SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
Télécharger pour lire hors ligne
…afin qu’aucun talent ou potentiel ne soit perdu dans un sommeil profond momentané ou éternel par ignorance !

6 modules pratiques administrés en 3 temps
Pour ouvrir la précieuse porte de l’emploi
par le développement de votre capacité à :
1. Obtenir un emploi (pour le Chercheur)
2. Conserver un emploi dans sa fonction,
une autre fonction, à son niveau hiérarchique
ou à un autre niveau (pour le Salarié)
3. Créer au moins un emploi par la création
ou le développement d’entreprise (pour l’Entrepreneur)
Et asseoir les bases durables de votre succès professionnel !
Les Clés du Devenir Opérationnel

-2-

Sommaire

Préambule

3

LES CLES DU DEVENIR OPERATIONNEL (CDO), quoi concrètement ?

4

Que veut dire « être opérationnel » ?

4

Différences entre les CDO et les formations classiques

4

Pourquoi ce programme de formation sur les CDO ?

5

Pourquoi suivre une formation extra-scolaire ?

6

Méthodologie et outils pédagogiques

6

Support de formation

6

Les CDO, une formation en trois temps

6

Intervenants

7

Durée de la formation

7

Modules et contenu

7

Résultats attendus

8

Phase-terrain des CDO

8

Validation et Suivi

8

Qui peut participer ?

9

Coût de participation au programme

9

Comment s’inscrire ?

9

Qui sommes-nous ?

9

Formulaire d’Inscription

PPDC-AFRICA |

’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’

10
Les Clés du Devenir Opérationnel

-3-

Préambule
Il y a toujours une chance pour celui qui sait se valoriser, dit-on souvent,
et pour augmenter ses revenus, il faut augmenter sa valeur.
C’est simple ! Mais force est de constater que beaucoup perdent leur
emploi faute de compétences, d’autres encore ont leur valeur gardée dans
le sac d’écolier, malgré leur formation et leurs diplômes, ils tournent en
rond, prenant le reste de leur temps à jeter le sort à l’Etat, aux parents,
aux recruteurs, aux esprits…
Comment se valorise-t-on concrètement, que les gens se plaignent tout le
temps de n’avoir rien trouvé à faire ? De ne pas être heureux dans leur
poste ? De vivre en permanence la peur de perdre leur emploi et de ne
pouvoir en trouver meilleur ?
Diplômé ou non, quelque soit ma formation, mon niveau d’études, en cours
ou en fin de formation professionnelle, mon devenir passe par une réponse
claire à certaines questions que je trouve nécessaires :

Quels sont les métiers auxquels peuvent aboutir ma formation, mes savoirs et savoirfaire, et comment y accéder ?

Quelles sont mes aptitudes et valeurs personnelles, au-delà du diplôme, qui me
permettront de faire la différence ?

Que veut le recruteur ? Quel profil exige tel ou tel poste ?

Suis-je convainquant devant mon recruteur, devant mon client ?

Pour moi, la demande d’emploi est-elle une quémande ou une offre de compétences ?

Comment s’organise l’entreprise ?

Comment s’intégrer avec succès à une entreprise qui m’accueille ?

Entreprendre est-il un choix facultatif ou un choix qui s’impose ?

Quelle affaire entreprendre ? Comment démarrer ? Quelles sont les sources de
financement possibles et comment mobiliser le fonds de démarrage ?

Comment bien gérer pour réussir si je venais à entreprendre ?

Mises à part les connaissances techniques, quels sont les autres facteurs pour
réussir ?

…
La réponse à chacune de ces questions constitue une clé, pour sortir de la
lassitude et de l’oisiveté, pour devenir opérationnel, afin qu’aucun talent
ne soit perdu dans un sommeil profond et éternel par ignorance !
Il n’y a pas une liste exhaustive de clés. Non plus, les questions et leurs
réponses ne sont pas les mêmes pour tous. A chaque cas, sa solution.
Toutefois, il y a des règles universelles pour aider chaque candidat à
maintenir ou à développer sa valeur, donc d’être un produit vendable, un
produit de prix, un produit consommable et effectivement consommé, un
produit compétitif à travers tous les âges.

PPDC-AFRICA |

’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’
Les Clés du Devenir Opérationnel

-4-

LES CLES DU DEVENIR OPERATIONNEL, quoi concrètement ?
Les CDO sont un programme de formation destiné à doter tout participant
d’outils qui lui permettent d’être opérationnel immédiatement et
permanemment en entreprise.



’’Immédiatement’’ suppose que le candidat s’est préparé d’avance
’’Permanemment’’ suppose que le salarié doit être en formation
continue, et actualiser ses connaissances suivant l’évolution des
métiers, de la technologie, et des réalités des entreprises.

Le terme « entreprise » est utilisé dans un sens large. Il veut désigner tout
ce qui à trait au travail que l’on peut faire pour gagner sa vie, toute la vie
professionnelle.

Que veut dire « être opérationnel » ?
Etre opérationnel, c’est être capable de servir à un poste dans une
entreprise formelle ou informelle, une entreprise d’autrui ou une entreprise
créée par soi-même. Etre capable de fournir la compétence nécessaire pour
faire fonctionner le poste auquel on est recruté. C’est être employable et
employé par soi-même ou par autrui.
 Être ’’employable’’ suppose qu’on s’est suffisamment préparé d’avance ;
 Être ’’employé’’ suppose qu’on a su se vendre à autrui ou à soi-même.

« LES CLES DU DEVENIR OPERATIONNEL » sont un programme de
formation destiné à accompagner efficacement tout participant en
matière de recherche ou de création d’emploi, de valorisation de soi
et de succès professionnel.
NB : Ce programme ne se substitue pas à la formation scolaire ou
universitaire formelle. Il est indispensable pour former le participant à
savoir se vendre à sa valeur, dans un environnement saturé et fortement
concurrentiel.

Différences entre les CDO et les formations classiques
La différence se situe à quatre (4) niveaux :
1.
2.
3.
4.

Les objectifs,
Le contenu,
L’approche pédagogique,
Les résultats.

PPDC-AFRICA |

’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’
Les Clés du Devenir Opérationnel

FORMATIONS CLASSIQUES
Former pour un diplôme
Plus théorique que pratique
Générales
Pas de suivi individuel pendant
et après
Pas d’obligation sur le devenir du
participant

-5-

LES CLES DU DEVENIR OPERATIONNEL
Former à l’emploi, donner au participant tout
sur le monde de l’entreprise
Plus pratique que théorique
Orienté objectifs
Le suivi individuel, pendant et après la
formation est l’une des bases mêmes des
CDO
Opportunités de stage, d’emploi ou de
financement de projet, grâce à nos
Partenaires

Pourquoi ce programme de formation sur les CDO ?
Il n’y a pas un lien automatique entre, d’un côté, le savoir et le savoirfaire, et de l’autre côté, le savoir-être, le savoir-créer et le savoir-devenir.
Beaucoup de diplômés chôment, et, à cela s’ajoutent les déflatés de l’Etat,
les semi-scolarisés…
Les causes ? Pas d’emploi, incapacité de l’Etat à absorber la main d’œuvre,
les temps sont durs, pas de financement pour les projets… autant d’idées
qui peuvent être vraies.
Mais au-delà de tout cela, la cause n’est pas toujours qu’il n’y pas d’emploi,
mais que, l’on n’est pas vraiment employable ! Que l’on n’est pas
convainquant ! Que l’on n’est pas capable de se prendre en charge ! Et
pourquoi ? Notre système scolaire avec son cachet français ! A moitié
littéraire, à moitié latin !
Nos formations ne sont pas adaptées aux réalités actuelles du monde
l’emploi, moins encore à l’entrepreneuriat. Même si aujourd’hui le cours
d’entrepreneuriat est introduit à la formation universitaire, cela n’a pas
suffi pour autant, qu’un diplômé puisse vraiment se mettre à son propre
compte pendant ou à la fin de la formation !
1. Comment chercher et trouver un emploi ?
2. Comment conserver son emploi aussi longtemps que possible ?
3. Comment se mettre à son propre compte et acquérir plus que
jamais la liberté financière ?

La réponse à ces trois questions justifie la naissance de cette idée, le
développement de ce concept, l’élaboration et la promotion de cet outil qui
permet d’asseoir les bases durables de votre succès professionnel, que
sont « LES CLES DU DEVENIR OPERATIONNEL ».

PPDC-AFRICA |

’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’
Les Clés du Devenir Opérationnel

-6-

Pourquoi suivre une formation extra-scolaire ?
Au moins quatre raisons sous-tendent la nécessité de suivre une formation
extra-scolaire :
1.
Inadéquation formation-emploi : nos formations classiques ne
permettent pas d’être immédiatement et permanemment opérationnel ;
2.
Les jeunes ne savent pas se valoriser : utilisation des connaissances
acquises en termes pratiques, selon le langage en entreprise ;
3.
Chaque individu quelque soit sa formation et son métier a besoin
d’un accompagnement professionnel et individuel ;
4.
Le succès professionnel est aussi régi par d’autres principes
universels qui ne sont pas enseignés dans nos écoles et universités.

Méthodologie et outils pédagogiques
La pédagogie est participative, donnant la chance à chaque participant
d’exprimer ses points de faiblesses, mais aussi d’enrichir le groupe par ses
expériences et succès :









Théorie
Discussions et échanges
Jeux de rôle
Illustration sur les expériences audio-visuelles
Tests psychotechniques
Ateliers
Exposés suivi d’échanges sur les expériences et synthèse
Suivi individuel.

Support de formation :
Présentation PowerPoint, support papier et audio-visuel.
La formation est administrée en groupes de 5 à 25 personnes, en cours du
jour ou en cours du soir dans nos locaux. En cas de demande spéciale par
une structure (entreprise, ONG, …) pour son personnel ou ses membres,
pour des raisons de distance (autre ville, pays, …), des raisons
professionnelles (disponibilité du personnel, objectif particulier, …), la
formation peut se réaliser de façon bloquée dans leur salle de formation.

Les CDO, une formation en trois (3) temps :
1.
2.
3.

Phase didactique,
Phase terrain et
Phase de restitution.

PPDC-AFRICA |

’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’
Les Clés du Devenir Opérationnel

-7-

Intervenants
Les Intervenants sont des Chefs d’entreprise, des Consultants, et des
Formateurs-Coaches qui sont de véritables motivateurs.

Durée de la formation
La durée moyenne de la formation est de 60 heures dont 24 heures de
terrain, à raison de 6 heures/semaine.
Les 60 heures sont réparties sur une période moyenne de deux (2) mois.
Cette période des deux mois est revue en baisse ou en hausse si la
situation du participant ou des formateurs l’exige.

Modules et contenu
Module 1

Du bilan de compétence à l’élaboration de son projet professionnel

Les réalités du marché de l’emploi
Le bilan de compétences
La rédaction de la lettre de motivation
La préparation de CV
L’entretien de d’embauche

Module 2

Le développement du leadership

Connaissance de soi, estime de soi
Communication interpersonnelle
Dynamique de groupe : équipe et groupe
Elaboration de fiche d’objectifs
Art Oratoire,
Tests pratiques
Comment tenir une réunion

Module 3

L’Entreprenariat

La culture entrepreneuriale
Les techniques de créativité et d’innovation
L’étude de marché
Le montage technique et financier de dossier de financement
(Plan d’affaires)
Les démarches administratives de création
La personnalité de l’entrepreneur
Le démarrage d’entreprise

Module 4

Le Management

Management : que retenir ?
Notions de base sur l’entreprise
Organisation et fonctionnement de l’entreprise
Leadership du chef et gouvernance d’entreprise
Rôle du Consultant dans la gestion d’entreprise

PPDC-AFRICA |

’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’
Les Clés du Devenir Opérationnel

Module 5

-8-

Le Marketing

Marketing : que retenir ?
Marketing de la personnalité
Communication commerciale
Techniques de ventes et marketing de réseaux
Prospection commerciale

Module 6

La Restitution

Rédaction de Compte-rendu, de Rapport et de Procès verbal
Rapport de participation au programme

Résultats attendus
A la sortie du programme, le participant :







A la connaissance claire des réalités du marché de l’emploi, et sait
comment se vendre avec succès : il sait préparer un dossier
percutant, et sait convaincre son interlocuteur ;
A la connaissance claire de lui-même : talents personnels, points
forts/points faibles, besoins en formation…
A une idée plus claire de son devenir professionnel sait s’engager
pour réussir ;
Sait comment gérer son temps et gagner plus que son salaire, s’il
est salarié ;
A les aptitudes et attitudes, le bagage nécessaires pour démarrer
une nouvelle activité, bien gérer ou développer une activité
existante.

Phase-terrain des CDO
La phase terrain est un aspect obligatoire du programme. Le participant
doit mener des actions concrètes qui traduisent ses acquis en termes
pratiques. C’est à ce prix qu’il s’évalue à un homme d’actions.
Les CDO ont retenu les possibilités suivantes pour la phase pratique :
Enquête, Etude de marché, Sortie prospective, Visites d’entreprise, Stage
de deux (2) à quatre (4) semaines, Rédaction de Plan d’affaires…
Le choix dépend de ce qui a été retenu pour chaque promotion, les
objectifs du participant ou encore les possibilités offertes par les Enseignes
Partenaires.

Validation et Suivi
Une attestation de participation est délivrée au participant sur la base de la
présentation de son rapport de formation (Phase de restitution).
Un mois après sa formation, le participant est convoqué dans le cadre d’un
suivi.
PPDC-AFRICA |

’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’
Les Clés du Devenir Opérationnel

-9-

Qui peut participer ?






Etudiants ou élèves du supérieur
Professionnels
Entrepreneurs/Chefs d’entreprise actuels ou en devenir
Responsables de Clubs, d’Associations ou d’ONG
Toutes personnes désireuses de renforcer ses compétences dans les
domaines cités.

Coût de participation au programme
Les frais de formation s’élevant à 125 000 F CFA sont subventionnés à
80% par nos Enseignes Partenaires. Seules 20%, s’élevant à 25 000 F
CFA sont prises en charge par le participant, en sus les frais d’inscription
de 1 000 F CFA.

Comment s’inscrire ?




Auprès de nos Chargés de Développement Social en équipe ad hoc
Remplir une fiche d’inscription et la renvoyer au secrétariat PPDCAFRICA (voir formulaire à la dernière page de ce document)
Nous contacter :

Courriel : ppdc.africa@gmail.com / lesclesdudevenir2012@yahoo.fr
Facebook : ppdc-africa
Tél : (+228) 22 52 65 47 / 91 80 23 18 / 99 90 92 30
Passer au Secrétariat PPDC : 94, Rue 52 TOT, derrière KOUVAHEY

Qui sommes-nous ?
Le Centre de Développement Personnel et Professionnel d’Afrique (en
Anglais : Personal & Professional Development Center of Africa [PPDCAFRICA] est un Centre de Formation basé en Afrique, ayant pour but
d’œuvrer au développement du potentiel humain, sur le plan personnel et
professionnel.
Au Togo, l’Association est placé sous tutelle du Ministère l’Administration
Territoriale de la Décentralisation et des Collectivités Locales (N°
d’Enregistrement 0011/MATDCL du 05/01/2012.
PPDC-AFRICA intervient dans les domaines
Professionnelle et de l’Appui à l’Initiative Privée.

de

la

Formation

PPDC-AFRICA a pour objectifs de promouvoir la formation professionnelle,
d’aider à l’insertion et à la réinsertion professionnelle, d’assister
techniquement les initiatives des jeunes entrepreneurs dans la création ou
la reprise, le développement et la pérennité de leurs entreprises, d’aider au
renforcement des capacités des professionnels par des formations
adéquates.

PPDC-AFRICA |

’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’
Les Clés du Devenir Opérationnel

Formulaire d’Inscription

- 10 -

A remplir et renvoyer au
Secrétariat PPDC-AFFRICA.
En sus en montant de 1000 F
pour valider votre inscription.

FORMULAIRE D’INSCRIPTION N°_____
1- Informations Personnelles…………………………………
Nom_____________________________________________
Prénoms__________________________________________
Quartier__________________________________________
Tél______________________________________________
E-mail____________________________________________
Niveau d’études____________________________________
Sexe _________Situation matrimoniale_________________

2- Situation Professionnelle…………………………………….
Profession actuelle__________________________________
Expériences professionnelles__________________________
_________________________________________________
Structure de provenance_____________________________
Poste occupé______________________________________

3 -Vos attentes à l’issue de la formation……………………
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________

4 – Source d’Information sur le programme

LAWSON Latevi Gilles
91218014
Identité______________________________Tél__________

Date et Signature du participant

Réservée à l’Administration

______/______/20___
__________________

PPDC-AFRICA |

’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’

Contenu connexe

Tendances

Les grandes tendances du recrutement 2020 v3
Les grandes tendances du recrutement 2020   v3Les grandes tendances du recrutement 2020   v3
Les grandes tendances du recrutement 2020 v3
HortenseSaintGermain
 

Tendances (20)

Apec RH Février 2020 - numéro Recrutement
Apec RH Février 2020 - numéro RecrutementApec RH Février 2020 - numéro Recrutement
Apec RH Février 2020 - numéro Recrutement
 
Livre blanc Apec - Les managers, leviers d'attractivité de votre entreprise
Livre blanc Apec - Les managers, leviers d'attractivité de votre entrepriseLivre blanc Apec - Les managers, leviers d'attractivité de votre entreprise
Livre blanc Apec - Les managers, leviers d'attractivité de votre entreprise
 
Etude Apec - L'alternance dans l'enseignement supérieur - synthèse
Etude Apec - L'alternance dans l'enseignement supérieur - synthèseEtude Apec - L'alternance dans l'enseignement supérieur - synthèse
Etude Apec - L'alternance dans l'enseignement supérieur - synthèse
 
Alticap - Le guide des bonnes pratiques rh
Alticap - Le guide des bonnes pratiques rhAlticap - Le guide des bonnes pratiques rh
Alticap - Le guide des bonnes pratiques rh
 
QUEL BENEFICE A MAINTENIR L’INVESTISSEMENT FORMATION ?
QUEL BENEFICE A MAINTENIR L’INVESTISSEMENT FORMATION ?QUEL BENEFICE A MAINTENIR L’INVESTISSEMENT FORMATION ?
QUEL BENEFICE A MAINTENIR L’INVESTISSEMENT FORMATION ?
 
La bête noire des jeunes diplômés
La bête noire des jeunes diplômésLa bête noire des jeunes diplômés
La bête noire des jeunes diplômés
 
FR- Module 3 - Le developpement d'une culture de l'apprentissage dans le PME
FR- Module 3 - Le developpement d'une culture de l'apprentissage dans le PMEFR- Module 3 - Le developpement d'une culture de l'apprentissage dans le PME
FR- Module 3 - Le developpement d'une culture de l'apprentissage dans le PME
 
Module  3 - Le développement d’une culture de l’apprentissage dans les PME
Module  3 - Le développement d’une culture de l’apprentissage dans les PMEModule  3 - Le développement d’une culture de l’apprentissage dans les PME
Module  3 - Le développement d’une culture de l’apprentissage dans les PME
 
La bête noire des nouveaux diplômés
La bête noire des nouveaux diplômésLa bête noire des nouveaux diplômés
La bête noire des nouveaux diplômés
 
La bête noire des nouveaux diplômés
La bête noire des nouveaux diplômésLa bête noire des nouveaux diplômés
La bête noire des nouveaux diplômés
 
Golden- du développement individuel à la compétence collective
Golden- du développement individuel à la compétence collectiveGolden- du développement individuel à la compétence collective
Golden- du développement individuel à la compétence collective
 
la formation
la formationla formation
la formation
 
Apec RH n°3 - spécial gestion des compétences
Apec RH n°3 - spécial gestion des compétencesApec RH n°3 - spécial gestion des compétences
Apec RH n°3 - spécial gestion des compétences
 
Guide du CV citoyen
Guide du CV citoyenGuide du CV citoyen
Guide du CV citoyen
 
CV Citoyen, Mode d'emploi
CV Citoyen, Mode d'emploiCV Citoyen, Mode d'emploi
CV Citoyen, Mode d'emploi
 
Les grandes tendances du recrutement 2020 v3
Les grandes tendances du recrutement 2020   v3Les grandes tendances du recrutement 2020   v3
Les grandes tendances du recrutement 2020 v3
 
Etude Apec - Comment les start up recrutent leurs premiers salariés
Etude Apec - Comment les start up recrutent leurs premiers salariésEtude Apec - Comment les start up recrutent leurs premiers salariés
Etude Apec - Comment les start up recrutent leurs premiers salariés
 
Etude Apec - Les cadres et la formation professionnelle
Etude Apec - Les cadres et la formation professionnelleEtude Apec - Les cadres et la formation professionnelle
Etude Apec - Les cadres et la formation professionnelle
 
Offre technique animation de formation ingenierie de formation
Offre technique animation de formation ingenierie de formationOffre technique animation de formation ingenierie de formation
Offre technique animation de formation ingenierie de formation
 
Rapport gepec1
Rapport gepec1Rapport gepec1
Rapport gepec1
 

En vedette

Questionnaire results
Questionnaire resultsQuestionnaire results
Questionnaire results
absallen
 
Responsabilite et-obligation resume
    Responsabilite et-obligation resume    Responsabilite et-obligation resume
Responsabilite et-obligation resume
Rabah HELAL
 
20131204 vilnius summit
20131204 vilnius summit20131204 vilnius summit
20131204 vilnius summit
APGEF
 
Abuela. maria bernal
Abuela. maria bernalAbuela. maria bernal
Abuela. maria bernal
moronad45
 
Ventajas y desventajas de software libre
Ventajas y desventajas de software libreVentajas y desventajas de software libre
Ventajas y desventajas de software libre
Luis Gustavo
 
Blog-performanceglobale06.com_2013_02_13_les-1ers-result
  Blog-performanceglobale06.com_2013_02_13_les-1ers-result  Blog-performanceglobale06.com_2013_02_13_les-1ers-result
Blog-performanceglobale06.com_2013_02_13_les-1ers-result
Gisele18Bova
 
Dess clandestin
  Dess clandestin  Dess clandestin
Dess clandestin
Rabah HELAL
 

En vedette (20)

La géomatique au MSP : une convergence des logiciels libres et d'une coopérat...
La géomatique au MSP : une convergence des logiciels libres et d'une coopérat...La géomatique au MSP : une convergence des logiciels libres et d'une coopérat...
La géomatique au MSP : une convergence des logiciels libres et d'une coopérat...
 
La tour eiffel
La tour eiffelLa tour eiffel
La tour eiffel
 
Rosie nahhal logo
Rosie nahhal  logoRosie nahhal  logo
Rosie nahhal logo
 
Questionnaire results
Questionnaire resultsQuestionnaire results
Questionnaire results
 
Lawsofthegame 2012 s
Lawsofthegame 2012 sLawsofthegame 2012 s
Lawsofthegame 2012 s
 
Responsabilite et-obligation resume
    Responsabilite et-obligation resume    Responsabilite et-obligation resume
Responsabilite et-obligation resume
 
20131204 vilnius summit
20131204 vilnius summit20131204 vilnius summit
20131204 vilnius summit
 
Abuela. maria bernal
Abuela. maria bernalAbuela. maria bernal
Abuela. maria bernal
 
Ventajas y desventajas de software libre
Ventajas y desventajas de software libreVentajas y desventajas de software libre
Ventajas y desventajas de software libre
 
Notas de Ellen de White para la leccion 06
Notas de Ellen de White para la leccion 06Notas de Ellen de White para la leccion 06
Notas de Ellen de White para la leccion 06
 
Guía TMI 4ºeso
Guía  TMI  4ºesoGuía  TMI  4ºeso
Guía TMI 4ºeso
 
Diseño curricular nacional11
Diseño curricular nacional11Diseño curricular nacional11
Diseño curricular nacional11
 
Valores
ValoresValores
Valores
 
Blog-performanceglobale06.com_2013_02_13_les-1ers-result
  Blog-performanceglobale06.com_2013_02_13_les-1ers-result  Blog-performanceglobale06.com_2013_02_13_les-1ers-result
Blog-performanceglobale06.com_2013_02_13_les-1ers-result
 
Le chemin vers l'agilité et les équipes produits
Le chemin vers l'agilité et les équipes produitsLe chemin vers l'agilité et les équipes produits
Le chemin vers l'agilité et les équipes produits
 
L’OCM vin : le new deal viti-vinicole ? Aides à l’investissement, aides à l’e...
L’OCM vin : le new deal viti-vinicole ? Aides à l’investissement, aides à l’e...L’OCM vin : le new deal viti-vinicole ? Aides à l’investissement, aides à l’e...
L’OCM vin : le new deal viti-vinicole ? Aides à l’investissement, aides à l’e...
 
Un cours en miracles
Un cours en miraclesUn cours en miracles
Un cours en miracles
 
Tecnología en la comunicacion
Tecnología en la comunicacionTecnología en la comunicacion
Tecnología en la comunicacion
 
Dess clandestin
  Dess clandestin  Dess clandestin
Dess clandestin
 
Alfabetizaciones en medios digitales
Alfabetizaciones en medios digitalesAlfabetizaciones en medios digitales
Alfabetizaciones en medios digitales
 

Similaire à Les clés du devenir opérationnel

Similaire à Les clés du devenir opérationnel (20)

Mod'emploi, module de pré-découverte des métiers
Mod'emploi, module de pré-découverte des métiersMod'emploi, module de pré-découverte des métiers
Mod'emploi, module de pré-découverte des métiers
 
Augmenter La Productivité Des éQuipes Commerciales Avec Le Social Learning Final
Augmenter La Productivité Des éQuipes Commerciales Avec Le Social Learning FinalAugmenter La Productivité Des éQuipes Commerciales Avec Le Social Learning Final
Augmenter La Productivité Des éQuipes Commerciales Avec Le Social Learning Final
 
Prestations EVOLUTYS Conseil
Prestations EVOLUTYS ConseilPrestations EVOLUTYS Conseil
Prestations EVOLUTYS Conseil
 
Force de proposition
Force de propositionForce de proposition
Force de proposition
 
restitution Atelier de creativité - Formation continue
restitution Atelier de creativité - Formation continuerestitution Atelier de creativité - Formation continue
restitution Atelier de creativité - Formation continue
 
GRH
GRH GRH
GRH
 
Brochure edhec csm
Brochure edhec csmBrochure edhec csm
Brochure edhec csm
 
Coaching Scolaire par Internet
Coaching Scolaire par InternetCoaching Scolaire par Internet
Coaching Scolaire par Internet
 
QRH : relations intergénérationnelles
QRH :  relations intergénérationnellesQRH :  relations intergénérationnelles
QRH : relations intergénérationnelles
 
Comment mettre en place l'AFEST et en tirer les meilleurs profits ?
Comment mettre en place l'AFEST et en tirer les meilleurs profits ?Comment mettre en place l'AFEST et en tirer les meilleurs profits ?
Comment mettre en place l'AFEST et en tirer les meilleurs profits ?
 
Rayonnance‏
Rayonnance‏Rayonnance‏
Rayonnance‏
 
Catalogue formations anticipateacademy_2014_2015
Catalogue formations anticipateacademy_2014_2015Catalogue formations anticipateacademy_2014_2015
Catalogue formations anticipateacademy_2014_2015
 
Plaquette de Motiva Individual
Plaquette de Motiva IndividualPlaquette de Motiva Individual
Plaquette de Motiva Individual
 
#PortraitDeStartuper #53 - Workkit - Judith Touboul
#PortraitDeStartuper #53 - Workkit - Judith Touboul#PortraitDeStartuper #53 - Workkit - Judith Touboul
#PortraitDeStartuper #53 - Workkit - Judith Touboul
 
L’engagement d’équipe durant la crise [webinaire]
L’engagement d’équipe durant la crise [webinaire]L’engagement d’équipe durant la crise [webinaire]
L’engagement d’équipe durant la crise [webinaire]
 
Cqfd_catalogue_des_formations
Cqfd_catalogue_des_formationsCqfd_catalogue_des_formations
Cqfd_catalogue_des_formations
 
#PortraitDeStartuper #6 - Groupe Réussite - Aghilas Hached
#PortraitDeStartuper #6 - Groupe Réussite - Aghilas Hached#PortraitDeStartuper #6 - Groupe Réussite - Aghilas Hached
#PortraitDeStartuper #6 - Groupe Réussite - Aghilas Hached
 
Guide entretien professionnel - Opcalia - 2014
Guide entretien professionnel - Opcalia - 2014Guide entretien professionnel - Opcalia - 2014
Guide entretien professionnel - Opcalia - 2014
 
Rôle des stages dans le renforcement de l’employabilité
Rôle des stages dans le renforcement de l’employabilitéRôle des stages dans le renforcement de l’employabilité
Rôle des stages dans le renforcement de l’employabilité
 
Guide sur l’accès à l’emploi des habitants des quartiers - synthèse
Guide sur l’accès à l’emploi des habitants des quartiers - synthèseGuide sur l’accès à l’emploi des habitants des quartiers - synthèse
Guide sur l’accès à l’emploi des habitants des quartiers - synthèse
 

Plus de Gilles Lawson

Les enjeux du développement
Les enjeux du développementLes enjeux du développement
Les enjeux du développement
Gilles Lawson
 
Entrepreneuriat & leadership
Entrepreneuriat & leadershipEntrepreneuriat & leadership
Entrepreneuriat & leadership
Gilles Lawson
 
Les techniques de persuasion
Les techniques de persuasionLes techniques de persuasion
Les techniques de persuasion
Gilles Lawson
 
Depliant de Presentation du Programme SAVOIR-DEVENIR
Depliant de Presentation du Programme SAVOIR-DEVENIRDepliant de Presentation du Programme SAVOIR-DEVENIR
Depliant de Presentation du Programme SAVOIR-DEVENIR
Gilles Lawson
 

Plus de Gilles Lawson (10)

Les enjeux du développement
Les enjeux du développementLes enjeux du développement
Les enjeux du développement
 
Entrepreneuriat & leadership
Entrepreneuriat & leadershipEntrepreneuriat & leadership
Entrepreneuriat & leadership
 
Art oratoire
Art oratoireArt oratoire
Art oratoire
 
Cv ppdc 2013
Cv ppdc 2013Cv ppdc 2013
Cv ppdc 2013
 
Les techniques de persuasion
Les techniques de persuasionLes techniques de persuasion
Les techniques de persuasion
 
Bourse de formation *Les Cles du Devenir Operationnel*--Formulaire
Bourse de formation *Les Cles du Devenir Operationnel*--FormulaireBourse de formation *Les Cles du Devenir Operationnel*--Formulaire
Bourse de formation *Les Cles du Devenir Operationnel*--Formulaire
 
Depliant de Presentation du Programme SAVOIR-DEVENIR
Depliant de Presentation du Programme SAVOIR-DEVENIRDepliant de Presentation du Programme SAVOIR-DEVENIR
Depliant de Presentation du Programme SAVOIR-DEVENIR
 
Le Savoir-Devenir, Rapport du lancement officiel
Le Savoir-Devenir, Rapport du lancement officielLe Savoir-Devenir, Rapport du lancement officiel
Le Savoir-Devenir, Rapport du lancement officiel
 
Programme
ProgrammeProgramme
Programme
 
Les cles du devenir operationnel
Les cles du devenir operationnel Les cles du devenir operationnel
Les cles du devenir operationnel
 

Les clés du devenir opérationnel

  • 1. …afin qu’aucun talent ou potentiel ne soit perdu dans un sommeil profond momentané ou éternel par ignorance ! 6 modules pratiques administrés en 3 temps Pour ouvrir la précieuse porte de l’emploi par le développement de votre capacité à : 1. Obtenir un emploi (pour le Chercheur) 2. Conserver un emploi dans sa fonction, une autre fonction, à son niveau hiérarchique ou à un autre niveau (pour le Salarié) 3. Créer au moins un emploi par la création ou le développement d’entreprise (pour l’Entrepreneur) Et asseoir les bases durables de votre succès professionnel !
  • 2. Les Clés du Devenir Opérationnel -2- Sommaire Préambule 3 LES CLES DU DEVENIR OPERATIONNEL (CDO), quoi concrètement ? 4 Que veut dire « être opérationnel » ? 4 Différences entre les CDO et les formations classiques 4 Pourquoi ce programme de formation sur les CDO ? 5 Pourquoi suivre une formation extra-scolaire ? 6 Méthodologie et outils pédagogiques 6 Support de formation 6 Les CDO, une formation en trois temps 6 Intervenants 7 Durée de la formation 7 Modules et contenu 7 Résultats attendus 8 Phase-terrain des CDO 8 Validation et Suivi 8 Qui peut participer ? 9 Coût de participation au programme 9 Comment s’inscrire ? 9 Qui sommes-nous ? 9 Formulaire d’Inscription PPDC-AFRICA | ’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’ 10
  • 3. Les Clés du Devenir Opérationnel -3- Préambule Il y a toujours une chance pour celui qui sait se valoriser, dit-on souvent, et pour augmenter ses revenus, il faut augmenter sa valeur. C’est simple ! Mais force est de constater que beaucoup perdent leur emploi faute de compétences, d’autres encore ont leur valeur gardée dans le sac d’écolier, malgré leur formation et leurs diplômes, ils tournent en rond, prenant le reste de leur temps à jeter le sort à l’Etat, aux parents, aux recruteurs, aux esprits… Comment se valorise-t-on concrètement, que les gens se plaignent tout le temps de n’avoir rien trouvé à faire ? De ne pas être heureux dans leur poste ? De vivre en permanence la peur de perdre leur emploi et de ne pouvoir en trouver meilleur ? Diplômé ou non, quelque soit ma formation, mon niveau d’études, en cours ou en fin de formation professionnelle, mon devenir passe par une réponse claire à certaines questions que je trouve nécessaires :  Quels sont les métiers auxquels peuvent aboutir ma formation, mes savoirs et savoirfaire, et comment y accéder ?  Quelles sont mes aptitudes et valeurs personnelles, au-delà du diplôme, qui me permettront de faire la différence ?  Que veut le recruteur ? Quel profil exige tel ou tel poste ?  Suis-je convainquant devant mon recruteur, devant mon client ?  Pour moi, la demande d’emploi est-elle une quémande ou une offre de compétences ?  Comment s’organise l’entreprise ?  Comment s’intégrer avec succès à une entreprise qui m’accueille ?  Entreprendre est-il un choix facultatif ou un choix qui s’impose ?  Quelle affaire entreprendre ? Comment démarrer ? Quelles sont les sources de financement possibles et comment mobiliser le fonds de démarrage ?  Comment bien gérer pour réussir si je venais à entreprendre ?  Mises à part les connaissances techniques, quels sont les autres facteurs pour réussir ?  … La réponse à chacune de ces questions constitue une clé, pour sortir de la lassitude et de l’oisiveté, pour devenir opérationnel, afin qu’aucun talent ne soit perdu dans un sommeil profond et éternel par ignorance ! Il n’y a pas une liste exhaustive de clés. Non plus, les questions et leurs réponses ne sont pas les mêmes pour tous. A chaque cas, sa solution. Toutefois, il y a des règles universelles pour aider chaque candidat à maintenir ou à développer sa valeur, donc d’être un produit vendable, un produit de prix, un produit consommable et effectivement consommé, un produit compétitif à travers tous les âges. PPDC-AFRICA | ’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’
  • 4. Les Clés du Devenir Opérationnel -4- LES CLES DU DEVENIR OPERATIONNEL, quoi concrètement ? Les CDO sont un programme de formation destiné à doter tout participant d’outils qui lui permettent d’être opérationnel immédiatement et permanemment en entreprise.   ’’Immédiatement’’ suppose que le candidat s’est préparé d’avance ’’Permanemment’’ suppose que le salarié doit être en formation continue, et actualiser ses connaissances suivant l’évolution des métiers, de la technologie, et des réalités des entreprises. Le terme « entreprise » est utilisé dans un sens large. Il veut désigner tout ce qui à trait au travail que l’on peut faire pour gagner sa vie, toute la vie professionnelle. Que veut dire « être opérationnel » ? Etre opérationnel, c’est être capable de servir à un poste dans une entreprise formelle ou informelle, une entreprise d’autrui ou une entreprise créée par soi-même. Etre capable de fournir la compétence nécessaire pour faire fonctionner le poste auquel on est recruté. C’est être employable et employé par soi-même ou par autrui.  Être ’’employable’’ suppose qu’on s’est suffisamment préparé d’avance ;  Être ’’employé’’ suppose qu’on a su se vendre à autrui ou à soi-même. « LES CLES DU DEVENIR OPERATIONNEL » sont un programme de formation destiné à accompagner efficacement tout participant en matière de recherche ou de création d’emploi, de valorisation de soi et de succès professionnel. NB : Ce programme ne se substitue pas à la formation scolaire ou universitaire formelle. Il est indispensable pour former le participant à savoir se vendre à sa valeur, dans un environnement saturé et fortement concurrentiel. Différences entre les CDO et les formations classiques La différence se situe à quatre (4) niveaux : 1. 2. 3. 4. Les objectifs, Le contenu, L’approche pédagogique, Les résultats. PPDC-AFRICA | ’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’
  • 5. Les Clés du Devenir Opérationnel FORMATIONS CLASSIQUES Former pour un diplôme Plus théorique que pratique Générales Pas de suivi individuel pendant et après Pas d’obligation sur le devenir du participant -5- LES CLES DU DEVENIR OPERATIONNEL Former à l’emploi, donner au participant tout sur le monde de l’entreprise Plus pratique que théorique Orienté objectifs Le suivi individuel, pendant et après la formation est l’une des bases mêmes des CDO Opportunités de stage, d’emploi ou de financement de projet, grâce à nos Partenaires Pourquoi ce programme de formation sur les CDO ? Il n’y a pas un lien automatique entre, d’un côté, le savoir et le savoirfaire, et de l’autre côté, le savoir-être, le savoir-créer et le savoir-devenir. Beaucoup de diplômés chôment, et, à cela s’ajoutent les déflatés de l’Etat, les semi-scolarisés… Les causes ? Pas d’emploi, incapacité de l’Etat à absorber la main d’œuvre, les temps sont durs, pas de financement pour les projets… autant d’idées qui peuvent être vraies. Mais au-delà de tout cela, la cause n’est pas toujours qu’il n’y pas d’emploi, mais que, l’on n’est pas vraiment employable ! Que l’on n’est pas convainquant ! Que l’on n’est pas capable de se prendre en charge ! Et pourquoi ? Notre système scolaire avec son cachet français ! A moitié littéraire, à moitié latin ! Nos formations ne sont pas adaptées aux réalités actuelles du monde l’emploi, moins encore à l’entrepreneuriat. Même si aujourd’hui le cours d’entrepreneuriat est introduit à la formation universitaire, cela n’a pas suffi pour autant, qu’un diplômé puisse vraiment se mettre à son propre compte pendant ou à la fin de la formation ! 1. Comment chercher et trouver un emploi ? 2. Comment conserver son emploi aussi longtemps que possible ? 3. Comment se mettre à son propre compte et acquérir plus que jamais la liberté financière ? La réponse à ces trois questions justifie la naissance de cette idée, le développement de ce concept, l’élaboration et la promotion de cet outil qui permet d’asseoir les bases durables de votre succès professionnel, que sont « LES CLES DU DEVENIR OPERATIONNEL ». PPDC-AFRICA | ’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’
  • 6. Les Clés du Devenir Opérationnel -6- Pourquoi suivre une formation extra-scolaire ? Au moins quatre raisons sous-tendent la nécessité de suivre une formation extra-scolaire : 1. Inadéquation formation-emploi : nos formations classiques ne permettent pas d’être immédiatement et permanemment opérationnel ; 2. Les jeunes ne savent pas se valoriser : utilisation des connaissances acquises en termes pratiques, selon le langage en entreprise ; 3. Chaque individu quelque soit sa formation et son métier a besoin d’un accompagnement professionnel et individuel ; 4. Le succès professionnel est aussi régi par d’autres principes universels qui ne sont pas enseignés dans nos écoles et universités. Méthodologie et outils pédagogiques La pédagogie est participative, donnant la chance à chaque participant d’exprimer ses points de faiblesses, mais aussi d’enrichir le groupe par ses expériences et succès :         Théorie Discussions et échanges Jeux de rôle Illustration sur les expériences audio-visuelles Tests psychotechniques Ateliers Exposés suivi d’échanges sur les expériences et synthèse Suivi individuel. Support de formation : Présentation PowerPoint, support papier et audio-visuel. La formation est administrée en groupes de 5 à 25 personnes, en cours du jour ou en cours du soir dans nos locaux. En cas de demande spéciale par une structure (entreprise, ONG, …) pour son personnel ou ses membres, pour des raisons de distance (autre ville, pays, …), des raisons professionnelles (disponibilité du personnel, objectif particulier, …), la formation peut se réaliser de façon bloquée dans leur salle de formation. Les CDO, une formation en trois (3) temps : 1. 2. 3. Phase didactique, Phase terrain et Phase de restitution. PPDC-AFRICA | ’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’
  • 7. Les Clés du Devenir Opérationnel -7- Intervenants Les Intervenants sont des Chefs d’entreprise, des Consultants, et des Formateurs-Coaches qui sont de véritables motivateurs. Durée de la formation La durée moyenne de la formation est de 60 heures dont 24 heures de terrain, à raison de 6 heures/semaine. Les 60 heures sont réparties sur une période moyenne de deux (2) mois. Cette période des deux mois est revue en baisse ou en hausse si la situation du participant ou des formateurs l’exige. Modules et contenu Module 1 Du bilan de compétence à l’élaboration de son projet professionnel Les réalités du marché de l’emploi Le bilan de compétences La rédaction de la lettre de motivation La préparation de CV L’entretien de d’embauche Module 2 Le développement du leadership Connaissance de soi, estime de soi Communication interpersonnelle Dynamique de groupe : équipe et groupe Elaboration de fiche d’objectifs Art Oratoire, Tests pratiques Comment tenir une réunion Module 3 L’Entreprenariat La culture entrepreneuriale Les techniques de créativité et d’innovation L’étude de marché Le montage technique et financier de dossier de financement (Plan d’affaires) Les démarches administratives de création La personnalité de l’entrepreneur Le démarrage d’entreprise Module 4 Le Management Management : que retenir ? Notions de base sur l’entreprise Organisation et fonctionnement de l’entreprise Leadership du chef et gouvernance d’entreprise Rôle du Consultant dans la gestion d’entreprise PPDC-AFRICA | ’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’
  • 8. Les Clés du Devenir Opérationnel Module 5 -8- Le Marketing Marketing : que retenir ? Marketing de la personnalité Communication commerciale Techniques de ventes et marketing de réseaux Prospection commerciale Module 6 La Restitution Rédaction de Compte-rendu, de Rapport et de Procès verbal Rapport de participation au programme Résultats attendus A la sortie du programme, le participant :      A la connaissance claire des réalités du marché de l’emploi, et sait comment se vendre avec succès : il sait préparer un dossier percutant, et sait convaincre son interlocuteur ; A la connaissance claire de lui-même : talents personnels, points forts/points faibles, besoins en formation… A une idée plus claire de son devenir professionnel sait s’engager pour réussir ; Sait comment gérer son temps et gagner plus que son salaire, s’il est salarié ; A les aptitudes et attitudes, le bagage nécessaires pour démarrer une nouvelle activité, bien gérer ou développer une activité existante. Phase-terrain des CDO La phase terrain est un aspect obligatoire du programme. Le participant doit mener des actions concrètes qui traduisent ses acquis en termes pratiques. C’est à ce prix qu’il s’évalue à un homme d’actions. Les CDO ont retenu les possibilités suivantes pour la phase pratique : Enquête, Etude de marché, Sortie prospective, Visites d’entreprise, Stage de deux (2) à quatre (4) semaines, Rédaction de Plan d’affaires… Le choix dépend de ce qui a été retenu pour chaque promotion, les objectifs du participant ou encore les possibilités offertes par les Enseignes Partenaires. Validation et Suivi Une attestation de participation est délivrée au participant sur la base de la présentation de son rapport de formation (Phase de restitution). Un mois après sa formation, le participant est convoqué dans le cadre d’un suivi. PPDC-AFRICA | ’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’
  • 9. Les Clés du Devenir Opérationnel -9- Qui peut participer ?      Etudiants ou élèves du supérieur Professionnels Entrepreneurs/Chefs d’entreprise actuels ou en devenir Responsables de Clubs, d’Associations ou d’ONG Toutes personnes désireuses de renforcer ses compétences dans les domaines cités. Coût de participation au programme Les frais de formation s’élevant à 125 000 F CFA sont subventionnés à 80% par nos Enseignes Partenaires. Seules 20%, s’élevant à 25 000 F CFA sont prises en charge par le participant, en sus les frais d’inscription de 1 000 F CFA. Comment s’inscrire ?    Auprès de nos Chargés de Développement Social en équipe ad hoc Remplir une fiche d’inscription et la renvoyer au secrétariat PPDCAFRICA (voir formulaire à la dernière page de ce document) Nous contacter : Courriel : ppdc.africa@gmail.com / lesclesdudevenir2012@yahoo.fr Facebook : ppdc-africa Tél : (+228) 22 52 65 47 / 91 80 23 18 / 99 90 92 30 Passer au Secrétariat PPDC : 94, Rue 52 TOT, derrière KOUVAHEY Qui sommes-nous ? Le Centre de Développement Personnel et Professionnel d’Afrique (en Anglais : Personal & Professional Development Center of Africa [PPDCAFRICA] est un Centre de Formation basé en Afrique, ayant pour but d’œuvrer au développement du potentiel humain, sur le plan personnel et professionnel. Au Togo, l’Association est placé sous tutelle du Ministère l’Administration Territoriale de la Décentralisation et des Collectivités Locales (N° d’Enregistrement 0011/MATDCL du 05/01/2012. PPDC-AFRICA intervient dans les domaines Professionnelle et de l’Appui à l’Initiative Privée. de la Formation PPDC-AFRICA a pour objectifs de promouvoir la formation professionnelle, d’aider à l’insertion et à la réinsertion professionnelle, d’assister techniquement les initiatives des jeunes entrepreneurs dans la création ou la reprise, le développement et la pérennité de leurs entreprises, d’aider au renforcement des capacités des professionnels par des formations adéquates. PPDC-AFRICA | ’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’
  • 10. Les Clés du Devenir Opérationnel Formulaire d’Inscription - 10 - A remplir et renvoyer au Secrétariat PPDC-AFFRICA. En sus en montant de 1000 F pour valider votre inscription. FORMULAIRE D’INSCRIPTION N°_____ 1- Informations Personnelles………………………………… Nom_____________________________________________ Prénoms__________________________________________ Quartier__________________________________________ Tél______________________________________________ E-mail____________________________________________ Niveau d’études____________________________________ Sexe _________Situation matrimoniale_________________ 2- Situation Professionnelle……………………………………. Profession actuelle__________________________________ Expériences professionnelles__________________________ _________________________________________________ Structure de provenance_____________________________ Poste occupé______________________________________ 3 -Vos attentes à l’issue de la formation…………………… _________________________________________________ _________________________________________________ _________________________________________________ _________________________________________________ 4 – Source d’Information sur le programme LAWSON Latevi Gilles 91218014 Identité______________________________Tél__________ Date et Signature du participant Réservée à l’Administration ______/______/20___ __________________ PPDC-AFRICA | ’’Promouvoir le développement du potentiel humain sur le plan personnel et professionnel’’