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                                                                                                    26 mars 2010

 Fusion entre ONA et SNI
 HOLDINGS
                                                                  ONA/SNI : Un delisting désormais programmé
       Graphique d’évolution du titre ONA sur les
                  3 dernières années                              Les Conseils d’administration de SNI et d’ONA, réunis le 25 mars 2010,
                                                                  ont décidé de procéder à une réorganisation visant la création d’un
                                                                  holding d’investissement unique non coté et ce, à travers le retrait de
2000
                                                                  la cote des deux entités suivi de leur fusion.
1900

1800
                                                                  A travers cette réorganisation, les deux entités visent à dépasser la
1700

1600                                                              vocation de Groupe multi-métiers au profit de Holding d’investissement
                                                                  professionnel, impliquant :
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1200                                                                    • L’évolution du mode de gouvernance via le passage d’une gestion
                                                                          opérationnelle directe à un pilotage stratégique par le biais des
1100

  mars-07    sept.-07   mars-08   sept.-08   mars-09   sept.-09



                                                                          organes de gouvernance ;
                                                                        • Et, la réduction progressive du périmètre d’intervention à travers
       Graphique d’évolution du titre SNI sur les
                                                                          la cession sur le marché boursier du contrôle des sociétés
                 3 dernières années
                                                                          autonomisées, notamment COSUMAR, LESIEUR CISTAL, CENTRALE
2200
                                                                          LAITIERE, BIMO et SOTHERMA en vue de se concentrer sur les
2100                                                                      filiales en phase de développement et nécessitant un soutien
2000
                                                                          managérial et financier.
1900


1800
                                                                  Sur le plan boursier, l’impact d’une telle décision devrait se traduire
1700                                                              par le retrait de plus de MAD 10,0 Md de la capitalisation flottante
1600
                                                                  globale suite à la radiation des titres SNI et ONA. Néanmoins, cette
1500


1400
                                                                  situation devrait être partiellement compensée par les futurs OPV à
  mars-07    sept.-07   mars-08   sept.-08   mars-09   sept.-09
                                                                  réaliser sur les filiales agroalimentaires, lesquelles totalisent une
                                                                  capitalisation boursière de près de MAD 20,0 Md en date du 25 mars
                                                                  2010.
                                                                  Techniquement, l’opération devrait se faire en 4 principales étapes:
 Analyste(s) :                                                    1– Deux offres Publiques de Retrait –OPR- devraient être déposées sur
                                                                  les titres SNI et ONA aux prix unitaires respectifs de MAD 1 900 et de
 Hicham Saâdani
 h.saadani@bmcek.co.ma
                                                                                        Cours au                         Actif Net Par Action au
 Amine Bentahila                                                  En MAD     Prix OPR                  Upside/Downside                           Upside/Downside
 a.bentahila@bmcek.co.ma                                                                25/03/10                                30/06/09*
                                                                  SNI         1 900         1 832           3,7%                1 967                -3,4%
                                                                  ONA         1 650         1 325           24,5%               1 826                -9,6%

                                                                  MAD 1 650.


                                                                  * Source : Présentation des résultats semestriels ONA/SNI en septembre 2009




 ANALYSE & RECHERCHE                                                                    1
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                      2– Radiation des titres SNI et ONA de la cote casablancaise ;
                      3– Proposition aux actionnaires du projet de fusion ONA-SNI dans le cadre d’une
                      Assemblée Générale Extraordinaire ;
                      4– Et, optimisation du périmètre du nouvel ensemble, notamment par la
                      réduction progressive des participations dans certaines sociétés et
                      éventuellement l’introduction en Bourse d’autres sociétés (notamment
                      MARJANE, ONAPAR et OPTORG).
                      Outre l’aspect fiscal et capitalisant sur la diversité et la complémentarité de
                      leurs portefeuilles de participations respectifs, un rapprochement entre ONA et
                      SNI pourrait donner naissance à l’un des premiers conglomérats industriel et
                      financier du Maghreb.



                                       Participations du groupe ONA à fin juin 2009

                                       Filiales                       % de détention
                                       MINES
                                       MANAGEM                            78,2%
                                       AGROALIMENTAIRE
                                       CENTRALE LAITIERE                  55,1%
                                       LESIEUR                            55,0%
                                       COSUMAR                            55,5%
                                       BIMO                               50,0%
                                       MARONA                             98,7%
                                       DISTRIBUTION
                                       MARJANE                            100,0%
                                       ACIMA                              100,0%
                                       OPTORG                             100,0%
                                       SOPRIAM                            91,0%
                                       ACTIVITES FINANCIERES
                                       ATTIJARIWAFA BANK                  29,7%
                                       ONA COURTAGE                       51,0%
                                       KASOVI                             25,0%
                                       RELAIS DE CROISSANCE
                                       WANA                               35,2%
                                       NAREVA                             100,0%
                                       ONAPAR                             100,0%
                                       MERCURE,COM                        100,0%




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                                        Participations du Holding SNI à fin juin 2009

                                  Filiales                                     % de détention
                                  HOLDING
                                  GROUPE ONA                                       35,1%
                                  SOMED                                            32,5%
                                  KASOVI                                           25,0%
                                  MATERIAUX DE CONSTRUCTION
                                  LAFARGE MAROC                                    50,0%
                                  NSI                                              25,0%
                                  SNI, PORTEFEUILLE & AUTRES METIERS
                                  RENAULT MAROC                                    20,0%
                                  LANGOMETAL AFRIQUE                               99,0%
                                  LEADER FOOD                                     100,0%
                                  WANA                                             33,8%
                                  LESIEUR CRISTAL                                  20,7%
                                  COSUMAR                                          10,0%
                                  CENTRALE LAITIERE                                 5,0%
                                  ATTIJARIWAFA BANK                                 3,7%



                      Sur le plan organisationnel, le regroupement au sein d’une même entité
                      pourrait résoudre certaines problématiques, liées notamment au contrôle
                      capitalistique des filiales. Cette mesure s’inscrirait dans le cadre de
                      l’optimisation du portefeuille de participations à travers un désengagement
                      partiel des filiales les plus développées en vue de libérer d’importants cashs
                      que le nouvel ensemble pourrait réinvestir dans des créneaux porteurs.
                      En effet, le développement des relais de croissance (Télécoms, énergie et
                      immobilier) se trouve aujourd’hui confrontée à une problématique de
                      financement liée notamment à la structure financière déséquilibrée du Groupe
                      ONA. Pour y remédier, le Holding pourrait bénéficier tant de l’assise financière
                      de SNI dans le cadre du nouvel ensemble réuni que des fonds à dégager suite à
                      la cession du contrôle dans les participations les plus pérennes.




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                                                               26 mars 2010


                                 Montant total des deux OPR en cas de retrait du flottant uniquement

                                        Actions composant le
                         En MAD                                      % Flottant              Prix OPR                  Coût
                                               capital
                         ONA               17 462 450                  24,3%                   1 650           7 010 213 240
                         SNI               10 900 000                  14,8%                   1 900           3 065 080 000
                         Total                  -                        -                       -            10 075 293 240


                               Montant total des deux OPR en cas de retrait du flottant et du noyau mou

                                        Actions composant le % Flottant et noyau
                         En MAD                                                              Prix OPR                   Coût
                                               capital               mou
                         ONA                17 462 450                 54,4%                   1 650           15 665 651 207
                         SNI                10 900 000                 36,3%                   1 900            7 517 730 000
                         Total                   -                       -                       -            23 183 381 207


                                    Produit latent de cession du contrôle des entités autonomisées

                                           Détention Détention           Différentiel à céder en gardant la   Cours au     Produit latent de
                      En MAD                                   Total
                                             ONA        SNI                     minorité de blocage           25/03/10         cession
                      COSUMAR                55,5%      7,1%   62,6%                   29,6%                   1 510      1 871 969 138
                      LESIEUR CRISTAL        55,1%     20,0%   75,1%                   42,1%                   1 190      1 383 653 390
                      CENTRALE LAITIERE      55,1%      8,3%   63,4%                   30,4%                   10 950     3 135 729 600
                      Total                    -           -     -                       -                       -        6 391 352 127


                          Dans l’hypothèse d’un retrait du flottant uniquement d’ONA et de SNI, le
                          montant net (après cession du contrôle des entités autonomisées) des deux OPR
                          devrait s’élever à MAD 3,7 Md. En revanche, en cas de retrait du flottant et du
                          noyau mou des deux Groupes (actionnaires stratégiques pouvant participer à
                          l’OPR) le montant net des deux OPR devrait atteindre MAD 16,8 Md. Pour en
                          atténuer l’impact, le nouvel ensemble pourrait introduire sur le marché
                          boursier de nouvelles filiales par voie de cession d’une partie de leur capital
                          (OPTORG, ONAPAR et MARJANE).




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Flash BMCE Capital Bourse
                                                               26 mars 2010



                      Configuration capitalistique post-fusion
                      Sur la base des prix fixés dans le cadre des deux OPR, la parité d’échange
                      ressort à 38 titres ONA pour 33 actions SNI. Vu que SNI détient dores et déjà
                      35,12% du capital d’ONA, la partie restante à absorber concerne
                      11 329 638 titres, lesquels vont permettre de créer 9 838 896 actions SNI
                      nouvelles sur la base de la parité d’échange précitées.
                      De ce fait, la capital post-fusion de SNI devrait être constitué de
                      20 283 896 actions, détenus à hauteur de 53,7% par les actionnaires de SNI et
                      46,3% par les anciens actionnaires d’ONA.

                                                Structure capitalistique avant fusion de SNI


                                                      Autres
                                                       13%
                            RMA WATANYA
                                12%




                                                                                                     COPROPAR
                                     Flottant
                                                                                                       60%
                                      15%




                                         Structure capitalistique post - fusion du nouvel ensemble


                                                               Autres
                                                                7%
                                                                                                  COPROPAR
                                                                                                    32%




                                 Anciens
                           actionnaires d'ONA
                                  47%                                                          Flottant
                                                                              RMA WATANYA        8%
                                                                                   6%



                      Longtemps locomotives du marché actions marocain (avant l’arrivée d’IAM et
                      des immobilières) ONA et SNI devraient s’éclipser de la Place cette année mais
                      non sans donner un coup de fouet salvateur à la Bourse de Casablanca à travers
                      l’adoption d’une vision résolument avant-gardiste, mettant l’accent sur les
                      aspects de bonne gouvernance et de pilotage stratégique des participations.




ANALYSE & RECHERCHE                                   5
Flash BMCE Capital Bourse
                                                                            26 mars 2010



               Système de recommandation :
               La recommandation adoptée par la Direction Analyse & Recherche de BMCE Capital est déterminée en fonction
               du potentiel de hausse ou de baisse de la valeur en question à horizon 12 mois.
               La Direction Analyse & Recherche retient sept recommandations : Achat, Accumuler, Conserver, Alléger, Vendre,
               Suspendu et Pas de recommandation. Dans des cas spécifiques et pour une courte période, l’analyste peut choisir de
               suspendre son opinion, auquel cas il utilise la mention Suspendu.
                       Définition des différentes recommandations :
                  •        Achat : la valeur devrait générer un gain total de plus de 15% à horizon 12 mois ;
                  •        Accumuler : la valeur devrait générer un gain total compris entre +6% et +15% à horizon 12 mois ;
                  •        Conserver : la valeur devrait générer un gain total compris entre +6% et –6% à horizon 12 mois ;
                  •        Alléger : la valeur devrait accuser une baisse totale comprise entre -6% et -15% à horizon 12 mois ;
                  •        Vendre : la valeur devrait accuser une baisse totale de plus de -15% à horizon 12 mois ;
                  •        Suspendu : la recommandation est suspendue en raison d’une opération capitalistique (OPA, OPE ou autre)
                           ou suite à une incertitude concernant son avenir ;
                  •        Pas de recommandation : spécifiquement pour les filiales du Groupe BMCE Bank et pour
                           les émetteurs avec lesquels BMCE CAPITAL BOURSE est en deal.

                              Vendre           Alléger                   Conserver                 Accumuler            Achat


                                       -15%                 -6%                            +6%                   +15%
               Disclaimer :
               La Direction Analyse & Recherche de BMCE Capital est désignée par BMCE Capital Bourse, société de bourse constituée sous
               forme de société anonyme au capital social de MAD 10 000 000, dont le siège social est sis 140, Avenue Hassan II, Tour BMCE,
               Casablanca, inscrite au Registre de Commerce de Casablanca sous le n° 77 971, autorisée par l’agrément du Ministère des
               Finances n° 3/26, en tant qu’entité en charge de la production de l’ensemble des publications boursières de BMCE Capital
               Bourse.
               Le détachement du bureau Analyse & Recherche de la société de Bourse a été opéré courant l’exercice 2000, afin de garantir
               une plus grande indépendance éditoriale dans l’exercice des fonctions de production et d’éviter ainsi, de manière maximale, la
               survenance de risques de conflits d’intérêts.
               La Direction Analyse & Recherche a mis en place une organisation et des procédures (ou Muraille de Chine) destinées à garantir
               l’indépendance des analystes financiers et la primauté des intérêts des clients. Il est notamment stipulé une période de
               black-out, allant de la date de début de l’élaboration de la note de recherche jusqu’à 3 mois après sa publication, durant
               laquelle les analystes financiers s’interdisent de négocier des actions pour leur propre compte en relation avec les émetteurs et
               les secteurs qu’ils suivent.
               Toute utilisation, communication, reproduction ou distribution non autorisée du présent document est interdite. Les
               informations et explications reproduites dans cette étude sont l’expression d’une opinion ; elles sont données de bonne foi et
               sont susceptibles d’être changées sans préavis. Il est strictement interdit de reproduire le présent document intégralement ou
               en partie ou de le transmettre à des tiers sans autorisation. Le présent document a été préparé par la Direction
               Analyse & Recherche et publié conformément aux procédures en vigueur. Les informations contenues dans le présent document
               proviennent de différentes sources dignes de foi, mais ne sauraient engager notre responsabilité.
               Les informations contenues dans le présent document, et toute opinion exprimée dans celui-ci ne constituent en aucun cas une
               incitation à l’investissement en Bourse. Ce document s’adresse à des investisseurs avertis aux risques liés aux marchés
               financiers.
               Le présent document a été préparé à l’intention des seuls clients de BMCE Capital, BMCE Capital Bourse et de Medicapital Bank
               et de la Direction Commerciale, Marketing, Communication de BMCE Capital. Ils ne répondent pas aux objectifs
               d’investissement, à la situation financière ou aux besoins particuliers de tout individu susceptible de les recevoir.
               Il est déconseillé de prendre une décision sur la seule foi de ce document. Les investisseurs devraient solliciter des conseils
               financiers pour s’assurer de l’opportunité d’acheter les titres ou les stratégies d’investissement examinés ou recommandés
               dans le présent document, et devraient comprendre que des opinions relatives aux perspectives futures peuvent ne pas se
               réaliser. Les investisseurs devraient noter que tout revenu provenant de ces titres peut fluctuer et que le cours des titres peut
               évoluer à la hausse comme à la baisse. Ainsi, les investisseurs peuvent récupérer moins que leur investissement initial. Les
               performances passées ne présument en rien des performances futures.
               Les taux de change des devises peuvent avoir une incidence négative sur la valeur, prix ou revenus des titres mentionnés dans
               le présent document. En outre, les investisseurs étrangers qui détiennent des titres assument effectivement un risque devises.
               Cette recherche est destinée au seul usage interne du destinataire, sauf notre accord préalable. Si un particulier venait à être
               en possession du présent document, il ne devra pas fonder son éventuelle décision d’investissement uniquement sur la base
               dudit document mais devra consulter ses propres conseils.




ANALYSE & RECHERCHE                                                 6
Flash BMCE Capital Bourse
                                                                   26 mars 2010




   Youssef Benkirane - Président du Directoire                  Analyse & Recherche
   Sales                                                        Fadwa Housni - Directeur
   Mehdi Bouabid, Anass Mikou, Mamoun Kettani                   Hicham Saâdani – Responsable Centre d’Intelligence Économique
   Abdelilah Moutasseddik
                                                                Zahra Lazrak, Zineb Tazi, Aïda Mejatti Alami,
                                                                Ghita Benider, Hajar Tahri, Amine Bentahila,
                                                                Nasreddine Lazrak, Ismail El Kadiri
   Trading Electronique
   Badr Tahri – Directeur
   Hamza Chami




                                                 BMCE CAPITAL BOURSE
                                                  Société de Bourse S.A.

                                             www.bmcecapitalbourse.com
                                                                                                                                © Mars 2010




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Flash Fusion Ona Sni Mars 2010

  • 1. Flash BMCE Capital Bourse 26 mars 2010 Fusion entre ONA et SNI HOLDINGS ONA/SNI : Un delisting désormais programmé Graphique d’évolution du titre ONA sur les 3 dernières années Les Conseils d’administration de SNI et d’ONA, réunis le 25 mars 2010, ont décidé de procéder à une réorganisation visant la création d’un holding d’investissement unique non coté et ce, à travers le retrait de 2000 la cote des deux entités suivi de leur fusion. 1900 1800 A travers cette réorganisation, les deux entités visent à dépasser la 1700 1600 vocation de Groupe multi-métiers au profit de Holding d’investissement professionnel, impliquant : 1500 1400 1300 1200 • L’évolution du mode de gouvernance via le passage d’une gestion opérationnelle directe à un pilotage stratégique par le biais des 1100 mars-07 sept.-07 mars-08 sept.-08 mars-09 sept.-09 organes de gouvernance ; • Et, la réduction progressive du périmètre d’intervention à travers Graphique d’évolution du titre SNI sur les la cession sur le marché boursier du contrôle des sociétés 3 dernières années autonomisées, notamment COSUMAR, LESIEUR CISTAL, CENTRALE 2200 LAITIERE, BIMO et SOTHERMA en vue de se concentrer sur les 2100 filiales en phase de développement et nécessitant un soutien 2000 managérial et financier. 1900 1800 Sur le plan boursier, l’impact d’une telle décision devrait se traduire 1700 par le retrait de plus de MAD 10,0 Md de la capitalisation flottante 1600 globale suite à la radiation des titres SNI et ONA. Néanmoins, cette 1500 1400 situation devrait être partiellement compensée par les futurs OPV à mars-07 sept.-07 mars-08 sept.-08 mars-09 sept.-09 réaliser sur les filiales agroalimentaires, lesquelles totalisent une capitalisation boursière de près de MAD 20,0 Md en date du 25 mars 2010. Techniquement, l’opération devrait se faire en 4 principales étapes: Analyste(s) : 1– Deux offres Publiques de Retrait –OPR- devraient être déposées sur les titres SNI et ONA aux prix unitaires respectifs de MAD 1 900 et de Hicham Saâdani h.saadani@bmcek.co.ma Cours au Actif Net Par Action au Amine Bentahila En MAD Prix OPR Upside/Downside Upside/Downside a.bentahila@bmcek.co.ma 25/03/10 30/06/09* SNI 1 900 1 832 3,7% 1 967 -3,4% ONA 1 650 1 325 24,5% 1 826 -9,6% MAD 1 650. * Source : Présentation des résultats semestriels ONA/SNI en septembre 2009 ANALYSE & RECHERCHE 1
  • 2. Flash BMCE Capital Bourse 26 mars 2010 2– Radiation des titres SNI et ONA de la cote casablancaise ; 3– Proposition aux actionnaires du projet de fusion ONA-SNI dans le cadre d’une Assemblée Générale Extraordinaire ; 4– Et, optimisation du périmètre du nouvel ensemble, notamment par la réduction progressive des participations dans certaines sociétés et éventuellement l’introduction en Bourse d’autres sociétés (notamment MARJANE, ONAPAR et OPTORG). Outre l’aspect fiscal et capitalisant sur la diversité et la complémentarité de leurs portefeuilles de participations respectifs, un rapprochement entre ONA et SNI pourrait donner naissance à l’un des premiers conglomérats industriel et financier du Maghreb. Participations du groupe ONA à fin juin 2009 Filiales % de détention MINES MANAGEM 78,2% AGROALIMENTAIRE CENTRALE LAITIERE 55,1% LESIEUR 55,0% COSUMAR 55,5% BIMO 50,0% MARONA 98,7% DISTRIBUTION MARJANE 100,0% ACIMA 100,0% OPTORG 100,0% SOPRIAM 91,0% ACTIVITES FINANCIERES ATTIJARIWAFA BANK 29,7% ONA COURTAGE 51,0% KASOVI 25,0% RELAIS DE CROISSANCE WANA 35,2% NAREVA 100,0% ONAPAR 100,0% MERCURE,COM 100,0% ANALYSE & RECHERCHE 2
  • 3. Flash BMCE Capital Bourse 26 mars 2010 Participations du Holding SNI à fin juin 2009 Filiales % de détention HOLDING GROUPE ONA 35,1% SOMED 32,5% KASOVI 25,0% MATERIAUX DE CONSTRUCTION LAFARGE MAROC 50,0% NSI 25,0% SNI, PORTEFEUILLE & AUTRES METIERS RENAULT MAROC 20,0% LANGOMETAL AFRIQUE 99,0% LEADER FOOD 100,0% WANA 33,8% LESIEUR CRISTAL 20,7% COSUMAR 10,0% CENTRALE LAITIERE 5,0% ATTIJARIWAFA BANK 3,7% Sur le plan organisationnel, le regroupement au sein d’une même entité pourrait résoudre certaines problématiques, liées notamment au contrôle capitalistique des filiales. Cette mesure s’inscrirait dans le cadre de l’optimisation du portefeuille de participations à travers un désengagement partiel des filiales les plus développées en vue de libérer d’importants cashs que le nouvel ensemble pourrait réinvestir dans des créneaux porteurs. En effet, le développement des relais de croissance (Télécoms, énergie et immobilier) se trouve aujourd’hui confrontée à une problématique de financement liée notamment à la structure financière déséquilibrée du Groupe ONA. Pour y remédier, le Holding pourrait bénéficier tant de l’assise financière de SNI dans le cadre du nouvel ensemble réuni que des fonds à dégager suite à la cession du contrôle dans les participations les plus pérennes. ANALYSE & RECHERCHE 3
  • 4. Flash BMCE Capital Bourse 26 mars 2010 Montant total des deux OPR en cas de retrait du flottant uniquement Actions composant le En MAD % Flottant Prix OPR Coût capital ONA 17 462 450 24,3% 1 650 7 010 213 240 SNI 10 900 000 14,8% 1 900 3 065 080 000 Total - - - 10 075 293 240 Montant total des deux OPR en cas de retrait du flottant et du noyau mou Actions composant le % Flottant et noyau En MAD Prix OPR Coût capital mou ONA 17 462 450 54,4% 1 650 15 665 651 207 SNI 10 900 000 36,3% 1 900 7 517 730 000 Total - - - 23 183 381 207 Produit latent de cession du contrôle des entités autonomisées Détention Détention Différentiel à céder en gardant la Cours au Produit latent de En MAD Total ONA SNI minorité de blocage 25/03/10 cession COSUMAR 55,5% 7,1% 62,6% 29,6% 1 510 1 871 969 138 LESIEUR CRISTAL 55,1% 20,0% 75,1% 42,1% 1 190 1 383 653 390 CENTRALE LAITIERE 55,1% 8,3% 63,4% 30,4% 10 950 3 135 729 600 Total - - - - - 6 391 352 127 Dans l’hypothèse d’un retrait du flottant uniquement d’ONA et de SNI, le montant net (après cession du contrôle des entités autonomisées) des deux OPR devrait s’élever à MAD 3,7 Md. En revanche, en cas de retrait du flottant et du noyau mou des deux Groupes (actionnaires stratégiques pouvant participer à l’OPR) le montant net des deux OPR devrait atteindre MAD 16,8 Md. Pour en atténuer l’impact, le nouvel ensemble pourrait introduire sur le marché boursier de nouvelles filiales par voie de cession d’une partie de leur capital (OPTORG, ONAPAR et MARJANE). ANALYSE & RECHERCHE 4
  • 5. Flash BMCE Capital Bourse 26 mars 2010 Configuration capitalistique post-fusion Sur la base des prix fixés dans le cadre des deux OPR, la parité d’échange ressort à 38 titres ONA pour 33 actions SNI. Vu que SNI détient dores et déjà 35,12% du capital d’ONA, la partie restante à absorber concerne 11 329 638 titres, lesquels vont permettre de créer 9 838 896 actions SNI nouvelles sur la base de la parité d’échange précitées. De ce fait, la capital post-fusion de SNI devrait être constitué de 20 283 896 actions, détenus à hauteur de 53,7% par les actionnaires de SNI et 46,3% par les anciens actionnaires d’ONA. Structure capitalistique avant fusion de SNI Autres 13% RMA WATANYA 12% COPROPAR Flottant 60% 15% Structure capitalistique post - fusion du nouvel ensemble Autres 7% COPROPAR 32% Anciens actionnaires d'ONA 47% Flottant RMA WATANYA 8% 6% Longtemps locomotives du marché actions marocain (avant l’arrivée d’IAM et des immobilières) ONA et SNI devraient s’éclipser de la Place cette année mais non sans donner un coup de fouet salvateur à la Bourse de Casablanca à travers l’adoption d’une vision résolument avant-gardiste, mettant l’accent sur les aspects de bonne gouvernance et de pilotage stratégique des participations. ANALYSE & RECHERCHE 5
  • 6. Flash BMCE Capital Bourse 26 mars 2010 Système de recommandation : La recommandation adoptée par la Direction Analyse & Recherche de BMCE Capital est déterminée en fonction du potentiel de hausse ou de baisse de la valeur en question à horizon 12 mois. La Direction Analyse & Recherche retient sept recommandations : Achat, Accumuler, Conserver, Alléger, Vendre, Suspendu et Pas de recommandation. Dans des cas spécifiques et pour une courte période, l’analyste peut choisir de suspendre son opinion, auquel cas il utilise la mention Suspendu. Définition des différentes recommandations : • Achat : la valeur devrait générer un gain total de plus de 15% à horizon 12 mois ; • Accumuler : la valeur devrait générer un gain total compris entre +6% et +15% à horizon 12 mois ; • Conserver : la valeur devrait générer un gain total compris entre +6% et –6% à horizon 12 mois ; • Alléger : la valeur devrait accuser une baisse totale comprise entre -6% et -15% à horizon 12 mois ; • Vendre : la valeur devrait accuser une baisse totale de plus de -15% à horizon 12 mois ; • Suspendu : la recommandation est suspendue en raison d’une opération capitalistique (OPA, OPE ou autre) ou suite à une incertitude concernant son avenir ; • Pas de recommandation : spécifiquement pour les filiales du Groupe BMCE Bank et pour les émetteurs avec lesquels BMCE CAPITAL BOURSE est en deal. Vendre Alléger Conserver Accumuler Achat -15% -6% +6% +15% Disclaimer : La Direction Analyse & Recherche de BMCE Capital est désignée par BMCE Capital Bourse, société de bourse constituée sous forme de société anonyme au capital social de MAD 10 000 000, dont le siège social est sis 140, Avenue Hassan II, Tour BMCE, Casablanca, inscrite au Registre de Commerce de Casablanca sous le n° 77 971, autorisée par l’agrément du Ministère des Finances n° 3/26, en tant qu’entité en charge de la production de l’ensemble des publications boursières de BMCE Capital Bourse. Le détachement du bureau Analyse & Recherche de la société de Bourse a été opéré courant l’exercice 2000, afin de garantir une plus grande indépendance éditoriale dans l’exercice des fonctions de production et d’éviter ainsi, de manière maximale, la survenance de risques de conflits d’intérêts. La Direction Analyse & Recherche a mis en place une organisation et des procédures (ou Muraille de Chine) destinées à garantir l’indépendance des analystes financiers et la primauté des intérêts des clients. Il est notamment stipulé une période de black-out, allant de la date de début de l’élaboration de la note de recherche jusqu’à 3 mois après sa publication, durant laquelle les analystes financiers s’interdisent de négocier des actions pour leur propre compte en relation avec les émetteurs et les secteurs qu’ils suivent. Toute utilisation, communication, reproduction ou distribution non autorisée du présent document est interdite. Les informations et explications reproduites dans cette étude sont l’expression d’une opinion ; elles sont données de bonne foi et sont susceptibles d’être changées sans préavis. Il est strictement interdit de reproduire le présent document intégralement ou en partie ou de le transmettre à des tiers sans autorisation. Le présent document a été préparé par la Direction Analyse & Recherche et publié conformément aux procédures en vigueur. Les informations contenues dans le présent document proviennent de différentes sources dignes de foi, mais ne sauraient engager notre responsabilité. Les informations contenues dans le présent document, et toute opinion exprimée dans celui-ci ne constituent en aucun cas une incitation à l’investissement en Bourse. Ce document s’adresse à des investisseurs avertis aux risques liés aux marchés financiers. Le présent document a été préparé à l’intention des seuls clients de BMCE Capital, BMCE Capital Bourse et de Medicapital Bank et de la Direction Commerciale, Marketing, Communication de BMCE Capital. Ils ne répondent pas aux objectifs d’investissement, à la situation financière ou aux besoins particuliers de tout individu susceptible de les recevoir. Il est déconseillé de prendre une décision sur la seule foi de ce document. Les investisseurs devraient solliciter des conseils financiers pour s’assurer de l’opportunité d’acheter les titres ou les stratégies d’investissement examinés ou recommandés dans le présent document, et devraient comprendre que des opinions relatives aux perspectives futures peuvent ne pas se réaliser. Les investisseurs devraient noter que tout revenu provenant de ces titres peut fluctuer et que le cours des titres peut évoluer à la hausse comme à la baisse. Ainsi, les investisseurs peuvent récupérer moins que leur investissement initial. Les performances passées ne présument en rien des performances futures. Les taux de change des devises peuvent avoir une incidence négative sur la valeur, prix ou revenus des titres mentionnés dans le présent document. En outre, les investisseurs étrangers qui détiennent des titres assument effectivement un risque devises. Cette recherche est destinée au seul usage interne du destinataire, sauf notre accord préalable. 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  • 7. Flash BMCE Capital Bourse 26 mars 2010 Youssef Benkirane - Président du Directoire Analyse & Recherche Sales Fadwa Housni - Directeur Mehdi Bouabid, Anass Mikou, Mamoun Kettani Hicham Saâdani – Responsable Centre d’Intelligence Économique Abdelilah Moutasseddik Zahra Lazrak, Zineb Tazi, Aïda Mejatti Alami, Ghita Benider, Hajar Tahri, Amine Bentahila, Nasreddine Lazrak, Ismail El Kadiri Trading Electronique Badr Tahri – Directeur Hamza Chami BMCE CAPITAL BOURSE Société de Bourse S.A. www.bmcecapitalbourse.com © Mars 2010 ANALYSE & RECHERCHE 7