Office Chérifien du Phosphate
« Groupe OCP »
Présenté par :
- AITISHA WALID
Encadré par :
- M.LAHYANI
Année Universitaire 2016/2017
SOMMAIRE
•Introduction
•Présentation du groupe OCP
•Gouvernance et Conseil
d’Administration
•Projet Slurry Pipeline
•Vidéo
•OCP : Chiffre clés
Conclusion
Présentation du groupe
Présentation du groupe
Présentation du groupe
• Création : 7 août 1920
• Forme Juridique : société anonyme
• Activité : Mines Produits
• Phosphate : Engrais
• PDG : Mostafa Terrab (2006–)
• Effectif : 18 000 dont 6 % ingénieurs et équivalents
• Siège Social : Casablanca, Maroc
• CA : 4,7 milliards d'euros (2015)
Présentation du groupe
Présentation du groupe
Présentation du groupe
Gouvernance et Conseil
d’Administration
• Les membres du Conseil d’Administration sont :
Gouvernance et Conseil
d’Administration
• Evaluer l’adéquation du Contrôle Interne au sein du Groupe et
coordonner les fonctions de contrôle interne et externe de l’audit;
• Valider le programme annuel de contrôle interne ;
• Evaluer les principes et méthodes comptables;
• Examiner et évaluer l’importance des risques;
• Coordonner la conformité avec les recommandations faites à l’occasion
du Comité Audit et Risque précédent;
• Assister le Conseil d’Administration afin d’améliorer le contrôle interne, la
gestion des risques et la sécurité des réseaux et de l’information.
Gouvernance et Conseil
d’Administration
Le Senior Management du Groupe OCP est structuré en deux niveaux :
• La Direction Générale, composée du Président Directeur Général et des
Directeurs Généraux Adjoints. Elle est en charge de porter la stratégie et
la transformation à long terme du Groupe, de garantir la transversalité et
d'assurer la supervision des Directions Exécutives.
• Les Directions Exécutives sont en charge de la gestion opérationnelle des
différents métiers et fonctions du Groupe.
Slurry Pipline
Slurry Pipline
La transformation majeure du processus industriel du Groupe repose
majoritairement sur le saut technologique du transport hydraulique par
pipeline pour répondre au double objectif de croissance des volumes et
d’optimisation des coûts à travers toute la chaine de valeur.
Vidéo
OCP : Chiffre clés
Conclusion

Groupe OCP

  • 1.
    Office Chérifien duPhosphate « Groupe OCP » Présenté par : - AITISHA WALID Encadré par : - M.LAHYANI Année Universitaire 2016/2017
  • 2.
    SOMMAIRE •Introduction •Présentation du groupeOCP •Gouvernance et Conseil d’Administration •Projet Slurry Pipeline •Vidéo •OCP : Chiffre clés Conclusion
  • 3.
  • 4.
  • 5.
    Présentation du groupe •Création : 7 août 1920 • Forme Juridique : société anonyme • Activité : Mines Produits • Phosphate : Engrais • PDG : Mostafa Terrab (2006–) • Effectif : 18 000 dont 6 % ingénieurs et équivalents • Siège Social : Casablanca, Maroc • CA : 4,7 milliards d'euros (2015)
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 10.
    Gouvernance et Conseil d’Administration •Les membres du Conseil d’Administration sont :
  • 11.
    Gouvernance et Conseil d’Administration •Evaluer l’adéquation du Contrôle Interne au sein du Groupe et coordonner les fonctions de contrôle interne et externe de l’audit; • Valider le programme annuel de contrôle interne ; • Evaluer les principes et méthodes comptables; • Examiner et évaluer l’importance des risques; • Coordonner la conformité avec les recommandations faites à l’occasion du Comité Audit et Risque précédent; • Assister le Conseil d’Administration afin d’améliorer le contrôle interne, la gestion des risques et la sécurité des réseaux et de l’information.
  • 12.
    Gouvernance et Conseil d’Administration LeSenior Management du Groupe OCP est structuré en deux niveaux : • La Direction Générale, composée du Président Directeur Général et des Directeurs Généraux Adjoints. Elle est en charge de porter la stratégie et la transformation à long terme du Groupe, de garantir la transversalité et d'assurer la supervision des Directions Exécutives. • Les Directions Exécutives sont en charge de la gestion opérationnelle des différents métiers et fonctions du Groupe.
  • 13.
  • 14.
    Slurry Pipline La transformationmajeure du processus industriel du Groupe repose majoritairement sur le saut technologique du transport hydraulique par pipeline pour répondre au double objectif de croissance des volumes et d’optimisation des coûts à travers toute la chaine de valeur.
  • 18.
  • 19.
  • 21.

Notes de l'éditeur

  • #4 Le groupe OCP (anciennement Office chérifien des phosphates), fondé le 7 août 1920 au Maroc et transformé en 2008 en une société anonyme (OCP SA), est l'un des principaux exportateurs de phosphate brut, d’acide phosphorique et d’engrais phosphatés dans le monde.
  • #5 Le groupe OCP compte près de 20 000 collaborateurs implantés principalement au Maroc sur 4 sites miniers et 2 complexes chimiques, ainsi que sur d'autres sites internationaux. Le groupe détient plusieurs filiales à l'intérieur et à l'extérieur du Maroc. En 2011, son chiffre d’affaires s’élevait à 5 milliards d'euros
  • #7 Avec un acces exclusif aux plus grandes reserves de phosphate du Monde, OCP se place comme leader mondial de la production de phosphate, d’acide phosphorique et d’engrais.
  • #8 Totalement integre, le Groupe intervient dans chacune des étapes de la chaine de valeur, de l’extraction miniere a la transformation chimique jusqu’a la commercialisation des produits phosphates. C’est au travers d’une organisation parfaitement optimisee que le leader assure plus de 28% des exportations de phosphate sous toutes formes avec des capacites minieres depassant les 32 millions de tonnes par an.
  • #9 Ainsi, fort d’une experience de pres d’un siecle dans le developpement industriel, le Groupe a su affirmer un positionnement unique ainsi qu’une flexibilite inegalee dans une industrie hautement specialisee et complexe. L’engagement social et sociétal du Groupe OCP au Maroc est inscrit dans son ADN. Il reflete son intégration harmonieuse dans l’environnement de son propre écosysteme social.
  • #10 OCP possède un portefeuille de plus de 160 clients sur les 5 continents. Pour mieux servir ses clients, OCP étend sa présence dans le monde.
  • #11 Le Conseil se saisit à travers ses délibérations de tout sujet concernant le fonctionnement d'OCP, sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux assemblées d’actionnaires et dans la limite de l’objet social. M. Mostafa TERRAB, Président-Directeur Général d’OCP M. Mohamed HASSAD, Ministre de l’Intérieur M. Salaheddine MEZOUAR, Ministre des Affaires Etrangères et de la Coopération M. Mohammed BOUSSAID, Ministre de l’Economie et des Finances M. Moulay Hafid ELALAMY, Ministre de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Economie numérique M. Abdelkader AMARA, Ministre de l’Energie, des Mines, de l’Eau et de l’Environnement M. Mohammed LOUAFA, Ministre Délégué auprès du Chef du Gouvernement chargé des Affaires Générales et de la Gouvernance M. Mohammed Sadiki, Secrétaire général du ministère de l'Agriculture et de la Pêche Maritime La Banque Centrale Populaire
  • #12 Le Comité d’Audit et Risque est chargé d’assister le Conseil d’Administration.  Il est principalement chargé de : Le Comité d’Audit et Risque est représenté par quatre membres incluant le Président-Directeur Général, le Vice-Président, le Secrétaire du Comité, et un représentant de la BCP. Le Comité se réunit deux fois par an selon les dispositions légales ou plus si nécessaire.
  • #14 Parmi les projets OCP mis en place dans le cadre de la concrétisation du programme de développement industriel, figure le SlurryPipeline.
  • #15 Cette mutation technologique modifie profondément le processus industriel puisque la chaine de production passe d’un mode discret à un mode continu et intégré, de l’extraction du phosphate dans les mines à la valorisation au niveau des plateformes de transformation chimique, jusqu’au chargement des produits phosphatés dans les navires pour l’export.
  • #16 Sur une distance de près de 235 km, le Slurry Pipeline de l’Axe Khouribga-Jorf Lasfar réalise, grâce à la gravité naturelle, la prouesse de transporter sous forme de pulpe de phosphate (composé de 60% de phosphate et de 40% d’eau) extrait et lavé à Khouribga, pas moins de 38 millions de tonnes de phosphates par an
  • #17 Les phosphates bruts en provenance des différentes mines de Khouribga sont enrichis dans quatre unités de traitement par lavage et flottation. Ces unités, équipées de broyeurs et d’épaississeurs permettent la préparation de la pulpe de phosphate pour le transport hydraulique par pipeline
  • #19 https://www.youtube.com/watch?v=j1lgqLJ1zxg&index=46&list=LLtjfJkWK47snNH8zM24ECnQ