Transcription d'une conférence donnée le 10 février 2017 à la médiathèque de Crolles par Lionel Maurel et Lionel Dujol (propos restranscrits par Anne Baudot).
Bibliothèques et biens communs ; bibliothèques comme biens communsCalimaq S.I.Lex
Quels liens les bibliothèques publiques entretiennent-elles avec la notion de biens communs ? Quelles contributions peuvent-elles apporter à l’enrichissement des biens communs de la connaissance ? Dans quelle mesure peut-on les penser comme des biens communs ?
Présentation réalisée par Lionel Maurel et Thomas Fourmeux lors de la journée d'étude sur les biens communs organisée par le groupe régional ABF Franche-Comté.
Digital humanities, propriété intellectuelle et biens communs de la connaissanceCalimaq S.I.Lex
Intervention journée "Les Digital Humanities, un renouvellement des questionnements et des pratiques en SHS-ALL ?" - Université Toulouse II, 28 mai 2013.
Bibliothèques et biens communs ; bibliothèques comme biens communsCalimaq S.I.Lex
Quels liens les bibliothèques publiques entretiennent-elles avec la notion de biens communs ? Quelles contributions peuvent-elles apporter à l’enrichissement des biens communs de la connaissance ? Dans quelle mesure peut-on les penser comme des biens communs ?
Présentation réalisée par Lionel Maurel et Thomas Fourmeux lors de la journée d'étude sur les biens communs organisée par le groupe régional ABF Franche-Comté.
Digital humanities, propriété intellectuelle et biens communs de la connaissanceCalimaq S.I.Lex
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Diapositives d'Hervé Le Crosnier à la conférence 2016 de l'association pour la gestion des connaissances dans la société et les organisations (AGeCSO), à Paris, le 28 juin 2016.
Libre Accès aux publications scientifiques : quelles incidences de la loi num...Calimaq S.I.Lex
Entrée en vigueur en octobre 2016, la loi "République numérique" va favoriser le Libre Accès (Open Access ) aux publications scientifiques, en garantissant aux chercheurs un droit à la mise en ligne gratuite de leurs productions. La présentation analyse les dispositions de la loi et essaye de répondre à ces questions : qui peut publier en Open Access ? Quels types de publication sont couvertes ? Quand les chercheurs pourront-ils déposer ? Où les publications pourront-elles être déposées ?
Diapositives d'Hervé Le Crosnier à la conférence 2016 de l'association pour la gestion des connaissances dans la société et les organisations (AGeCSO), à Paris, le 28 juin 2016.
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L’attribution en 2009 du prix Nobel d’économie à l’américaine Elinor Ostrom a mis en évidence en Europe le concept de biens communs. Le travail d’enquête sur la gouvernance des biens communs conduit dans le monde par E. Ostrom fait ressortir que des hommes et des femmes peuvent être en capacité de s’auto-organiser pour gérer ensemble et sans exclusive des ressources naturelles vitales telles que l’eau, des terres agricoles, des pâturages...
Entre le tout État et le tout marché, E. Ostrom définit une alternative dans la gouvernance des ressources naturelles lorsqu’elles deviennent biens communs. Elle constate que les expériences les plus pérennes observées sont « de riches mélanges d’instrumentalités publiques et privées », allant ainsi à l’encontre de « la tragédie des communs », théorie néo-libérale développée, entre autres, par Garrett Hardin.
De ce travail d’enquête empirique, elle dégage un certain nombre de principes et de variables à prendre en compte pour évaluer la gouvernance d’un bien commun, principes et variables qui sont aussi tout à fait applicable aux entreprises de l’économie sociale et solidaire (ESS).
Cette proximité nous amène à envisager que l’ESS, par ses valeurs de référence, est la plus à même pour proposer des outils (conceptuels et de gestion) les mieux adaptés au mouvement vers les biens communs lorsque celui-ci apparaît dans la société civile à propos des ressources naturelles vitales et des ressources de la connaissance. Quatre exemples d’entreprises de l’ESS permettront de formuler plusieurs hypothèses en étayage de cette thèse.
L’économie de partage et plus particulièrement la consommation collaborative ne cessent de prendre une place toujours plus importante dans les nouvelles pratiques de consommation, transformant notamment les échanges marchands. L’objectif du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. du mercredi 4 avril est de mieux appréhender ce phénomène : qu’est-ce que la consommation collaborative ? Quelles sont les motivations sous-jacentes des consommateurs ? Comment cela transforme-t-il le rapport à la consommation ? Comment le commerce peut-il s’arrimer à ces nouvelles pratiques ? Le Docteur Isabelle Dabadie introduit la séance par un cadrage théorique sur la définition de la consommation collaborative.
Tendances propositions bibliothecaire_24092014v3mdmMartel D.
Se réinventer dès aujourd'hui ? Tendances et propositions pour bibliothécaires averti(e)s. Une réflexion sur la profession de bibliothécaire au 21e siècle dans la perspective du développement durable.
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Open Source, Open Innovation, Open Science, Open Access, … autant de paradigmes prônant le partage … et qui constituent aujourd’hui l’environnement du chercheur. Dans un tel foisonnement « culturel », comment le chercheur, comment les institutions de recherche, peuvent-elles trouver leur chemin entre ouverture, partage des données, d’information, des résultats de recherche et protection de ce patrimoine. L'article a été présenté dans le cadre de la Conférence IES 2016, Rouen (France), octobre 2016.
Michel Puech Les biens communs comme biens "propres" Bordeaux 2015 11 05, Ren...mpuech
Une éthique de la propreté qui passe par une éthique de l'appropriation des espaces communs. Support de réflexion avec les ingénieurs territoriaux et le Centre National de la Fonction PubliqueTerritoriale
Les tiers-lieux, nouveaux espaces de création ?luc brou
Dans le cadre du Master 2 Pro Développement Projets Artistiques et Culturels Internationaux (Institut de la Communication - Université Lumière Lyon 2), l'Atelier de Recherche et d'Observation réunit plusieurs étudiants autour d'une question. Ici, nous présentons une version revisitée pour la lecture publique. Pour une version complète (méthodologie et annexes, contactez lucbrou@wanadoo.fr)
Les communs pour s'organiser autrementDavid VALLAT
Conférence 'Confluences des savoirs' du 16/10/2018 (http://www.confluence-des-savoirs.fr/communs) - ENS de Lyon
***
La logique du marché autorégulateur a connu, depuis 1776 et la publication de la Richesse des Nations par Adam Smith, une popularité grandissante. Le libéralisme économique est devenu pour le meilleur (création de richesses, esprit d’entreprise, innovation, etc.) et pour le pire (inégalités, destruction d’écosystèmes, etc.) le référentiel principal en matière de régulation des échanges et d’organisation de la production. Bien entendu ce libéralisme doit être régulé pour limiter ses dérives. C’est le rôle dévolu aux Etats.
Le duo « Etat-Marché » a tendance à reléguer d’autres formes de production, d’organisation ou d’échange à un rôle marginal. Ainsi l’autogestion, la production domestique, la réciprocité, la collaboration, semblent tenir de l’anecdote.
Pourtant le progrès technologique, Internet en particulier, tend à réhabiliter les vertus de la collaboration. L’encyclopédie Wikipedia, le système d’exploitation Linux, l’ordinateur Raspberry Pi sont le produit de communautés organisées selon des principes qui ne relève ni du marché, ni de l’Etat.
Comment penser ces formes de collaboration ? Peuvent-elles être étendues ou sont-elles vouées à demeurer marginales ? De nombreuses entreprises reconnaissent pourtant l’intérêt de l’innovation ouverte qui implique de collaborer parfois même entre concurrents.
Afin de dépasser le duo Etat/marché comme référentiel des échanges David Vallat propose d’explorer une autre forme d’organisation mise en lumière par le prix Nobel d’économie 2009, Elinor Ostrom, à savoir, le commun.
Qu’est ce qu’un commun ? Une ressource partagée susceptible d’être épuisée et/ou appropriée si l’exploitation de cette ressource n’est pas organisée. L’Etat peut intervenir pour cette régulation (ressource halieutique par exemple) mais ce n’est pas toujours possible, soit que cette ressource soit de taille réduire (le réfrigérateur familial) ou de dimension transnational (le climat).
David Vallat explorera l’histoire des communs et notamment le renouvèlement de l’intérêt porté à cette forme organisationnelle avec l’avènement d’Internet. Il montrera surtout en quoi ce concept permet de renouveler notre compréhension du fonctionnement des organisations, des échanges, voire de nos sociétés.
Manager autrement / Manager en commun / Design du management (Fabrique de l'i...David VALLAT
Notre monde ne cesse de se rétrécir par l’action combinée du développement des moyens de transports des hommes, des marchandises et de l’information. Tout se passe comme si notre monde était passé d’un état solide, stable, rassurant, durable, à un état liquide mouvant, changeant, éphémère, sans y être préparé. Il existe un hiatus entre les institutions « solides » et l’environnement (liquide) en pleine mutation.
Les nouveaux espaces collaboratifs, terme regroupant des initiatives très diverses (espace de coworking, fab lab, living lab, etc.) sont particulièrement étudiés pour leur capacité à innover et à s’adapter à un contexte en pleine mutation. Ces organisations s’adaptent en apprenant. Elles apprennent en produisant des connaissances. Elles produisent des connaissances, semble-t-il, selon le modèle du commun théorisé par le prix Nobel d’économie E. Ostrom.
Comment s’organiser pour produire des connaissances et ainsi innover et s’adapter ? Plutôt que d’apporter des réponses définitives cette rencontre vise à co-construire (avec des tiers lieux et d’autres parties prenantes) une réflexion actionnable permettant aux organisations de coévoluer avec leur environnement.
Des Tiers-Lieux Libres et Open Source vers des politiques des communsSylvia Fredriksson
Présentation de Sylvia Fredriksson dans le cadre du Diplôme Universitaire "Espaces communs", Université Paris-Est-Marne-la-Vallée et Yes We Camp. 5 novembre 2019. CC BY NC SA Sylvia Fredriksson.
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M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
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- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
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- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 03-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
3. 3
Intervenants :
- Lionel Maurel, membre fondateur de Savoirs Com1, auteur du blog SILex, partie
prenante de Biblio Debout, conservateur en charge de la valorisation de l’information
scientifique et technique du groupement d’universités Paris Lumières
- Lionel Dujol, membre de Savoirs Com1, responsable du développement numérique des
bibliothèques de Valence-Romans Agglomération, membre de la commission Stratégies
numériques de l’Association des bibliothécaires de France, porteur de la charte Bib’Lib
depuis 2015
Conférence proposée par la médiathèque Gilbert Dalet, dans le cadre de son projet numérique
travaillé en équipe tout au long de l’année 2015 et dont la mise en œuvre a démarré en 2016.
Ce projet met un accent fort sur les ressources libres de droits et les biens communs de la
connaissance.
Introductionsur les biens communs (LionelMaurel)
Il s’agit d’une question très vaste qui brasse beaucoup de choses et qui commence à prendre de
la consistance en France, notamment dans le débat politique et universitaire. Pour l’introduire,
on peut remonter jusqu’à l’époque des Romains (catégorie des « choses communes » en Droit
romain). En 1968, Garrett Hardin, économiste spécialisé en écologie, a écrit un article « La
Tragédie des communs » dans la revue Science. Il essaie d’envisager si les êtres humains sont
capables de gérer des choses en partage. Pour faire sa démonstration, il envisage un champ,
dont il imagine qu’il est laissé en accès totalement libre. Des éleveurs peuvent y amener leurs
moutons sans aucune restriction. Selon lui, la rationalité de l’esprit humain fait que les éleveurs
auront toujours intérêt à amener d’avantage de moutons sur ce champ pour obtenir plus de
bénéfices. Immanquablement, le fait de mettre cette ressource en partage ne peut mener qu’à la
ruine et à la destruction de la ressource, parce qu’il y aura surexploitation. Ce serait une terrible
catastrophe pour l’humanité de prôner ce mode de gestion. Pour lutter contre ce problème, qu’il
nomme donc la tragédie des communs, il n’y a que deux solutions : soit on fait du champ une
propriété privée (propriétaire = une personne), soit on en fait une propriété publique
(propriétaire = une institution publique). Pendant très longtemps, cet article a fait date dans le
paysage de la pensée économique mondiale. Ça a complètement discrédité la notion de bien
commun. Quand les économistes y pensaient, ils se référaient toujours à « La Tragédie des
communs » et ça compromettait beaucoup l’idée de mettre des ressources en partage.
En parallèle, il y avait quand même une pensée qui contestait cette vision des choses, mais il a
fallu attendre 2009 pour qu’une autre économiste, Elinor Ostrom, reçoive le Prix Nobel
d’économie sur des postulats radicalement différents. Ça a été un événement, car c’était la
première femme à recevoir le Nobel d’économie et en même temps une économiste très
hétérodoxe, avec une approche des choses très empirique. Elle a passé sa vie à étudier des biens
communs qui existent réellement, dans les pays du Sud notamment où il y a encore un grand
nombre de ressources gérées comme des communs (forêts, ressources halieutiques, systèmes
d’irrigation…), et elle en a documenté les pratiques. De ces observations, elle a tiré un livre, La
Gouvernance des biens communs : pour une nouvelle approche des ressources naturelles, dans
lequel elle démontre que la tragédie des communs décrite par Hardin n’est pas une fatalité.
Quand vous avez une ressource en partage, il est possible, à certaines conditions, qu’un groupe
se constitue autour et arrive à négocier les conditions d’usage de la ressource, qui reste partagée
4. 4
(pas de droit de propriété, chacun pourra aller puiser dans la ressource), mais il y a des règles
décidées par le groupe qui vont faire en sorte que la ressource ne soit pas surexploitée. Elle a
démontré que dans certaines conditions, le fait de ne pas mettre un droit de propriété sur la
ressource aboutissait à une gestion plus efficace que si on avait institué un propriétaire privé ou
si on en avait confié la gestion à un propriétaire public. Elle décrit très finement ces conditions
et aboutit à huit critères qui selon elle sont déterminants, parmi lesquels :
- la communauté qui a accès à la ressource doit être clairement définie ;
- les règles d’usage doivent être claires ;
- il doit exister des moyens clairement définis de résoudre les conflits en cas de désaccord
entre les différents usagers ;
- il ne peut pas y avoir une autorité qui d’en haut décide du mode d’utilisation de la
ressource quand elle est partagée : le seul moyen pour que ça dure dans le temps, c’est
que toutes les personnes qui ont accès à la ressource aient une voix dans la gouvernance,
dans les prises de décisions collectives qui touchent à cette ressource.
Donc, un commun, pour que ça marche, il faut que ce soit démocratique, et pas en termes de
démocratie représentative. On parle ici de démocratie réelle : les personnes impliquées au
quotidien dans la ressource doivent être capables de décider des règles d’utilisation de cette
ressource.
La réception de ce Prix Nobel a créé toute une école autour d’Elinor Ostrom, qui s’est
développée d’abord aux États-Unis, puis partout dans le Monde, où des gens ont commencé à
redécouvrir des pratiques qui pouvaient être très anciennes. En France et en Angleterre, par
exemple, avant la Révolution française, c’était le mode de gestion d’un très grand nombre de
ressources, ce qu’on appelait les biens communaux ou les communaux (champs, forêts…). Ça
avait un rôle très important dans l’agriculture et dans les systèmes ruraux de l’époque. Ça a été
plus ou moins balayé à partir de la Révolution française et en Angleterre à partir de la
Révolution industrielle. Aujourd’hui, de nombreux historiens, économistes, juristes,
sociologues, etc. reviennent à cette étude des communs.
La question des communs ne porte pas que sur des ressources matérielles, physiques, naturelles.
A la fin de sa vie, Elinor Ostrom collabore avec une bibliothécaire américaine, Charlotte Hess,
pour diriger un ouvrage collectif, Understanding Knowledge as a Commons. Dans
l’introduction, elle rappelle qu’elle n’a, jusque-là, étudié que des ressources épuisables, mais a
pris conscience que même quand une ressource n’est pas épuisable (comme la connaissance et
l’information : plus elles sont utilisées, partagées, et plus elles s’enrichissent, se développent et
prennent de la valeur). Contrairement aux ressources épuisables, ce qui menace la connaissance
et l’information, c’est leur sous-utilisation et non leur surexploitation (oubli). L’enjeu est donc
différent, mais on peut quand même considérer qu’on peut faire des communs autour de
connaissances. Elle cite des exemples, au premier rang desquels, la bibliothèque :
historiquement, une bibliothèque, c’était un moyen, pour une communauté, de rassembler des
ressources informationnelles, de les conserver, d’organiser un droit collectif d’usage. Parmi les
autres exemples, elle cite la science, qui s’est développée par la mise en commun des
découvertes des chercheurs depuis des siècles. C’est typiquement une communauté qui par le
partage, la publication des résultats, la vérification croisée des données, faisait de la
connaissance, de la création du savoir, un commun. Ça s’est beaucoup dégradé par la
privatisation des ressources, mais à l’origine, la science s’est bien construite comme une
ressource partagée. Elle pointe aussi le numérique, qui selon elle a vraiment remis sur la table
la question des biens communs de la connaissance. Tant qu’on reste dans la dimension physique
de la connaissance, tout ça reste un peu abstrait, puisque les savoirs sont encapsulés dans des
5. 5
supports physiques, ce qui en fait une ressource, malgré tout, assez rare. Alors que quand on
passe au numérique, les supports de la connaissance deviennent très facilement reproductibles
et diffusables, ce qui amène une capacité à partager qui est sans équivalent. Dans ce livre, un
article en particulier montre comment Internet est né comme un commun : à l’origine, le
protocole est né entre des ingénieurs et des universitaires qui avaient besoin de partager des
informations et qui ont créé un réseau qui a la particularité d’être totalement décentralisé, avec
un droit égal de tous les utilisateurs à y diffuser de l’information et de la ressource, du moins à
l’origine.
A partir de là, une deuxième famille de communs a été instituée : les communs de la
connaissance, parfois aussi appelés communs numériques. La connaissance n’est pas forcément
un commun par essence : elle peut tout-à-fait être privatisée. On remarque d’ailleurs
qu’historiquement il y a eu un phénomène très fort de privatisation de la connaissance,
notamment à partir de la Révolution française avec la création des droits de propriété
intellectuelle : la première forme a été le droit d’auteur, puis les brevets, les marques… Tout ça,
ce sont des systèmes où la loi va instaurer des exclusivités sur l’usage d’œuvres, d’inventions,
etc. qui vont créer des restrictions à ces usages. Dans The Public Domain : enclosing the
Commons of the Mind, James Boyle explique qu’il y a eu deux vagues d’enclosure (à l’origine,
l’enclosure, c’était le fait de mettre des barrières autour des champs, et par extension, le fait de
poser des limites à l’usage d’un bien commun) : la première a frappé les terres, qui a privé les
populations des communs naturels ou physiques qui existaient dans les sociétés d’Ancien
Régime, et à partir du XIXe siècle, la deuxième, qui a frappé les ressources de l’esprit. A sa
création, le droit d’auteur était conçu pour durer 10 ans après la mort de l’auteur, suite à quoi
les œuvres entraient dans le domaine public et devenaient totalement librement réutilisables.
Historiquement, cette durée n’a cessé de s’allonger, à 30 ans, 50 ans et aujourd’hui 70 ans après
la mort de l’auteur. Actuellement, Hollywood est en train de faire un énorme lobbying auprès
de Donald Trump pour repousser encore cette limite. Certains pensent que le droit d’auteur
devrait être éternel. Il y a donc un allongement de la durée du droit de propriété intellectuelle
qui fait que faire des savoirs des communs n’est pas chose aisée.
Pour contrer cette tendance, une réaction s’est organisée, à partir des années 1990, d’abord dans
le monde du logiciel. Des gens aux États-Unis ont considéré que quand ils développent des
logiciels, ils ne voulaient pas de ces droits exclusifs, mais souhaitaient former des communautés
pour développer à plusieurs des logiciels. C’est à ce moment que sont nées les licences libres,
pour faire du logiciel libre : les auteurs donnent licence à toute personne qui viendra après eux
d’utilise le logiciel, de le partager, de le rediffuser, de le modifier… Ça va permettre un
développement en groupe, collectif, du logiciel. C’est ce qui a donné Linux, Firefox, Wordpress,
etc. qui sont maintenus et développés par des communautés de développeurs. C’est exactement
la transcription dans le cadre du numérique des critères qu’Elinor Ostrom avait observé pour
des champs ou des systèmes d’irrigation : la communauté décide de règles et s’organise pour
maintenir la ressource dans le temps.
Un autre exemple souvent cité : Wikipédia, qui est peut-être l’exemple le plus abouti de ce que
peut être un commun sous forme numérique. Il s’agit d’une encyclopédie, avec tout un système
de règles très élaborées, toute une organisation qui s’est mise en place, avec des gens qui font
une forme de modération pour assurer la qualité des articles, autour d’une ressources librement
réutilisable par n’importe qui. Autre exemple, OpenStreetMap : il s’agit du pendant libre de
Google Maps. Il est né du fait que des gens ce sont dit qu’il n’était pas très sain que ce soit
Google qui ait la maîtrise totale de la carte du Monde. En effet, Google est devenu l’acteur qui
a la connaissance cartographique la plus poussée du Monde, avec les moyens complètement
fous qu’il a mis en place pour réaliser cette carte du Monde. Du coup, ils se sont dit : « On va
faire une carte, mais sur un mode communautaire ». Des gens se sont rassemblés pour faire des
6. 6
relevés de mesures à partir d’applications sur téléphone, en général, et qui ont commencé à
cartographier. Ils ont réussi, sur une base communautaire, à faire une carte qui, de l’avis de
beaucoup, est d’une qualité qui approche celle de Google, de la même manière que Wikipédia
a réussi à faire avec des contributions individuelles ce que des opérateurs privés ou publics
mettaient énormément de moyens à faire. Ces exemples montrent que la gestion en commun,
contrairement à ce que pensait Garett Hardin, est efficace et peut même être hyper efficace.
Aujourd’hui, il n’y a plus aucun moyen de refaire une chose comme Wikipédia sur un mode
hiérarchisé et propriétaire. Ils ont atteint une masse critique qui n’est plus du tout à portée d’un
opérateur commercial. Et de la même façon, OpenStreetMap a réussi avec des moyens très
faibles à atteindre le même résultat ou presque que Google avec des moyens pharaoniques. Ce
sont les contributions individuelles ajoutées et l’intelligence collective qui arrivent à constituer
la ressource.
Propriété et communs : idées reçues et propositions, introduction par Benjamin Coriat : « Je ne
crains pas de le dire, si le 20e siècle s’est achevé avec la chute du Mur de Berlin, le 21e siècle
s’ouvre quant à lui avec l’efflorescence des communs partout dans le Monde. Oui je le soutiens
le 21e siècle pour les laissés pour compte du monde entier sera marqué par l’empreinte des
communs. Le commun, c’est déjà en actes un des éléments clés de l’alternative que depuis des
décennies nous cherchons à construire. » Il estime qu’il y a un sens politique derrière tout ça :
par ces phénomènes de collaboration, de coopération, on voit qu’il peut exister une alternative
entre d’un côté des ressources qui sont gérées par le Marché, et donc par des droits de propriété,
et de l’autre ce qui est géré par la puissance publique, puisqu’il s’agit de communautés qui
prennent en charge directement la gestion de ressources et la diffusion de ressources. Et donc,
entre les deux grandes alternatives politiques qui nous sont généralement proposées (plus de
marché vs plus d’État), il y a en fait une troisième voie possible : organiser la gestion des
ressources importantes et vitales directement sous la forme de communs. C’est la raison pour
laquelle il y a des mouvements des communs qui se structurent aujourd’hui, en France, pour
penser des alternatives en termes de gestion des ressources, en lien avec la question de la
démocratie : puisqu’un commun ne peut pas être construit et maintenu de manière autoritaire,
beaucoup y voient un renouveau possible de la démocratie.
La bibliothèqueest-elle par nature un commun ? (LionelDujol)
Comment perçoit-on qu’il y a un lien très fort entre cette notion des communs du savoir et les
bibliothèques ? Déjà, dès le départ, le livre fondateur de la pensée des communs du savoir,
comme dit plus haut, a été codirigé par une bibliothécaire. Il y a donc quelque chose de très fort
entre ces deux éléments là.
Les trois traits constitutifs d’un commun sont :
- une ressource
- une communauté qui utilise et administre la ressource
- un ensemble de règles définies par l’ensemble de la communauté pour administrer la
ressource et veiller à sa pérennité
Si on les compare à la réalité des bibliothèques publiques :
- elles donnent bien accès à des ressources, pour un usage collectif
- elle dessert bien une communauté
- mais elle est propriété d’une institution publique qui décide seule des règles qu’elle
souhaite appliquer à l’usage de ses ressources.
7. 7
Il ne s’agit donc ni d’un bien commun ni d’un commun du savoir. Ceci dit, les bibliothèques
ont dans leurs murs des biens communs. Lorsqu’elle a des ressources patrimoniales qui sont
dans le domaine public et qu’elle a en charge de conserver et de donner accès à cela, la
bibliothèque a des ressources qui sont bien dans la définition des biens communs. Elle
administre ces ressources à l’aide d’un certain nombre de règles qui visent à en garantir l’accès
équitable à tous, ce qui est s’apparente aussi à la définition d’un commun du savoir. Mais ce
n’est pas la communauté qui décide de ces règles, mais la puissance publique et ses
représentants en la personne des bibliothécaires, et c’est en cela que la bibliothèque n’est pas
un commun du savoir.
Pour autant, on n’en est pas moins concernés par la problématique des communs du savoir. La
bibliothèque agit pour le bien commun. Elle est un service public qui donne accès à de
l’information et à des savoirs.
David Bollier, dans La Renaissance des communs, introduit l’idée qu’il peut y avoir une
garantie publique autour des communs. Quand on est dans une petite communauté, celle-ci peut
s’emparer d’une ressource et établir collectivement des règles de gouvernance autour de ce
commun-là. Mais quand on parle de biens communs qui sont sur des échelles absolument
énormes (le climat, l’atmosphère, les fréquences, par exemple), ça devient très compliqué
qu’une communauté puisse s’organiser pour régler le commun. On le voit par exemple pour le
climat, qui est en partie privatisé par le système qui permet à des entreprises de payer en
contrepartie des pollutions qu’elles émettent : ces entreprises portent atteinte à un bien commun
à tous, puisqu’elles achètent le droit de modifier le climat, et en plus elles peuvent revendre ce
droit, en tout ou partie, à d’autres entreprises. Typiquement, le climat étant quelque chose
d’immense, aucune communauté au sens propre (c’est-à-dire l’ensemble des personnes
dépendant de l’utilisation de cette ressource, autrement dit tout le monde) n’a réussi à se
constituer pour défendre l’intérêt général, ce qui a permis une enclosure par des opérateurs
privés. Ce système est directement né de la pensée type Garett Hardin, qui menaçait d’une
tragédie des communs si on ne mettait pas des droits de propriété sur tout. C’est ce qui a permis
la mise en place d’un marché du droit de polluer. Hardin n’a vu que la notion de « bien
commun » (la ressource) mais n’a pas senti la notion de « commun » (ressource + communauté
+ règles). Le bien commun, c’est le climat, ce qui ferait le commun, ce serait que tous ensemble
on gère cette ressource. Lorsqu’il y a un commun, il y a une communauté qui veille à ce qu’on
n’abime pas cette ressource.
Aujourd’hui, on parle de moins en moins des « biens communs » et de plus en plus des
« communs de la connaissance », parce qu’on parle bien du triptyque mentionné ci-dessus.
David Bollier indique que la puissance publique a un rôle à jouer pour garantir la préservation
de la ressource commune comme un commun quand l’échelle est trop vaste pour pouvoir être
directement administrée par l’ensemble des usagers. Le rôle de la puissance publique n’est pas
de s’approprier le commun, mais de veiller au contraire à ce qu’il reste à l’abri des enclosures.
C’est là que le lien avec les bibliothèques est le plus fort : la bibliothèque publique est un
dispositif de politique publique qui porte une mission d’accès à la culture, aux savoirs et à la
formation. Si la bibliothèque n’est pas un commun stricto sensu, elle est donc un acteur de cette
garantie publique des communs. La bibliothèque doit veiller à ce que les communautés qui sont
sur son territoire puissent développer les communs du savoir, mais également à ce que les
communs du savoir qui sont dans ses murs restent bien dans le domaine public, à ce que les
enclosures ne puissent pas se faire. Cette vigilance doit s’exercer à l’égard du secteur marchand,
mais pas seulement : le secteur public a également tendance à créer des enclosures. Par exemple,
quand une bibliothèque numérise le fonds d’œuvres du domaine public qu’elle conserve, si elle
pose des conditions d’utilisation très contraignantes pour accéder à la ressource, avec
notamment un copyright sur la version numérisée d’une œuvre dont l’original est du domaine
8. 8
public, elle pose une enclosure. C’est ce qu’on appelle le copyfraud : le fait de mettre une
couche abusive de droits sur un bien du domaine public. La BNF, par exemple, utilise
massivement des logiques de copyfraud. Plus inquiétant : sur 100 bibliothèques patrimoniales
françaises ayant numérisé tout ou partie de leurs collections, 11 respectent le domaine public.
Cette dérive tient au fait qu’on a l’impression qu’en mettant une couche de droits sur le domaine
public, on le protège, alors que c’est en réalité tout le contraire. Or si une bibliothèque n’est pas
un commun du savoir, elle doit être le garant que ces communs-là puissent continuer d’exister.
C’est donc un choix de politique publique qui doit être affirmé, pour éviter les dérives.
Ne s’agit-il pas, au fond, d’une méconnaissance du politique de ces questions de communs de
la connaissance, et n’avons-nous pas, en tant que professionnels, un rôle important à jouer dans
l’acculturation du politique à ces questions-là ? Évidemment, mais il y a d’abord une
acculturation de notre profession à mener. Nous sommes porteurs de « DRM mentales »
notamment autour des usages commerciaux qui peuvent être légitimement faits du domaine
public (cf : La Laitière…), qui nous amènent au copyfraud en pensant protéger le domaine
public…
Si on prend l’exemple d’articles Wikipédia sur des grandes personnalités politiques françaises,
la plupart des images viennent des États-Unis car il n’y a pas de numérisation sous copyleft des
photos du domaine public… C’est par exemple le cas pour l’article sur De Gaulle. Un des
moyens, justement, de contribuer à la préservation du domaine public dont nous sommes les
dépositaires serait pourtant de verser dans Wikipédia Commons les numérisations sous licence
CC0 de ces œuvres, pour en assurer non seulement la plus large diffusion possible, mais aussi
la réutilisation par une communauté qui est elle-même garante des communs du savoir.
Les bibliothèques sont la maison des communs sur un territoire, et en tant que telles peuvent
doivent être des contributrices à l’émergence et à la pérennisation des communs sur ce territoire.
C’est ce qui amène aujourd’hui, par endroits, à se poser la question de savoir s’il ne serait pas
pertinent de faire gérer tout ou partie des services de la bibliothèque non pas par les
bibliothécaires, mais par la communauté. Cela passe par exemple par la mise à disposition
d’espaces au bénéfice de la communauté, où les gens s’organisent entre eux pour faire
converger leurs besoins et leurs compétences (Fab Lab : espace appropriable par la
communauté, qui y fait émerger ce qui lui est vraiment utile) : trop souvent on se focalise sur
les biens et les ressources matérielles, alors que c’est l’espace, le lieu, la possibilité de la
rencontre et de l’échange qui font défaut plus que les ressources… La bibliothèque peut être ce
lieu où la communauté se retrouve. Comment on peut se positionner sur le territoire comme un
des acteurs de la communauté ? Ça revivifie complètement la notion de tiers-lieu qui a beaucoup
été discutée en bibliothèque, mais rarement sous cet angle, qui est pourtant fondamental. Ça
change radicalement l’approche du rôle de la bibliothèque dans la Cité, bien que ce soit
parfaitement en adéquation avec les propos du Manifeste de l’UNESCO sur la bibliothèque
publique, qui date de 1994. L’accès au savoir passe aussi par la transmission de pair à pair, et
c’est ce que permet le Fab Lab (quelle que soit sa thématique, numérique ou tricot).
Ces espaces de co-working, d’échange libre, de pratiques partagées, posent la question de la
concurrence (ou de la non-concurrence) sur un territoire, entre ce qui relève de la puissance
publique et ce qui relève des intérêts privés, notamment pour des territoires où les enjeux
technologiques industriels sont forts, comme c’est le cas à Crolles par exemple. Sur une
médiathèque telle que celle de Crolles, il n’est pas certain qu’il soit possible d’aller sur des
projets de co-working ou de maker spaces, parce qu’on risquerait d’entrer en concurrence avec
des espaces privés existants qui proposent le même type d’offre, mais à caractère lucratif. Il
s’agit d’enjeux de politiques publiques importants, et l’objectif n’est bien sûr pas de faire couler
les entreprises concernées. A Valence, les bibliothèques vont à la rencontre des espaces
concernés et tous affirment avoir besoin d’un lieu fédérateur : il y a besoin de se rencontrer, que
9. 9
les communautés puissent se retrouver et échanger dans un espace neutre. Par exemple, les
acteurs d’un hackaton (temps donnés pendant lequel des développeurs et plusieurs corps de
métiers se retrouvent et on imagine comment on peut développer de nouvelles idées, de
nouvelles fonctionnalités, à partir d’un jeu de données ou d’outils existants : hacker, ce n’est
pas forcément pirater, c’est détourner un objet de sa fonction première, par exemple quand on
utilise une pince à linge ou un trombone pour fermer un sachet de surgelés) disent qu’ils n’ont
pas de lieu pour ces temps de partage neutre et gratuit de pair à pair. Or, tous les groupes de cet
ordre n’ont pas nécessairement les moyens de louer une salle, puisque les modèles économiques
de ce type d’espaces sont loin d’être stabilisés. La bibliothèque peut être ce lieu fédérateur,
ouvert, accessible et gratuit. La question de la neutralité est fondamentale, peut-être encore plus
que celle de la gratuité : quand plusieurs communautés se croisent, si elles sont obligées, pour
pouvoir échanger d’aller dans le lieu de l’une ou de l’autre, cela a un impact sur l’équilibre des
échanges. Ça induit des rapports de forces. La bibliothèque est un des rares équipements
totalement librement accessibles sur un territoire. Quand on rentre dans une bibliothèque, il n’y
a pas d’enclosure, de droit d’entrée, l’anonymat y est possible et respecté : on ne demande rien
à la personne qui passe le seuil et utilise les ressources mises à disposition sur place. De ce point
de vue, on est complètement dans une logique de communs. C’est un atout majeur. La
bibliothèque est la maison des communs sur un territoire. Par ailleurs, la bibliothèque est un
lieu neutre, impartial. Cela permet de remplir un rôle de facilitateur de l’échange de pair à pair.
Enfin, les bibliothèques bénéficient d’un crédit-confiance énorme auprès de la population : on
sait qu’une bibliothèque n’a rien à vendre, du coup quand elle donne accès à une ressource ou
lorsqu’elle la recommande, il n’y a pas de calcul marchand derrière. L’enquête du CRÉDOC
de 2007 sur les bibliothèques a montré que 87% de la population a confiance dans la
bibliothèque. Mais seulement un peu moins de 20% de la population s’y inscrit : le décalage est
incroyable. On a donc des atouts majeurs, reconnus, mais finalement sous-utilisés.
La bibliothèque peut être garante de l’accès à des biens communs du domaine public. Elle peut
être ce lieu qui facilite la rencontre des communautés pour qu’elles produisent elles-mêmes des
biens communs. On peut par exemple imaginer que la bibliothèque est le lieu où des
communautés se retrouvent pour produire des articles dans Wikipédia, parce qu’il y a la matière
première (la documentation), parce qu’il y a l’expertise des bibliothécaires qui peut les aider.
Elle peut aussi être ce lieu où on se met à plusieurs à suivre un MOOC. Il est important de
rattacher les actions que la bibliothèque mène dans ce sens à sa fonction de médiation et à ce
sur quoi elle est compétente (mise à disposition de ressources, médiation des savoirs…) : il y a
énormément de ressources sur Internet, libres, accessibles (Creative Commons a estimé en 2016
qu’il y a un peu plus d’1,2 milliards d’œuvres sous licence CC sur Internet, en photo, livre,
musique, MOOC, etc.), mais elles sont coupées de la médiation du secteur marchand. Comme
on ne peut pas les acheter, les gens ont du mal à les connaître. Il y a un défaut de contact entre
la production et les destinataires. Pour les MOOC, il y a une énorme quantité de vidéo
pédagogiques qui sont produites chaque année, accessibles uniquement dans le temps du
MOOC, et qui se trouvent donc sous-utilisées. C’est un des exemples les plus criants du
problème fondamental des communs de la connaissance cité plus tôt : la sous-utilisation. Du
coup le bibliothécaire a là un vrai rôle de médiation, pour faire connaître l’existence de la
ressource au bon moment à ceux pour qui elle peut être utile (qu’il s’agisse d’usagers
individuels ou de communautés identifiées, notamment via les partenaires associatifs). Lors
d’une formation, on s’est rendu compte qu’il était possible de créer tout un parcours de
formation en FLE, rien qu’avec des ressources libres. Mais encore faut-il le faire, c’est-à-dire
prendre le temps de les identifier, de les sélectionner et de les articuler : c’est la compétence de
base du bibliothécaire que d’être capable d’évaluer la qualité d’une ressource, l’adéquation du
besoin entre une ressource et une communauté, de la mettre en valeur, de la faire connaître, de
la rendre visible. On se place vraiment dans un rôle de facilitateur, en sortant de l’exclusif
10. 10
marchand. Malgré tout, on est encore beaucoup dans des logiques marchandes dans le monde
des bibliothèques : ce à quoi on doit donner accès, c’est ce qu’on achète (typiquement, la
question des ouvrages édités…), or il y a tout un pan du savoir aujourd’hui, notamment via le
numérique, qui est directement accessible sans la « validation » du secteur marchand, et dont il
faut que la bibliothèque soit ce lieu qui facilite l’accès, puisqu’il y a une invisibilité liée au fait
que le secteur marchand n’est pas là pour en assurer la promotion.
Les bibliothèques peuvent donc fortement contribuer aux communs de la connaissance en
préservant et en valorisant les ressources libres. Ce qui est surprenant, c’est que personne ne
catalogue ces ressources libres, puisque l’acte qui déclenche le catalogage, en général, c’est
l’acquisition… Il y a du coup tout un pan de ressources informationnelles qui ne sont pas
signalées, et donc très difficilement accessibles. Cela représente un volume de travail
considérable, qui n’est pas absorbé par les milieux associatifs et pas du tout traité par les
professionnels de l’information. Par ailleurs, il y a un énorme besoin de médiation, car il y a
des biais énormes dans les contributions aux communs de la connaissance : si on regarde ce
qu’il se passe pour Wikipédia, il y a une majorité de classes sociales supérieurs, d’hommes, il
y a des filtres sociaux qui font qu’on n’est pas à égalité vis-à-vis d’un commun comme
Wikipédia. La bibliothèque a un rôle majeur dans l’acquisition des compétences
informationnelles et des savoir-faire qui permettent de devenir un contributeur et de participer
à cet outil-là. Pour tout ce qui est numérique il y a un rôle très fort des bibliothèques pour donner
la capacité aux gens d’en profiter pleinement et de devenir pleinement acteurs de ces outils.
C’est ce que les Québécois appellent la capacitation : comment on permet au citoyen lambda
d’être lui aussi un commoners, un contributeur des communs. Le travail ce n’est pas simplement
de dire : « Venez à la bibliothèque, on va écrire des articles Wikipédia ». C’est aussi d’acculturer
toute une population à se sentir commoners, de les mettre en capacité de devenir des
commoners. Il y a une proximité intellectuelle, affective, nécessaire à l’implication des gens
dans la ressource commune, qui est évidente pour le bout de pelouse qu’on a à côté de chez soi,
mais beaucoup moins pour un bien vaste et immatériel.
C’est quelque chose qu’on voit très bien avec la multiplication des « boîtes à livres » un peu
partout en France. Ce sont des petites boîtes dans lesquelles on dit aux gens : « Venez déposer
vos livres ». C’est parti des États-Unis, avec le mouvement des « Little free libraries », mais
cette expérimentation s’est arrêté dans plusieurs villes, parce que quand on y met un livre
intéressant il disparaît tout de suite, et au final les documents qui restent sont les documents
inintéressants, ce qui est une tragédie des communs, c’est-à-dire l’épuisement de la ressource
utile (les « bons » livres) au bénéfice de la ressource dont personne ne veut… Au final, ça ne
marche que dans les endroits où il y a une vie de quartier intense, où les gens se connaissent, et
où ils ont mutuellement intérêt à entretenir la ressource, avec une logique de réciprocité qui se
met en place. Et en fait, ce qui fait commun, c’est la communauté. En France, on a absolument
pas pris en compte cette dimension de la communauté, et on réduit le concept au bien, à la boîte,
et on ne met pas en capacité les gens à faire communauté autour de ces boîtes… Il y a une
dimension de savoir-être et de savoir-faire qui est essentielle, et pour laquelle il faut
accompagner les gens à devenir des commoners, parce qu’elle n’est pas spontanée. Sur ce point,
les bibliothèques peuvent être un acteur majeur. Un exemple d’atelier Wikipédia qui a marché,
c’est à la bibliothèque municipale de Lyon, autour du Point G, centre de ressources sur le genre.
Il y avait déjà une communauté sensibilisée à ces questions qui gravitait autour du centre de
ressources. Du coup, la bibliothèque a monté de ateliers en partant du constat qu’il y a
énormément plus de fiches consacrées à des hommes dans Wikipédia qu’à des femmes, ce qui
s’explique entre autres par le fait que les contributeurs sont majoritairement des hommes : l’idée
a donc été de créer des fiches sur des femmes, notamment des Lyonnaises. Ça a marché parce
que pour la communauté, sensibilisée à ces questions, ça faisait du sens de venir contribuer à
11. 11
Wikipédia sur ces sujets. De la même façon pour les bibliothèques patrimoniales qui ont monté
ce type d’ateliers en s’appuyant sur les communautés d’amateurs d’histoire locale. En revanche,
ce n’est pas parce qu’il y a une communauté, même associative et bénévole, qu’il y a forcément
des commoners : la logique de partage entièrement libre et gratuit peut être limitée, par exemple,
par la « concurrence » avec un site de l’association ou tout autre intérêt particulier.
La notion de partage et de bien commun ne coule pas de source. La notion de réciprocité, qui
est fondamentale depuis les origines d’homo sapiens sapiens. Non pas au sens de « Je fais ça
pour toi contre ceci », mais au sens de « Si tu m’aides à faire ça aujourd’hui, je viendrai t’aider
quand tu en auras à ton tour besoin ». L’arrivée de l’homo economicus (Adam Smith) a cassé
cette logique l’a remplacée par la notion de « don contre don » : « Je ne fais ça pour toi que si
tu me donnes immédiatement une contrepartie ». Elinor Ostrom a démontré que bien loin de
ces dynamiques, fondamentales dans le capitalisme, la notion de réciprocité continuait d’exister
dans des communautés, en Amérique du Sud par exemple. Dans le « don contre don », on place
artificiellement une valeur marchande sur des choses qui n’ont pas lieu d’en avoir (le savoir par
exemple).
En général, les nouvelles initiatives partent de l’envie ou de la motivation d’un agent. Mais ça
ne peut fonctionner dans la durée que s’il y a très vite une acculturation des autres agents à cette
innovation, qui fasse que le projet perdure si l’agent est absent ou part. Il y a donc un enjeu
forme de formation.
Il semble que les bibliothèques soient plus perméables aux enjeux des communs que les
archives ou les musées. Si on compare avec ce qui se fait aux États-Unis, le Metropolitan
Museum de New York a libéré début février 375 000 œuvres du domaine public, dont
énormément d’œuvres françaises (Monet, Van Gogh…) : toutes les numérisations sont placées
sous licence CC0 (la plus permissive qui soit) et peuvent être librement réutilisées. Il y a en
outre un partenariat avec Wikipédia. Pour mémoire, il existe 250 versions des Nymphéas par
Monet : il n’y en a pas une seule en France dont la numérisation ait été placée sous licence libre.
Il est important de rappeler qu’en France, le domaine public n’est pas protégé. Il n’existe qu’en
creux dans la loi. Localement, les bibliothèques jouent le jeu (plus ou moins), mais l’État ne
joue pas son rôle de garant : n’importe qui voulant poser une enclosure sur une œuvre du
domaine public le peut. Il y a une loi sur la République numérique qui a été votée en septembre
2016 : les articles du projet de loi étaient soumis aux avis du public, mais au final, ce qui a été
le plus plébiscité par le public (et notamment toutes les propositions qui allaient dans le sens
des communs) n’a pas été retenu. Parmi les propositions non retenues, il y avait protéger le
domaine public, reconnaître les communs dans la loi française, reconnaître la liberté de
panorama. Au final, la première loi qui était « vendue » comme participative n’a pas tenu
compte des avis qui ont été émis par les participants. Toutefois, cette loi a institué l’obligation
pour les administrations de diffuser les données qu’elles produisent et de les rendre librement
réutilisables (Open Data) : c’est une contribution massive aux communs de la connaissance. La
BNF avait précédé ce vote et totalement libéré ses données bibliographiques. La loi a également
donné le pouvoir aux chercheurs de partager leurs articles dans des archives ouvertes quels que
soient les contrats qu’ils signent avec des éditeurs : à l’heure actuelle, les chercheurs ne sont
plus du tout dans les logiques de communs qui ont pourtant fait la Science. Il y a des logiques
de concurrence entre laboratoires, mais aussi la logique d’enclosure qui a pesé jusque-là sur
l’édition scientifique, où les éditeurs mettait une valeur marchande sur les articles publiés par
les chercheurs (qu’ils ne rémunéraient pas) : la valeur scientifique d’une équipe étant étalonnée
sur ses publications dans les grandes revues, arriver à penser cette valeur indépendamment de
l’édition marchande n’est aujourd’hui pas du tout spontané dans la communauté des chercheurs.
Autre signe des temps : l’adhésion à la Charte Biblib doit être demandée par les collectivités et
12. 12
non par les bibliothèques elles-mêmes. Il s’agit d’une volonté délibérée de la Commission
numérique de l’ABF, pour sensibiliser le politique à ces questions. Au final, c’est un frein à
l’adhésion à la Charte, car la plupart des collectivités se refusent à s’engager sur un accès ouvert
au numérique, mettant en avant notamment les problématiques d’état d’urgence. Il y a
également derrière une incompréhension de ce que sont les communs, qui sont perçus comme
un dérivé du communisme (Commun : essai sur la révolution au XXIe siècle, Pierre Dardot et
Christian Laval, La Découverte, 2014). Même pour les bibliothèques dont les équipes sont
prêtes à adhérer, on a des tutelles qui ne perçoivent pas ce rôle de garants de l’accès aux
communs de la connaissance, et c’est une vraie problématique. Il s’agit très clairement d’un
refus de positionnement politique autour de ces questions. C’est pourquoi il est très intéressant
de voir les communs s’inviter dans le débat autour de la présidentielle, parce que malgré tout
ça éveille quelque chose chez les politiques qui pourra peut-être débloquer les situations
localement.
La question de la non-restriction de l’usage commercial fait débat, dans la mesure où la
coexistence entre un accès totalement ouvert et gratuit à une ressource et un autre payant à la
même ressource introduit une inégalité entre les usagers qui ne verront que la ressource payante
et ceux qui profiteront de la ressource gratuite. Cette question est légitime. Toutefois, introduire
une restriction à l’usage commercial entraîne une restriction de nombreux usages légitimes pour
contrôler un infime pourcentage d’usages illégitimes : la réponse est disproportionnée par
rapport au problème. Par exemple, la Bibliothèque de documentation internationale
contemporaine dispose d’un fonds très riche de photographies de la première guerre mondiale.
Ce fonds était inédit et a été mis en ligne pour le centenaire de 14-18 sous licence CC-BY (tous
usages permis à condition de citer la source). Cela a permis que les images se retrouvent dans
des livres d’histoire, sur des sites de presse (La Voix du Nord, par exemple, a chroniqué la guerre
au jour le jour à partir de photos issues de ce fonds), une géolocalisation via le Guide du Routard
de 200 images de ce fonds (Guide des chemins de 14-18)… Tous ces usages sont commerciaux.
Sont-ils pour autant illégitimes ? Le seul usage qui pourrait être contestable, c’est si un
organisme type banque d’images prenaient ce fonds, le mettait derrière un mur payant et les
revendait : ce serait une réenclosure sans aucune valeur ajoutée. Et c’est là où il manque une
couche nationale ou supranationale de droit pour protéger le domaine public. Ceci étant dit,
même dans ce cas de figure, le mal reste limité puisque le diffuseur initial en CC0 ou CC-BY
reste garant d’un accès libre et gratuit à la ressource, puisque la banque d’images ne peut de
toute façon pas prétendre à une exclusivité sur les images du domaine public. Le véritable nœud
du problème, c’est la visibilité de celui qui met les ressources librement à disposition.
Dans le projet de loi sur la République numérique, il avait été proposé un article qui permettait
d’attaquer le copyfraud en justice (sans sanctions prévues, mais cela permettait de mettre un
coup d’arrêt aux atteintes au domaine public), mais le Sénat l’a rejeté. Le problème, c’est que
quand une chose appartient à tout le monde, elle n’appartient de fait à personne, et il n’y a
personne pour venir la défendre.
La définition dans le dictionnaire du domaine public est : « Une œuvre qui n’est plus protégée
par le droit d’auteur ». Ce qui contient un implicite négatif (l’absence de protection). D’ailleurs,
on dit bien « tomber » dans le domaine public et non « s’élever »…
Il y a une sorte de double discours des éditeurs, qui défendent l’idée que si c’est gratuit, c’est
du vol, alors qu’ils sont les premiers à profiter du domaine public pour faire des rééditions
d’ouvrages à moindre frais… L’exemple emblématique étant Disney, qui se bat pour empêcher
Mickey de tomber dans le domaine public, alors qu’eux-mêmes ont fait tout leur succès en
puisant à pleine main dans le même domaine public, à travers leurs réadaptations de contes et
légendes traditionnels… La fortune de Disney s’est faite sur Blanche-neige, Cendrillon et
consorts. Idem pour l’exception Peter Pan : les droits ont été attribué à un hôpital pour enfants
13. 13
et sont éternels, il n’y aura jamais de basculement de cette œuvre dans le domaine public. Ce
qui rejoint certains discours politiques actuels sur la mise en place d’une forme de droit d’auteur
sur le domaine public qui servirait à assurer des droits sociaux minimum aux auteurs, mais en
niant les droits légitimes d’usage. L’idée peut paraître généreuse, mais ça revient à faire
disparaître totalement le domaine public.
L’idée que les communs sont très marquée à gauche vient se heurter à ces revendications d’une
gauche étatiste et appropriative. C’est ce qui fait la différence fondamentale entre la pensée des
communs et le communisme. Le communisme consiste en un transfert de la propriété vers
l’Etat, alors que la pensée des communs voit des propriétés communes ou des absences de
propriété. Ce n’est pas du tout la même approche.
Un des moyens de contrecarrer le domaine public réside dans le droit des marques. On dépose
une marque sur un bien commun, et celui-ci devient inexploitable. C’est par exemple le cas de
Babar, dont le nom est une marque déposée : la BNF a numérisé des albums de Babar et ne peut
pas les décrire comme tels dans Gallica sans payer de droits aux ayant-droits de Brunhoff. Idem
pour Le Petit Prince, Sherlock Holmes, Zorro, Tintin…
A un moment, il faut qu’il y ait une fin aux droits, sinon le pacte de base est rompu. Les auteurs
ont besoin d’un droit, temporaire, pour pouvoir vivre de leur travail, et c’est légitime. Mais il y
a un moment où ça doit s’arrêter pour que les usages tout aussi légitimes puissent prendre leur
place et que les œuvres viennent alimenter l’imaginaire collectif, nourrir les nouvelles créations,
les nouvelles générations… puisque les auteurs ont eux-mêmes besoin du domaine public pour
pouvoir créer ! La fin du domaine public, c’est la fin de la création. Le plus bel exemple étant
Kaamelott : un échange assez vif entre Alexandre Astier et Lionel Maurel à ce sujet a montré
que le premier n’avait pas conscience que toute son œuvre était fondée sur son accès
parfaitement légitime au domaine public et la liberté d’usage qui en est laissée… Il s’agit bien
d’une réactualisation de la légende arthurienne, avec sa touche personnelle, et une véritable
création, qui légitime qu’il ait des droits sur son œuvre (qui est originale, au sens de la loi). En
plus, la légende arthurienne s’est créée comme ça : elle n’a pas d’auteur original, mais une
succession de gens qui ont peut à peu construit le mythe, par couches successives au fil des
siècles et jusqu’à notre époque. Tout le monde a sans cesse réinterprété cette histoire. Chaque
génération se réapproprie ça en créant à partir des couches précédentes. Mais si on n’admet pas
qu’à la base le mythe est dans le domaine public, on casse la machine pour les générations
futures… Alors que c’est justement ce qui fait que la légende arthurienne est toujours vivace
aujourd’hui. A l’inverse, le verrouillage des droits est sans doute ce qui fera que Tintin finira
par perdre de sa vivacité dans l’imaginaire collectif. D’ailleurs, ça se sent déjà dans les jeunes
générations. On est la première époque qui s’interdit d’avoir des légendes, à cause de
l’exclusivité qu’on maintient trop longtemps sur les œuvres cultes. Et c’est là où on en revient
à la garantie que les bibliothèques peuvent donner au domaine public : on doit être acteurs de
cela, de ce phénomène de réappropriation culturelle permanente qui permet à la création
d’émerger, de se nourrir et de s’enraciner dans une culture. Non seulement en étant garante de
la liberté d’accès au domaine public, mais aussi dans l’acculturation des publics à ces nécessités.
Il est donc extrêmement important que nous soyons au fait de ces questions de domaine public
et que nous transmettions autour de ces questions. Toute la création de l’humanité est une
histoire de copier : je copie, je prends, je retravaille, et de tout ça je crée une nouvelle œuvre
originale.
Il y a eu un excellent rapport de l’ONU piloté par Farida Shaheed qui explique que là où la
propriété intellectuelle, les brevets, etc. avancent, les droits culturels reculent. Les droits
culturels, qui sont l’objet de l’article 27.1 de la Déclaration universelle des droits de l’homme
(« Toute personne a le droit de prendre part librement à la vie culturelle de la communauté, de
jouir des arts et de participer au progrès scientifique et aux bienfaits qui en résultent. »),
14. 14
impliquent qu’on doit pouvoir librement participer à la vie culturelle de la communauté, donc
avoir de la matière pour pouvoir y être acteurs. Le second paragraphe réaffirme le droit d’auteur.
Ces deux notions ne sont pas antinomiques, mais elles doivent être dans un rapport équilibré.
Or ce qu’a démontré Shaheed, c’est que là où la propriété intellectuelle avait énormément
progressé, les droits culturels avaient reculé, c’est-à-dire que les citoyens avaient de moins en
moins la possibilité de prendre part à la vie culturelle, de ne pas être de simples consommateurs
de biens culturels qu’on consent à leur vendre, mais de deveni auteurs, ou du moins acteurs, de
la vie culturelle de leur communauté.
L’une des illustrations actuelle de cette dichotomie est la question des droits de représentation
que la SCELF a demandé à certaines mairie au titre des heures du conte en bibliothèque. Elle
est parfaitement fondée, en droit, à faire cette demande. Mais du coup, en demandant un
paiement à l’acte pour les lectures d’œuvres sous droits par les bibliothécaires au jeune public,
elle va tuer cette pratique, faute de moyens financiers pour faire face à cette demande. Ce qui a
pour conséquence de limiter les possibilités de médiations des œuvres en direction du jeune
public, et donc de nous couper d’une des missions fondamentales des bibliothèques, « donner
le goût de lire ». Par ailleurs, cela creusera les inégalités d’accès à la culture entre les publics
des grosses bibliothèques qui pourront dégager un budget consacré au paiement des droits
correspondants et ceux des petites qui ne le pourront pas, ou de façon extrêmement restreinte.
On peut tous agir sur ces questions-là, chacun à son niveau. Par exemple, mon droit culturel
d’accéder aux milliards d’œuvres disponibles via internet, je peux l’utiliser assez facilement
dans un McDonald (WiFi libre et ouvert), mais est-ce que je peux l’utiliser de la même façon à
la bibliothèque (connexion WiFi ? Stable ? De bonne qualité ? Facilement accessible ?). En
mettant des barrières pour accéder au web, on contribue à mettre des barrières à l’accès aux
savoirs. C’est l’un des éléments qui posent le plus de problèmes dans la charte Bib’Lib. Tout le
problème étant de respecter le cadre légal sans l’outrepasser (encore une fois, comment ne pas
poser des solutions plus problématiques que les problèmes qu’elles veulent régler). Ça
s’explique entre autres par les nécessaires contraintes de sécurité posées par les DSI. Mais ça
génère le sentiment (inconscient) que les droits culturels sont mieux respectés dans un McDo
ou un Starbuck que dans une bibliothèque publique… et ce bien que la bibliothèque soit un lieu
neutre, complètement ouvert, où on peut « consommer » du savoir sans avoir à justifier de quoi
que ce soit… Une bibliothèque doit, a minima, garantir l’exercice des droits culturels des
citoyens, mais on s’aperçoit qu’au bout du compte, ça n’est pas possible, pour des raisons
techniques. Et ce, alors même que la Loi NOTRE garantit l’exercice des droits culturels sur les
territoires (article 103 : « La responsabilité en matière culturelle est exercée conjointement par
les collectivités territoriales et l'Etat dans le respect des droits culturels énoncés par la
convention sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles du 20
octobre 2005. »). Nous avons donc la responsabilité, en tant qu’agents sur un territoire, de faire
remonter à nos tutelles les freins à l’exercice des droits culturels que nous constatons dans nos
structures. Or, l’accès à internet est un droit fondamental. Les citoyens ont donc le pouvoir
d’exiger le respect de ce droit. On ne doit pas filtrer le web, sauf les sites illégaux (la Loi donne
à l’Etat le pouvoir de bloquer certains sites, mais c’est à l’Etat de le faire, pas aux services
publics, encore moins ceux qui dépendent des collectivités). Or la plupart du temps, le blocage
se fait à notre niveau, soit de manière technique, soit par des règlements qui viennent limiter les
libertés d’accès.
Il n’existe aucune obligation de filtrage par ceux qui donnent accès à internet, ni d’obligation
d’identification des personnes. En revanche, depuis 2006, il y a obligation de garder les logs de
connexion pendant 1 an et de les fournir dans le cadre d’une procédure de police ou d’une
procédure judiciaire. Au bout d’un an, nous sommes tenus de les détruire. La BULAC
(Bibliothèque universitaire des langues et civilisations, dépendant de l’INALCO à Paris) a fait
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un travail très poussé de ce point de vue et respecte totalement la liberté d’accès, dans le respect
du cadre légal. Il y a eu un renforcement des lois antiterroristes ces dernières années, mais
aucune n’a touché au cadre de l’accès internet public, malgré des menaces assez fortes pendant
un temps. Une des lois qui ont été votées dans ce cadre du renforcement antiterroriste a défini
le délit de consultation habituelle de sites faisant l’apologie du terrorisme : en tant que
bibliothèque, notre responsabilité n’est pas engagée si l’un de nos usagers a de telles pratiques
dans nos murs. Notre seule obligation est de fournir toutes les données de connexions qu’on a
(y compris celles des usagers connectés au même moment et qui n’avaient pas de pratiques
illégales) : plus ces données sont précises (nominatives notamment), plus ce que l’on
transmettra le sera aussi. Il y a donc un enjeu de vie privée très fort derrière la question des
données que nous collectons.
En revanche, la bibliothèque est légitime à définir, dans le cadre de son règlement intérieur, les
usages qui ne sont pas tolérés pour des raisons de vivre ensemble (pornographie, violence…)
ou de licité, notamment pour des raisons de protection des mineurs. Toutefois, il vaut mieux
limiter cette non-tolérance à des questions de règlement intérieur plutôt que de poser des
blocages techniques qui sont très contraignants et contreviennent aux droits culturels des
usagers.
La bibliothèque peut être elle-même productrice de communs des savoirs (dossiers
documentaires, bibliographies, critiques de documents…), si elle publie sous licence libre (ce
qui serait la moindre des choses, étant donné que ces documents sont produits par des agents
publics, dans l’exercice de leurs fonctions, à partir de ressources de leur service public et avec
des deniers publics…). Elle doit garantir l’accès libre et ouvert à ces documents.
Lionel Maurel revient sur l’expérience de la Biblio debout dont il a été partie prenante. Il s’agit
d’une véritable expérimentation de commun, et pas d’un dispositif type « boîte à livres », dans
la mesure où avait été instauré une gouvernance avec comme socle la réciprocité des usages, et
des individus pour la garantir. L’expérience a duré 6 mois. Des milliers de livres ont ainsi pu
être échangés. Toutefois, c’était un commun extrêmement fragile et qui ne pouvait d’avoir
d’existence que ponctuelle, dans un contexte social donné.
La ville de Brest mène depuis plusieurs années un travail énorme autour des communs avec son
concept de « Brest en biens communs » (https://www.brest.fr/internet-social-et-
participatif/brest-en-biens-communs-3281.html). La Ville et ses partenaires outillent la
population pour qu’elle puisse créer des biens communs (logiciels, économie sociale et
solidaire, développement durable…). Depuis le milieu des années 1990, la Ville a développé de
nombreux points d’accès public à internet pour mailler son territoire en accès libres : n’importe
quel Brestois a accès à un service d’internet libre et gratuit à moins de 300 m de lui, où qu’il se
trouve. La Ville entière est pensée comme un bien commun grâce à ces outils qui se développent
sur son territoire. Il y a une réelle volonté politique. Depuis 2009, un forum biennal s’est mis
en place sur ces questions pour continuer à avancer, avec des axes autour des usages
pédagogiques innovants, notamment, et l’obligation, quand on invente un concept, de le
documenter sous licence libre. Ce qui est intéressant dans cette démarche, c’est que la Ville met
les moyens pour « capaciter » les habitants. Du coup, il y a beaucoup plus de commoners
qu’ailleurs (même si ce n’est, bien évidemment, pas tout le monde). C’est lié au fait qu’il s’agit
d’une logique permanente sur la Ville et non d’un simple coup de projecteur ponctuel. Il s’agit
d’un pari à moyen, voire long, terme.
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17. Retranscription de la conférence réalisée avec l’aimable autorisation des intervenants et
diffusée sous licence Creative Commons - Attribution.