Dans la collection "3 minutes pour comprendre"
L’innovation ouverte vise à accélérer la dynamique d’innovation de l’entreprise en impliquant tant l’ensemble de ses ressources internes (salariés) que son écosystème externe (clients, fournisseurs, laboratoires de recherche, universités, startups, collectivités locales, ONG, …).
3 minutes pour comprendre ... L'Innovation ouverte
1. Coordination éditoriale : Alain KHEMILI
3 minutes pour comprendre …
L’innovation ouverte
Décembre 2016
L’innovation ouverte vise à accélérer la dynamique d’innovation de l’entreprise en impliquant tant
l’ensemble de ses ressources internes (salariés) que son écosystème externe (clients,
fournisseurs, laboratoires de recherche, universités, startups, collectivités locales, ONG, …).
1- Les enjeux de l’innovation ouverte
Aujourd’hui, il semble inconcevable qu’une entreprise continue d’innover en vase-clos. Crise
oblige, elle ne peut plus se permettre d'avoir des équipes internes de R&D aussi étoffées. Surtout,
l'innovation s'est complexifiée et accélérée. Le cycle de vie de l’innovation, de plus en plus court,
impose de s’ouvrir sur l’extérieur afin de raccourcir le « Ttime to market ». Parallèlement, la
coopération interne ou externe se voit grandement facilitée par l’utilisation de nouveaux outils
permettant de multiplier les échanges (plateformes collaboratives, intranets, réseaux sociaux, …)
2- Les principes de l’innovation ouverte
Développé en 2003 par Henry Chesbrough, professeur et directeur du Center for Open Innovation
à Berkeley, le concept d’innovation ouverte (open innovation) définit le processus par lequel une
entreprise fait appel à des acteurs qui ne sont habituellement pas sollicités : salariés de
l’entreprise, clients, start-up innovantes, centres de recherche, …
La sollicitation de l’ensemble des salariés (innovation participative) favorise la création de valeur
et l’épanouissement au travail. Elle permet à chacun d’être reconnu comme « potentiel
d’innovation », quel que soit son poste, son statut ou sa fonction. Elle apporte ainsi une réponse
efficace aux challenges que les entreprises doivent aujourd’hui relever.
Cette approche renouvelée de l’innovation, en ouvrant l’entreprise à l’intérieur et à l’extérieur,
décloisonne les processus linéaires de création de valeur pour en multiplier l’efficacité.
3- Les différentes formes d’innovation ouverte
L’innovation ouverte peut prendre différentes formes : intrapreneuriat, co-conception, co-
développement, concours d’innovation (hackatons) internes ou externes, partenariats de
recherche, achat de produits/services, investissement en capital, acquisition de start-up
innovante, joint-venture, clustering, ….
La collaboration entre grand groupe et start-up, notamment, est en fort développement. Ce mode
d’innovation ouverte permet à une entreprise traditionnelle de trouver une nouvelle agilité. De son
côté, la start-up bénéficie de l’expérience de son partenaire, de son réseau de contacts et de son
appui financier.
Les grandes entreprises sont désormais nombreuses à mettre en œuvre des dispositifs
d’innovation ouverte sous forme de structures d’accompagnement pour les start-ups (incubateurs
et accélérateurs).
4- Les règles du jeu
Pour que cette collaboration soit un succès, il est nécessaire de lui donner un cadre clair : les
deux partenaires doivent convenir de principes et valeurs communes, afin d’engager leur
collaboration sur une base durable et de confiance, notamment en ce qui concerne la
confidentialité et la propriété intellectuelle.
Alliance pour l’innovation
ouverte
Créée en février 2016,
l’Alliance pour l’innovation
ouverte forme une
communauté d’acteurs,
s’engageant dans la promotion
de l’innovation ouverte autour
d’un objectif de partage et de
diffusion des bonnes pratiques.
Son Guide « Innovation
ouverte : les bons réflexes, les
bons outils » vise notamment à
instaurer une relation de
confiance équilibrée entre
grandes entreprises et start-
ups. Il aborde notamment les
questions de la propriété
intellectuelle, des relations
capitalistiques, du sourcing ou
de la collaboration à
l’international.
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Bibliographie
Henry CHESBROUGH
“Open Innovation: The New
Imperative for Creating and
Profiting from Technology »,
HBS Press, 2003
CCI Paris-ile de France
L'Innovation ouverte :
définition, pratiques et
perspectives (Etudes et
perspectives, juin 2013)
Alliance pour l’innovation
ouverte (juin 2016)
Guide de l'innovation ouverte
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Sites web utiles
www.alliance-innovation-
ouverte.fr
www.innovacteurs.asso.fr
www.vivatechnologyparis.com
https://innovation.pactepme.or
g/aide
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Contacts utiles
Institut Open Innovation
Pacte PME
Alliance pour l’innovation
ouverte
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