Formation fiabilité et maintenance 2014 2015Michel Cote
Calendrier de formation en fiabilité et maintenance.
- Le lean maintenance
- La planification et l'ordonnancement
- L'analyse des modes de défaillances et de leur criticité (AMDEC)
- Le coût de cycle de vie (LCC)
- Auditer et contrôler vos processus
IDCC 1513 Création de CQP dans la production des eaux embouteilléesSociété Tripalio
Un accord a été signé le 31 mars 2017 dans la CCN de production des eaux embouteillées, des boissons rafraîchissantes sans alcool et de bière (IDCC 1513).
MANUEL SYNTHETIQUE DE PROCEDURES ADMNISITRATIVES DE GESTION DES SOTCKSCharles Pierre Diatta
Ce manuel synthétique formalise les principales procédures administratives dans le cadre de la gestion des stocks de pièces de rechange, de pièces électriques, de produits chimiques et huileux et de consommables au sein des Centrales électriques ou autres exploitations industrielles.
Les objectifs visés ici répondent aux soucis :
- De transparence dans la gestion des stocks avec répartition selon le protocole de mise à disposition des pièces essentielles et celles nécessaires au fonctionnement des divers moteurs lors de l’exploitation et stockées dans les magasins.
- De suivi correct du niveau des stocks conformément aux recommandations du Top Management qui sont entre autres de disposer d’un volume de stock pas trop élevé pour éviter des frais substantiels (coûts d’entreposage, matériels obsolètes, vols, etc.)
- D’anticipation des besoins en pièces de rechange et produits autres pour une meilleure productivité (préparation des divers programmes de révision).
- De préparation de l’inventaire de fin d’exercice et l’établissement d’informations fiables pour leur prise en compte dans la Comptabilité Générale.
Minidrohnen (UAV) als Boniturwerkzeuge im landwirtschaftlichen Versuchswesen....senseFly
Diese Präsentation wurde von Dr. Jörg Perner & Felix Reinsch von U.A.S. Jena erstellt. Sie fasst die Ergebnisse einer Studie zusammen, die in Kooperation mit senseFly durchgeführt wurde. Die aus 2015/2016 stammenden Ergebnisse wurden das erste Mal auf der DLG-Technikertagung in Hannover im Januar 2017 vorgestellt
Das Team von U.A.S. Jena bewertete ihre eBee Drohne als: einfach in der Anwendung, langlebig, sehr zuverlässig und geeignet zur Generierung verlässlicher Daten für die folgenden Applikationen:
1. Ermittlung des Nitratgehaltes von Pflanzen
2. Früherkennung von Pflanzenkrankheiten
3. Ernteprognose
4. Wuchshöhenbestimmung von Pflanzen
Selling to the Oil & Gas industry. 10 RulesMark LaCour
Come learn the 10 rules you need to know, to successfully sell to the Oil and Gas industry. Brought to you by the Oil and Gas sales experts at modalpoint.
Hot melt coating technology, technique, and more. For further informative articles visit www.slotdies.com and click on technical content. To receive the most recent articles and blog posts in your inbox please subscribe to our e-mail list.
Formation fiabilité et maintenance 2014 2015Michel Cote
Calendrier de formation en fiabilité et maintenance.
- Le lean maintenance
- La planification et l'ordonnancement
- L'analyse des modes de défaillances et de leur criticité (AMDEC)
- Le coût de cycle de vie (LCC)
- Auditer et contrôler vos processus
IDCC 1513 Création de CQP dans la production des eaux embouteilléesSociété Tripalio
Un accord a été signé le 31 mars 2017 dans la CCN de production des eaux embouteillées, des boissons rafraîchissantes sans alcool et de bière (IDCC 1513).
MANUEL SYNTHETIQUE DE PROCEDURES ADMNISITRATIVES DE GESTION DES SOTCKSCharles Pierre Diatta
Ce manuel synthétique formalise les principales procédures administratives dans le cadre de la gestion des stocks de pièces de rechange, de pièces électriques, de produits chimiques et huileux et de consommables au sein des Centrales électriques ou autres exploitations industrielles.
Les objectifs visés ici répondent aux soucis :
- De transparence dans la gestion des stocks avec répartition selon le protocole de mise à disposition des pièces essentielles et celles nécessaires au fonctionnement des divers moteurs lors de l’exploitation et stockées dans les magasins.
- De suivi correct du niveau des stocks conformément aux recommandations du Top Management qui sont entre autres de disposer d’un volume de stock pas trop élevé pour éviter des frais substantiels (coûts d’entreposage, matériels obsolètes, vols, etc.)
- D’anticipation des besoins en pièces de rechange et produits autres pour une meilleure productivité (préparation des divers programmes de révision).
- De préparation de l’inventaire de fin d’exercice et l’établissement d’informations fiables pour leur prise en compte dans la Comptabilité Générale.
Minidrohnen (UAV) als Boniturwerkzeuge im landwirtschaftlichen Versuchswesen....senseFly
Diese Präsentation wurde von Dr. Jörg Perner & Felix Reinsch von U.A.S. Jena erstellt. Sie fasst die Ergebnisse einer Studie zusammen, die in Kooperation mit senseFly durchgeführt wurde. Die aus 2015/2016 stammenden Ergebnisse wurden das erste Mal auf der DLG-Technikertagung in Hannover im Januar 2017 vorgestellt
Das Team von U.A.S. Jena bewertete ihre eBee Drohne als: einfach in der Anwendung, langlebig, sehr zuverlässig und geeignet zur Generierung verlässlicher Daten für die folgenden Applikationen:
1. Ermittlung des Nitratgehaltes von Pflanzen
2. Früherkennung von Pflanzenkrankheiten
3. Ernteprognose
4. Wuchshöhenbestimmung von Pflanzen
Selling to the Oil & Gas industry. 10 RulesMark LaCour
Come learn the 10 rules you need to know, to successfully sell to the Oil and Gas industry. Brought to you by the Oil and Gas sales experts at modalpoint.
Hot melt coating technology, technique, and more. For further informative articles visit www.slotdies.com and click on technical content. To receive the most recent articles and blog posts in your inbox please subscribe to our e-mail list.
Healthy Country means Healthy People_ Social Emotional WellbeingLiz Pearson
Indigenous Australians have a deep spiritual and cultural connection to the land, or "country", that has been severely disrupted by colonization. Colonizers viewed Indigenous people and culture as inferior, which justified taking their land and imposing oppressive policies that caused immense harm. Separating Indigenous people from their traditional lands had devastating impacts on health, wellbeing, and culture. Maintaining connections to ancestral lands through practices like "caring for country" is now recognized as an important determinant of Indigenous health and identity.
The importance of controls and novel solutions for successful real-time qPCRQIAGEN
The increasing demand for streamlined, monitored and ultrafast qPCR procedures requires high-performance, real-time quantitative RT and PCR chemistries. Particularly, procedures utilizing generic kits for gene expression analysis should include in-process safety measures to avoid variables and control accuracy of procedures and results. This slidedeck presents innovative solutions for one-step and two-step RT-PCR that significantly enhance performance and reliability in qRT-PCR. The new QuantiNova kit family offers a combination of various integrated safety features to remove variables and prevent artifacts. Internal control RNA, removal of genomic DNA, room temperature set-up capability for RT-PCR and a built-in visual pipetting control verify accurate procedures, ensuring reliable gene expression profiling.
This slidedeck explains the principles of the technologies and shows data demonstrating performance in qRT-PCR. Find out how you can verify accurate performance in qRT-PCR and improve your results!
Some sample sources present special challenges in RNA isolation or contain substances that cause problems in RNA analysis. These guides to RNA isolation have tips for a whole range of sample types, including guidance on the best kits for each.
Purification of total RNA from peripheral blood mononuclear cells - Download ...QIAGEN
Peripheral blood is often used for in vitro studies of the human immune system or immune responses, such as inflammation. An important part of the human immune system is represented by the peripheral blood mononuclear cells (PBMC). PBMC are blood cells characterized by a round nucleus and consist mainly of lymphocytes (T cells, B cells, and NK cells), macrophages and dendritic cells. Here, we describe the analysis of lipopolysaccharide-induced transcriptional response of isolated PBMC from whole blood using the RNeasy® Mini Kit or RNeasy Micro Kit, RT2 First Strand Kit, RT2 SYBR® Green ROX™ qPCR Mastermix, and RT2 Profiler PCR Arrays.
Machine Learning with Apache Flink at Stockholm Machine Learning GroupTill Rohrmann
This presentation presents Apache Flink's approach to scalable machine learning: Composable machine learning pipelines, consisting of transformers and learners, and distributed linear algebra.
The presentation was held at the Machine Learning Stockholm group on the 23rd of March 2015.
LITA Executive Webinar with Niels Loader
Niels will share the insights gained in determining and implementing metrics within IT, particularly focusing on the metrics used in a Lean IT organization. He will focus on the key pitfalls and successful strategies for getting to the right metrics and making them work.
ViaRhôna, fietsroute langs de Rhône - Fiets & Wandelbeurs 2017ICI Marketing
ViaRhôna, fietsroute langs de Rhône
De nieuwe Franse fietsroute ViaRhôna loopt van het meer van Léman (ook wel bekend als het meer van Genève) naar de Middellandse Zee, over zogenaamde ‘voies vertes’, autovrije fietspaden met bewegwijzering midden door de natuur, langs kanalen, over oude spoorbanen en (jaag)paden.
In dit geval loopt de route voornamelijk langs de rivier de Rhône, waardoor er geen hoogteverschillen zijn, zodat je eenvoudig van de bergen in de Alpen naar de stranden van de Camargue fietst. Onderweg rijd je door de typische wijngaarden van de Côtes du Rhône en het Provençaalse landschap: dorpjes die hoog tegen de berg aan zijn gebouwd, lavendelvelden en olijfbomen.
Drie Nederlandse journalisten/bloggers en tevens fietsliefhebbers vertellen over hun ervaringen, ondersteund door filmpjes en foto’s!
Carole en Josee - frankrijk.nl & frankreich-webazine.com
Twee bloggers die de ViaRhôna in 2014 en 2015 in kleine etappes hebben gefietst, in een rustig tempo. Zij geven de beste tips en leukste adresjes voor onderweg en de activiteiten die je met het gezin of met je fietsmaatje(s) kunt ondernemen. http://www.frankrijk.nl/tag/viarhona/
Gwen - Bike@Trekking
Een meer gevorderde fietstoerist, die in april 2016 het 715 km tellende stuk tussen Genève en Sète in twee weken tijd heeft afgelegd. Zij vertelt je graag over het wissellende landschap, de mooie dorpjes waar zij doorheen kwam, de sterke en minder sterke punten van de route, die op sommige plekken nog niet helemaal af is, maar waar wel hard aan gewerkt wordt, en hoe zij de route heeft ervaren.
Zij kunnen al je vragen over de nieuwe fietsroute beantwoorden. Dus laat je verrassen en inspireren door hun belevenissen over deze prachtige Franse fietsroute!
Zaterdag 11 februari – Zaal 9 om 15.00 uur
Zaterdag 12 februari – Zaal 9 om 12.00 uur
ViaRhôna Stand 3D90
Fiets & Wandelbeurs http://www.fietsenwandelbeurs.nl/index.php/nl/hhome/home/activiteiten-kop/lezingen-2
ViaRhôna https://en.viarhona.com/
Restaurant Produce: are you being transparent enough?HGEM
Words like "homegrown", "handmade", "local" and "seasonal" appeal to guests, and attract them to your restaurant. But guests are beginning to feel there's a lack of transparency and honesty around the terms. How can you showcase your produce, without risking the hard-won trust of your guests?
Fast-track the end of AIDS in the EU - practical evidence-based interventions.
Presentation by: Julia del Amo, Instituto de Salud Carlos III, Madrid
In a two-day meeting under the auspices of the Maltese Presidency of the Council of the European Union (30-31 January 2017), HIV experts from across the European Union discussed how to reverse this trend and how to prepare Europe to achieve the set target of ending AIDS by 2030.
Voyager dans les alpes en 2030 - Prospective de l'itinerance douceGuillaume CROMER
Dans le cadre du séminaire sur le Contrat de Destination "Voyage dans les Alpes" piloté par l'association Grande Traversée des Alpes du 31 janvier 2017, j'ai eu l'honneur de présenter ma vision sur l'avenir du tourisme et de l'itinérance douce à horizon 2030 dans les Alpes avec quelques préconisations pour les professionnels du secteur et élus.
- Total delivered strong 2016 results in a challenging environment, with adjusted net income of $8.3 billion and production growth of 4.5%.
- Safety remains a core value, with the Total Recordable Injury Rate improving to 0.9 per million man-hours worked.
- Total is focused on reducing costs, with upstream operating costs targeted to reach $5.5/boe in 2017 and $5/boe by 2018.
- Production is expected to continue growing in 2017 with ramp-ups of new projects and start-ups.
¿Por qué es tan importante la cultura en el liderazgo de Lean IT?Lean IT Association
Este documento trata sobre la importancia de la cultura en el liderazgo de Lean IT. En 3 oraciones: La cultura se refiere a las actitudes y comportamientos de un grupo. Una cultura Lean requiere actitudes como la mejora continua y comportamientos como observar el trabajo y hacer preguntas. Los líderes deben crear una cultura que promueva la innovación, la colaboración y la eliminación del miedo al fracaso.
Mike Milinkovich discusses strategies used by large companies to exert control over open source projects and communities. He describes how trademarks, patents, specifications and other mechanisms were used by Sun/Oracle to dominate Java. Milinkovich advocates for open governance models that give committers and smaller members meaningful representation to prevent capture by single large entities. He provides suggestions like making committers full members and ensuring diversity in leadership roles.
Lessons Learned from Dockerizing Spark WorkloadsBlueData, Inc.
Many initiatives for running applications inside containers have been scoped to run on a single host. Using Docker containers for large-scale production environments poses interesting challenges, especially when deploying distributed Big Data applications like Apache Spark.
Some of these challenges include container lifecycle management, smart scheduling for optimal resource utilization, network configuration and security, and performance. BlueData is “all in” on Docker containers – with a specific focus on Spark applications. They’ve learned first-hand how to address these challenges for Fortune 500 enterprises and government organizations that want to deploy Big Data workloads using Docker.
This session at Spark Summit in February 2017 (by Thomas Phelan, co-founder and chief architect at BlueData) described lessons learned as well as some tips and tricks on how to Dockerize your Big Data applications in a reliable, scalable, and high-performance environment.
In this session, Tom described how to network Docker containers across multiple hosts securely. He discussed ways to achieve high availability across distributed Big Data applications and hosts in your data center. And since we’re talking about very large volumes of data, performance is a key factor. So Tom discussed some of the storage options that BlueData explored and implemented to achieve near bare-metal I/O performance for Spark using Docker.
https://spark-summit.org/east-2017/events/lessons-learned-from-dockerizing-spark-workloads
Putting the Puzzle Together: Integrating Emerging Best PracitcesLean IT Association
As organizations shift gears to accomodate the business need for speed and agility, there is a growing interest in models and methods to accelerate business value generation. However, at the same time, there is growing confusion on how these different models such as Lean, Agile, Project Management, and DevOps connect and how they relate to the principles and practices of IT Service Management.This presentation shows how to leverage each of them to accelerate value creating processes.
Le choix entre les méthodes de maintenance s’effectue dans le cadre de la politique de la maintenance et doit s’opérer en accord avec la direction de l’entreprise.
Ce document décrit les exigences de sécurité demandées par les opérateurs membres de la Fédération française des télécoms à leurs fournisseurs d’équipements d’infrastructure et de plateformes de service, ainsi qu’à leurs prestataires.
Le périmètre d’application de ce document est l’ensemble des actifs de chaque opérateur de télécommunications. Il comporte des exigences sur les produits, ainsi que sur les prestations réalisées dans le cadre de l’intégration, l’exploitation et leur maintenance.
Les exigences de sécurité décrites dans le document sont la déclinaison du document cité en référence, en particulier celles concernant le poste d’administration des systèmes techniques qui devra faire l’objet d’une attention particulière de la part des fournisseurs.
Ces exigences sont un socle. Chaque opérateur pourra particulariser ce socle et ajouter ses propres exigences en fonction de son architecture et de ses prestations de SOC.
Par ailleurs, dans le contexte d’un système d’information d’importance vitale, il convient de s’assurer du respect par le fournisseur - ou son prestataire -, en tant que sous-traitants de l’opérateur, de l’ensemble des règles applicables du document de référence.
Alternative au Tramway de la ville de Quebec Rev 1 sml.pdfDaniel Bedard
CDPQ Infra dévoile un plan de mobilité de 15 G$ sur 15 ans pour la région de Québec. Une alternative plus économique et rapide, ne serait-elle pas posssible?
- Valoriser les infrastructures ferroviaires du CN, en créant un Réseau Express Métropolitain (REM) plutôt qu'un nouveau tramway ou une combinaison des 2.
- Optimiser l'utilisation des rails pour un transport combiné des marchandises et des personnes, en accordant une priorité aux déplacements des personnes aux heures de pointes.
- Intégrer un téléphérique transrives comme 3ème lien urbain dédiés aux piétons et cyclistes avec correspondance avec le REM.
- Le 3 ème lien routier est repensé en intégrant un tunnel routier qui se prolonge avec le nouveau pont de l'Île d'Orléans et quelques réaménagemet de ses chausées.
https://www.linkedin.com/in/bedarddaniel/
English:
CDPQ Infra unveils a $15 billion, 15-year mobility plan for the Quebec region. Wouldn't a more economical and faster alternative be possible?
Leverage CN's railway infrastructure by creating a Metropolitan Express Network (REM) instead of a new tramway or a combination of both.
Optimize the use of rails for combined freight and passenger transport, giving priority to passenger travel during peak hours.
Integrate a cross-river cable car as a third urban link dedicated to pedestrians and cyclists, with connections to the REM.
Rethink the third road link by integrating a road tunnel that extends with the new Île d'Orléans bridge and some reconfiguration of its lanes.
https://www.linkedin.com/in/bedarddaniel/
Dossier Technique - Commissionnement en Chaufferie
1. 1/5
COMMISSIONNEMENT EN CHAUFFERIE
Le commissionnement est l’ensemble des tâches à mener pour qu’une installation neuve
atteigne le niveau de performance souhaité ou contractuel. Il définit également les
conditions pour maintenir cette performance dans le temps. A travers 7 étapes, de la
définition du programme à l’exploitation du bâtiment, ce dossier présente les points clés
à vérifier et les documents à mettre en place.
Le point clé d’un bon commissionnement est de laisser une trace à l’acteur suivant. Le
bureau d’études par exemple, doit, dans sa phase de conception, tenir compte des attentes et
contraintes de celui qui réalisera l’installation (l’installateur) et lui laisser tous les documents
nécessaires, incluant notamment les notes de calcul pour simplifier l’étape d’installation. Dans
le même esprit, l’installateur doit lui tenir compte de l’exploitant, qui devra lui-même tenir
compte de l’usager.
Au final les clients ou les usagers doivent avoir à leur disposition toute la documentation et les
instructions d’utilisation et de maintenance de l’installation. Ceci inclut l’initiation ou encore la
formation des intervenants.
Déroulement du commissionnement de la phase études à la mise en service du bâtiment
2. 2/5
Etape 1 : Le commissionnement en phase de programmation
Lors de cette étape, les objectifs de performance de l’installation sont à définir et à faire valider
par le maître d’ouvrage.
Etape 2 : Le commissionnement en phase de conception
Un bon commissionnement en phase de conception, doit permettre d’apporter une réponse
positive à chacune des questions listées ci-dessous.
Les besoins de chauffage sont-ils définis ?
Le type de production d'eau chaude sanitaire est-il défini ?
Les besoins d'eau chaude sanitaire sont-ils définis ?
La configuration hydraulique de la chaufferie est-elle définie (régulée ou pas, 2/3/4
piquages…) ?
Les caractéristiques de la chaufferie sont-elles définies (puissance, rendement…) ?
L'implantation de la chaudière est-elle définie ?
L'évacuation des produits de combustion est-elle définie ?
Ces informations figurent-elles dans le DCE ?
Ces informations figurent-elles dans le DPGF ?
Le plan de commissionnement est-il rédigé ?
Le plan de commissionnement inclut la liste des tâches à effectuer ainsi qu’un planning
associé. On y retrouve également les études de consommations et de coûts prévisionnels.
Enfin, il décrit dans les CCTP tout ce qui est attendu des entreprises au titre du
commissionnement.
Etape 3 : Le commissionnement en phase d’exécution
Lors de cette phase, la personne en charge du commissionnement devra vérifier que
l’entreprise sélectionnée dispose bien des compétences, des qualifications, des
assurances et des moyens humains pour mener à bien l’installation. Elle vérifiera également
que la solution installée répond aux performances prescrites.
Elle s’attachera également à vérifier que les études d’exécution sont bien validées, que les
plans, le schéma hydraulique et les produits proposés par l’entreprise correspondent bien aux
prescriptions.
Etape 4 : Le commissionnement en phase d’installation ou de
réalisation
L’installateur doit fournir les études d’exécution détaillées, qu’il aura réalisées en s’assurant
qu’elles garantissent la faisabilité des futures opérations de maintenance.
Pour s’en assurer la personne en charge du commissionnement vérifiera entres autres que :
Les obligations contractuelles concernant l’organisation du chantier sont respectées.
Les appareils et accessoires livrés correspondent bien aux spécifications et n’ont pas
subi de dommage pendant leur transport.
3. 3/5
La manutention des appareils se fait conformément aux instructions du fabricant et en
toute sécurité.
Le stockage du matériel ne présente pas de risque de détérioration de celui-ci.
Les instructions du fabricant relatives à l’installation de la chaudière sont respectées.
Tout le matériel est installé conformément aux spécifications du projet.
L’installation du matériel est compatible avec sa maintenance ultérieure (espace
suffisant entre les générateurs par exemple).
Des mesures ont été prises pour prévenir l’apparition d’humidité, de fumée, de bruit et
de vermine aux endroits où des tuyauteries traversent la structure.
Les composants rendus inaccessibles ont bien une durée de vie égale à celle du
bâtiment.
Les joints et autres composants non permanents sont bien accessibles.
Les essais d’étanchéité ont bien été réalisés.
La purge d’air est bien possible sur les émetteurs de chaleur.
Les appareils de mesures sont bien en place, et à leur bonne place.
Les thermomètres, manomètres, débitmètres, etc. sont bien accessibles leur lecture
est aisée.
C’est également à cette phase que l’analyse fonctionnelle devra être rédigée et validée.
Etape 5 : Le commissionnement en phase de mise au point, mise
en service et réception de l’installation
Les points clé de cette étape sont :
S’assurer de la mise au point de l’installation
Faire rédiger et valider l’ensemble des documents nécessaires à la bonne exploitation
: DEM (ou DUEM)*, DOE**, DIUO***, synoptique de comptage, organiser
Valider la formation des utilisateurs
*DEM : Dossier Exploitation Maintenance.
*DUEM : Dossier d’Utilisation d’Exploitation et de Maintenance
**DOE : Dossier des Ouvrages Exécutés
***DIUO : Dossier d’Interventions Ultérieures sur l’Ouvrage
Cette étape commence par la mise au point de l’installation (MAP) qui atteste de la qualité
énergétique de l’installation thermique. La MAP consiste à vérifier, mesurer et régler les
systèmes.
Le metteur au point doit effectuer ces prestations comme s’il devait en assurer la maintenance
future.
A noter que la MAP est réalisée en 2 étapes :
- la mise au point statique : montage, réseaux étanches, raccordements électriques,
sens de rotation moteurs…
- la mise au point dynamique : mesures, équilibrage, réglages…
Les tâches de MAP conduisent à la connaissance concrète et détaillée de l’installation traitée.
Les vérifications, mesures et réglages réalisés durant cette phase, doivent être transcrites
dans des fiches de mise au point qui font partie des pièces du dossier technique de
l’installation, et qui seront fournies au mainteneur. Celui-ci aura ainsi tous les éléments
nécessaires à la bonne connaissance du fonctionnement de l’installation.
4. 4/5
La personne en charge du commissionnement s’assurera que :
La chaufferie est dans un état satisfaisant et sécurisé.
Son état statique est satisfaisant, c’est-à-dire que :
o l’installation est conforme aux plans
o les normes d’installation sont satisfaisantes
o l’approvisionnement en combustible est assuré
o le système d’évacuation des produits de combustion est correctement installé
o les essais d’étanchéité à l’eau du système sont effectués, les PV sont présents
o les essais de pression à une pression supérieure d’au moins 30% à la pression
maximale de fonctionnement pendant une durée convenable ont été effectués.
Les PV sont présents
o le rinçage et le nettoyage de l’installation sont réalisés ainsi que le remplissage
et la purge de l’installation
o la protection contre le gel de tous les éléments susceptibles d’être endommagés
par le gel est présente et fonctionne
o les contrôles fonctionnels de tous les composants de l’installation sont réalisés
(vérifications mécaniques et électriques)
Le générateur peut fournir de la chaleur, le circulateur est en marche et toutes les
parties de l’installation sont aptes à recevoir de la chaleur.
L’équilibrage des réseaux pour satisfaire les prescriptions du projet est effectué. Tous
les rapports et les notes d’équilibrage sont présents.
Les réglages des régulateurs sont faits conformément aux instructions des fabricants
et aux spécifications du projet (sondes, outils de commande, transmetteurs de mesure,
contrôle et réglage des séquences, régulation de la cascade, priorité ECS).
L’écoulement des condensats est effectif.
Les vannes normalement fermées sont bien repérées.
Le schéma de l’installation et les instructions sont bien affichés.
Les instructions de maintenance et d’utilisation sont écrites et transmises à l’exploitant.
La documentation remise au client à la réception de l’installation contient bien les
éléments suivants :
o Les instructions CM&U (Conduite Maintenance et Utilisation)
o Les schémas électriques et de régulation et schémas de câblage
o Les comptes rendus des essais de pression et de fonctionnement, de
l’équilibrage et de l’étalonnage de l’installation de chauffage
o Les comptes rendus des essais d’ambiance
o Les rapports d’équilibrage
Nature des documents
Sans spécifications particulières, le maître d’ouvrage peut recevoir photocopies et classeurs
les uns plus différents que les autres selon les corps d’état de travaux. Sans organisation, cela
peut nécessiter une reprise coûteuse ultérieurement pour un traitement informatisé de la
maintenance, GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur) par exemple.
Une bonne démarche est donc de demander un support informatique accompagné d’une
édition papier pour les parties : synthèses, schémas, synoptiques, plans de récolement, ainsi
qu’une numérisation organisée des documents (notices techniques des produits…).
Enfin, la documentation doit être maintenue, comme les équipements. Il ne suffit pas de
disposer des dossiers au moment de la réalisation, ils doivent être mis à jour tout au long de
l’exploitation. Cela peut aussi faire partie des prestations de la maintenance.
A la fin de cette étape la réception est prononcée. Elle est unique et contradictoire mais peut
être assorties de réserves. Celle-ci est prononcée par le maître d’ouvrage dans les marchés
privés ou par le maître d’œuvre (marché public) et fixe la date d’achèvement des travaux.
5. 5/5
Etape 6 : Le commissionnement en phase d’exploitation et de
maintenance
La mise en place d’une exploitation et/ou maintenance est nécessaire dès le lendemain de
la réception pour préserver les garanties de chacun et l’efficacité énergétique de
l’installation.
L’installateur, suivant son devoir de conseil, doit proposer un contrat de maintenance. Cela
n’est pas suffisant et ne le dédouane pas en cas de sinistre. Le conseil qu’il donne au maître
d’ouvrage doit consister en indications claires d’obligations (ces indications sont présentes
dans le Dossier d’Utilisation d’Exploitation et de Maintenance).
Les modalités de la maintenance doivent être prévues bien avant le jour de la réception par le
maître d’œuvre et l’entreprise d’installation (ils sont les principaux rédacteurs du DUEM remis à
la réception).
Les premières années de la vie d’un bâtiment détermineront celles qui suivront. Avant
d’atteindre un régime d’exploitation de croisière, une durée de deux/trois années, voire
plus, peut être nécessaire.
L’entreprise qui a mené les études et a réalisé l’installation en possède une connaissance
approfondie. Elle est d’autant mieux capable d’en assurer la maintenance qu’elle l’a conçue en
vue de mener cette maintenance efficacement. Comme pour la réalisation des installations, le
choix du prestataire de maintenance ne doit pas consister à chercher le moins coûteux.
Etape 7 : Mise en main et formation des utilisateurs
Des notices qui décrivent des recommandations, des instructions ou des procédures simples, à
destination des usagers ou des services administratifs, doivent être rédigées pour que ces
derniers connaissent :
Les principes de fonctionnement des installations de chauffage, ECS, ventilation,
climatisation…
Les interactions avec les protections solaires, l’ouverture des fenêtres ; l’éclairage…
Ces notices, en plus d’être communiquées aux usagers et au service administratif de la
maitrise d’ouvrage doivent venir compléter le DOE, le DIUO et le DUEM.
Pour aider à ne rien oublier lors de la mission de commissionnement, Cegibat, avec l’aide du
bureau d’étude Tribu Energie a mis au point une check-list des points clé à vérifier lors des
différentes phases d’un chantier. Cette liste se présente sous la forme de cases à cocher pour
vérifier que chaque action a bien été effectuée et renvoie si besoin vers des textes
complémentaires. Elle est disponible sur le site Cegibat dans la rubrique outils.