>>Barometre enjeux rse des entreprises 2015 - entreprises et solutions climat - Malakoff Mederic et ORSE
3e édition du barometre des enjeux RSE 2015 - avec la participation de Francois Fatoux, ORSE, Caire Tutenuit, EPE, Agnès Lancy, Malakoff Médéric
Focus annuel : les entreprises et les solutions climat
Pour 28% des entreprises, l'adaptation au climat est une priorité du top management
source :
http://fr.slideshare.net/Squaremetric/barometre-enjeux-rse-2015-malakoff-mederic
Etude - Les Enjeux 2013 de la RSE et du Développement Durable by BDO-MM-ORSE-...Squaremetric
Réunissant l'avis de plus de 200 professionnels chargés de la RSE, l’étude sur les enjeux 2013 de la RSE et du développement durable des entreprises en France a été réalisée par BDO, 5ème réseau mondial d’audit et de conseil, Malakoff Médéric, groupe de protection sociale, paritaire et mutualiste, PRODURABLE et l'institut d'études Squaremetric, et le soutien de l'ORSE, en mars 2013. Les 20 nouveaux résultats de l’étude sont disponibles sur www.squaremetric.com | RSE
Baromètre santé durable 2015 - développement durable en établissements sani...Squaremetric
600+ établissements participants en 2015 !
Le Baromètre du Développement Durable en établissements et services sanitaires, sociaux et/ou médico-sociaux est une étude annuelle menée auprès de tous les établissements français.
Il permet de mesurer la prise en compte du développement durable et de recenser les actions écologiquement et socialement responsables.
Le Baromètre est articulé autour d’une centaine de questions sur les grandes thématiques au coeur des préocupations et des exigences environnementales et sociétales que rencontrent les établissements:
Organisation et Pilotage
Communication
Politique sociale et de ressources humaines
Politique d’achats
Construction et Rénovation des bâtiments
Performance énergertique
Eau
Déchets
Transports
Baromètre de l'interprofessionnalité en France - INDEXFI - Squaremetric 2016Squaremetric
Créer de la valeur en équipe : Notaires, Avocats, Experts-comptables, Conseils financiers, Conseils immobiliers, Banques, Asset manager, Assurances...
Barometre réalisé avec INDEXFI, le premier salon virtuel du Droit, de la Finance et du Chiffre : http://salon.indexfi.com
Préface de Lucien Meney, Directeur INDEXFI
L'étude « Les enjeux 2014 de la RSE et du Développement Durable » propose cette année un focus sur le retour sur investissement des stratégies et actions RSE, en lançant le débat : "Comment mesurer l’impact des actions RSE ?"
Barometre enjeux rse des entreprises 2015 - entreprises et solutions climat -...Squaremetric
3e édition du barometre des enjeux RSE 2015 - avec la participation de Francois Fatoux, ORSE, Caire Tutenuit, EPE, Agnès Lancy, Malakoff Médéric
Focus annuel : les entreprises et les solutions climat
Pour 28% des entreprises, l'adaptation au climat est une priorité du top management
Enjeux ESG en perspective : les outils de pilotage de la RSEOFI Asset Management
Troisième édition de l’enquête que nous menons tous les deux ans auprès des entreprises européennes. Le sujet est le même : l’organisation et les moyens de pilotage de la RSE qu’elles déploient en interne.
Observatoire de la médiation 2017 - CMAP - BARO ALTO - SquaremetricSquaremetric
Les stratégies de la médiation en 2017.
Nouvelle étude face à face : mesurer les points communs entre avocats et entreprises.
Comparez vos usages de la médiation avec les directions juridiques et les avocats
Déterminez vos meilleures situations pour recourir à des règlements alternatifs de conflits
Parcourez les nouvelles tendances en matière de médiation pour l'année 2017.
Etude - Les Enjeux 2013 de la RSE et du Développement Durable by BDO-MM-ORSE-...Squaremetric
Réunissant l'avis de plus de 200 professionnels chargés de la RSE, l’étude sur les enjeux 2013 de la RSE et du développement durable des entreprises en France a été réalisée par BDO, 5ème réseau mondial d’audit et de conseil, Malakoff Médéric, groupe de protection sociale, paritaire et mutualiste, PRODURABLE et l'institut d'études Squaremetric, et le soutien de l'ORSE, en mars 2013. Les 20 nouveaux résultats de l’étude sont disponibles sur www.squaremetric.com | RSE
Baromètre santé durable 2015 - développement durable en établissements sani...Squaremetric
600+ établissements participants en 2015 !
Le Baromètre du Développement Durable en établissements et services sanitaires, sociaux et/ou médico-sociaux est une étude annuelle menée auprès de tous les établissements français.
Il permet de mesurer la prise en compte du développement durable et de recenser les actions écologiquement et socialement responsables.
Le Baromètre est articulé autour d’une centaine de questions sur les grandes thématiques au coeur des préocupations et des exigences environnementales et sociétales que rencontrent les établissements:
Organisation et Pilotage
Communication
Politique sociale et de ressources humaines
Politique d’achats
Construction et Rénovation des bâtiments
Performance énergertique
Eau
Déchets
Transports
Baromètre de l'interprofessionnalité en France - INDEXFI - Squaremetric 2016Squaremetric
Créer de la valeur en équipe : Notaires, Avocats, Experts-comptables, Conseils financiers, Conseils immobiliers, Banques, Asset manager, Assurances...
Barometre réalisé avec INDEXFI, le premier salon virtuel du Droit, de la Finance et du Chiffre : http://salon.indexfi.com
Préface de Lucien Meney, Directeur INDEXFI
L'étude « Les enjeux 2014 de la RSE et du Développement Durable » propose cette année un focus sur le retour sur investissement des stratégies et actions RSE, en lançant le débat : "Comment mesurer l’impact des actions RSE ?"
Barometre enjeux rse des entreprises 2015 - entreprises et solutions climat -...Squaremetric
3e édition du barometre des enjeux RSE 2015 - avec la participation de Francois Fatoux, ORSE, Caire Tutenuit, EPE, Agnès Lancy, Malakoff Médéric
Focus annuel : les entreprises et les solutions climat
Pour 28% des entreprises, l'adaptation au climat est une priorité du top management
Enjeux ESG en perspective : les outils de pilotage de la RSEOFI Asset Management
Troisième édition de l’enquête que nous menons tous les deux ans auprès des entreprises européennes. Le sujet est le même : l’organisation et les moyens de pilotage de la RSE qu’elles déploient en interne.
Observatoire de la médiation 2017 - CMAP - BARO ALTO - SquaremetricSquaremetric
Les stratégies de la médiation en 2017.
Nouvelle étude face à face : mesurer les points communs entre avocats et entreprises.
Comparez vos usages de la médiation avec les directions juridiques et les avocats
Déterminez vos meilleures situations pour recourir à des règlements alternatifs de conflits
Parcourez les nouvelles tendances en matière de médiation pour l'année 2017.
Etude PwC/FBN France "Family Business Survey" (2014)PwC France
http://bit.ly/FamilyBusinessSurvey-CP
Les entreprises familiales maintiennent des performances satisfaisante et confirment leur confiance en l’entreprise, ses hommes et ses valeurs.
Elles placent l’amélioration de leur rentabilité en priorité n°1 et misent plus tôt et plus vite sur l’international pour assurer leur développement.
RSE : le Medef et EcoVadis publient un guide pratique pour accompagner les PMEAdm Medef
Les entreprises sont aujourd’hui face à de profondes transformations, à la fois dans leur environnement naturel, économique et financier, industriel et humain, sociétal et règlementaire. Elles ont pris acte de cette évolution qui, loin de traduire un effet de mode, ne cesse de s’accentuer. Face à ces bouleversements, la RSE est un des leviers que peut utiliser le chef d’entreprise pour développer des solutions à même d’y répondre.
Les TPE, PME et ETI sont directement concernées. Faire le choix de la RSE est, pour elles, le moyen de répondre à une demande croissante de leurs parties prenantes. S’engager dans la voie de la RSE est un pari gagnant puisqu’une étude de France Stratégie montre que l’écart de performance entre les entreprises qui introduisent des pratiques RSE et celles qui ne le font pas est en moyenne de 13 %.
Néanmoins, des efforts restent à faire pour favoriser le large déploiement des pratiques responsables. Pour cela, le Medef et EcoVadis se sont associés pour publier un guide pratique visant à aider concrètement les TPE-PME à mettre en place une démarche RSE.
Ce guide, composé de 10 témoignages de terrain détaillant chacun une bonne pratique, a été conçu pour donner à tous les chefs d’entreprise de TPE-PME de nouvelles idées d’actions à mettre en œuvre. Les exemples choisis sont autant de bonnes pratiques mises en œuvre dans des secteurs d’activité variés. Elles ne sont pas nécessairement transposables et généralisables en l’état à toutes les entreprises, mais doivent être prises comme des sources d’inspiration.
Au sommaire de ce nouveau numéro de la revue Echanges :
• ÉCLAIRAGE : Quand la normalisation se met au service de l’excellence opérationnelle
• EN ACTION : Les Prix France Qualité
• ZOOM SUR : Les études de risque à l’aune du Système de Management Intégré
• TÉMOIGNAGE : Le risque, clé de réussite de la performance de toute entreprise !
• COLLABORATION : Un irrésistible besoin de qualité… ? Et pourquoi pas !
• VISION : La transformation digitale dans le domaine QHSE
• TERRITOIRES EN ACTION :
- Du nouveau avec l’AFQP Bretagne
- Au MFQ Rhône-Alpes, la Santé et Qualité de vie au travail, ce ne sont pas que des mots !
• ENSEIGNEMENT : L’ESQESE, la qualité se conjugue au futur
• TRIBUNE LIBRE : Lettre au Pierre Noël
Etat de l’art de la transformation interne des organisations - tome 10Lecko
Dans la continuité de ses études précédentes, Lecko publie un travail de recherche complet sur la transformation interne des grandes entreprises. Un document de 200 pages rassemblant une enquête des usages dans les entreprises auprès d’un panel représentatif de 1009 répondants, de l’analyse de l’activité collaboratives sur les plateformes sociales de 37 entreprises rassemblant 666 000 utilisateurs actifs sur une période de plus de 4 années pour certaines, l’analyse des démarches de transformation engagées par les 40 entreprises du CAC40 et l’étude du marché des solutions collaboratives.
Baromètre des enjeux RSE 2016 - Santé, sécurité et qualité de vie au travailSquaremetric
4ème baromètre des enjeux RSE, pour suivre l'évolution de la place de la RSE dans les organisations et d'identifier les enjeux RSE en 2016. En particulier cette année, le baromètre explore les liens entre SANTE et RSE, performance des entreprises et bien-être des salariés. En partenariat avec PRODURABLE, l'ORSE et MALAKOFF MEDERIC.
Développement durable, et Excellence Opérationelle : Quelle convergence ?Thierry DE WISPELAERE
Support de la conférence animée par Marion COLLIN et Thierry DE WISPELAERE au CESI du Campus Lyon Ouest à Ecully à l'occasion de la journée <QSE-OPI Day le 23 juin 2018
Enquête : Les nouvelles formes d’apprentissage et de formation développées pa...BPI group
Les mutations rencontrées par notre société dans son
ensemble comportent un enjeu stratégique de formation
essentiel à leur succès. Le salarié de demain sera celui
d’aujourd’hui, lequel devra avoir pris dans l’intervalle
beaucoup mieux en main la gestion de sa vie professionnelle,
il en va de son employabilité.
Les entreprises, au-delà des obligations légales, sont au
cœur de ce processus et cherchent de nouveaux formats
leur permettant de s’acquitter de cette responsabilité. Notre
ambition est de pouvoir dessiner de nouveaux modèles
d’universités d’entreprise tant ils sont un des vecteurs de
développement des compétences et de l’emploi.
Ce travail va notamment se matérialiser le 7 avril à Paris lors
de l’événement « U-Spring, le Printemps des Universités
d’Entreprise », et c’est dans cette perspective que BPI group
a souhaité interroger les responsables des Universités
d’Entreprise sur leurs modèles et perspectives d’évolution
Améliorer son chiffre d'affaires grace à l'interprofessionnalité - Infographi...Squaremetric
Enjeux et bonnes pratiques de l'interprofessionnalité en 2016. Comment font les professionnels qui réalisent plus de 20% de leur chiffre d'affaires grâce à l'interprofessionnalité.
D'après le baromètre INDEXFI / SQUAREMETRIC de l'interprofessionnalité 2016. Préface de Lucien Meney, Directeur du salon indexfi.
http://salon.indexfi.com
Le Baromètre International RH Michael Page présente les résultats d’une enquête menée auprès de 2 500 dirigeants RH dans 65 pays.
D’après les points de vue que nous avons recueillis auprès des dirigeants RH du monde entier, nous constatons que la fonction des RH connaît un changement radical. Elle n’est plus considérée comme une fonction administrative, mais devient davantage axée sur le recrutement et le développement des talents. Les réponses des dirigeants RH dans le monde indiquent qu’il s’agit d’une fonction en évolution, de plus en plus en phase avec l’entreprise. Les RH ont vocation à devenir un partenaire stratégique pour attirer, recruter, développer et fidéliser les talents.
Étude de Cas RSE : Montreux Jazz Festival - Mathieu JatonRezonance
Présentation de Mathieu Jaton, directeur du Montreux Jazz Festival lors de la conférence First "Réseaux sociaux d'entreprise : Réel atout pour l'entreprise ou simple facebook derrière un firewall" le 25 avril 2013 à la Maison de la Communication à Lausanne
Robot café IMPRESSA J9 One Touch JURA Mode d'emploihabiague
Retrouvez le mode d'emploi de la machine à café JURA Impressa J9 One Touch et acheter le robot café sur habiague.com ou dans notre magasin à Toulouse.
http://www.habiague.com/machine-a-cafe-jura/1851-robot-cafe-jura-impressa-j9-one-touch-chrome.html
Etude PwC/FBN France "Family Business Survey" (2014)PwC France
http://bit.ly/FamilyBusinessSurvey-CP
Les entreprises familiales maintiennent des performances satisfaisante et confirment leur confiance en l’entreprise, ses hommes et ses valeurs.
Elles placent l’amélioration de leur rentabilité en priorité n°1 et misent plus tôt et plus vite sur l’international pour assurer leur développement.
RSE : le Medef et EcoVadis publient un guide pratique pour accompagner les PMEAdm Medef
Les entreprises sont aujourd’hui face à de profondes transformations, à la fois dans leur environnement naturel, économique et financier, industriel et humain, sociétal et règlementaire. Elles ont pris acte de cette évolution qui, loin de traduire un effet de mode, ne cesse de s’accentuer. Face à ces bouleversements, la RSE est un des leviers que peut utiliser le chef d’entreprise pour développer des solutions à même d’y répondre.
Les TPE, PME et ETI sont directement concernées. Faire le choix de la RSE est, pour elles, le moyen de répondre à une demande croissante de leurs parties prenantes. S’engager dans la voie de la RSE est un pari gagnant puisqu’une étude de France Stratégie montre que l’écart de performance entre les entreprises qui introduisent des pratiques RSE et celles qui ne le font pas est en moyenne de 13 %.
Néanmoins, des efforts restent à faire pour favoriser le large déploiement des pratiques responsables. Pour cela, le Medef et EcoVadis se sont associés pour publier un guide pratique visant à aider concrètement les TPE-PME à mettre en place une démarche RSE.
Ce guide, composé de 10 témoignages de terrain détaillant chacun une bonne pratique, a été conçu pour donner à tous les chefs d’entreprise de TPE-PME de nouvelles idées d’actions à mettre en œuvre. Les exemples choisis sont autant de bonnes pratiques mises en œuvre dans des secteurs d’activité variés. Elles ne sont pas nécessairement transposables et généralisables en l’état à toutes les entreprises, mais doivent être prises comme des sources d’inspiration.
Au sommaire de ce nouveau numéro de la revue Echanges :
• ÉCLAIRAGE : Quand la normalisation se met au service de l’excellence opérationnelle
• EN ACTION : Les Prix France Qualité
• ZOOM SUR : Les études de risque à l’aune du Système de Management Intégré
• TÉMOIGNAGE : Le risque, clé de réussite de la performance de toute entreprise !
• COLLABORATION : Un irrésistible besoin de qualité… ? Et pourquoi pas !
• VISION : La transformation digitale dans le domaine QHSE
• TERRITOIRES EN ACTION :
- Du nouveau avec l’AFQP Bretagne
- Au MFQ Rhône-Alpes, la Santé et Qualité de vie au travail, ce ne sont pas que des mots !
• ENSEIGNEMENT : L’ESQESE, la qualité se conjugue au futur
• TRIBUNE LIBRE : Lettre au Pierre Noël
Etat de l’art de la transformation interne des organisations - tome 10Lecko
Dans la continuité de ses études précédentes, Lecko publie un travail de recherche complet sur la transformation interne des grandes entreprises. Un document de 200 pages rassemblant une enquête des usages dans les entreprises auprès d’un panel représentatif de 1009 répondants, de l’analyse de l’activité collaboratives sur les plateformes sociales de 37 entreprises rassemblant 666 000 utilisateurs actifs sur une période de plus de 4 années pour certaines, l’analyse des démarches de transformation engagées par les 40 entreprises du CAC40 et l’étude du marché des solutions collaboratives.
Baromètre des enjeux RSE 2016 - Santé, sécurité et qualité de vie au travailSquaremetric
4ème baromètre des enjeux RSE, pour suivre l'évolution de la place de la RSE dans les organisations et d'identifier les enjeux RSE en 2016. En particulier cette année, le baromètre explore les liens entre SANTE et RSE, performance des entreprises et bien-être des salariés. En partenariat avec PRODURABLE, l'ORSE et MALAKOFF MEDERIC.
Développement durable, et Excellence Opérationelle : Quelle convergence ?Thierry DE WISPELAERE
Support de la conférence animée par Marion COLLIN et Thierry DE WISPELAERE au CESI du Campus Lyon Ouest à Ecully à l'occasion de la journée <QSE-OPI Day le 23 juin 2018
Enquête : Les nouvelles formes d’apprentissage et de formation développées pa...BPI group
Les mutations rencontrées par notre société dans son
ensemble comportent un enjeu stratégique de formation
essentiel à leur succès. Le salarié de demain sera celui
d’aujourd’hui, lequel devra avoir pris dans l’intervalle
beaucoup mieux en main la gestion de sa vie professionnelle,
il en va de son employabilité.
Les entreprises, au-delà des obligations légales, sont au
cœur de ce processus et cherchent de nouveaux formats
leur permettant de s’acquitter de cette responsabilité. Notre
ambition est de pouvoir dessiner de nouveaux modèles
d’universités d’entreprise tant ils sont un des vecteurs de
développement des compétences et de l’emploi.
Ce travail va notamment se matérialiser le 7 avril à Paris lors
de l’événement « U-Spring, le Printemps des Universités
d’Entreprise », et c’est dans cette perspective que BPI group
a souhaité interroger les responsables des Universités
d’Entreprise sur leurs modèles et perspectives d’évolution
Améliorer son chiffre d'affaires grace à l'interprofessionnalité - Infographi...Squaremetric
Enjeux et bonnes pratiques de l'interprofessionnalité en 2016. Comment font les professionnels qui réalisent plus de 20% de leur chiffre d'affaires grâce à l'interprofessionnalité.
D'après le baromètre INDEXFI / SQUAREMETRIC de l'interprofessionnalité 2016. Préface de Lucien Meney, Directeur du salon indexfi.
http://salon.indexfi.com
Le Baromètre International RH Michael Page présente les résultats d’une enquête menée auprès de 2 500 dirigeants RH dans 65 pays.
D’après les points de vue que nous avons recueillis auprès des dirigeants RH du monde entier, nous constatons que la fonction des RH connaît un changement radical. Elle n’est plus considérée comme une fonction administrative, mais devient davantage axée sur le recrutement et le développement des talents. Les réponses des dirigeants RH dans le monde indiquent qu’il s’agit d’une fonction en évolution, de plus en plus en phase avec l’entreprise. Les RH ont vocation à devenir un partenaire stratégique pour attirer, recruter, développer et fidéliser les talents.
Étude de Cas RSE : Montreux Jazz Festival - Mathieu JatonRezonance
Présentation de Mathieu Jaton, directeur du Montreux Jazz Festival lors de la conférence First "Réseaux sociaux d'entreprise : Réel atout pour l'entreprise ou simple facebook derrière un firewall" le 25 avril 2013 à la Maison de la Communication à Lausanne
Robot café IMPRESSA J9 One Touch JURA Mode d'emploihabiague
Retrouvez le mode d'emploi de la machine à café JURA Impressa J9 One Touch et acheter le robot café sur habiague.com ou dans notre magasin à Toulouse.
http://www.habiague.com/machine-a-cafe-jura/1851-robot-cafe-jura-impressa-j9-one-touch-chrome.html
app's miles permet une nouvelle approche de la fidélisation-client : récompensez les visites, les partages, les inscriptions, à partir du mobile, et sur tous vos canaux clients :
mobile, web, formulaires, facebook, magasins, galeries marchandes.
Livre Blanc sur la « santé connectée » de l’Ordre National des médecins 03.02.15yann le gigan
Le CNOM observe avec intérêt que le débat sur la santé connectée s’est ouvert à la CNIL, dans des cercles de réflexion consacrés au numérique, dans les institutions du monde de la santé et au sein même de la Commission européenne. Ce livre blanc a vocation à enrichir le débat public. Il n’apporte pas des réponses péremptoires. Il pose des interrogations éthiques et déontologiques dans l’accompagnement des évolutions de nos sociétés et y apporte des éléments de réflexion.
http://www.conseil-national.medecin.fr/sites/default/files/medecins-sante-connectee.pdf
Retrouvez le mode d'emploi de l'appareil Easy Butter Beurre Mousse. Acheter l'Easy Butter sur notre site habiague.com ou dans notre boutique à Toulouse. http://www.habiague.com/accessoires-beurre/2324-easy-butter-beurre-mousse.html
#Culture_numerique saison2 - Dentsu Aegis Network (Juin 2015)yann le gigan
>>« Comment multiplier les étincelles entre grands groupes et startups : 6 propositions pour faciliter leur coopération »
[Think tank #culture_numerique / Dentsu Aegis Network Juin 2015]
http://www.culturenumerique.eu/CultureNumerique_Saison2.pdf
Observatoire EY de l’information extra-financière des entreprises du SBF 120 ...yann le gigan
>>Observatoire EY de l’information extra-financière des entreprises du SBF 120 - Nov 2016
[ey.com nov 2016]
Le temps de la maturité : de la maitrise de l’information aux stratégies de durabilité..
http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/ey-observatoire-de-l-information-extra-financiere-des-entreprises-du-sbf120/$FILE/ey-sbf-120-presentation-des-resultats.pdf
La démarche RSE de Sonepar France: un levier de performance structuré en trois axes majeurs :
Accompagner la transition énergétique et démographique
Placer les hommes au coeur du développement de l'entreprise
Contribuer à l'évolution et à la performance de l'écosystème.
Passer de l’envie à l’action ! - Baromètre la transformation responsable des ...Adetem
L’Adetem, en partenariat avec Opinionway a interrogé plus de 150 décideurs sur leurs pratiques en matière de Marketing Responsable.
Quels sont les enjeux et préoccupations des décideurs marketing ?
Quels sont les facteurs qui les incitent à s’engager ?
Quels sont les freins ?
De quoi ont-ils besoin pour avancer ?
Et vous où en êtes-vous ?
Enquête sur la RSE dans les PME des réseaux Opcalia & LUCIEKantar
La RSE est une notion vaste, assez floue, principalement appréhendée comme bénéfique pour les salariés, tandis que son impact sur l’environnement ou la gouvernance sont moins bien identifiés. Si la elle est perçue comme importante en théorie, elle n’apparait pas comme une priorité concrète, urgente au quotidien pour les PME du réseau OPCALIA.
http://www.tns-sofres.com/etudes-et-points-de-vue/enquete-sur-la-rse-dans-les-pme-des-reseaux-opcalia-lucie
qu'est ce que la RSE - guide l'avis continu - Cuzco.digitalStéphane BERTHEAU
pour cette semaine spéciale où toutes les thématiques de la newsletter ont un lien avec la RSE, il m'est apparu nécessaire de créer un document de base qui en 10 points fera de vous une personne incollable sur la responsabilité sociale des entreprises.
ce document est bien sûr à l'attention des néophytes mais puisque plus de la moitié de la population active connait ce terme sans vraiment en comprendre les enjeux, je suis sur qu'il sera utile à tous.
C'est l'occasion de noter quelques spécificités à propos de ce dispositif :
une mission dont on insiste sur l'aspect volontaire mais que la France impose aux plus grandes sociétés
l'existence d'une norme ISO colonne vertébrale des thématiques que doit aborder la RSE mais qui n'a pas de pouvoir certifiant et n'est qu'une ligne directrice
Une vraie réussite : malgré les accusations de Green washings, le manque de moyens, la difficulté - pour le moment - de trouver des profils RSE puisqu'il s'agit là de compétences nouvelles, on observe une nette satisfactions des collaborateurs, un vrai impact tant à l'intérieur qu'à l'extérieur d'une société et une vraie excellence française puisque la France est la troisième nation mondiale au niveau des efforts déployés et des actions mises en place pour faire de la RSE une réalité
Etude RH et digitalisation de l’entrepriseBPI group
BPI group a souhaité interroger ses clients sur l’impact de l’intégration digitale dans l’entreprise.
193 répondants, entre le 18 mai et le 4 juin 2015, directions des ressources humaines et directions générales ont répondu en ligne à 4 chapitres clés :
- De l’importance de l’intégration digitale,
- Sa mise en place au sein de leur organisation
- Les axes opérationnels pertinents et leur degré d’engagement
- Les valeurs importantes pour bien l’accompagner
Etude PwC sur les priorités 2015 des directeurs financiers (déc. 2014)PwC France
http://bit.ly/PrioritesDAF2015-CP
L’étude « Priorités 2015 du Directeur Financier » du cabinet d’audit et de conseil PwC a été menée du 19 septembre au 31 octobre 2014 sur la base d’un questionnaire de 56 questions, adressé par la DFCG à ses membres adhérents et par PwC à ses clients. 391 Directeurs Financiers ont répondu cette année à l’étude - ils étaient 309 en 2013.
Contribution pour le Plan national d'actions prioritaires pour le développeme...France Stratégie
La Commission européenne, dans une communication du 25 octobre 2011, a invité les États-membres à établir un « plan national pour le développement de la responsabilité sociétale des entreprises » et un « plan national pour l’application des principes des Nations unies pour les droits de l’homme et les entreprises ». Instance de concertation multi parties prenants, la Plateforme RSE a adopté ses propositions pour ces deux plans nationaux et les a adressées au Premier ministre.
En savoir plus : http://strategie.gouv.fr/publications/developpement-de-rse-droits-de-lhomme-entreprises-plateforme-rse-publie-propositions
Rapport de développement durable 2015 BETC yann le gigan
>>Rapport de développement durable 2015 BETC
[betc-life.com 09.10.15]
À quelques semaines de la conférence COP21 sur le changement climatique, nous sommes heureux d’annoncer notre rapport annuel de développement durable 2015. Nous poursuivons nos efforts en faveur d’une publicité plus responsable en devenant la première agence notée à la fois « niveau gold » par EcoVadis et « niveau advanced » au Pacte Mondial des Nations-Unies. Ces distinctions s’expliquent par le volontarisme de BETC : nous bénéficions du label égalité depuis 2005 et nous avons mis en place une démarche globale de développement durable depuis 2008. Notre démarche concerne autant l’interne que la production audio-visuelle et l’accompagnement des marques.
http://www.betc-life.com/#/fr-inside/rapport-de-developpement-durable-2015
29ème Observatoire de l’e-pub SRI, réalisé par Oliver Wyman, en partenariat avec l’UDECAM
[sri-france 02.02.23]
En 2022, le marché français de la publicité digitale affiche une croissance de +10% vs 2021, malgré un net ralentissement au 2ème semestre, pour atteindre 8,5 Md€.
19ème observatoire de l’e-pub SRI (bilan 2017)yann le gigan
>>[Etude] 19ème observatoire de l’e-pub SRI (bilan 2017)
[sri-france.org 11.07.17]
19ème édition de l’Observatoire de l’e-pub du SRI, réalisé par PwC, en partenariat avec l’UDECAM
> Télécharger la présentation :
http://www.sri-france.org/wp-content/uploads/2017/07/PwC_Observatoire_S12017.pdf
13e Bilan ARPP " image et respect de la personne 2017 "yann le gigan
13ème BILAN ARPP « IMAGE ET RESPECT DE LA PERSONNE »
[arpp.org 07.09.17]
Dans le cadre de ce 13ème bilan, 50 328 publicités ont été examinées et 25 manquements ont été relevés (dont 12 provenant des affaires traitées par le Jury de Déontologie Publicitaire (JDP) sur la période de 4 mois étudiée), soit un taux de conformité à la Recommandation de l’ARPP « Image et respect de la personne humaine » de 99,95 %, taux qui reste équivalent à ceux des années précédentes. Comme lors du 12ème bilan publié en octobre 2016, l’essentiel des manquements relevés portent sur l’emploi de stéréotypes. Ils sont essentiellement diffusés en bannière ou sur les réseaux sociaux. Ce bilan a été présenté lors des Rencontres de l’UDECAM le 7 septembre 2017.
http://www.arpp.org/actualite/13eme-bilan-arpp-image-respect-de-personne/
Télécharger le pdf :
http://www.arpp.org/wp-content/uploads/2017/09/Bilan-Image-et-respect-de-la-personne-2017.pdf
18ème observatoire de l’e-pub SRI (1er Semestre 2017)yann le gigan
>>[Etude] 18ème observatoire de l’e-pub SRI (1er Semestre 2017)
[sri-france.org 11.07.17]
18ème édition de l’Observatoire de l’e-pub du SRI, réalisé par PwC, en partenariat avec l’UDECAM
> Télécharger la présentation :
http://www.sri-france.org/wp-content/uploads/2017/07/PwC_Observatoire_S12017.pdf
>>Ad Age Agency Family Trees 2016
[siia.net 02.05.16]
Key networks, agencies and holdings for the world’s five biggest agency companies. Estimated worldwide revenue in 2015
https://www.siia.net/archive/neals/2017/filez/562497/562497_13BestInfo_POSTP001_AA_20160502.pdf
« Les usages du numérique en France en 2016 » Credoc / Agence du numérique, A...yann le gigan
>>[Etude] « Les usages du numérique en France en 2016 » Credoc / Agence du numérique, Arcep, Conseil Général de l’Économie
[credoc.fr 01.12.16]
Le CRÉDOC a publié début décembre son étude annuelle « Baromètre du numérique », qui permet de disposer d’un panorama complet de l’équipement des français et de leurs usages des technologies numériques.
http://www.credoc.fr/pdf/Rapp/R333.pdf
[Livre Blanc] Repenser le temps : Rencontres de l’Udecam / 06 septembre 2015yann le gigan
[Livre Blanc] Repenser le temps : Rencontres de l’Udecam / 06 septembre 2015
http://dev.udecam.fr/wp-content/uploads/2016/11/UDECAM_LivreBlanc_RepenserLeTemps_6Septembre20161.pdf
[Livre blanc] « Gouvernance de l’Intelligence Artificielle dans les entrepris...yann le gigan
>>[Livre blanc] « Gouvernance de l’Intelligence Artificielle dans les entreprises » CIGREF
[cigref.fr 28.09.16]
Dans le prolongement de son colloque, le CIGREF publie un Livre Blanc réalisé en partenariat avec le cabinet Alain Bensoussan Avocats. Ce Livre Blanc présente les principales conclusions du Cercle Intelligence Artificielle, créé pour explorer les enjeux managériaux, éthiques, juridiques, liés à la poussée de l’Intelligence Artificielle.
http://www.cigref.fr/wp/wp-content/uploads/2016/09/Gouvernance-IA-CIGREF-LEXING-2016.pdf
2ème édition du Baromètre Annonceurs Mobile SRI-Harris Interactive - Nov 2016yann le gigan
>>2ème édition du Baromètre Annonceurs Mobile SRI-Harris Interactive
[sri-france.org 01.12.16]
Au 1er semestre 2016, avec une croissance de 71%[2], les investissements sur mobile explosent. Afin de dresser un nouvel état des lieux de la perception du mobile et de son intégration dans les stratégies médias, le SRI a choisi de reconduire l’étude qualitative menée en 2014[3] par Harris Interactive auprès des annonceurs.
http://www.sri-france.org/2016/12/01/2eme-edition-barometre-annonceurs-mobile-sri-harris-interactive/
Télécharger la présentation de l’étude :
http://www.sri-france.org/wp-content/uploads/2016/12/Prez-Barometre-Annonceurs-Mobile-SRI-Harris-Interactive-NOV16.pdf
>>[Etude] Baromètre Adblock IPSOS - IAB 2016
[ipsos.fr 21.11.16]
Le taux d'usage de l'ad-blocking en France passe de 30 à 36% selon une étude réalisée par Ipsos pour l'IAB France
http://www.ipsos.fr/sites/default/files/doc_associe/20160309-iab-etude_ad_blockers_-_v5_0.pdf
Livre blanc Arcep : Préparer la révolution de l’internet des objets yann le gigan
>>[Livre Blanc] Préparer la révolution de l’internet des objets
[arcep.fr 07.11.16]
Document n° 1 – Une cartographie des enjeux
DGE - Cnil - ANFR - Ministère du Logement et de l’Habitat durable - ANSSI - France Stratégie
http://www.arcep.fr/uploads/tx_gspublication/livre_blanc_IoT-01-cartographie-071116.pdf
Les résultats du marché publicitaire 1er semestre 2016 – Irep / France Pub yann le gigan
Les résultats du marché publicitaire au 1er semestre 2016 : Le marché renoue avec la croissance
[irep.asso.fr 23.09.16]
Les recettes publicitaires des médias selon l’IREP
Les dépenses de communication des annonceurs selon FRANCE PUB
http://www.irep.asso.fr/download.php?id=115&module=news&type=file
« Dirigeants vs Millenials » 5 recommandations pour supporter le choc numérique yann le gigan
>>[« Dirigeants vs Millenials » 5 recommandations pour supporter le choc numérique
[culturenumerique.eu 25.09.16]
rapport du Think Tank #culture_numerique - saison 3
http://www.culturenumerique.eu/CultureNumerique_Saison3.pdf
Partage ! - cahiers IP innovation & prospective de la CNIL - Juin 2016yann le gigan
>>[Etude] Partage ! - cahiers IP innovation & prospective de la CNIL
[cnil.fr juin 2016]
Motivations et contreparties au partage de soi dans la société numérique.
Partage de la valeur, enjeux de pouvoirs et de régulation.
https://www.cnil.fr/sites/default/files/atoms/files/cnil_cahier_ip_partage_version_finale_web_1.pdf
Marché du livre belge 2015 - ADEB (papier + numérique)yann le gigan
Le Numérique (p. 6-9)
En 2015, la part du numérique représente 9,66 % du total du chiffre d’affaires en langue française (contre 8,62 % en 2014). Toutes langues confondues (en éditions propres), elle grimpe jusqu’à 19,3 % du chiffre d’affaires total (papier et numérique) en 2015, contre 16,6 % en 2014. Le pourcentage du numérique s’avère nettement au-dessus de la moyenne européenne. En cause, la spécificité de notre édition avec une part importante référée aux sciences humaines (base de données juridique,
fiscale, comptable...)
http://adeb.be/sites/502a034d9f83256166000004/assets/576a327a1dd6476da9005d21/StatADEB2016_synth_se.pdf
Projet de loi relatif à la transparence, à la lutte contre la corruption et à...yann le gigan
>>Projet de loi relatif à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique
[Ministère de l’économie et des finances 14.06.16]
Projet de loi relatif à la transparence, à la lutte contre la corruption et à...
3e édition du barometre des enjeux RSE 2015 - entreprises et solutions climat - Malakoff Mederic et ORSE
1. BAROMÈTRE DES
ENJEUX RSE 2015
Entreprises et solutions climat
Mars 2015
230
Entreprises
participantes
20
Nouvelles
tendances
Avec la participation de :
Agnès Lancy,
Responsabilité Sociétale,
Malakoff Médéric
François Fatoux,
ORSE
Claire Tutenuit,
Entreprises pour
l’Environnement
2. RÉPARTITION DES RÉPONDANTS PAR
CHIFFRE D’AFFAIRES
• 230 entreprises participantes par la voix de leurs
professionnels de la RSE, notamment Directeurs /
Directrices Développement Durable, responsables RSE,
chargés de projets RSE, chargés de mission QHSE
• Pays : France
• Période d’interrogation : février-mars 2015
François FATOUX
Délégué Général ORSE
NOUVEAUX DÉFIS
POUR LA RSE !
Les résultats du baromètre sont très intéressants en ce
sens qu’il fait apparaître 2 grandes tendances. La première,
c’est que les entreprises s’approprient progressivement les
concepts de RSE ; Elles mettent en place un système de
reporting, avec une communication qui touche l’ensemble
des parties prenantes et notamment les salariés. Et aussi,
elles développent des outils de prévention des risques (35 %
d’entre elles en 2015).
Pourautant,etc’estlasecondegrandetendance,lesentreprises
ne sont pas convaincues des bienfaits d’une démarche RSE
sur leurs performances économiques et financières. Elles sont
plus de 44 % à regretter le manque de visibilité de leur retour
sur investissement des actions RSE. Par ailleurs, la RSE n’est
pas encore perçue comme une opportunité de réinterroger les
pratiques de dialogue avec les différentes parties prenantes,
dans le sens de la recherche d’un esprit de coopération et non
d’affrontement
Cette dynamique de partenariat est pour l’ORSE facteur
d’innovation à la fois technologique, environnemental et
sociétal.
François FATOUX
Délégué Général ORSE
MÉTHODOLOGIE ET ÉCHANTILLON DE
L’ÉTUDE
Cette étude est la synthèse d’une enquête auto-
administrée menée auprès de milliers d’entreprises et
d’organisations en France.
Ces résultats s’appuient sur l’analyse de 230 réponses
qualifiées.
Sauf mention contraire, les résultats de cette étude sont
basés sur l’intégralité des répondants de cet échantillon.
Les entreprises dont il est fait référence dans ce document
sont représentées par les professionnels de la RSE
interrogés. Ils sont les experts quotidiens des questions
RSE pour leur organisation. Leur vision, leur expérience et
leurs connaissances opérationnelles en font des témoins
privilégiés pour refléter la situation des enjeux RSE dans
le tissu des entreprises en France.
CHIFFRESD’AFFAIRESD’ENTREPRISESSECTEURS
4. LES PROFESSIONNELS
DE LA RSE EN 2015
FOCUS
Les équipes RSE font face à un repositionnement au sein de la chaîne de valeur de l’entreprise. De plus, cette
année, L’accent est mis sur la communication pour mieux affirmer le rôle de la matérialité de la RSE dans les
projets et les opérations des entreprises.
À quelle(s) direction(s) la fonction RSE/DD, est-elle rattachée ?
Président-Direction générale
Ressources Humaines
Communication
Direction Opérationnelle
Immobilier
Logistique
Achats
Finance
Ne sais pas
52%
14%
18%
17%
2%
3%
2%
1%
1%
1%
7%
LA RSE RESSERRE LES LIENS AVEC LES ORGANES DE DIRECTIONS01
En 2015, les équipes RSE affichent toujours un rattachement
privilégié aux organes de directions des entreprises.
Cependant, la tendance annuelle fait apparaître une
dispersion des rattachements RSE à la présidence/direction
générale (41% en 2015 contre 50% en 2014). Les équipes
RSE s’intègrent encore aux ressources humaines (10%), à
la communication (8%) et aux directions opérationnelles
(5%). Ce mouvement traduit un certain changement dans
le positionnement et la composition des effectifs RSE en
entreprises vers une plus grande intégration de la RSE dans
la chaîne de valeur.
Agnès Lancy,
Responsabilité Sociétale,
Malakoff Médéric
Q
RLe rattachement historique de la RSE aux directions de la Communication ou des Ressources Humaines
tend à diminuer à la faveur d’un rattachement plus opérationnel ou plus transverse. Ceci tend à confirmer,
outre la prise en compte plus effective des enjeux de responsabilité sociétale dans le business, une plus
grande transversalité, voire une plus grande mutualisation des actions.
Chez Malakoff Médéric, la politique RSE est désormais pilotée par un comité transverse dédié, composé
des directeurs référents, et reportant au comité exécutif. Les sujets abordés lors des comités portent tant
sur la définition de nos enjeux RSE, que le retour des experts consultés en tant que parties prenantes, ou
encore sur le reporting extra-financier.
La politique et les actions sont déployées par une dizaine de responsables experts et de correspondants
dans les différentes entités (fonctions supports, métiers et filiales) du Groupe et coordonnées par une
chargée de mission RSE dédiée à temps plein, rattachée à la Direction des Ressources Humaines, depuis
cinq ans. Le rôle d’appui et de conseil du pôle RSE aux différentes fonctions de l’entreprise, pour une
meilleure intégration de la RSE dans son développement, devrait croître encore en 2015.
Quel nouveau rôle pour les équipes RSE en 2015 ?
0% 10% 20% 30% 40% 50%
4%
4%
6%
5%
8%
10%
41%
Résultats 2014
Résultats 2015
5. Entreprisesetsolutionsclimatspage.5
LES EFFECTIFS RSE/DD SOUS PRESSION EN 2015
DAVANTAGE DE VISIBILITÉ AU CENTRE DES STRATÉGIES RSE EN 2015
02
03
En 2015, les ressources humaines dédiées à la RSE
marquent un repli. Pour la plupart des entreprises
(45%), on compte un professionnel RSE ou moins (en
équivalent temps plein - ETP). Comparé à 2014, il n’y
a pas d’évolution notable dans cette catégorie, qui est
difficilement compressible. Néanmoins, l’abaissement de
certains seuils et nouvelles obligations légales appellent
visiblement au maintient des ressources indispensables
pour gérer les enjeux réglementaires RSE applicables
aux entreprises. Fait notable, le nombre des équipes RSE
composées de « 5 personnes et plus » est en baisse (13%
en 2015 contre 22% en 2014 : -9%), témoignant d’une
pression accrue sur les ressources RSE des entreprises.
Ce chiffre se confirme par l’ancienneté des équipes qui
progresse avec peu de renouvellement d’effectif.
De fait, la tendance la plus marquante est le repli des
larges équipes en 2015 (effectifs RSE supérieur à 10 ETP
: 9% en 2015 contre 16% en 2014 : - 7%). Cependant,
les entreprises et groupes de plus d’1 milliard d’Euros de
CA maintiennent leur niveau d’effectifs RSE d’une année
à l’autre.
La communication est l’objectif qui émerge dans les
stratégies RSE de 2015.
Par ailleurs, comme en 2014, la réponse aux enjeux
sociaux est toujours considérée comme très importante
pour la majorité (54%) des professionnels de la RSE.
95% des professionnels estiment cependant que la
communication de la RSE est le premier objectif de 2015
(cumulation de très important et important). Pour les
entreprises de 10 millions de CA et plus, cet objectif est
prioritaire, tandis que les entreprises plus petites estiment
toujours devoir se concentrer sur les enjeux sociaux.
De fait, la communication en matière de RSE est une
tendance dominante en 2015.
Votre entreprise compte-t-elle une ou plusieurs personne(s) équivalent
temps plein s’occupant des problématiques liées à la RSE/DD ?
Comparaison des résultats 2014
Quelles sont les motivations les plus importantes de la stratégie RSE/DD de votre organisation ?
43 %
54 %
48 %
42 %
46 %
43 %
41%
37 %
47 %
9 %
5%
15%
13%
48 % 8 %Préserver l’environnement
Répondre aux enjeux sociaux
Communiquer une image positive
Se conformer à la réglementation
Améliorer la performance
Très important
Important
Peu important
Conparaison des
résultats 2014
45%
46%
49%
44%
48% 39% 13%
44% 12%
43% 8%
47% 7%
43% 13%
6. Cette année, les entreprises vont davantage communiquer
sur leurs actions RSE. 48% des entreprises placent la com-
munication avec les parties prenantes comme priorité de
leurs actions en 2015. Cet enjeu de la communication a large-
ment progressé dans la liste des priorités de l’année (priorité
no1 : 48% en 2015 contre 26% en 2014 : +24%).
Pour les entreprises, mieux communiquer sur la RSE est de-
venu plus important cette année que se différencier sur le
marché ou encourager l’innovation. Les grandes entreprises
de plus d’1 milliard d’Euros de CA se focalisent aussi sur la
communication (pour 55% d’entre elles) mais également sur
l’amélioration de leur reporting (58%) qui figure dans les 3
priorités de l’année. Cette tendance annuelle témoigne d’une
nouvelle quête de visibilité de la RSE en entreprise dans un
environnement économique contraint.
LES STRATÉGIES RSE
DES ENTREPRISES
FOCUS
Prenant appui sur la communication, les équipes RSE renforcent leur reporting et l’identification des risques
afférant aux enjeux sociétaux, environnementaux et économiques.
LE RENOUVEAU DE LA COMMUNICATION RSE EN 201501
Quelles sont vos priorités dans les 12 prochains mois ?
Communiquer
avec /
mobiliser les parties
prenantes
Encourager
l’innovation
Améliorer la
communication
interne sur la RSE
Communiquer en
externe
Améliorer la
qualité de vie au
travail
Année
2014
Année
2015
Améliorer les
indicateurs et le
reporting
VERS UNE MEILLEURE
RECONNAISSANCE DES RISQUES RSE
02
En 2015, les entreprises se positionnent pour
mieux identifier leurs risques environnementaux
et sociétaux. 35% des entreprises disposent déjà
d’une cartographie des risques RSE. Cette proportion
est constante depuis l’année dernière, et aucune évolution
marquante n’indique qu’elles sont plus nombreuses à avoir
évalué leurs zones de risques potentielles. Cependant,
la proportion des entreprises qui se mettent sur les rangs
de ce processus a largement augmenté en 2015 (24%
contre 17% en 2014 : +7%). Les entreprises de taille
intermédiaire de plus de 10 millions d’Euros de CA sont
aujourd’hui les plus enclines à s’engager dans ce processus
d’évaluation. L’abaissement de certains seuils réglementaires
pourrait confirmer de nouveaux projets d’audits à venir.
7. Entreprisesetsolutionsclimatspage.7
Pour 44% des professionnels de
la RS en 2015, le manque de vi-
sibilité du « retour sur investis-
sement » des actions RSE/DD
constitue le principal obstacle de
leur positionnement interne. Fait
notable, ce manque de visibilité
du R.O.I. est en constante évolu-
tion depuis 2013 (30%) et 2014
(42%). Cette tendance reflète un
enjeu de positionnement interne
de plus en plus important pour
la RSE. Les plus exposés sont les
professionnels de la RSE dans les
entreprises de taille intermédiaire
(entre 10 et 100 millions d’Euros)
qui se déclarent majoritairement
en manque de visibilité du R.O.I.
de la RSE (56%). Autres freins,
les manques de ressources finan-
cières et de ressources humaines
(en 2nd et 3e position avec 38%
des entreprises concernées)
qui font logiquement écho à un
contexte budgétaire de plus en
plus contraint.
58% des professionnels de la RSE réalisent un reporting en
2015. Cette généralisation du reporting RSE confirme les
tendances de l’année 2014, pour laquelle 40% avait mis en
place un reporting mais 26% envisageait de l’implanter pour
leur entreprise. Cette tendance de reporting devrait encore
s’accroître pour 2015 car 13% des répondants envisagent de
développer un processus de reporting prochainement.
Si les grandes entreprises de plus d’1 milliard d’Euros
de CA sont toutes équipées, les très petites entreprises
jusqu’à 1 million d’Euros de CA et les entreprises de taille
intermédiaire entre 100 millions et 1 milliard d’Euros de CA
sont les plus intéressées à réaliser un reporting RSE en 2015.
Cette évolution est attendue pour améliorer la visibilité des
équipes et mesurer les progrès réalisés au sein des
entreprises.
LE FREIN DE LA RSE : LE RETOUR SUR INVESTISSEMENT
DAVANTAGE DE REPORTING RSE MAIS DES AVANCÉES DISPARATES
44%
42%
41%
37%
35%
23%
20%
20%
14%
9%
38%
38%
33%
21%
19%
16%
13%
8%
Peu de visibilité du retour sur
investissement des actions menées
Manque de ressources financières
Manque de ressources humaines
Manque de connaissance sur les
dispositifs d’aide
Manque de soutien de la direction
générale
Manque d’intêret des
collaborateurs
Manque d’expertise interne
Ne sais pas
Manque de vision stratégique
sur la RSE
Top 3 des freins 2015
Autres freins 2015
Résultats 2014
Quels sont les principaux freins dans la réalisation
des projets RSE /DD au sein de votre entreprise ?
0% 10% 20% 30% 40%
04
Avez-vous réalisé en 2014 ou réaliserez-vous
en 2015 un reporting RSE ?
-2015- -2014-
03
8. 28% seulement des professionnels de la RSE estiment que
l’adaptation au changement climatique est une priorité de
leur top management. Une importante disparité entre les
entreprises existe sur cet enjeu : les grandes entreprises
de plus de 1 milliard d’Euros de CA reconnaissent moins
d’engagement du top management dans la lutte contre
le changement climatique que les entreprises de taille
intermédiaires dont le CA est compris entre 10 millions
et 1 milliard d’Euros. De nombreuses initiatives existent
pour la réduction de l’impact environnemental par les
entreprises, cependant le climat n’est pas encore identifié
comme un axe de changement par le top management.
LA RESPONSABILITÉ DES
ENTREPRISES FACE AUX ENJEUX CLIMAT
FOCUS
Le climat est hissé en sujet RSE de l’année bien qu’il progresse lentement dans les priorités du top
management.Au-delàdelapurecommunicationsurlesactionsclimatiquesdesentreprises,l’identification
et la mesure des impacts climatiques représentent encore une réalité très disparate dans la RSE des
organisations en 2015.
LE CLIMAT N’EST PAS UNE PRIORITÉ
DU TOP MANAGEMENT DES ENTREPRISES
01
Complètement
prioritaire
Plutôt
prioritaire
Faiblement
prioritaire
Faiblement
pas prioritaire
Plutôt pas
prioritaire
Pas du tout
prioritaire
Claire Tutenuit,
Délégué général
d’Entreprises pour
l’Environnement (EPE)
Q
R« Au sein des membres de l’Association Française des Entreprises pour l’Environnement, EpE, qui
regroupe une quarantaine de grandes entreprises françaises et internationales issues de tous les secteurs,
l’enjeu du climat est déjà très intégré dans leurs stratégies de croissance.
Une enquête interne menée en 2014 parmi les entreprises membres d’EpE a en effet montré que le top
management voyait désormais dans le changement climatique non seulement une contrainte potentielle
sur les activités, mais surtout une source d’opportunités pour de nouvelles activités nationales et
internationales. Ces entreprises s’adaptent déjà aux réglementations pour la lutte contre le changement
climatique en Europe, mais de plus en plus font face à de nouvelles réglementations notamment en Chine,
en Corée pour des secteurs comme l’énergie, l’air… Proposer des produits favorables à la réduction des
émissions devient un avantage compétitif. »
Les entreprises doivent-elles subir les conséquences du changement climatique ?
L’adaptation au changement climatique (opportunité, risque) est-elle
une priorité actuelle de votre top management ?
9. À LA RECHERCHE DE L’IMPACT CLIMATIQUE
LE RISQUE CLIMATIQUE EST PEU ÉVALUÉ
02
03
Un certain flou plane pour la majorité des entreprises
concernant l’étendue et les conséquences du changement
climatique sur leurs activités. 48% des entreprises ont
constaté un impact du changement climatique sur les
activités de leur entreprise. Mais 21% seulement d’entre
elles estiment que cet impact est réellement mesurable au
niveau financier, opérationnel ou humain. Par comparaison,
52% des grandes entreprises de plus d’1 milliard d’Euros
de CA estiment qu’elles mesurent par différents moyens
l’impact de ce changement sur leurs activités. Les données
manquantes de reporting ou d’indicateurs directement
liés au climat pourraient être un facteur du faible niveau
d’engagement des entreprises dans la lutte contre le
changement climatique de nos jours.
Pour 61% des professionnels de la RSE, le risque climatique
n’est pas évalué au sein de leur organisation ou ne sont
pas informé de l’évaluation. Par comparaison, les grandes
entreprises, de plus de 1 milliard d’Euros de CA, sont 51%
à ne pas réaliser d’évaluation de leur risque climatique sur
leurs activités.
En général, le risque climatique est principalement évalué
au niveau des produits ou des services des entreprises
(34%), et au niveau des achats (18%). Pour les plus
grandes entreprises, 49% d’entre elles procèdent à une
évaluation au niveau de leurs produits et services, mais
seulement 8% au niveau des achats.
Avez-vous constaté des impacts du changement climatique sur les activités de votre entreprise ?
Q
R
Également, un nouvel indicateur commence à être couramment utilisé par les entreprises, c’est le chiffre
d’affaires lié à la vente de produits ou services qui intègrent une dimension climat.
Selon les membres de notre association, les mesures prises en faveur du climat sont directement liées à
la performance des entreprises. Notons d’ailleurs qu’en matière de marchés publics, l’absence de prise en
compte des performances carbone est couramment un handicap pour les solutions les plus avancées sur
le sujet. Nous observons en tout cas qu’il est tout à fait possible pour les entreprises de lutter contre le
changement climatique, sans pénaliser leur développement voire même en leur permettant de conquérir
de nouveaux marchés.
Les indicateurs sont-ils utiles aux entreprises pour mieux prendre en compte la question climat ?
Claire Tutenuit,
Délégué général
d’Entreprises pour
l’Environnement (EPE)
Souvent, les promoteurs de l’enjeu climatique sont confrontés à devoir chiffrer le facteur climat dans les
activités de leur entreprise. Pourtant, il existe maintenant des outils génériques, qu’il faut parfois adapter
à tel ou tel secteur ; la plupart de nos membres recourent à de tels indicateurs.
Par exemple, les entreprises membres comptent ou calculent leurs émissions, et aboutissent à un bilan
de leur impact sur l’effet de serre, pour les scopes 1 et 2 déjà ; et bientôt pour le scope 3 qui recouvre les
impacts indirects, de leurs fournisseurs ou de l’usage de leurs produits et services. C’est à partir de ces
évaluations qu’on observe des changements d’attitude intéressants au sein des entreprises.
10. PRATIQUES DES ENTREPRISES EN FAVEUR DU CLIMAT05
64% des entreprises ont recours à la sensibilisation des
salariés pour améliorer l’impact de leurs activités sur le climat.
Le recyclage des déchets (65%) et une meilleur maîtrise de
l’efficacité énergétique (58%) sont les leviers couramment
utilisés par les entreprises pour limiter leur impact climatique.
Les plus petites entreprises privilégient également les
solutions de mobilité plus écologiques. De leurs cotés, les
grandes entreprises de plus d’1 milliard d’Euros de CA hissent
le recyclage et valorisation des déchets au premier rang des
solutions climat mises en oeuvre (82%).
L’ADAPTATION CLIMATIQUE À LA DEMANDE DES CLIENTS04
A travers la commercialisation des produits et des services,
une majorité d’entreprises intègrent déjà les enjeux climat, le
plus souvent pour conquérir ou retenir leur clientèle.
Pour 68% des entreprises, la création de produits et de
services a été modifiée pour limiter les impacts climatiques. La
pression de la demande des clients et des consommateurs a
été déterminante pour 28% des entreprises d’agir en ce sens.
De leurs cotés, 78% des grandes entreprises qui réalisent
plus de 1 milliard d’Euros de chiffres d’affaires intègrent
déjà de facteurs qui réduisent leur impact sur le climat dans
leurs produits et services. Les enjeux de compétition et la
conscience écologique des consommateurs sont des moteurs
utiles pour faire évoluer les entreprises face aux nouveaux
enjeux liés au climat.
Les plus petites entreprises s’estiment moins exposées mais
néanmoins tiennent compte des demandes des clients dans
la commercialisation de leurs produits et/ou services.
Votre entreprise a-t-elle adapté ou créé des produits / services pour limiter les impacts climatiques ?
Quelles autres actions mène votre entreprise pour améliorer l’impact de ses activités sur le climat ?
Oui, pour répondre aux besoins
des clients / consommateurs
Oui, dans le cadre d’une démarche
volontariste pour l’entreprise
Non, pas d’enjeu climatique
identifié sur les activités
Oui, par obligation réglementaires
Oui, pour d’autre(s) raison(s)
Ne sais pas
Non, pour d’autre(s) raison(s)
28%
23%
20%
11%
7%
7%
5%
0% 5% 20% 25% 30%15%10%
0% 20% 40% 60%50%30%10% 70%
65%
64%
58%
35%
31%
28%
24%
22%
20%
20%
16%
9%
Recyclage / Valorisation des déchets
Sensibilisation / formation des collaborateurs
Efficacité énergétique
Solution de mobilité / PDE
Recours aux énergies renouvelables
Éco-conception
Préservation de la biodiversité
Solutions de services (location, leasing...)
Green IT
Économie circulaire
ISR / Green bonds / impact investing
Ne sais pas
11. Entreprisesetsolutionsclimatspage.11
Agnès Lancy,
Responsabilité Sociétale,
Malakoff Médéric
Q
R« En tant que groupe de protection sociale, nous focalisons nos efforts pour répondre aux enjeux
sociaux et sociétaux et plus particulièrement aux enjeux de prévention santé. Cependant, nous
n’occultons pas les problématiques environnementales, dont les conséquences dommageables
sur la santé sont de plus en plus notables : augmentation des allergies, des maladies respira-
toires, des cancers, etc.
Concernant plus précisément les risques climatiques, nous prenons des dispositions pour les pré-
venir et les réduire. Qu’il s’agisse d’investir dans un parc immobilier plus économe en énergie : 3
de nos principaux sites répondent aux critères HQE et/ou BBC. Ou qu’il s’agisse de plans d’actions
pour la réduction de nos émissions de gaz à effet de serre liés aux déplacements de nos salariés
(poste le plus émissif de nos émissions GES) : choix d’implantation de nos locaux conditionné à
leur accessibilité en transport en commun ; équipement de notre flotte avec des véhicules faible-
ment émissifs (117g. CO2/km de moyenne. Moyenne en baisse régulière) ; équipement de tous nos
sites de salles visioconférences. »
COMMUNICATION SUR LE CLIMAT DES ENTREPRISES06
Le changement climatique représente aujourd’hui un
enjeu suffisamment important pour qu’une majorité
d’entreprises communiquent sur ce thème. 44% des
entreprises communiquent à travers leurs rapports
annuels, tandis que 43% d’entre elles procèdent à une
communication interne. Cependant, 22% des entreprises
n’opèrent aucune communication sur le sujet.
Pour 68% des plus grandes entreprises de plus d’1
milliard d’Euros de CA, les mentions de leurs actions en
faveur du climat figurent dans leurs rapports annuels.
Cette documentation reste le support privilégié de leur
communication RSE incorporant les détails de leurs
actions climat.
0% 20% 40% 50%30%10%
Rapports annuels
Communication interne
Communication institutionnelle
Communication commerciale
Aucune communication
Ne sais pas
44%
43%
32%
23%
22%
7%
Votre entreprise procède-t-elle à une communication de ses actions menées en faveur du climat ?
Quels exemples d’actions ayant un impact climatique positif au sein de Malakoff Médéric ?
12. ORSE
L’ORSE est une association
loi 1901, créée en juin 2000
à l’initiative de différents
acteurs, qui regroupe au-
jourd’hui plus d’une centaine
de membres venant : des
grandes entreprises du
monde de l’industrie, des
services et de la finance ; des
sociétés de gestion de por-
tefeuille et des investisseurs
; des organismes profession-
nels et sociaux ; des ONG
issues aussi bien de l’environ-
nement que du respect des
droits de l’Homme.
L’ORSE propose ainsi
différents services réservés
à ses membres et édite des
rapports consultables par
le grand public, des guides
pratiques, une lettre d’infor-
mation ainsi que des sites
Internet.
www.orse.org
François Fatoux
Ancien élève de l’institut
d’études politiques de Paris
en 1983.
A travaillé à la CFE-CGC
(Confédération Générale des
Cadres) sur les questions
de protection sociale (santé,
prévoyance, retraites, famille)
pendant 15 ans.
Depuis juillet 2000, délégué
général de l’ORSE (Obser-
vatoire de la Responsabilité
Sociétale des Entreprises).
Membre du Haut Conseil à
l’égalité entre les femmes et
les hommes depuis janvier
2013. Co auteur de l’ouvrage
« Patrons papas, paroles de
10 dirigeants sur l’équilibre
entre travail et vie privée »
et de l’ouvrage « Et si on en
finissait avec la ménagère ».
Agnès Lancy
En charge des questions de
Responsabilité Sociétale de
Malakoff Médéric.
Elle accompagne les
différentes entités du Groupe
pour la mise en place de
projets stratégiques ou
opérationnels, internes et
externes. Elle contribue
à la mise en conformité
du Groupe sur le champ
de la RSE et au reporting
extra-financier Groupe.
Elle participe aux différents
réseaux RSE tels que l’ORSE.
Malakoff Médéric
Malakoff Médéric est un acteur
majeur de la protection sociale
complémentaire, qui exerce deux
métiers : la gestion de la retraite
complémentaire, une mission
d’intérêt général menée pour
le compte de l’Agirc-Arrco, et
l’assurance de personnes (santé,
prévoyance, épargne-retraite), pour
6 millions de personnes et leurs
familles.
La responsabilité sociétale de
Malakoff Médéric s’inscrit au cœur
de ses métiers : proposer une
protection sociale accessible et de
qualité. Le groupe étant paritaire,
mutualiste et à but non lucratif, sa
gouvernance garantit la prise en
compte et la défense des intérêts
des entreprises et des salariés.
Par son action sociale, Malakoff
Médéric consacre 70,4 millions
d’euros à l’accompagnement de
plus de 90 000 personnes en
situation de fragilité sociale.
www.malakoffmederic.com
Retrouvez les détails
des 20 questions et
benchmarkez-vous sur
www.squaremetric.com