SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
PRÉSENTATION DU
RAPPORT
Sous thème: Le niveau de satisfaction des étudiants ayant participé à l’échange entre
l’université Mundiapolis et l’IAE de Grenoble
Hajar tagmouti
Seka strivane
Simo Amrani
Youssra meguader
PLAN
I. Revue de littérature
Définition du concept
Les variables de mesure
Les articles utilisés
II. Objectif de l’étude et questions de recherche
Présentation du questionnaire
Analyse des résultats
III. Méthodologie
IV. Résultats et Analyse
Conclusion
I. I. REVUE DE LITTÉRATURE
1. Définition du concept:
→ Acquérir de nouvelles compétences
→ Une autonomie
Nouveau pays
Nouvelle région
Culture
Langue
I. REVUE DE LITTÉRATURE
2. Les variables de mesure:
 Fonction de valorisation du cursus de l’étudiant
 Fonction d’ouverture professionnelle
 Fonction éducative, pratique et culturelle
I. REVUE DE LITTÉRATURE
3. Les articles utilisés:
http://www.iae-grenoble.fr/licence-management-des-entreprises.html
http://fr.wikipedia.org/wiki/Institut_d%27administration_des_entreprises_de_Grenoble
https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00204795/document
http://www.mundiapolis.ma/mundiapolis/nos-partenaires-internationaux
II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE
RECHERCHE
1. Présentation du questionnaire :
Le questionnaire est basé généralement sur des questions fermées
pour cibler l’information directe qui se présente comme suit :
II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE
RECHERCHE
Et des questions ouvertes afin d’analyser les axes d’améliorations
proposés par les étudiants :
II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE
RECHERCHE
2. Analyse des résultats :
 22,2% en Marketing
 38,9% en Logistique
 38,9% en Finance
 22,2% n’ont jamais fait
de voyage à l’étranger
avant cet échange
• 77,8% avaient déjà
participé à un voyage à
l’étranger avant cet
échange.
II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE
RECHERCHE
Soit en pourcentage :
22,2% ont trouvé cet échange très inférieur
16,7% ont trouvé cet échange inférieur
50% ont trouvé cet échange équivalent
11,1% ont trouvé cet échange équivalent
Aucun étudiant n’a trouvé cet échange très supérieur
II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE
RECHERCHE
 44 ,4% des étudiants ont pratiqué des
activités culturelles.
 44,4% des étudiants ont pratiqué des
activités sociales.
 44 ,4% des étudiants ont pratiqué des
activités éducatives.
 11,1% des étudiants ont pratiqué des
activités sportives.
La moitié de l’échantillon étudié ont
participé à des activités
extrascolaires donc 9 étudiants soit
50%.
II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE
RECHERCHE
II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE
RECHERCHE
La formation de l’IAE de Grenoble était très satisfaisante pour les étudiants
Le choix de l’établissement en ce qui concerne la formation a donc été un succès pour cet
échange.
II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE
RECHERCHE
 Information sur l’établissement d’acceuil :
II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE
RECHERCHE
Concernant l’établissement d’accueil, les étudiants ont évalué les
différents critères comme important ou très important. Seule une
minorité avait une perception différente des critères cités.
Nous pouvons donc en déduire que l’établissement d’accueil à été à la
hauteur des exigences des étudiants en matière de confiance, de
réalisation, d’attention, de comportement, d’accessibilité aux
responsables et d’information et de rapidité.
Néanmoins, il faudrait donc revoir les raisons d’insatisfaction ou de
neutralité des étudiants en fonction des différents critères de manière à
obtenir une satisfaction totale de la part de tous les étudiants.
 Information sur l’établissement d’acceuil :
II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE
RECHERCHE
 Importance de l’activité académique suivie lors de
l’échange :
II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE
RECHERCHE
L’importance de l’activité académique suivie lors de l’échange sous tous ses
angles a été perçu généralement comme satisfaisante par les étudiants. En
effet, les différents critères cités dans notre questionnaire ont été considéré
comme satisfaisant par la majorité des étudiants. Seule une minorité des
étudiants n’était pas satisfaite par certains critères.
Nous pouvons donc en déduire que concernant l’activité académique suivie lors
de l’échange, la satisfaction des étudiants à généralement été importante en ce
qui concerne l’apprentissage, les méthodes d’enseignements utilisés, les
contenus, la relation avec les professeurs, la relation avec les étudiants,
système d’évaluation, d’emploi du temps, de tutorat avec les professeurs et des
disponibilités des ressources humaines.
Pour les aides complémentaires, malgré la satisfaction des étudiants, de
nombreux étudiants n’étaient pas du tout satisfait par ce critère.
 Importance de l’activité académique suivie lors de l’échange :
II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE
RECHERCHE
Les problèmes rencontrés par les étudiants sont donc d’ordre médical et de
logement. Les autres points comme l’intégration, les études, les finances,
l’administration et les autorités locales n’ont pas été perçu comme des
problèmes.
II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE
RECHERCHE
II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE
RECHERCHE
 Faut qu’ 'il soit bien organisé
 La bonne organisation
 Une meilleure organisation est à prévoir
 Des conventions facilitant la vie des étudiants participant à l'échange..
 Meilleur écoute des étudiants
 Côté relationnel entre Mundiapolis et les étudiants
 Une meilleure organisation de la part des responsables du programme
 Le logement, les amis et les pâtes
 L'organisation de l’échange doit se faire des mois à l'avance.
 Régler les problèmes des visas et du logement bien avant
 la bonne organisation
 Commencement de la procédure d'échangé bien avant.
 Débuter l'organisation d'un échange beaucoup plutôt
 Informer les étudiants au fur et à mesure que les choses prennent forme
 Rester en contact direct avec les étudiants une fois qu'ils seront à l'étrange
 Le programme d'échange a l'IAE de Grenoble était très instructif.
13. Partagez vos suggestions pour l’amélioration de cet échange :
III. MÉTHODOLOGIE
 Nos outils :
 Le cadrage (détermination des objectifs, de la cible, de
l’échantillon)
 L’élaboration du questionnaire
 La diffusion de l’enquête
 L’analyse des résultats
 La communication des résultats
III. MÉTHODOLOGIE
Afin d’établir notre questionnaire, nous avons choisi des
questions en fonction de nos différentes variables afin de
déterminer la satisfaction des étudiants à tous les niveaux et
ainsi définir les problèmes rencontrés.
Nous avons donc suivi le modèle mathématique suivant:
Log (satisfaction) = X1 (Valorisation du cursus) + X2 (Ouverture
professionnelle) + X3 (Apprentissage académique, culturel et pratique)
IV. RÉSULTATS ET ANALYSE
Recommandation n°1 : Il serait donc préférable de mettre en place un
accompagnement des étudiants leurs permettant un accès aux différentes
activités, en les motivant en fonctions de leurs envies et personnalités. Un
accompagnement personnalisé peut être mis en place avant leurs départs en
proposant différents activités au choix.
Recommandation n°2 : La mise en place de l’échange doit donc se faire dans
le sens de la vision des étudiants. Nous avons constaté que la majorité des
étudiants ont réussi à atteindre leurs objectifs.
IV. RÉSULTATS ET ANALYSE
Recommandation n°3 : Au vu des précédents résultats et du nombre
d’étudiants n’ayant pas atteint leurs objectifs. Nous pouvons supposer que le
troisième objectif qui est l’apprentissage culturel doit être d’avantage développé
par le programme d’échange dans le but d’impliquer d’avantage les étudiants
dans de nouvelles activités culturelles.
Recommandation n°4 : Néanmoins, il faudrait donc revoir les raisons
d’insatisfaction ou de neutralité des étudiants en fonction des différents critères
de manière à obtenir une satisfaction totale de la part de tous les étudiants.
Recommandation n°5 : Il faudrait donc mettre communiqué avec
l’établissement d’accueil afin de mettre en place un meilleur accompagnement
des étudiants lors de leur installation.
IV. RÉSULTATS ET ANALYSE
Recommandation n°6 : Il serait donc préférable pour cet échange de mettre
en place un système d’accompagnement pour les étudiants afin de faciliter
leurs installations au sein de logement adéquats afin de profiter des meilleures
conditions possibles. Aussi, un système de prise en charge médical devrait être
mis en place afin de permettre aux étudiants ayant rencontré des problèmes de
santé de bénéficier de couvertures médicales adaptés.
Recommandation n°7 : Cette organisation devrait être mise en place grâce à
des conventions facilitant l’installation et l’insertion de l’étudiant dans sa
nouvelle ville.
Recommandation n° 8 : Aussi, un contact permanant entre les étudiant et leurs
université devrait être mis en place afin d’aider les étudiants à faire face aux
différents aléas rencontrés lors de leur échange.
CONCLUSION
L’enquête de satisfaction a permis de confirmer qu’effectivement
il y a certains points qui peuvent être amélioré pour les
promotions à venir comme les problèmes de logement, de
santé, d’organisation ou de communication.
Nous avons donc pris en considération toutes les informations
recueillis par les différents procédés utilisés dont le but est de
proposer des recommandations visant à améliorer le programme
d’échange.
MERCI POUR VOTRE

Contenu connexe

Tendances

l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...
l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...
l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...Fethi Ferhane
 
LE MARKETING DES RESEAUX SOCIAUX
LE MARKETING DES RESEAUX SOCIAUX LE MARKETING DES RESEAUX SOCIAUX
LE MARKETING DES RESEAUX SOCIAUX Oussama Belakhdar
 
Cours management de projet
Cours management de projetCours management de projet
Cours management de projetKoffi KONAN
 
Mémoire PFE.pdf
Mémoire PFE.pdfMémoire PFE.pdf
Mémoire PFE.pdfSalmaAB1
 
Stratégie marketing de Google sur le court et long terme
Stratégie marketing de Google sur le court et long termeStratégie marketing de Google sur le court et long terme
Stratégie marketing de Google sur le court et long termeRalph Ward
 
Politique de communication-marketing
Politique de communication-marketingPolitique de communication-marketing
Politique de communication-marketingsouka ina
 
Communication Digitale : Les axes majeurs du marketing digital  pour maximi...
Communication Digitale :   Les axes majeurs du marketing digital  pour maximi...Communication Digitale :   Les axes majeurs du marketing digital  pour maximi...
Communication Digitale : Les axes majeurs du marketing digital  pour maximi...Social media Club Tunisia
 
Communication Digitale
Communication DigitaleCommunication Digitale
Communication DigitaleArnaud Girard
 
Reac fpa v06_03012018(1)
Reac fpa v06_03012018(1)Reac fpa v06_03012018(1)
Reac fpa v06_03012018(1)FrdricLEVERT3
 
Concevoir un scénario pédagogique
Concevoir un scénario pédagogiqueConcevoir un scénario pédagogique
Concevoir un scénario pédagogiqueAmaury Daele
 
Les différentes méthodes pédagogiques
Les différentes méthodes pédagogiquesLes différentes méthodes pédagogiques
Les différentes méthodes pédagogiquesmichel_parratte
 
Marketing sur les Réseaux Sociaux
Marketing sur les Réseaux SociauxMarketing sur les Réseaux Sociaux
Marketing sur les Réseaux SociauxValeria Landivar
 
Introduction mix-marketing
Introduction mix-marketingIntroduction mix-marketing
Introduction mix-marketingOmar BE
 
Gestion de Projets
Gestion de Projets Gestion de Projets
Gestion de Projets Said Sadik
 

Tendances (20)

L'équipe du projet (ppt)
L'équipe du projet (ppt)L'équipe du projet (ppt)
L'équipe du projet (ppt)
 
l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...
l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...
l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...
 
LE MARKETING DES RESEAUX SOCIAUX
LE MARKETING DES RESEAUX SOCIAUX LE MARKETING DES RESEAUX SOCIAUX
LE MARKETING DES RESEAUX SOCIAUX
 
Cours management de projet
Cours management de projetCours management de projet
Cours management de projet
 
Mémoire PFE.pdf
Mémoire PFE.pdfMémoire PFE.pdf
Mémoire PFE.pdf
 
Stratégie marketing de Google sur le court et long terme
Stratégie marketing de Google sur le court et long termeStratégie marketing de Google sur le court et long terme
Stratégie marketing de Google sur le court et long terme
 
Politique de communication-marketing
Politique de communication-marketingPolitique de communication-marketing
Politique de communication-marketing
 
Le changement par l'exemple
Le changement par l'exempleLe changement par l'exemple
Le changement par l'exemple
 
Communication Digitale : Les axes majeurs du marketing digital  pour maximi...
Communication Digitale :   Les axes majeurs du marketing digital  pour maximi...Communication Digitale :   Les axes majeurs du marketing digital  pour maximi...
Communication Digitale : Les axes majeurs du marketing digital  pour maximi...
 
Formation Gestion de projet
Formation Gestion de projetFormation Gestion de projet
Formation Gestion de projet
 
Communication Digitale
Communication DigitaleCommunication Digitale
Communication Digitale
 
Exposé Marketing digital
Exposé Marketing digitalExposé Marketing digital
Exposé Marketing digital
 
Campagne publicitaire de La Pasta S.A
Campagne publicitaire de La Pasta S.ACampagne publicitaire de La Pasta S.A
Campagne publicitaire de La Pasta S.A
 
Reac fpa v06_03012018(1)
Reac fpa v06_03012018(1)Reac fpa v06_03012018(1)
Reac fpa v06_03012018(1)
 
Concevoir un scénario pédagogique
Concevoir un scénario pédagogiqueConcevoir un scénario pédagogique
Concevoir un scénario pédagogique
 
Les différentes méthodes pédagogiques
Les différentes méthodes pédagogiquesLes différentes méthodes pédagogiques
Les différentes méthodes pédagogiques
 
Digital marketing
Digital marketingDigital marketing
Digital marketing
 
Marketing sur les Réseaux Sociaux
Marketing sur les Réseaux SociauxMarketing sur les Réseaux Sociaux
Marketing sur les Réseaux Sociaux
 
Introduction mix-marketing
Introduction mix-marketingIntroduction mix-marketing
Introduction mix-marketing
 
Gestion de Projets
Gestion de Projets Gestion de Projets
Gestion de Projets
 

Similaire à enquete de satisfaction

College prerentree 2015-dgesco_457760
College prerentree 2015-dgesco_457760College prerentree 2015-dgesco_457760
College prerentree 2015-dgesco_457760MPORTE
 
La régulation pédagogique comme vecteur de valeurs professionnelles
La régulation pédagogique comme vecteur de valeurs professionnellesLa régulation pédagogique comme vecteur de valeurs professionnelles
La régulation pédagogique comme vecteur de valeurs professionnellesMatthieu Hausman
 
JDCHE 20-21 - Regards croisés HE - Univesrsité - Ecoles secondaires sur l'acc...
JDCHE 20-21 - Regards croisés HE - Univesrsité - Ecoles secondaires sur l'acc...JDCHE 20-21 - Regards croisés HE - Univesrsité - Ecoles secondaires sur l'acc...
JDCHE 20-21 - Regards croisés HE - Univesrsité - Ecoles secondaires sur l'acc...Synhera
 
Learning analytics&hubblehaitinovembre2016
Learning analytics&hubblehaitinovembre2016Learning analytics&hubblehaitinovembre2016
Learning analytics&hubblehaitinovembre2016Vanda Luengo
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSKennel
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_Suite.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_Suite.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_Suite.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_Suite.pdfSKennel
 
Aligner le Vision de l'Ecole Marocaine
Aligner le Vision de l'Ecole MarocaineAligner le Vision de l'Ecole Marocaine
Aligner le Vision de l'Ecole MarocaineMohamed Kaddioui
 
Enseigner autrement à l’ère du numérique
Enseigner autrement à l’ère du numériqueEnseigner autrement à l’ère du numérique
Enseigner autrement à l’ère du numériqueMohamed kassou
 
Introduire un stage à l’étranger dans le parcours de formation clinique des é...
Introduire un stage à l’étranger dans le parcours de formation clinique des é...Introduire un stage à l’étranger dans le parcours de formation clinique des é...
Introduire un stage à l’étranger dans le parcours de formation clinique des é...Réseau Pro Santé
 
Introduire un stage à l’étranger dans le parcours de formation clinique des é...
Introduire un stage à l’étranger dans le parcours de formation clinique des é...Introduire un stage à l’étranger dans le parcours de formation clinique des é...
Introduire un stage à l’étranger dans le parcours de formation clinique des é...Réseau Pro Santé
 
Pratiques enseignantes en Français dans les salles de cours
Pratiques enseignantes en Français dans les salles de cours Pratiques enseignantes en Français dans les salles de cours
Pratiques enseignantes en Français dans les salles de cours Fleure Marcelline N'Doua
 
Echos d’EDEN, Des acquis et un avenir à organiser
Echos d’EDEN, Des acquis et un avenir à organiserEchos d’EDEN, Des acquis et un avenir à organiser
Echos d’EDEN, Des acquis et un avenir à organiserEDEN Digital Learning Europe
 
La reforme de notre système éducatif
La reforme de notre système éducatifLa reforme de notre système éducatif
La reforme de notre système éducatifleraptor
 
Portfolio numérique et apprentissage collaboratif au service de la réflexivit...
Portfolio numérique et apprentissage collaboratif au service de la réflexivit...Portfolio numérique et apprentissage collaboratif au service de la réflexivit...
Portfolio numérique et apprentissage collaboratif au service de la réflexivit...Matthieu Petit
 
Manuel de formation des formateurs
Manuel de formation des formateursManuel de formation des formateurs
Manuel de formation des formateursJamaity
 

Similaire à enquete de satisfaction (20)

2019 04 les echos de la pedagogie avril 2019
2019 04 les echos de la pedagogie avril 20192019 04 les echos de la pedagogie avril 2019
2019 04 les echos de la pedagogie avril 2019
 
2019 04 les echos de la pedagogie avril 2019
2019 04 les echos de la pedagogie avril 20192019 04 les echos de la pedagogie avril 2019
2019 04 les echos de la pedagogie avril 2019
 
College prerentree 2015-dgesco_457760
College prerentree 2015-dgesco_457760College prerentree 2015-dgesco_457760
College prerentree 2015-dgesco_457760
 
La régulation pédagogique comme vecteur de valeurs professionnelles
La régulation pédagogique comme vecteur de valeurs professionnellesLa régulation pédagogique comme vecteur de valeurs professionnelles
La régulation pédagogique comme vecteur de valeurs professionnelles
 
La lettre de la pédagogie de l'ENTPE de Septembre 2015
La lettre de la pédagogie de l'ENTPE de Septembre 2015La lettre de la pédagogie de l'ENTPE de Septembre 2015
La lettre de la pédagogie de l'ENTPE de Septembre 2015
 
JDCHE 20-21 - Regards croisés HE - Univesrsité - Ecoles secondaires sur l'acc...
JDCHE 20-21 - Regards croisés HE - Univesrsité - Ecoles secondaires sur l'acc...JDCHE 20-21 - Regards croisés HE - Univesrsité - Ecoles secondaires sur l'acc...
JDCHE 20-21 - Regards croisés HE - Univesrsité - Ecoles secondaires sur l'acc...
 
Learning analytics&hubblehaitinovembre2016
Learning analytics&hubblehaitinovembre2016Learning analytics&hubblehaitinovembre2016
Learning analytics&hubblehaitinovembre2016
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_Suite.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_Suite.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_Suite.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_Suite.pdf
 
Aligner le Vision de l'Ecole Marocaine
Aligner le Vision de l'Ecole MarocaineAligner le Vision de l'Ecole Marocaine
Aligner le Vision de l'Ecole Marocaine
 
Enseigner autrement à l’ère du numérique
Enseigner autrement à l’ère du numériqueEnseigner autrement à l’ère du numérique
Enseigner autrement à l’ère du numérique
 
Introduire un stage à l’étranger dans le parcours de formation clinique des é...
Introduire un stage à l’étranger dans le parcours de formation clinique des é...Introduire un stage à l’étranger dans le parcours de formation clinique des é...
Introduire un stage à l’étranger dans le parcours de formation clinique des é...
 
Introduire un stage à l’étranger dans le parcours de formation clinique des é...
Introduire un stage à l’étranger dans le parcours de formation clinique des é...Introduire un stage à l’étranger dans le parcours de formation clinique des é...
Introduire un stage à l’étranger dans le parcours de formation clinique des é...
 
Pratiques enseignantes en Français dans les salles de cours
Pratiques enseignantes en Français dans les salles de cours Pratiques enseignantes en Français dans les salles de cours
Pratiques enseignantes en Français dans les salles de cours
 
L’enseignement et la pédagogie
L’enseignement et la pédagogieL’enseignement et la pédagogie
L’enseignement et la pédagogie
 
Echos d’EDEN, Des acquis et un avenir à organiser
Echos d’EDEN, Des acquis et un avenir à organiserEchos d’EDEN, Des acquis et un avenir à organiser
Echos d’EDEN, Des acquis et un avenir à organiser
 
La reforme de notre système éducatif
La reforme de notre système éducatifLa reforme de notre système éducatif
La reforme de notre système éducatif
 
31 mai 2012 Valorisation SHS - L'aide éducative aux personnes à besoin spécif...
31 mai 2012 Valorisation SHS - L'aide éducative aux personnes à besoin spécif...31 mai 2012 Valorisation SHS - L'aide éducative aux personnes à besoin spécif...
31 mai 2012 Valorisation SHS - L'aide éducative aux personnes à besoin spécif...
 
Portfolio numérique et apprentissage collaboratif au service de la réflexivit...
Portfolio numérique et apprentissage collaboratif au service de la réflexivit...Portfolio numérique et apprentissage collaboratif au service de la réflexivit...
Portfolio numérique et apprentissage collaboratif au service de la réflexivit...
 
Manuel de formation des formateurs
Manuel de formation des formateursManuel de formation des formateurs
Manuel de formation des formateurs
 

Plus de gerod strivane seka

Plus de gerod strivane seka (11)

MARKETING PROCESS IN CHINA
MARKETING PROCESS IN CHINA MARKETING PROCESS IN CHINA
MARKETING PROCESS IN CHINA
 
BUSINESS PLAN JUMIA IVORY COAST
BUSINESS PLAN JUMIA IVORY COASTBUSINESS PLAN JUMIA IVORY COAST
BUSINESS PLAN JUMIA IVORY COAST
 
Final report LG Household and Healthcare
Final report LG Household and HealthcareFinal report LG Household and Healthcare
Final report LG Household and Healthcare
 
LG HOUSEHOLD AND HEATH CARE
LG HOUSEHOLD AND HEATH CARE LG HOUSEHOLD AND HEATH CARE
LG HOUSEHOLD AND HEATH CARE
 
Organisational behaviour
Organisational behaviourOrganisational behaviour
Organisational behaviour
 
RESTALIA ( A100 MONTADITOS) SEKA STRIVANE
RESTALIA ( A100 MONTADITOS) SEKA STRIVANE RESTALIA ( A100 MONTADITOS) SEKA STRIVANE
RESTALIA ( A100 MONTADITOS) SEKA STRIVANE
 
MTN COTE D'IVOIRE CRM PROGRAM (SEKA STRIVANE)
MTN COTE D'IVOIRE CRM PROGRAM (SEKA STRIVANE)MTN COTE D'IVOIRE CRM PROGRAM (SEKA STRIVANE)
MTN COTE D'IVOIRE CRM PROGRAM (SEKA STRIVANE)
 
Market research(lancementd de nouveau produit)
Market research(lancementd de nouveau produit)Market research(lancementd de nouveau produit)
Market research(lancementd de nouveau produit)
 
Saic motor
Saic motorSaic motor
Saic motor
 
lancement d'un nouveau produit
lancement d'un nouveau produit lancement d'un nouveau produit
lancement d'un nouveau produit
 
Animation commerciale
Animation commerciale Animation commerciale
Animation commerciale
 

enquete de satisfaction

  • 1. PRÉSENTATION DU RAPPORT Sous thème: Le niveau de satisfaction des étudiants ayant participé à l’échange entre l’université Mundiapolis et l’IAE de Grenoble Hajar tagmouti Seka strivane Simo Amrani Youssra meguader
  • 2. PLAN I. Revue de littérature Définition du concept Les variables de mesure Les articles utilisés II. Objectif de l’étude et questions de recherche Présentation du questionnaire Analyse des résultats III. Méthodologie IV. Résultats et Analyse Conclusion
  • 3. I. I. REVUE DE LITTÉRATURE 1. Définition du concept: → Acquérir de nouvelles compétences → Une autonomie Nouveau pays Nouvelle région Culture Langue
  • 4. I. REVUE DE LITTÉRATURE 2. Les variables de mesure:  Fonction de valorisation du cursus de l’étudiant  Fonction d’ouverture professionnelle  Fonction éducative, pratique et culturelle
  • 5. I. REVUE DE LITTÉRATURE 3. Les articles utilisés: http://www.iae-grenoble.fr/licence-management-des-entreprises.html http://fr.wikipedia.org/wiki/Institut_d%27administration_des_entreprises_de_Grenoble https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00204795/document http://www.mundiapolis.ma/mundiapolis/nos-partenaires-internationaux
  • 6. II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE RECHERCHE 1. Présentation du questionnaire : Le questionnaire est basé généralement sur des questions fermées pour cibler l’information directe qui se présente comme suit :
  • 7. II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE RECHERCHE Et des questions ouvertes afin d’analyser les axes d’améliorations proposés par les étudiants :
  • 8. II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE RECHERCHE 2. Analyse des résultats :  22,2% en Marketing  38,9% en Logistique  38,9% en Finance  22,2% n’ont jamais fait de voyage à l’étranger avant cet échange • 77,8% avaient déjà participé à un voyage à l’étranger avant cet échange.
  • 9. II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE RECHERCHE Soit en pourcentage : 22,2% ont trouvé cet échange très inférieur 16,7% ont trouvé cet échange inférieur 50% ont trouvé cet échange équivalent 11,1% ont trouvé cet échange équivalent Aucun étudiant n’a trouvé cet échange très supérieur
  • 10. II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE RECHERCHE  44 ,4% des étudiants ont pratiqué des activités culturelles.  44,4% des étudiants ont pratiqué des activités sociales.  44 ,4% des étudiants ont pratiqué des activités éducatives.  11,1% des étudiants ont pratiqué des activités sportives. La moitié de l’échantillon étudié ont participé à des activités extrascolaires donc 9 étudiants soit 50%.
  • 11. II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE RECHERCHE
  • 12. II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE RECHERCHE La formation de l’IAE de Grenoble était très satisfaisante pour les étudiants Le choix de l’établissement en ce qui concerne la formation a donc été un succès pour cet échange.
  • 13. II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE RECHERCHE  Information sur l’établissement d’acceuil :
  • 14.
  • 15. II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE RECHERCHE Concernant l’établissement d’accueil, les étudiants ont évalué les différents critères comme important ou très important. Seule une minorité avait une perception différente des critères cités. Nous pouvons donc en déduire que l’établissement d’accueil à été à la hauteur des exigences des étudiants en matière de confiance, de réalisation, d’attention, de comportement, d’accessibilité aux responsables et d’information et de rapidité. Néanmoins, il faudrait donc revoir les raisons d’insatisfaction ou de neutralité des étudiants en fonction des différents critères de manière à obtenir une satisfaction totale de la part de tous les étudiants.  Information sur l’établissement d’acceuil :
  • 16. II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE RECHERCHE  Importance de l’activité académique suivie lors de l’échange :
  • 17.
  • 18.
  • 19. II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE RECHERCHE L’importance de l’activité académique suivie lors de l’échange sous tous ses angles a été perçu généralement comme satisfaisante par les étudiants. En effet, les différents critères cités dans notre questionnaire ont été considéré comme satisfaisant par la majorité des étudiants. Seule une minorité des étudiants n’était pas satisfaite par certains critères. Nous pouvons donc en déduire que concernant l’activité académique suivie lors de l’échange, la satisfaction des étudiants à généralement été importante en ce qui concerne l’apprentissage, les méthodes d’enseignements utilisés, les contenus, la relation avec les professeurs, la relation avec les étudiants, système d’évaluation, d’emploi du temps, de tutorat avec les professeurs et des disponibilités des ressources humaines. Pour les aides complémentaires, malgré la satisfaction des étudiants, de nombreux étudiants n’étaient pas du tout satisfait par ce critère.  Importance de l’activité académique suivie lors de l’échange :
  • 20. II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE RECHERCHE Les problèmes rencontrés par les étudiants sont donc d’ordre médical et de logement. Les autres points comme l’intégration, les études, les finances, l’administration et les autorités locales n’ont pas été perçu comme des problèmes.
  • 21. II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE RECHERCHE
  • 22. II. OBJECTIF DE L’ÉTUDE ET QUESTIONS DE RECHERCHE  Faut qu’ 'il soit bien organisé  La bonne organisation  Une meilleure organisation est à prévoir  Des conventions facilitant la vie des étudiants participant à l'échange..  Meilleur écoute des étudiants  Côté relationnel entre Mundiapolis et les étudiants  Une meilleure organisation de la part des responsables du programme  Le logement, les amis et les pâtes  L'organisation de l’échange doit se faire des mois à l'avance.  Régler les problèmes des visas et du logement bien avant  la bonne organisation  Commencement de la procédure d'échangé bien avant.  Débuter l'organisation d'un échange beaucoup plutôt  Informer les étudiants au fur et à mesure que les choses prennent forme  Rester en contact direct avec les étudiants une fois qu'ils seront à l'étrange  Le programme d'échange a l'IAE de Grenoble était très instructif. 13. Partagez vos suggestions pour l’amélioration de cet échange :
  • 23. III. MÉTHODOLOGIE  Nos outils :  Le cadrage (détermination des objectifs, de la cible, de l’échantillon)  L’élaboration du questionnaire  La diffusion de l’enquête  L’analyse des résultats  La communication des résultats
  • 24. III. MÉTHODOLOGIE Afin d’établir notre questionnaire, nous avons choisi des questions en fonction de nos différentes variables afin de déterminer la satisfaction des étudiants à tous les niveaux et ainsi définir les problèmes rencontrés. Nous avons donc suivi le modèle mathématique suivant: Log (satisfaction) = X1 (Valorisation du cursus) + X2 (Ouverture professionnelle) + X3 (Apprentissage académique, culturel et pratique)
  • 25. IV. RÉSULTATS ET ANALYSE Recommandation n°1 : Il serait donc préférable de mettre en place un accompagnement des étudiants leurs permettant un accès aux différentes activités, en les motivant en fonctions de leurs envies et personnalités. Un accompagnement personnalisé peut être mis en place avant leurs départs en proposant différents activités au choix. Recommandation n°2 : La mise en place de l’échange doit donc se faire dans le sens de la vision des étudiants. Nous avons constaté que la majorité des étudiants ont réussi à atteindre leurs objectifs.
  • 26. IV. RÉSULTATS ET ANALYSE Recommandation n°3 : Au vu des précédents résultats et du nombre d’étudiants n’ayant pas atteint leurs objectifs. Nous pouvons supposer que le troisième objectif qui est l’apprentissage culturel doit être d’avantage développé par le programme d’échange dans le but d’impliquer d’avantage les étudiants dans de nouvelles activités culturelles. Recommandation n°4 : Néanmoins, il faudrait donc revoir les raisons d’insatisfaction ou de neutralité des étudiants en fonction des différents critères de manière à obtenir une satisfaction totale de la part de tous les étudiants. Recommandation n°5 : Il faudrait donc mettre communiqué avec l’établissement d’accueil afin de mettre en place un meilleur accompagnement des étudiants lors de leur installation.
  • 27. IV. RÉSULTATS ET ANALYSE Recommandation n°6 : Il serait donc préférable pour cet échange de mettre en place un système d’accompagnement pour les étudiants afin de faciliter leurs installations au sein de logement adéquats afin de profiter des meilleures conditions possibles. Aussi, un système de prise en charge médical devrait être mis en place afin de permettre aux étudiants ayant rencontré des problèmes de santé de bénéficier de couvertures médicales adaptés. Recommandation n°7 : Cette organisation devrait être mise en place grâce à des conventions facilitant l’installation et l’insertion de l’étudiant dans sa nouvelle ville. Recommandation n° 8 : Aussi, un contact permanant entre les étudiant et leurs université devrait être mis en place afin d’aider les étudiants à faire face aux différents aléas rencontrés lors de leur échange.
  • 28. CONCLUSION L’enquête de satisfaction a permis de confirmer qu’effectivement il y a certains points qui peuvent être amélioré pour les promotions à venir comme les problèmes de logement, de santé, d’organisation ou de communication. Nous avons donc pris en considération toutes les informations recueillis par les différents procédés utilisés dont le but est de proposer des recommandations visant à améliorer le programme d’échange.

Notes de l'éditeur

  1. simo
  2. simo
  3. hajar
  4. hajar
  5. hajar
  6. omar
  7. omar
  8. omar
  9. omar
  10. simo
  11. simo
  12. simo
  13. yousra
  14. yousra
  15. yousra
  16. seka
  17. seka
  18. seka
  19. seka
  20. hajar
  21. hajar
  22. simo
  23. hajar
  24. simo
  25. seka
  26. Simo et omar
  27. Hajar et yousra
  28. simo