éducatives avec d’autres
établissements
 Partenariat recherche
 Protocole d’évaluation prévu
 Temps de travail à la démarche expérimentale identifié, prévu,
organisé
 Prévision des effets sur la réussite des élèves
 Evaluation des acquis des élèves
 …
Contenus du projet expérimental
 En lien avec les orientations nationales et le
projet académique :
 Continuité école collège
 Inclusion scolaire
 Interdisciplinarité
 Pédagogie numérique
 Personnalisation des parcours
 Poursuite d’études (Bac-3/Bac+3)
 Prévention décrochage
 Socle commun
 …
Exemple de réflexion…
Un Atelier théâtre…
Type Activité théâtre Cadre du projet
Cas n°1
Un créneau dédié à un temps
d’activité théâtre en plus de tous les
enseignements obligatoires
Autonomie de l’établissement
Cas n°2
Un créneau dédié à un temps
d’activité théâtre en plus de tous les
enseignements obligatoires avec une
réutilisation dans le cadre d’un projet
interdisciplinaire
Innovation pédagogique au
service du socle/ autonomie de
l’établissement.
Cas n°3
Un projet théâtre intégré dans les
enseignements Mise en œuvre du socle
innovante. Expérimentation
Cas n°4
Un projet théâtre intégré sur un
créneau dédié nécessitant un
allégement et un aménagement
éventuel des horaires obligatoires
Expérimentation art 34
MERCI DE VOTRE ATTENTION

Contenu connexe

Similaire à Politique d'innovation et expérimentation 2013 - Académie de Grenoble

Diapos projet olivier_fb
Diapos projet olivier_fbDiapos projet olivier_fb
Diapos projet olivier_fb
bobsenech
 
Diapos projet olivier_fb
Diapos projet olivier_fbDiapos projet olivier_fb
Diapos projet olivier_fb
KZey
 
Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...
Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...
Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...
Alex Boudreau
 
Vademecum innovation
Vademecum innovationVademecum innovation
Vademecum innovation
fcolombat
 
Étude d’un modèle de téléprésence par la formalisation de l’expérience de for...
Étude d’un modèle de téléprésence par la formalisation de l’expérience de for...Étude d’un modèle de téléprésence par la formalisation de l’expérience de for...
Étude d’un modèle de téléprésence par la formalisation de l’expérience de for...
Université de Sherbrooke
 
Evaluation projet Hy-SUP
Evaluation projet Hy-SUPEvaluation projet Hy-SUP
Evaluation projet Hy-SUP
Nicolas Coltice
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SKennel
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_Suite.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_Suite.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_Suite.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_Suite.pdf
SKennel
 
La recherche orientée par la conception, une voie pour soutenir le développe...
 La recherche orientée par la conception, une voie pour soutenir le développe... La recherche orientée par la conception, une voie pour soutenir le développe...
La recherche orientée par la conception, une voie pour soutenir le développe...
Université de Sherbrooke
 
Présentation CISAM+ GT Formation 20.07.23 (1).pptx
Présentation CISAM+ GT Formation 20.07.23 (1).pptxPrésentation CISAM+ GT Formation 20.07.23 (1).pptx
Présentation CISAM+ GT Formation 20.07.23 (1).pptx
JolDiMauro
 

Similaire à Politique d'innovation et expérimentation 2013 - Académie de Grenoble (20)

Diapos projet olivier_fb
Diapos projet olivier_fbDiapos projet olivier_fb
Diapos projet olivier_fb
 
Diapos projet olivier_fb
Diapos projet olivier_fbDiapos projet olivier_fb
Diapos projet olivier_fb
 
JDCHE 20-21 - Regards croisés HE - Univesrsité - Ecoles secondaires sur l'acc...
JDCHE 20-21 - Regards croisés HE - Univesrsité - Ecoles secondaires sur l'acc...JDCHE 20-21 - Regards croisés HE - Univesrsité - Ecoles secondaires sur l'acc...
JDCHE 20-21 - Regards croisés HE - Univesrsité - Ecoles secondaires sur l'acc...
 
Présentation ecole de design(5)
Présentation ecole de design(5)Présentation ecole de design(5)
Présentation ecole de design(5)
 
Projet lesson study
Projet lesson studyProjet lesson study
Projet lesson study
 
Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...
Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...
Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...
 
Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL) . Proposition d’un cadre pour ...
Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL). Proposition d’un cadre pour ...Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL). Proposition d’un cadre pour ...
Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL) . Proposition d’un cadre pour ...
 
Vademecum innovation
Vademecum innovationVademecum innovation
Vademecum innovation
 
Étude d’un modèle de téléprésence par la formalisation de l’expérience de for...
Étude d’un modèle de téléprésence par la formalisation de l’expérience de for...Étude d’un modèle de téléprésence par la formalisation de l’expérience de for...
Étude d’un modèle de téléprésence par la formalisation de l’expérience de for...
 
2016 09 20 formation nouveaux conseillers
2016 09 20   formation nouveaux conseillers2016 09 20   formation nouveaux conseillers
2016 09 20 formation nouveaux conseillers
 
Evaluation projet Hy-SUP
Evaluation projet Hy-SUPEvaluation projet Hy-SUP
Evaluation projet Hy-SUP
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_Suite.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_Suite.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_Suite.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_Suite.pdf
 
Visioconférence et téléprésence pour enseigner, d'accord, mais comment ?
Visioconférence et téléprésence pour enseigner, d'accord, mais comment ? Visioconférence et téléprésence pour enseigner, d'accord, mais comment ?
Visioconférence et téléprésence pour enseigner, d'accord, mais comment ?
 
6e Forum des Innovations en Education : présentation de Anne-Michèle Nisolle
6e Forum des Innovations en Education : présentation de Anne-Michèle Nisolle6e Forum des Innovations en Education : présentation de Anne-Michèle Nisolle
6e Forum des Innovations en Education : présentation de Anne-Michèle Nisolle
 
La recherche orientée par la conception, une voie pour soutenir le développe...
 La recherche orientée par la conception, une voie pour soutenir le développe... La recherche orientée par la conception, une voie pour soutenir le développe...
La recherche orientée par la conception, une voie pour soutenir le développe...
 
LaboRH UCL
LaboRH UCLLaboRH UCL
LaboRH UCL
 
Achoura sarra cours introductif revu ncc
Achoura sarra cours introductif revu nccAchoura sarra cours introductif revu ncc
Achoura sarra cours introductif revu ncc
 
Présentation CISAM+ GT Formation 20.07.23 (1).pptx
Présentation CISAM+ GT Formation 20.07.23 (1).pptxPrésentation CISAM+ GT Formation 20.07.23 (1).pptx
Présentation CISAM+ GT Formation 20.07.23 (1).pptx
 
Analyse d'exemples de pratique
Analyse d'exemples de pratiqueAnalyse d'exemples de pratique
Analyse d'exemples de pratique
 

Dernier

Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
ikospam0
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
AmgdoulHatim
 

Dernier (20)

Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
 
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
 
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
 
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdfSTRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
 
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
 
Télécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcoursTélécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcours
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptx
 
La mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénientsLa mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénients
 
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
 
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxFormation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
 
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesNeuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
 
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxLes roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
 

Politique d'innovation et expérimentation 2013 - Académie de Grenoble

  • 1. LE CONTRAT D’OBJECTIFS Académie de Grenoble Les nouveautés  Des contrats de quatre ans  De nouveaux outils de réflexion (fiches indicateurs de stratégie)  Le rapprochement entre démarche de contractualisation et politique académique sur l'innovation et l’expérimentation
  • 2. Définition: Innover/Expérimenter:  Innover « L’innovation pédagogique est une activité éducative nouvelle et originale, intentionnelle et organisée et qui vise un renouveau, un certain changement en éducation » Yao Assogba (Revue des sciences de l’éducation – 1982) Arrêté du 1-7-2013 Compétence 14 du nouveau référentiel des métiers du professorat: Changer, introduire quelque chose de nouveau qui relève d’une démarche individuelle ou collective  Expérimenter HCE:« Les expérimentations se distinguent  des innovations par les relations que  les professeurs et les autres parties  prenantes établissent avec les  responsables académiques afin de  fixer des objectifs, d’organiser un  protocole, de prévoir les indicateurs  des effets du changement dans la  perspective d’une évaluation et d’une  suite à donner à cette action. » Eprouver, tester, vérifier, soumettre à l’expérience et qui relève d’une démarche collective
  • 3. Innovation expérimentation Quelle politique académique dans l’académie de Grenoble?
  • 4. Définition: Innover /Expérimenter  L’innovation relève de la pratique professionnelle de chaque enseignant  L’expérimentation  Elle nécessite une pratique collective  Elle implique une démarche de formalisation et d’évaluation : entrer en démarche expérimentale  Elle vise un changement à l’Ecole  Elle nécessite la mise en place d’un protocole et d’un accompagnement  Elle n’est pas pérenne  Article 34 – loi 2005  s’inscrit dans la démarche générale d’expérimentation  permet une dérogation à une norme juridique
  • 5. Académie de Grenoble: Inscrire la démarche expérimentale dans la démarche de contractualisation…
  • 6. Démarche expérimentale/contrats d’objectifs  La construction et l’évaluation du contrat d’objectifs s’appuient sur la capacité des équipes à identifier des priorités à quatre ans, centrées sur la réussite des élèves.  Le contrat d’objectifs, comme priorité du Projet d’Etablissement, centré sur les élèves et sur les actes pédagogiques à développer pour les emmener vers la réussite, peut jouer un rôle structurant et fédérateur.  Lors de l’élaboration du Contrat d’objectifs en tant que projet de formation partagé, les équipes peuvent être amenées à penser une expérimentation.  L’expérimentation devient une stratégie du contrat et si elle implique un aménagement de la norme juridique, elle relève de l’article 34. La démarche expérimentale participe à l’autonomie des établissements
  • 7. Trois types d’expérimentation  Les expérimentations issues d’une réflexion au niveau local :  Réflexion portée par l’établissement dans le cadre du renouvellement de son contrat avec implication du conseil pédagogique  Réflexion s’ inscrivant dans les axes du projet académique  Réflexion s’inspirant des orientations nationales Candidature pour entrer en démarche expérimentale et recevoir le label expérimental  Les expérimentations académiques:  Cadre commun inscrit dans le projet académique  Appel à projet académique  Démarche d’évaluation Candidature pour entrer en démarche expérimentale et recevoir le label expérimental  Les expérimentations issues du niveau national:  Sur appel à projet national  Démarche d’évaluation  Etablir le lien avec le CO
  • 8. Trois types d’expérimentation  Les expérimentations issues d’une réflexion au niveau local  En lien avec la réflexion du CO 61 projets:  art 34:  Ecole du socle  Elèves en difficultés Organisation des emplois du temps  Innovation pédagogique:  Evaluation par compétences  Prévention Décrochage  Parcours d’orientation  Autres  Création d’un enseignement  Les expérimentations académiques:  Scolarisation des 4ème 3ème sportifs  E.M.I.L.E.  LéA  Les expérimentations issues du niveau national:  EIST  Cours Matin Sport Après midi  Esprit d’entreprendre
  • 9. La mise en œuvre de l’expérimentation issue du local s’inscrit dans la démarche de contractualisation et se réalise sur les quatre ans du contrat à venir.
  • 10. Six étapes  Identification des établissements susceptibles de se lancer dans une démarche expérimentale lors de l’évaluation interne et des rencontres intermédiaires  Le projet expérimental est inscrit au contrat comme une stratégie  Le référent est associé dans la construction du projet expérimental. Les référents sont destinataires des critères d’éligibilité à la démarche expérimentale  Le conseil de contractualisation étudie l’opportunité du projet expérimental  Le dossier de candidature à la démarche expérimentale est retourné au Cardie qui recueille les différents avis  La commission Cardie propose au recteur un label expérimental qui peut autoriser une dérogation article 34
  • 11. L’ accompagnement  Inspecteurs référents Contrat d’objectifs  Référents départementaux innovation expérimentation et chargée de mission CARDIE  Stage établissement PAF-E  Rencontre entre équipes de même nature de projet.  Partenariat recherche (IFé)  Expérithèque: bibliothèque nationale des innovations  Evaluation annuelle du projet  Evaluation externe dans le cadre du CO
  • 12. Cellule Académique Recherche Développement Innovation Expérimentation  Francis Petit, conseiller académique  Sylvie Fougères, Isabelle Bertrand Chargées de mission académique  Référents Innovation Expérimentation Premier degré Second degré  Commission CARDIE : DASEN, Doyens, DAAF, DAN, PVS, chargées de mission académique
  • 13. Vos Référents innovation en département Département NOM MAIL ARDECHE Premier degré Marc Zanoni IEN aubenas 2 marc.zanoni@ac-grenoble.fr second degré Denis Archinard denis.archinard@ac-grenoble.fr CO Denis Archinard DROME Premier degré Thierry.Aumage IENA Thierry.aumage@ac-grenoble.fr Sylvain joly IEN sylvain.joly@ac-grenoble.fr second degré Nathalie Police Nathalie.police@ac-grenoble.fr chargée de mission culture CO Michel Perez michel.perez@ac-grenoble.fr Chargé de mission CO ISERE Premier degré Eric Bouteille IENA eric.bouteille@ac-grenoble.fr second degré Claudine Gellens claudine.gellens@ac-grenoble.fr CO Claudine Gellens Nicole Siccardi nicole.siccardi@ac-grenoble.fr SAVOIE Premier degré Odile Grumel odile.grumel@ac-grenoble.fr IENA second degré Marie Françoise Olivier marie-francoise.olivier@ac-grenoble.fr Chargée de Mission Art et Culture CO Eric Véniard eric.veniard@ac-grenoble.fr Chargée de Mission CO HAUTE-SAVOIE Premier degré Patrice GROS patrice.gros@ac-grenoble.fr IENA second degré Véronique HERAIL veronique.herail@ac-grenoble.fr Chargée de Mission Art et Culture CO Emmanuel Taulemesse emmanuel.taulemesse@ac-grenoble.fr
  • 14. Le label expérimental  Structure du projet  Contenus du projet
  • 15. Structure du projet expérimental :  Projet issu du diagnostic du CO répondant à un objectif du contrat  Projet identifié par le conseil pédagogique  Présence d’une innovation  Démarche sous tendant un changement à l’école  Existence d’une équipe structurée et porteuse du projet  Présence d’un coordonnateur autre que le chef d’établissement  Volonté de travailler en réseau d’équipes éducatives avec d’autres établissements  Partenariat recherche  Protocole d’évaluation prévu  Temps de travail à la démarche expérimentale identifié, prévu, organisé  Prévision des effets sur la réussite des élèves  Evaluation des acquis des élèves  …
  • 16. Contenus du projet expérimental  En lien avec les orientations nationales et le projet académique :  Continuité école collège  Inclusion scolaire  Interdisciplinarité  Pédagogie numérique  Personnalisation des parcours  Poursuite d’études (Bac-3/Bac+3)  Prévention décrochage  Socle commun  …
  • 17. Exemple de réflexion… Un Atelier théâtre… Type Activité théâtre Cadre du projet Cas n°1 Un créneau dédié à un temps d’activité théâtre en plus de tous les enseignements obligatoires Autonomie de l’établissement Cas n°2 Un créneau dédié à un temps d’activité théâtre en plus de tous les enseignements obligatoires avec une réutilisation dans le cadre d’un projet interdisciplinaire Innovation pédagogique au service du socle/ autonomie de l’établissement. Cas n°3 Un projet théâtre intégré dans les enseignements Mise en œuvre du socle innovante. Expérimentation Cas n°4 Un projet théâtre intégré sur un créneau dédié nécessitant un allégement et un aménagement éventuel des horaires obligatoires Expérimentation art 34
  • 18. MERCI DE VOTRE ATTENTION