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#CoRAIA2016 Présentation de l' Agence du Numérique

  • 1. Agence du Numérique Un pilotage national d’actions décentralisées Société  Numérique  -­‐  06/04/16   1   Société Numérique  
  • 2. Subventions État (3,5 Md €) aux réseaux des CTz Déployer des réseaux très haut débit sur l’ensemble du territoire Encadrement des déploiements des opérateurs privés Structuration de la filière formation Couverture mobile des territoires ruraux Un observatoire des débits Placer la France parmi les grandes startup nations Une marque ouverte et partagée Un réseau de 13 métropoles Des réseaux thématiques Un fonds d’investissement Hubs FT Pass FT FT Ticket Faire de la France une société numérique innovante et inclusive Société Numérique Donner des outils d’observation de la société numérique Agence du Numérique Soutenir l’innovation par des usages dynamiques Faire du numérique une opportunité pour tous Accompagner la structuration et la visibilité des acteurs Société  Numérique  -­‐  06/04/16   2  
  • 3. Soutenir les usages et développer la culture numérique : un levier à redynamiser Un grand nombre d’acteurs, hétérogènes, et atomisés Une offre peu identifiée et complexe à définir Un financement en tension fondé sur les subventions publiques Un manque d’indicateurs sur l’appropriation du numérique Un manque de moyens de coordination et de suivi Société  Numérique  -­‐  06/04/16   3  
  • 4. Établir des indicateurs nationaux et régionaux homogènes Développer d’autres sources de financement et leviers de visibilité  Quatre axes de travail proposés Améliorer la lisibilité et la connaissance de l’offre d’acculturation Structurer une coordination nationale et régionale reliée aux stratégies des territoires Société  Numérique  -­‐  06/04/16   4  
  • 5. Établir des indicateurs nationaux et régionaux homogènes Développer d’autres sources de financement et leviers de visibilité  Axes 1 et 2 - Structurer les stratégies de développement des usages Améliorer la lisibilité et la connaissance de l’offre d’acculturation Structurer une coordination nationale et régionale reliée aux stratégies des territoires Société  Numérique  -­‐  06/04/16   5  
  • 6. Inclusion et usages essentiels Culture numérique Création et pratiques innovantes Développer le potentiel numérique de la population : une stratégie d’innovation Un levier à intégrer dans les stratégies numériques des territoires ü  Adoption des services dématérialisés ü  Transition numérique des TPE /PME ü  Culture entrepreneuriale ü  Accès à l’acquisition de compétences numériques ü  Débouchés pour les nouveaux services de territoires innovants ü  … Société  Numérique  -­‐  06/04/16   6  
  • 7. Les acteurs à impliquer Collectivités territoriales Préfectures et Services de l’Etat Services Publics : Action Sociale / Emploi / Economie Acteurs économiques / Innovation Pilotes inter- regionaux/ acteurs Médiation Numérique Représentants Acteurs de terrain : social/ culture/ numérique/ éducation SGAR/ CMTIC DIRECCTEDRAC CGET DINSIC Région Départements Métropoles / EPCI CAF Missions localesCCI Représentants French Tech Pôle Emploi Agence Numérique CCAS Associations Collectivités Pôles Compétitivité Réseaux associatifs Pilotes de pôle Têtes de réseaux Services des collectivités Société  Numérique  -­‐  06/04/16   7   Rectorats Biblio/média- thèques
  • 8. Des thématiques à adresser de manière agile Smart Régions / Territoires Innovants Modèles économiques Numérique pour l’emploi Économie collaborative Relation aux usagers Services Publics Numériques Maillage de l’offre de services de médiation numérique Transition numérique des PME Partenariats et Mutualisation de moyens Schémas des Usages et Services Société  Numérique  -­‐  06/04/16   8  
  • 9. Une déclinaison opérationnelle et stratégique : exemples Maillage de l’offre de services •  Diagnostic : services, acteurs, réseaux •  Panorama des politiques menées •  Stratégie de coordination Services Publics Numériques Nouveaux Services / Territoires Innovants •  Diagnostic du niveau de dématérialisation •  Définition des cadres de partenariats « prescripteurs-accompagnants » •  Stratégie de soutien aux déploiements Définition de plans d’action thématiques Ü CONTEXTE ET ÉTAT DES LIEUX Ü OBJECTIFS Ü ACTION(S) PROPOSÉE(S) Ü PLANNING Ü PARTIES PRENANTES Ü MOYENS À MOBILISER Ü INDICATEURS D’AVANCEMENT ET DE SUIVI Ü MODALITÉ D’AUTONOMISATION DES ACTIONS •  Identification des usages prioritaires •  Définition du besoin d’accompagnement •  Identification des coûts et gains générés (appropriation plus rapide) Société  Numérique  -­‐  06/04/16   9  
  • 10. Etablir des indicateurs nationaux et régionaux homogènes Développer d’autres sources de financement et leviers de visibilité  Axe 3 - Valoriser les services auprès des partenaires et des bénéficiaires Améliorer la lisibilité et la connaissance de l’offre d’acculturation Structurer une coordination nationale et régionale reliée aux stratégies des territoires Société  Numérique  -­‐  06/04/16   10  
  • 11. Le chèque, piste d’outil de financement et de visibilité Société  Numérique  -­‐  06/04/16   11  
  • 12. Une réponse innovante d’accès à l’offre, de visibilité, et de qualité •  Un outil simple et clair pour une variété de besoins •  Un gage de qualité et de valorisation des services •  Un outil de visibilité et de suivi Pour qui ? Com- ment ? Quoi ? •  Plusieurs milliers d’acteurs existants mal identifiés •  Des professionnels du numérique et de l’accompagnement Où ? Avec qui ? •  Une majorité de citoyens par des canaux variés •  Des publics spécifiques dans le cadre d’actions ciblées •  Des salariés ou clients dans le cadre d’avantages •  Des financeurs privés et publics selon leurs besoins •  Des circuits d’agrément •  Une offre de service évolutive et dynamique Société  Numérique  -­‐  06/04/16   12  
  • 13. Un parcours simplifié, ciblé, permettant des réponses évolutives aux besoins 1 La collectivité accorde à la Mission Locale des chèques à proposer à des jeunes dans le cadre de projets de découverte métiers (ex : fabrication numérique, ateliers robotique) ou en distribue dans les écoles, centres jeunesse… 2 L’usager (ou la structure) se fait conseiller ou choisit un lieu d’accompagnement parmi les structures agréées selon les activités proposées et le besoin identifié 4 La structure choisie enregistre le(s) chèque(s) remis et dispense un atelier d’initiation à un groupe de jeunes, avec du matériel de qualité et une pédagogie adaptée Les prescripteurs et les structures agrées ont accès aux outils de suivi permettant de valoriser le service rendu, le nombre de bénéficiaires, et d’analyser les activités les plus demandées 3 Société  Numérique  -­‐  06/04/16   13  
  • 14. Établir des indicateurs nationaux et régionaux homogènes Développer d’autres sources de financement et leviers de visibilité  Axe 4 -Donner des outils d’observation de la société numérique Améliorer la lisibilité et la connaissance de l’offre d’acculturation Structurer une coordination nationale et régionale reliée aux stratégies des territoires Société  Numérique  -­‐  06/04/16   14  
  • 15. Mettre en place un outil d’observation de la société numérique Observatoire de la société numérique Études sur les pratiques et les transformations numériques de la société Données / enquêtes / observatoires existants (France et Europe) Nouveaux indicateurs sur les usages, compétences et la culture numérique •  Des données existantes à mettre en commun •  De nouveaux indicateurs à définir •  Un référentiel « Compétences / Usages/ Perception » à construire •  Un outil d’agrégation •  Un outil de compréhension et de détection de tendances •  Un outil de suivi et d’orientation des stratégies numériques Société  Numérique  -­‐  06/04/16   15