Présentation sur le coaching d'affaires
(Téléchargez la présentation pour voir la version complète et les commentaires)
Si vous avez besoin d'informations complémentaires n'hésitez pas a me contacter sur mon e-Mail : walidaitisha@gmail.com
Le coaching est l’accompagnement d’une personne ou d’une équipe favorisant
l’optimisation de leurs atouts humains et professionnels pour un meilleur exercice
de leurs responsabilités au sein de leur entreprise.
C’est pour le coaché ou l’équipe, un temps, un lieu, pour se poser, se questionner,
et progresser vers des objectifs fixés.
Le coaching est l’accompagnement d’une personne ou d’une équipe favorisant
l’optimisation de leurs atouts humains et professionnels pour un meilleur exercice
de leurs responsabilités au sein de leur entreprise.
C’est pour le coaché ou l’équipe, un temps, un lieu, pour se poser, se questionner,
et progresser vers des objectifs fixés.
Passionné de sports de nature, j’ai accompagné mes clients en montagne et dirigé des entreprises touristiques dans le monde entier durant plus de 20 ans. Dans ce cadre, j'ai managé de nombreuses équipes autour de projets complexes associant diversités culturelles et complexités. Je tirais le meilleur parti des ressources précieuses de ces organisations grâce déjà à un management orienté « coaching » pour booster l’engagement de chaque collaborateur et la cohésion des équipes.
Depuis 2012, je suis coach professionnel, consultant auprès d’entreprises et professeur associé à l’Université de Montpellier.
Je m’appuie sur cette triple expérience de la montagne, de l’internationale et de la direction d’équipes pluridisciplinaires pour accompagner les TPE PME, les territoires et les associations et en particulier :
- les dirigeants et managers pour assurer le leadership sur les décisions prises, optimiser leur communication, gérer le stress positif et conduire le changement.
- les équipes pour les mobiliser autour de la vision du dirigeant, faciliter leurs décision, la cohésion et développer la créativité dans leurs projets…
A ce titre, je suis reconnu comme expert des processus d'accompagnement et coach professionnel certifié.
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’HumainM2i Formation
Selon l’Institut Gallup, le management porte 70% de l’engagement des collaborateurs et 50% des salariés ont changé de poste ou démissionné suite à des difficultés avec leur manager.
Par ailleurs, 92 % des salariés estiment que le bien-être au travail dépend avant tout d’une ambiance bienveillante et conviviale.
Face à ces constats, la posture de Manager Coach apparait comme une solution séduisante.
Accompagner et guider avec bienveillance sont indéniablement des leviers de motivation et des facteurs du bien-être au travail.
Les points abordés lors de la formation :
- Qu’est-ce qu’un(e) Manager Coach ?
- A quoi cela sert ?
- Comment développer la posture Coach ?
- Connaître et savoir utiliser la boîte à outils de Manager Coach
- Quelques trucs et astuces pour vivre la posture de Manager Coach
Formation animée par notre expert Alix Sennyey
Synthicia propose des prestations d’executive coaching, de coaching d’équipes, coaching d’organisation favorisant le développement et le bien-être des personnes au bénéfice de la performance et la transformation des entreprises
Depuis plus de 100 ans, Dale Carnegie améliore la performance des entreprises grâce au développe- ment des compétences et attitudes de leurs colla- borateurs
Codir et coaching, la combinaison gagnante pour une meilleure performancedibs-conseil
Garder un CODIR performant demande un subtil équilibre entre compétences et personnalités.
Construire son équipe de direction pour accompagner la mise en œuvre de sa stratégie, n’est jamais simple.
Passionné de sports de nature, j’ai accompagné mes clients en montagne et dirigé des entreprises touristiques dans le monde entier durant plus de 20 ans. Dans ce cadre, j'ai managé de nombreuses équipes autour de projets complexes associant diversités culturelles et complexités. Je tirais le meilleur parti des ressources précieuses de ces organisations grâce déjà à un management orienté « coaching » pour booster l’engagement de chaque collaborateur et la cohésion des équipes.
Depuis 2012, je suis coach professionnel, consultant auprès d’entreprises et professeur associé à l’Université de Montpellier.
Je m’appuie sur cette triple expérience de la montagne, de l’internationale et de la direction d’équipes pluridisciplinaires pour accompagner les TPE PME, les territoires et les associations et en particulier :
- les dirigeants et managers pour assurer le leadership sur les décisions prises, optimiser leur communication, gérer le stress positif et conduire le changement.
- les équipes pour les mobiliser autour de la vision du dirigeant, faciliter leurs décision, la cohésion et développer la créativité dans leurs projets…
A ce titre, je suis reconnu comme expert des processus d'accompagnement et coach professionnel certifié.
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’HumainM2i Formation
Selon l’Institut Gallup, le management porte 70% de l’engagement des collaborateurs et 50% des salariés ont changé de poste ou démissionné suite à des difficultés avec leur manager.
Par ailleurs, 92 % des salariés estiment que le bien-être au travail dépend avant tout d’une ambiance bienveillante et conviviale.
Face à ces constats, la posture de Manager Coach apparait comme une solution séduisante.
Accompagner et guider avec bienveillance sont indéniablement des leviers de motivation et des facteurs du bien-être au travail.
Les points abordés lors de la formation :
- Qu’est-ce qu’un(e) Manager Coach ?
- A quoi cela sert ?
- Comment développer la posture Coach ?
- Connaître et savoir utiliser la boîte à outils de Manager Coach
- Quelques trucs et astuces pour vivre la posture de Manager Coach
Formation animée par notre expert Alix Sennyey
Synthicia propose des prestations d’executive coaching, de coaching d’équipes, coaching d’organisation favorisant le développement et le bien-être des personnes au bénéfice de la performance et la transformation des entreprises
Depuis plus de 100 ans, Dale Carnegie améliore la performance des entreprises grâce au développe- ment des compétences et attitudes de leurs colla- borateurs
Codir et coaching, la combinaison gagnante pour une meilleure performancedibs-conseil
Garder un CODIR performant demande un subtil équilibre entre compétences et personnalités.
Construire son équipe de direction pour accompagner la mise en œuvre de sa stratégie, n’est jamais simple.
Présentation sur le Management par Objectif (MPO)
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Si vous avez besoin d'informations complémentaires n'hésitez pas a me contacter sur mon e-Mail : walidaitisha@gmail.com
A presentation about Renewable energy
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Présentation sur l'Offshoring au Maroc
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Présentation sur la Caisse Nationale de la Sécurité Sociale -MAROC (CNSS)
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Présentation sur le groupe OCP (Office chérifien du phosphate)
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Rôles et Prérogatives de la Direction Commerciale TotalWalid Aitisha
Rôles et Prérogatives de la Fonction Commerciale
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Rôles et Prérogatives de la Direction Commerciale TotalWalid Aitisha
Rôles et Prérogatives de la Fonction Commerciale
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Recherche sur la psychologie Ergonomique
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La Stratégie Marketing de Mercedes-BenzWalid Aitisha
Présentation et historique du Groupe
l'Analyse Swot
l'analyse Pestel
le Marketing Mix
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Social Networks
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7. Les avantages du Coaching
• Le coaching augmente la productivité, améliore la communication,
augmente l’implication et la loyauté du personnel, réduit le niveau du
stress et les tensions dans l’entreprise.
8. Les avantages du Coaching
• Le coaching est une assistance qui permet aux personnes de rester
loyales et de s’engager plus fortement pour la compagnie face aux
exigences montantes des heures de travail plus « globales », face aux
barrières linguistiques, face aux différences d’éthiques dans le travail et
face aux fluctuations économiques.
9. Les avantages du Coaching
• Le coaching aide à éviter le déraillement des dirigeants. Des études ont
montré que jusqu’à 33% des dirigeants peuvent effectivement dérailler
10. Les avantages du Coaching
• Le coaching aide les dirigeants à penser et à planifier de manière plus
stratégique, à mieux gérer les risques, à créer et à communiquer visions
et missions.
• Le coaching aide à développer une culture de confiance et de
responsabilité personnelle dans l’entreprise et avec les clients internes et
externes.
11. Les avantages du Coaching
• Le coaching aide les managers à utiliser plus efficacement leur potentiel
personnel.
• Le coaching aide à développer les qualités du « leadership » qui sont
connues comme étant responsables de la réussite. Elles incluent, les
processus cognitifs, la compétence sociale, le charisme, la motivation, le
savoir faire et le savoir être, l’expertise.
12. Conclusion
«Les managers et dirigeants doivent nécessairement se faire coacher
pour développer l’autonomie dans leur entreprise».
Au cours de ces dix dernières années, le recours au coaching est devenu un réflexe incontournable dans le monde professionnel. Il est rapidement rentré dans les mœurs des dirigeants d’entreprises, autrefois très sceptiques quant à son utilité. Qui plus est, il concerne généralement l’élite managériale et représente alors un atout stratégique pour certains grands groupes, puisqu’il touche le staff décisionnel de premier ordre.
Afin d’atteindre leurs objectifs, certaines entreprises n’hésitent donc pas à faire intervenir des coachs externes pour booster leur élite.
Le coaching est une pratique issue de la programmation neurolinguistique (PNL). Cette méthode s’axe essentiellement sur le « comment », plutôt que sur le « pourquoi ». Elle emploie des moyens psychologiques qui permettent à l’individu d’atteindre plus rapidement et plus aisément ses objectifs, grâce à l’exploitation de ses ressources internes et particulièrement sa motivation. Il ne s’agit en aucun cas d’une thérapie, mais seulement d’un moyen d’aider une personne dans une situation difficile ou lors d’un changement.
Le coaching d’affaires, quant à lui, permet d’accompagner un directeur général ou un manager de manière individuelle, afin de mieux cerner ses objectifs, ou de l’aider à les atteindre plus rapidement. Il s’agit permet, notamment, la mise à nu du potentiel caché et sa réalisation, d’une manière rapide et soutenue. Cette pratique est généralement exercée par des professionnels qui maitrisent divers savoir-faire: compétences fonctionnelles, compétences managériales, compétences relationnelles, compétences psychologiques et psychanalytiques mais surtout, un grand potentiel analytique. Dans certains cas, le coaching peut se pratiquer en équipe, afin de créer une certaine harmonie aussi de le rendre apte à prendre de meilleures décisions et à améliorer ses relations avec ses différents interlocuteurs. Cela au sein d’un groupe d’individus hétérogènes.
L’objectif du coaching en entreprise est de permettre au coaché d’atteindre plus rapidement et plus efficacement ses objectifs
professionnels. Les cadres et dirigeants d’entreprises sont soumis à un stress et à une exigence de performance croissants, mais se
trouvent confrontés à différentes questions qu’ils ne parviennent pas à résoudre seuls. Il est de l’intérêt de l’entreprise d’aider le cadre à traiter ces questions pour une meilleur atteinte des objectifs et en respectant l’écologie de la personne, gage de sa performance à long terme.
Généralement, le management connaît les avantages du coaching. Il est de plus en plus reconnu que les personnes et les groupes « performent » beaucoup mieux avec du coaching et que ces meilleures performances se traduisent par de meilleurs résultats d’entreprise