Le document de Régis Guillet présente une approche stratégique de l'innovation au sein des entreprises, soulignant l'importance de la cohérence stratégique, de la connexion au monde, et de la création de valeur client. Il met également l'accent sur des processus d'innovation dynamiques, la liberté créative, et le développement des compétences, tout en encourageant les dirigeants et collaborateurs à collaborer et à investir dans l'innovation. Enfin, il propose des conseils et des formations pour renforcer la gestion de l'innovation dans les organisations.

1. Régis Guillet
Cabinet Devinnov
Expert en Management de l’Innovation
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2. Innovation = Cohérence Stratégique
◦ Le devenir de l’entreprise passe par
l’Innovation
◦ La stratégie est comprise par tous.
◦ Tous les efforts d’innovation sont alignés
sur la stratégie.
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3. Innovation = Connexion au Monde
◦ Toute l’entreprise scrute et analyse en
permanence les tendances, les
changements les technologies.
◦ Favoriser les partenariats avec tous les
acteurs de l’entreprise.
◦ Développer une logique de « risque
partagé »
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4. Innovation = Création de Valeur Client
◦ Interagir et Comprendre leurs Besoins
◦ Les Impliquer dans le Développement
◦ Se Concentrer sur l’Innovation « Service »
◦ Communiquer
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5. Innovation = Processus
◦ Produire de nouvelles Idées.
◦ Tester de nouveaux Concepts.
◦ Produire de nouveaux Produits/Services.
◦ Réussir ces Lancements sur le Marché.
◦ Evaluer ces Performances.
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6. Innovation = Liberté + Tolérance + Energie
◦ Accueillir et Favoriser toutes les idées.
◦ Respecter les idées de chacun.
◦ Oser prendre des risques.
◦ Lutter contre la peur du changement.
◦ Etre passionné et le communiquer
◦ Célébrer les succès.
◦ Se faire plaisir.
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7. Innovation = Créativité
◦ Stimuler les collaborateurs à développer,
modifier, élargir, évaluer leurs idées.
◦ S’organiser pour capter ces idées, les
évaluer, les récompenser, les transformer
en innovation.
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8. Innovation = Hommes
o Donner à chacun 2 objectifs : être efficace
dans son travail et trouver de nouvelles
façons de mieux faire son travail.
o Développer le travail collaboratif, le
partage et les bonnes pratiques.
o Intégrer l’Innovation dans l’entretien
individuel.
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9. Innovation = Ouverture
◦ Tous les acteurs intérieur et extérieur de
l’entreprise sont des sources d’idées.
◦ L’innovation procède de la diversité de
pensée, des expériences, des
expertises, des savoirs, …
◦ Donner de la souplesse à votre
organisation
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10. Innovation = Compétences
◦ Les équipes innovantes ont besoin de
formation et de suivi spécifiques
◦ Les outils et les méthodes de travail ne
sont pas les mêmes
◦ Le management des hommes est
spécifique
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11. Innovation = Temps + Ressource + Argent
◦ Se donner de la liberté et du temps pour
créer et développer.
◦ S’ouvrir à de nouvelles compétences, à de
nouveaux partenariats, à de nouveaux
systèmes d’informations.
◦ Investir car le futur de l’entreprise en
dépend.
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12.  Pour vous, Dirigeants
◦ Missions Conseil en management de
l’Innovation
◦ Accompagnement personnalisé
 Pour Vous, Collaborateurs
◦ Formation sur le Management de
l’Innovation
◦ Modules spécifiques
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13. Régis Guillet
Cabinet Devinnov
rg@devinnov.fr
Tél. : +33 (0)666 920 404
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