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Formez vous pendant le COVID19
- 1. Formez-vous pour sauvez votre business! Et si développer vos compétences de dirigeant était une des meilleure solution d'urgence à appliquer ? DOSSIER SPÉCIAL COVID19 Par Séverine FINGAL
- 2. Cheffe d'entreprise depuis plusde 20 ans, développeuse de compétences et consultante spécialisée auprès des TPE, je forme et accompagne les dirigeants dans l'évolution de leur savoir-faire et leur savoir-être. Séverine FINGAL Formatrice -chargée de développement B2B www.reussirmonbusiness.com
- 3. Qu'as-tu appris àl'école, patron ? Etre chef(fe) d'entreprise ça s'apprend ! Cursus pour dirigeants. Pourquoi suivre une formation aujourd'hui, vous permettra de sauver votre business demain ! 4 6 5 7 SOMMAIRE 9 10 Votre formation 100% prise en charge. Notre sélection de Formactions. www.reussirmonbusiness.com
- 4. A l'adolescence, quandles conseillers d'orientation envisagent avec vous les métiers que vous pouvez faire, ils vous parlent d'être agent de police, médecin, mécanicien ou technicien en électronique, jamais d'être chef d'entreprise. Pour les professeurs, le métier d'entrepreneur n'existe pas. C'est normal : le monde de l’Éducation nationale est à des années-lumière du monde de l'économie. Mention particulière, en revanche, pour les cursus de gestion, qu'ils soient suivis en école de commerce ou à l'université. Ils présentent l'intérêt d'acclimater les jeunes esprits au monde de l'entreprise, et de leur fournir les premières pierres du profil de chef(fe)s d'entreprise. Le seul cursus assimilable à une formation initiale et censé fournir l'ensemble des compétences nécessaires pour diriger une entreprise se décline en trois lettres : MBA (Master of Business Administration) Néanmoins, le MBA n'est pas ouverts à tous. Pour y accéder, il faut être diplômé de l'enseignement supérieur, réussir des tests - béton - d'aptitude aux études en management et au maniement de la langue de Shakespeare, puis triompher de l'entretien de motivation. Mais ce n'est pas tout ! Une fois admis, on en bave ! Dix ou douze mois de travail acharné, à raison de quinze heures par jour, c'est en général le prix à payer en plus des 20 000 à 40 000 euros de frais de scolarité... "Quel cursus pour le dirigeant?" Qu'as-tu appris à l'école, patron ? www.reussirmonbusiness.com
- 5. Cursus pour dirigeants Les patronsde petites et moyennes entreprises indépendantes ne sont pas les laissés-pour-compte de la formation pour dirigeants. Les meilleurs programmes pour dirigeants-entrepreneurs sont construits autour d'un principe fort : ce sont des " FORMACTIONS ". Autrement dit, ils ambitionnent d'apporter des réponses aux questions que se posent les patrons participants et des solutions aux problèmes qu'ils rencontrent dans leurs entreprises. En termes de contenu, tous enseignent comment bâtir une stratégie globale d'entreprise, une démarche marketing et une politique financière. Pour le reste, leur contenu peut varier sensiblement : l'un va comporter un volet juridico-fiscal et patrimonial ; un deuxième, traiter de la construction et de la mise en oeuvre d'outils de pilotage ; un troisième, aborder les stratégies en cas de crise et situation d'urgence comme nous le vivons avec le COVID 19. "Et oui, être entrepreneur ça s'apprend ." Ils bonifient les patrons-entrepreneurs www.reussirmonbusiness.com "Les FORMACTIONS apportent des solutions sur-mesures aux problèmes du dirigeant."
- 6. ça s'apprend! Il estcapital pour un patron d'être porteur d'une vision pour son entreprise, de formuler les objectifs à moyen et long terme et d'anticiper les étapes à prévoir pour les atteindre. Un bon dirigeant est un grand stratège. L'expérience montre que les chefs d'entreprise qui réussissent sont des hommes qui "sentent" bien les choses... et les gens ! Mais l'intuition ne suffit pas : Un bon dirigeant doit aussi être doté d'une intelligence pratique Le patron est un animal fier. Parce qu'il a nécessairement "une passion pour ses produits, ses clients, son entreprise" Fier, le chef se doit aussi d'être... humble. L'humilité est un atout fantastique. Identifier ses besoins et repartir sur les bancs de l'école pour perfectionner, enrichir, découvrir de nouvelles techniques de gestion, c'est être un leader humble et conscient. Un patron doit être un excellent généraliste ! Etre chef(fe) d'entrepriseEtre chef(fe) d'entreprise La première chose que l'on demande à un dirigeant, c'est de savoir qu'il est là pour exercer son métier de patron. Et un patron doit être un excellent généraliste! Endosser ce costume de généraliste suppose d'acquérir les connaissances de base dans les domaines que l'on ne maîtrise pas et de conserver une vision d'ensemble. www.reussirmonbusiness.com "Un bon dirigeant doit aussi être doté d'une intelligence pratique" "Un dirigeant assez un humble pour retourner sur les bancs de l'école est un Leader"
- 7. vous permettra desauver votre business demain ? Au travers l'acquisition, la mise à jour ou le perfectionnement des connaissances nécessaires à votre entreprise. #1. DEVELOPPEZ VOS COMPETENCES Apprendre à équilibrer l'instinct et la raison afin de savoir comment agir en période de crise. #3. MAITRISEZ LE PROCESS DECISIONNEL Pourquoi ? www.reussirmonbusiness.com Maîtriser la gestion de votre entreprise. En définissant vos objectifs et en planifiant vos résultats. #2. PILOTEZ VOTRE ACTIVITÉ "Une formation est donc un levier à actionner, aussi, en cas d'urgence ! " Maîtrisez votre plan de trésorerie ! Suivre une formation aujourd'hui
- 8. "Un patron qui étudieen même temps qu'il travaille enrichit sa pratique quotidienne." Une chose est claire : les programmes pour dirigeants de PME mettent l'accent sur le développement des qualités humaines. Nous nous attachons beaucoup plus que par le passé à améliorer les qualités comportementales du chef d'entreprise : son écoute, son mode de gestion d'équipe, sa manière de travailler en groupe... Une formation pourrait donc tout apprendre à un patron de son métier, ou presque ? Peut-être, mais encore faut--il qu'il ait dans ses gènes la capacité à se remettre en question. Or cette qualité essentielle est très inégalement répartie entre les humains ! www.reussirmonbusiness.com Acquérir la capacité à anticiper et prendre des initiatives afin de passer à l'action. #4. DEVENEZ PRO- ACTIF(VE) Acquérir la capacité à anticiper et prendre des initiatives afin de passer à l'action. #5. ENRICHISSEZ VOTRE SAVOIR-ETRE Maîtrisez votre capacité à communiquer, à conduire, à motiver, afin d'assurer le succès et la performance de votre entreprise. #5. DEVENEZ UN LEADER "Une formation pourrait donc tout apprendre à un patron de son métier, ou presque ?"
- 9. A P PE L E Z L E 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 P O U R T O U T E S Q U E S T I O N S Combien? Le tableau ci-dessous présente les différents Fonds d'Assurance Formation des dirigeants non salariés. Un dispositif fiscal a été mis en place par l'Etat. Il s'agit du crédit d’impôt pour formation du chef d’entreprise. Cette aide est calculée en fonction d'un nombre d'heures de de formation suivies par le dirigeant. Tous les chefs d'entreprises sont concernés, quels que soient la forme juridique et le secteur d'activité de l'entreprise. Ces entreprises doivent être imposées d'après leur bénéfice réel. www.reussirmonbusiness.com Votre formation 100% prise en charge* ! Les chefs d'entreprise versent une Contribution à la Formation Professionnelle. Cette contribution est destinée à leur faire bénéficier du droit à la formation professionnelle. Ils versent cette contribution à un FAF (Fonds d'Assurance Formation) spécifique, selon leur secteur d'activités. C'est ce FAF qui assure ensuite la prise en charge des frais de formation (coûts pédagogiques de la formation). La prise en charge d'une formation suppose que le dirigeant soit à jour du versement de sa Contribution à la Formation Professionnelle. Vous ne connaissez pas vos droits à la formation ? Vous souhaitez être accompagné dans vos démarches ? FAFCEA FIFPL AGEFICE www.fafcea.com VIVEA Entreprises immatriculées au Registre du Commerce et des Sociétés. Attention si double immatriculation vous dépendez du FACEA Entreprises artisanales, immatriculées au Répertoire des Métiers. www.fifpl.frProfessions libérales (à l'exception des médecins), non inscrites au Répertoire des Métiers Exploitations et entreprises agricoles, de travaux forestiers, du secteur du cheval. (cf.site) www.vivea.fr FONDS D'ASSURANCE FORMATION SECTEURS D’ACTIVITÉ www.communic ation-agefice.fr COORDONNÉES DOCEAS FORMATIONS severine.fingal@gmail.com 06 67 26 10 09 CONTACTEZ-NOUS
- 10. "Immunisez votre business !" GERER SA TRESORERIE EN PERIODE DE CRISE #COVID19 De "FORMACTIONS" COMPRENDRE, ÉTABLIR ET SUIVRE SES FLUX FINANCIERS Projeter l'activité économique de votre entreprise pour obtenir une vue dégagée de vote développement futur et donc assurer la continuité de votre business. APPRENDRE A SORTIR DE SA ZONE DE CONFORT Adapter ses qualités de dirigeant face a la crise;, afin d'atteindre sa zone de grandeur. pour sauver votre business ! Notre sélection INITIATION A LA GESTION DE CRISE #COVID19 www.reussirmonbusiness.com A DISTANCE - DURÉE 10H 100% PRISE EN CHARGE* A DISTANCE - DURÉE 30H 100% PRISE EN CHARGE* INSCRIVEZ-VOUS MAINTENANT "Utilisez la formation comme antidote." *Contactez-nous pour connaître toutes les modalités. Si vous faites partie de ses chefs d'entreprise capable de vous remettre en question, formez -vous et sauvez votre business !
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