Détournements d'actifs, fraudes comptables, corruption, cybercriminalité, un tiers des entreprises dans le monde sont victimes de fraude. En France, la fraude touche près d'une entreprise sur deux, soit 17 points de plus qu'en 2009.
Réalisée auprès d'un échantillon de 3877 entreprises entre fin-juillet et mi-septembre 2011, la 6ème édition de l'étude PwC analyse les évolutions de la fraude en entreprise.
Retrouvez toutes nos études : http://www.pwc.fr/publications
Etude PwC sur la fraude en entreprise (2014)PwC France
http://pwc.to/1cYnx8l
La France se distingue par une augmentation des fraudes constatées par les entreprises : c’est ce que révèle la 7ème édition de l’étude PwC sur la fraude en entreprise. Cette hausse s’explique notamment par des dispositifs de détection plus efficaces.
Identification, investigation et prévention des fraudes : la nécessité d'inn...Aproged
"Identification, investigation et prévention des fraudes :
la nécessité d'innover pour les entreprises ! "
Petit Déjeuner Expert Aproged animé par Avec Nicolas Polin et François Jaussaud, IBM.
Les difficultés auxquelles sont confrontées certaines entreprises publiques notamment après la révolution tunisienne ont contribué à relancer l'intérêt du public pour les débats en matière de gouvernance
Etude PwC sur la fraude en entreprise (2014)PwC France
http://pwc.to/1cYnx8l
La France se distingue par une augmentation des fraudes constatées par les entreprises : c’est ce que révèle la 7ème édition de l’étude PwC sur la fraude en entreprise. Cette hausse s’explique notamment par des dispositifs de détection plus efficaces.
Identification, investigation et prévention des fraudes : la nécessité d'inn...Aproged
"Identification, investigation et prévention des fraudes :
la nécessité d'innover pour les entreprises ! "
Petit Déjeuner Expert Aproged animé par Avec Nicolas Polin et François Jaussaud, IBM.
Les difficultés auxquelles sont confrontées certaines entreprises publiques notamment après la révolution tunisienne ont contribué à relancer l'intérêt du public pour les débats en matière de gouvernance
Audit fiscal cours/1er Chapitre: Démarche de l'Audit Fiscalbouchra elabbadi
Syllabus pédagogique
Objectifs :
• Evaluer les risques fiscaux encourus par l'entreprise en matière d'IS, taxe professionnelle, TVA et autres impôts ;
• Optimiser la gestion fiscale de l'entreprise ;
• Vérifier que l’entreprise n’est pas exposée à des risques fiscaux qu’elle n’a pas identifiés ;
• Vérifier que compte tenu de la structure juridique existante de l’entreprise, la charge fiscale est minimum ;
• Rechercher si une modification des structures juridiques existantes ne permettrait pas de diminuer la charge fiscale ;
• Faire le point sur l'environnement fiscal de l'entreprise ;
• Cerner les choix fiscaux opérés par l'entreprise et intégrer les critères fiscaux pour éclairer ses décisions.
Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...YanisAHMEDALI
Analyse de la dimension pilotage des risques stratégiques dans la fonction contrôle de gestion. Illustration par le cas de l'Entreprise Nationale des Industries de l'Electroménager (ENIEM).
Ce document pédagogique s'adresse aux étudiants et professionnels qui préparent des parcours de gestion, de finance ou de fiscalité.
Cette présentation est exhaustive car elle met l'accent sur les principes comptables, sur les normes internationales et sur les comparaisons.
Présentation sur la cartographie des risques faite par Kjell Larsson de Suède pendant l'atelier sur Le rôle de la Cour des comptes dans la lutte contre la fraude et la corruption. Cet atelier a été organisé conjointement par SIGMA et la Cour des comptes d'Algérie à Alger les 8-9 avril 2015. Plus d'informations: contacter bianca.breteche@oecd.org.
AFAQ AFNOR INTERNATIONALE
Les outils et techniques du management des risques
Animé par Mr Iheb RAYAN
I. INTRODUCTION
II. CONTEXTE DE L’ANALYSE DE RISQUE
III. CHOISIR LES METHODES D’ANALYSE DE RISQUE 2
IV. CHOISIR LES OUTILS D’ANALYSE DE RISQUE
V. CONCLUSIONS
Prévenir le risque de fraude dans l'entreprise - éléments de réflexionAndre JACQUEMET
Présentation relative au risque de fraude dans les entreprises (PME en particulier) et introduction de la démarche à engager.
Nous intervenons aussi bien dans les PME que les grands comptes corporate
Nous contacter : +33 1 83 64 13 21
support de cours pour étudiants de master spécialité audit et contrôle de gestion. il rappelle l'historique de l'évolution de l'audit, fait le point sur le contrôle interne, pour enchaîner ensuite sur le déroulement de la mission de l'audit. les principales outils utilisés lors de mission d'audit sont alors exposés.
le chapitre dernier rappelle les réglés et le conditions à observer afin de garantir une bonne qualité des missions d'audit.
avec des exemples et études de cas
Audit comptable et financier externe : Focus sur la phase de l'orientation et...Mar Tur
L’audit comptable et financier est un examen des états financiers de l’entreprise, visant à vérifier leur sincérité, leur régularité, leur conformité et leur aptitude à refléter l'image fidèle de l'entreprise. C’est une forme moderne de contrôle, de vérification, d’inspection, de surveillance des comptes, en apportant une dimension critique.
De manière générale, le terme « Audit comptable et financier » peut renvoyer à une mission interne (audit interne) ou externe (audit externe).
Dans ce qui nous concerne, ce papier est consacré à l’étude de la démarche d’un audit comptable et financier externe qui débouche sur une certification (ou non) des comptes. Les objectifs recherchés par ce type d’audit visent :
La réalisation d’un examen des états de synthèse par un professionnel compétent ;
L’expression d’une opinion responsable et indépendante ;
La référence à des repères précis à savoir, la régularité, la sincérité et l’image fidèle ;
L’augmentation de la crédibilité de l’information ainsi vérifiée.
On assiste ici à un examen auquel procède un professionnel compétent et indépendant en vue d'exprimer une opinion motivée sur la fidélité avec laquelle les états financiers d'une entité traduisent sa situation à la date de clôture et ses résultats pour l'exercice considéré, en tenant compte du droit et des usages du pays où l'entreprise a son siège.
Par professionnel compétent et indépendant, on entend dire un commissaire aux comptes (CAC) dont la mission principale est la certification des comptes. Les CAC sont nommés par l’Assemblée Générale Ordinaire (AGO). Ils rendent compte de leur mission à cette AGO en présentant un rapport de certification.
… La démarche d’un audit financier est toujours la même, il suffit de l’adapter aux spécificités de chaque mission… L'audit n'est pas un simple travail matériel de pointage, car il intègre un aspect intellectuel essentiel : compréhension de l'entreprise, de son système de contrôle interne et des options retenues pour l'établissement des comptes. Il se dégage 3 phases principales dans la démarche d’un CAC qui précèdent à la formulation de ses conclusions et présentation de son rapport :
1. Acquisition d'une connaissance générale de l'entreprise ;
2. Evaluation du contrôle interne ;
3. Examen direct des comptes et des états financiers.
Ces étapes concernent la conduite de la mission, mais avant d’accepter de s’y engager, le CAC doit vérifier la faisabilité de la mission.
Ce module porte sur les techniques d'assurances. Il couvre plus spécifiquement la gestion d'une relation d'assurance entre les parties à un contrat d'assurance. On se concentre sur le coté juridique de cette relation.
Le module s'adresse d'abord aux personnes qui auront à travailler dans une
société d'assurance ou qui ont la charge, dans leurs entreprises de gérer les
contrats d'assurance. Il s'inscrit dans le programme du diplôme de technicien supérieur en qualité (animateur qualité). L'étudiant(e) devrait avoir une connaissance de base en droit, et statistiques. Il a comme préalable le(s) module(s) droit commercial et statistiques descriptives.
Audit fiscal cours/1er Chapitre: Démarche de l'Audit Fiscalbouchra elabbadi
Syllabus pédagogique
Objectifs :
• Evaluer les risques fiscaux encourus par l'entreprise en matière d'IS, taxe professionnelle, TVA et autres impôts ;
• Optimiser la gestion fiscale de l'entreprise ;
• Vérifier que l’entreprise n’est pas exposée à des risques fiscaux qu’elle n’a pas identifiés ;
• Vérifier que compte tenu de la structure juridique existante de l’entreprise, la charge fiscale est minimum ;
• Rechercher si une modification des structures juridiques existantes ne permettrait pas de diminuer la charge fiscale ;
• Faire le point sur l'environnement fiscal de l'entreprise ;
• Cerner les choix fiscaux opérés par l'entreprise et intégrer les critères fiscaux pour éclairer ses décisions.
Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...YanisAHMEDALI
Analyse de la dimension pilotage des risques stratégiques dans la fonction contrôle de gestion. Illustration par le cas de l'Entreprise Nationale des Industries de l'Electroménager (ENIEM).
Ce document pédagogique s'adresse aux étudiants et professionnels qui préparent des parcours de gestion, de finance ou de fiscalité.
Cette présentation est exhaustive car elle met l'accent sur les principes comptables, sur les normes internationales et sur les comparaisons.
Présentation sur la cartographie des risques faite par Kjell Larsson de Suède pendant l'atelier sur Le rôle de la Cour des comptes dans la lutte contre la fraude et la corruption. Cet atelier a été organisé conjointement par SIGMA et la Cour des comptes d'Algérie à Alger les 8-9 avril 2015. Plus d'informations: contacter bianca.breteche@oecd.org.
AFAQ AFNOR INTERNATIONALE
Les outils et techniques du management des risques
Animé par Mr Iheb RAYAN
I. INTRODUCTION
II. CONTEXTE DE L’ANALYSE DE RISQUE
III. CHOISIR LES METHODES D’ANALYSE DE RISQUE 2
IV. CHOISIR LES OUTILS D’ANALYSE DE RISQUE
V. CONCLUSIONS
Prévenir le risque de fraude dans l'entreprise - éléments de réflexionAndre JACQUEMET
Présentation relative au risque de fraude dans les entreprises (PME en particulier) et introduction de la démarche à engager.
Nous intervenons aussi bien dans les PME que les grands comptes corporate
Nous contacter : +33 1 83 64 13 21
support de cours pour étudiants de master spécialité audit et contrôle de gestion. il rappelle l'historique de l'évolution de l'audit, fait le point sur le contrôle interne, pour enchaîner ensuite sur le déroulement de la mission de l'audit. les principales outils utilisés lors de mission d'audit sont alors exposés.
le chapitre dernier rappelle les réglés et le conditions à observer afin de garantir une bonne qualité des missions d'audit.
avec des exemples et études de cas
Audit comptable et financier externe : Focus sur la phase de l'orientation et...Mar Tur
L’audit comptable et financier est un examen des états financiers de l’entreprise, visant à vérifier leur sincérité, leur régularité, leur conformité et leur aptitude à refléter l'image fidèle de l'entreprise. C’est une forme moderne de contrôle, de vérification, d’inspection, de surveillance des comptes, en apportant une dimension critique.
De manière générale, le terme « Audit comptable et financier » peut renvoyer à une mission interne (audit interne) ou externe (audit externe).
Dans ce qui nous concerne, ce papier est consacré à l’étude de la démarche d’un audit comptable et financier externe qui débouche sur une certification (ou non) des comptes. Les objectifs recherchés par ce type d’audit visent :
La réalisation d’un examen des états de synthèse par un professionnel compétent ;
L’expression d’une opinion responsable et indépendante ;
La référence à des repères précis à savoir, la régularité, la sincérité et l’image fidèle ;
L’augmentation de la crédibilité de l’information ainsi vérifiée.
On assiste ici à un examen auquel procède un professionnel compétent et indépendant en vue d'exprimer une opinion motivée sur la fidélité avec laquelle les états financiers d'une entité traduisent sa situation à la date de clôture et ses résultats pour l'exercice considéré, en tenant compte du droit et des usages du pays où l'entreprise a son siège.
Par professionnel compétent et indépendant, on entend dire un commissaire aux comptes (CAC) dont la mission principale est la certification des comptes. Les CAC sont nommés par l’Assemblée Générale Ordinaire (AGO). Ils rendent compte de leur mission à cette AGO en présentant un rapport de certification.
… La démarche d’un audit financier est toujours la même, il suffit de l’adapter aux spécificités de chaque mission… L'audit n'est pas un simple travail matériel de pointage, car il intègre un aspect intellectuel essentiel : compréhension de l'entreprise, de son système de contrôle interne et des options retenues pour l'établissement des comptes. Il se dégage 3 phases principales dans la démarche d’un CAC qui précèdent à la formulation de ses conclusions et présentation de son rapport :
1. Acquisition d'une connaissance générale de l'entreprise ;
2. Evaluation du contrôle interne ;
3. Examen direct des comptes et des états financiers.
Ces étapes concernent la conduite de la mission, mais avant d’accepter de s’y engager, le CAC doit vérifier la faisabilité de la mission.
Ce module porte sur les techniques d'assurances. Il couvre plus spécifiquement la gestion d'une relation d'assurance entre les parties à un contrat d'assurance. On se concentre sur le coté juridique de cette relation.
Le module s'adresse d'abord aux personnes qui auront à travailler dans une
société d'assurance ou qui ont la charge, dans leurs entreprises de gérer les
contrats d'assurance. Il s'inscrit dans le programme du diplôme de technicien supérieur en qualité (animateur qualité). L'étudiant(e) devrait avoir une connaissance de base en droit, et statistiques. Il a comme préalable le(s) module(s) droit commercial et statistiques descriptives.
Ceci est une biographie manuscrite remise par Amadou Ba Diagne, célèbre animateur indophile au Sénégal, à notre équipe pour ce sujet
http://atelier.rfi.fr/profiles/blogs/bollywood-terranga-les-medias-indophiles-au-senegal/
El profesorado en tiempos de cambio. M.F. enguitaluisel
Conferencia inaugural VIII Foro Latinoamericano de Educación. Lunes 28, martes 29 y miércoles 30 de mayo de 2012 . Sede de la Fundación Santillana de Buenos Aires.
Le référencement n'a cessé de changer depuis 1990 et en 2010 nous avons de nouvelles techniques. Les tendances et les bonnes pratiques reprises par Mohammed ALAMI dans une présentation SEO-SEM-SMO
Accompagnement des acteurs du secteur sur les aspects marketing, stratégiques, opérationnelles et du développement.
Bernard Boutboul, créateur et Directeur Général du cabinet Gira Conseil nous éclair sur le sujet
Cponférences ITM 2013
Infographie PwC sur la fraude en entreprise (2014)PwC France
http://pwc.to/1cYnx8l
L’étude de PwC révèle que le nombre de fraudes signalées en France est bien supérieur à celui constaté au niveau mondial : 55% des entreprises françaises ont déclaré au moins un cas de fraude, contre 37% dans le monde. Les fraudes constatées en France sont en forte augmentation par rapport à 2009 (29%).
Prevenir la fraude et la corruption en entrepriseIrene Cherpillod
Les entreprises suisses sont confrontées à la fraude et à la corruption. AFI Partnerships conseille les entreprises suisses et étrangères désirant faire des affaires avec la Suisse sur les mesures à mettre en oeuvre afin d'être en conformité avec les lois suisses et internationales.
Communiqué de Presse - Résultats de l'étude BSA / IDC sur le piratage régiona...AntiPiratageLogiciel
[Etude régionale sur le piratage de logiciels en France] Résultats de l'étude BSA / IDC sur le piratage régional en France
Pour plus d'informations, rendez-vous sur :
www.facebook.com/EtatDesLieuxDuPiratageDeLogicielsEnFrance
www.twitter.com/anti_piratage
www.bsa.org
Note CLES - Comprendre Les Enjeux Stratégiques - Entretien avec Noël PONS, sp...Jean-François Fiorina
Paradis fiscaux, fraude fiscale, liens opaques entre économie, finance et crime organisé… La face noire de la mondialisation n’en finit pas de nous inquiéter ! Noël Pons nous aide à dénouer cet écheveau complexe.
MARKESS International - Stratégies & Potentiels avec l’Open Source 2009MARKESS
Présentation d'une étude de MARKESS International :
Stratégies & Potentiels avec l’Open Source
dans les Entreprises et Administrations Françaises
2009 - 2011.
Support de présentation utilisé lors de l'Open World Forum 2009.
Observatoire responsabilité pénale des dirigeants et entreprises 2014 aig -...Squaremetric
Les salariés : premier risque pénal pour les dirigeants d’entreprises
Lexcom, AIG Limited Europe et SquareMetric présentent les résultats de « l’Observatoire 2014 de la responsabilité pénale des dirigeants et de leurs entreprises »,
réalisé auprès de 100 entreprises françaises :
• 1 entreprise sur 3 concernée par des poursuites pénales en 2013
• Les salariés : première source de risque pour 47% des entreprises
• La Présidence & la direction générale : des fonctions surexposées au risque
• 82% des entreprises estiment que le risque pénal zéro n’existe pas
Ecarts de conduite des entreprises, responsabilité des individusEY
EY publie la quatorzième édition de l'enquête internationale sur la fraude, avec un coup de projecteur des régulateurs sur l'intégrité des dirigeants.
Plus d'informations : http://www.ey.com/Services/Assurance/Fraud-Investigation---Dispute-Services
Anti corruption Impacts de Sapin 2 sur votre entrepriseFabrice Benedicto
Cette présentation vous aidera a comprendre les enjeux de la nouvelle loi Sapin 2 et vous permettra de savoir comment répondre aux exigences du régulateur
Voici une étude très intéressante intitulée « IBM Global CMO Study 2011 » : Le Directeur Marketing au cœur de la performance de l’entreprise. On y apprend quelles sont les appréhensions de ces décideurs, alors que l'environnement du marketing est en constante mutation, quels aspects de leur métier vont selon eux évoluer le plus dans les prochaines années, et quels challenges ils vont devoir relever...
Plus d'infos : http://z-factory.blogspot.com/2011/10/les-defis-et-enjeux-venir-pour-les.html
Similaire à La fraude en entreprise : Tendances et risques émergents (novembre 2011) (20)
Etude PwC "20ème édition de la CEO Survey" - Janvier 2017PwC France
Quelles sont les préoccupations des dirigeants en 2017 ?
Cette année, plus de 1300 dirigeants du monde entier ont témoigné de leur confiance en l’avenir, leur priorités stratégiques.
Recherche de talents et des futurs leaders de demain, stratégies de développement, poids de la technologie et son impact sur la confiance en l’entreprise, dynamiques opposées de mondialisation et de nationalismes impactent le quotidien des dirigeants. Quel regard portent-ils sur leur environnement ?
http://pwc.to/2k0a12Q
***************************************************************
For the last two decades, PwC has asked business leaders everywhere about the trends reshaping business and society. As we mark the 20th year of our annual CEO survey, we’ve observed just how much the world has changed.
Le cabinet d’audit et de conseil PwC a mené son étude « Carbon Factor » auprès des 20 principaux producteurs d’électricité européens pour la 14ème année consécutive.
Le facteur carbone (exprimé en kg CO2/MWh) se définit comme le rapport entre les émissions de CO2 générées et la production d’électricité correspondante. En 2014, il s’établit à 313 kg CO2/MWh, soit une baisse de 5,8% par rapport à 2013, pour atteindre son plus faible niveau depuis 2001.
Etude PwC : La transition énergétique pour la croissance verte (nov 2015)PwC France
Quels sont les impacts attendus et les tendances du marché français de la Transition Energétique ?
La loi sur la transition énergétique fixe des objectifs ambitieux, définissant la trajectoire énergétique de la France à moyen et long terme
Etude PwC "Total Retail 2015" Sur quoi miser aujourd’hui pour réenchanter la ...PwC France
Dans sa 5ème étude mondiale sur les consommateurs connectés - menée dans 25 pays auprès de 22 600 web-acheteurs, le cabinet d’audit et de conseil PwC révèle que la France a recruté 17% de nouveaux web-acheteurs en 2015, un chiffre en hausse par rapport à 2014.
GEMO 2016 : un digital de plus en plus cannibale ?PwC France
Dans la 16ème édition de l’étude annuelle « Global Entertainment & Media Outlook », sur les perspectives de l’industrie des médias et des loisirs, PwC prévoit que le marché mondial va croître de 5,1 % en moyenne par an entre 2014 et 2019.
Cette étude, réalisée dans 54 pays, montre qu’avec 3,2% de croissance moyenne annuelle d’ici 2019, la France tire son épingle du jeu parmi les pays matures.
La publicité sur internet devrait y porter la croissance du secteur, et le numérique en général continue de bouleverser le business model de l’ensemble des segments, qu’il s’agisse de l’édition, de la musique, de la presse, des jeux vidéo ou bien encore de la télévision.
Infographie PwC GEMO 2016 sur l'industrie Médias et Loisirs (juin 2015)PwC France
Dans la 16ème édition de l’étude annuelle « Global Entertainment & Media Outlook », sur les perspectives de l’industrie des médias et des loisirs, PwC prévoit que le marché mondial va croître de 5,1 % en moyenne par an entre 2014 et 2019.
Cette étude, réalisée dans 54 pays, montre qu’avec 3,2% de croissance moyenne annuelle d’ici 2019, la France tire son épingle du jeu parmi les pays matures.
Etude PwC Low Carbon Economy Index (oct. 2015)PwC France
L'année 2014 a marqué un tournant en matière de réduction des émissions de carbone dans les économies du G20. C’est ce que révèle le cabinet d’audit et de conseil PwC dans la 7ème édition de son étude annuelle « Low carbon Economy index », qui modélise l'intensité carbone des grandes économies – à savoir les émissions des gaz à effet de serre liées à la consommation d'énergie par million de dollars de PIB. En effet, l'intensité carbone a chuté de 2,7% en 2014, soit sa plus forte baisse depuis 2000.
La France fait office d’exemple : elle a réduit son intensité carbone de plus de 9% en 2014, ce qui représente la 2ème plus forte réduction des pays du G20, juste derrière le Royaume-Uni (- 10,9%).
Etude FCD, ESSEC et PwC sur la distribution responsable (août 2015)PwC France
Les enseignes de la Fédération du Commerce et
de la Distribution (FCD) se mobilisent depuis de
nombreuses années en faveur du développement
durable. Elles mènent des actions volontaristes
pour réduire l’impact environnemental de leur
activité, mais aussi, conformément aux exigences
de la RSE, en matière de consommation
durable, de gestion responsable des ressources
humaines et d’engagement sociétal.
Les introductions en bourse européennes affichent une forte activité au 2e trimestre grâce aux spin-off,
mais entrent de plus en plus en concurrence avec les processus de ventes.
Etude PwC CEO Survey Talent "People Strategy for the Digital Age" (juillet 2015)PwC France
Dans son étude « People strategy for the digital age : A new take on talent » menée à l’échelle mondiale, le cabinet d’audit et de conseil PwC constate que, dans un contexte de concurrence mondiale accrue, les entreprises ont désormais besoin de compétences plus diversifiées pour rester compétitives : 73% des dirigeants voient la pénurie des compétences comme une menace sérieuse à la poursuite de leur activité (contre seulement 46% en 2009).
Une des réponses consiste à mettre en place une stratégie de diversification des talents. Pour aller plus loin, les entreprises doivent également se tourner vers l’exploitation et l’analyse des données qu’elles collectent.
Dans sa dernière étude « PwC Golden Age Index : how well are OECD economies adapting to an older workforce ? », le cabinet d’audit et de conseil PwC compare l’emploi des seniors (travailleurs âgés de plus de 55 ans) dans 34 pays de l’OCDE.
Etude PwC Global Economy Watch (juin 2015)PwC France
Dans leur dernière étude « Global Economy Watch », les économistes du cabinet d’audit et de conseil PwC ont analysé les performances économiques des cinq premiers pays d’Afrique du Nord – Egypte, Algérie, Maroc, Soudan et Tunisie, près de cinq ans après les débuts du « Printemps arabe » qui a entraîné de grands bouleversements dans toute la région. Cette étude révèle les défis et les opportunités qui attendent les entreprises et les dirigeants politiques en Afrique du Nord.
Etude PwC et Essec "Grande consommation 1985 - 2015 - 2045"PwC France
A l’occasion du 30ème anniversaire de la Chaire Grande Consommation de l’ESSEC, les experts du cabinet d’audit et de conseil PwC ont imaginé les grandes évolutions du secteur de la distribution et des biens de consommation au cours des trente prochaines années.
Etude PwC sur le Top 100 des entreprises les mieux valorisées au monde en 201...PwC France
La dernière étude du cabinet d’audit et de conseil PwC « Global Top 100 Companies by market capitalisation » révèle que plus de la moitié (53) des 100 entreprises les mieux valorisées au monde sont américaines, contre seulement 4 entreprises françaises. Apple reste en tête du classement établi par PwC, avec une capitalisation boursière de 725 milliards de dollars, en hausse de 54% (+256 milliards de dollars) par rapport à 2014.
Etude PwC "Bridging the gap" sur les investisseurs institutionnels (mai 2015)PwC France
Selon la dernière étude du cabinet d’audit et de conseil PwC, intitulée « Bridging the gap », sept investisseurs institutionnels sur dix (70 %) – parmi les 60 qui ont été interrogés par PwC au plan mondial – affirment qu’ils refuseraient de participer à une levée de fonds de private equity ou à un co-investissement si ceux-ci présentaient un risque environnemental, social ou de gouvernance.
Méthodologie :
Pour réaliser cette étude, PwC a mené des entretiens individuels avec 60 commanditaires de 14 pays, totalisant quelque 500 milliards USD d’allocation aux gérants ou general partners (GP) de fonds de private equity. Les participants à l’enquête ont répondu sur la base du volontariat, d’où une surreprésentation probable des investisseurs relativement avancés dans leur approche de l’investissement responsable. Le panel était composé à 30 % de fonds de pension, à 20 % de gestionnaires d’actifs et à 7 % de fonds souverains ou publics. Parmi les répondants figuraient de grands fonds de pension du monde entier, comme le CalSTRS (caisse de retraite de l’enseignement public de Californie), l’USS (caisse de retraite de l’enseignement supérieur britannique), la caisse de retraite de BT, le West Midlands Pension Fund, le Wellcome Trust, un fonds de pension suédois et des fonds confessionnels aux États-Unis et en Finlande. Parmi les principaux gestionnaires d’actifs figuraient les sociétés Aberdeen, Hermes GPE, F&C et BlackRock. 7 investisseurs français ont aussi participé à cette étude comme par exemple BPI France, Ardian ou OFI Asset Management (devenu depuis SWEN Capital Partners).
Etude PwC, AFDEL et SNJV sur "Les 100 digital"PwC France
PwC, l’AFDEL et le SNJV dévoilent l’édition 2015 du GSL 100, classements des principales entreprises de l’édition de logiciels, des services Internet et du jeu vidéo français, dans le cadre de l’étude « Les 100 digital » qui décrypte les tendances et les progressions des entreprises de la French tech.
Etude PwC Global Economy Watch (mai 2015)PwC France
Selon la dernière étude « Global Economy Watch » du cabinet d’audit et de conseil PwC, les créances libellées en dollars américains, émises hors des Etats-Unis, ont fortement augmenté au cours de ces dernières années, passant de 6 000 milliards de dollars avant l’instauration des premières mesures d’assouplissement quantitatif en novembre 2008 à environ 9 000 milliards en 2014.
Etude PwC sur l'économie collaborative (mai 2015)PwC France
En dix ans, le concept d'économie collaborative est devenu un véritable marché impliquant de nombreuses startups comme des grandes entreprises internationales. Alors que ce marché représente aujourd’hui 15 milliards de dollars, le cabinet d’audit et de conseil PwC estime qu’il atteindra 335 milliards de dollars d’ici à 2025.
Source
Les données relatives aux consommations collaboratives des Américains sont issues de l’étude « Consumer Intelligence Series: The Sharing Economy » publiée par PwC en avril 2015. Pour cette étude, 1 000 consommateurs américains, âgés de plus de 18 ans, ont été sondés en ligne entre les 17 et 22 décembre 2014.
Etude PwC sur l'intérêt des investisseurs pour l’Afrique (avril 2015)PwC France
L’intérêt des investisseurs pour l’Afrique continue de progresser, le continent étant perçu comme un marché à fort potentiel de croissance, susceptible d’offrir des opportunités de retour sur investissement très intéressantes. L’Afrique sub-saharienne s’affirme comme la région la plus attractive. En effet, le Ghana, le Nigéria et la Tanzanie forment le Top 3 des pays de choix pour les analystes et investisseurs que le cabinet d’audit et de conseil PwC a interrogés dans la 7ème édition de l’étude « Valuation methodology survey », qui inclut pour la première fois les réponses des investisseurs en Afrique francophone.
2. Intervenants
• Dominique Perrier, associée
Département Litiges et Investigations, PwC
• Jean-Louis Di Giovanni, associé
Département Litiges et Investigations, PwC
“PwC, avec 1 500 experts dans le monde,
accompagne les entreprises dans la prévention,
la détection et l’i
l dé i l’investigation d f
i i des fraudes”
d ”
PwC - Global Economic Crime Survey 2011 Novembre 2011
2
3. Méthodologie et objectif de l’étude 2011
• 6ème édition de l’étude sur la fraude en entreprise publiée tous les deux ans
• 3 8 entreprises ont répondu à notre ét d d
877 t i t é d t étude dans 78 pays entre fi j ill t
8 t fin juillet
et mi-septembre 2011
• Étude réalisée en partenariat avec la London School of Economics
p f
• Objectif : analyser l’évolution des thèmes généraux relatifs à la fraude
en entreprise dans le monde et en France avec un point d’attention sur
le risque de cybercriminalité
PwC - Global Economic Crime Survey 2011 Novembre 2011
3
4. La fraude : quelques définitions
• Fraude : acte intentionnel réalisé par un salarié (fraude interne) ou un tiers (fraude
externe) de manière à retirer un avantage généralement financier selon un procédé
illicite
• Détournement d’actifs : transfert illégal d’un bien du patrimoine de l’entreprise à
celui d’un salarié, d’un tiers ou d’une autre entreprise
• Fraude comptable : manipulation intentionnelle des comptes dans le but d’en
donner une image plus flatteuse. Ne procure pas nécessairement au fraudeur un gain
financier personnel
• Corruption : acte d’offrir, donner, recevoir ou solliciter quelque chose de valeur
pour influencer une décision ou obtenir un avantage généralement financier
PwC - Global Economic Crime Survey 2011 Novembre 2011
4
5. Principaux enseignements
• La fraude touche un tiers des entreprises au niveau mondial et près d’une
entreprise sur deux en France (+ 17 points par rapport à 2009)
• La principale raison ? En 2010/2011 les entreprises ont pris la main sur leur
2010/2011,
risque de fraude : les dispositifs de contrôle détectent désormais une fraude sur
deux dans le monde
• Toutes les entreprises sont touchées quelque soit leur secteur d’activité et leur
d activité
taille
• La cybercriminalité devient un risque majeur. Elle se place au 4ème rang du
classement d principaux types d f d
l des i i de fraude
PwC - Global Economic Crime Survey 2011 Novembre 2011
5
6. La fraude gagne du terrain : près d’une entreprise
sur deux déclare un cas de fraude en France
• Au niveau mondial, une Fraudes reportées par les entreprises
entreprise sur trois déclare
avoir été victime d’une fraude
au cours des 12 derniers mois 34%
Monde
(+4 points par rapport à 2009) 30%
• En France, 46% des entreprises
ont déclaré avoir été victimes 2011
2009
d une
d’une fraude au cours des 12 46%
derniers mois (+17 points par France
rapport à 2009) 29%
0% 10% 20% 30% 40% 50%
En % du total des participants
PwC - Global Economic Crime Survey 2011 Novembre 2011
6
7. Des entreprises plus efficaces dans leur détection
Modes de détection
Audit interne
ud t te e
• Une fra de s r de est désormais
fraude sur deux 14%
17%
détectée grâce au dispositif de 19%
26%
prévention et de contrôle dans le Evaluation du risque de 10%
monde (61% en France)
( ) fraude
4%
14%
3%
• Une fraude sur cinq est désormais Identification des 18% 50%
transactions 5%
identifiée à l’aide d’un système inhabituelles 0%
4% en 2011
détectif d’identification des
d identification Politique de sécurité 2011
6%
transactions inhabituelles interne 5% 2009
4%
4%
2007
• … et plus rapidement Rotation du personnel 2% 2005
qu auparavant
qu’auparavant 5%
3%
3%
• Un constat se situant dans la Culture d'entreprise 22%
(incluant les système 34%
continuité des programmes d'alerte) 31%
43%
d’évaluation du i
d’é l i d risque d f d de fraude Autres 17%
20%
23%
33%
0% 20% 40% 60%
% des entreprises victimes d’une fraude au moins au cours des douze derniers mois
PwC - Global Economic Crime Survey 2011 Novembre 2011
7
8. La France rejoint les bons élèves de la détection
• Progression généralisée de la Fraudes reportées dans les pays leaders de la détection
fraude parmi les pays leaders 60%
dans la détection des fraudes 51%
50% 47%
46% 45%
43%
• La France dorénavant dans le 40%
40%
peloton de tête des pays 35%
29%
détectant la fraude 30%
2011
20% 2009
10%
0%
Grande- Australie France Etats-Unis
Bretagne
En % du total des participants
PwC - Global Economic Crime Survey 2011 Novembre 2011
8
9. Les grandes entreprises sont les plus touchées
• Dans le monde, plus d’une
grande entreprise sur deux (54%) Fraudes reportées selon la taille des entreprises
au cours des 12 derniers mois a
été i i
é é victime d’
d’une f d ( 8
fraude (+
54%
points par rapport à 2009) Plus de 1000 employés
46%
• Une progression aussi constatée
dans les entreprises de plus 201 - 1000 employés
29% 2011
26%
petite taille bien qu’elles 2009
déclarent toujours moins de
fraudes Moins de
M i d 200 employés
l é
17%
15%
• Toutefois, un potentiel de
0% 20% 40% 60%
fraudes non détectées important
au sein d plus petites
i des l tit % des entreprises victimes d’une fraude au moins au cours des douze derniers mois
d une
entreprises
PwC - Global Economic Crime Survey 2011 Novembre 2011
9
10. Aucun secteur n’est épargné
Fraudes reportées par secteur d’activité
Télécommunications
Télé i ti 48%
46%
• Un nouvel entrant dans le Assurances 48%
45%
top 5 : le secteur public 46%
Secteur public 37%
• La conséquence du Hôtellerie t tourisme
Hôt ll i et t i 45%
42%
renforcement des contrôles Services financiers 44%
44%
dans un contexte de rigueur Distribution et biens de consommation 37%
42%
économique
q Divertissement et média 34%
27%
2 %
Transport et logisitque 32%
38%
2011
Ingénierie et construction 31%
24% 2009
Energies, matières premières et 29%
extraction minière 27%
Aérospatial et défense 29%
24%
Automobile 25%
26%
Industrie manufacturière 23%
21%
Industrie pharmaceutique 23%
20%
Chimie 22%
15%
Autres 23%
36%
0% 20% 40% 60%
PwC - Global Economic Crime Survey 2011 % des fraudes reportées Novembre 2011
10
11. Une baisse notable de la fraude comptable
Fraudes reportées par l entreprises (2003 2011)
F d té les t i (2003-2011)
• Le détournement 80%
d’actifs demeure la 70%
72%
fraude la plus répandue 70% 67%
62%
et dépasse le seuil des 60%
60%
70%
50% 2003
• Une baisse notable de la 2005
38%
fraude comptable 40%
2007
(-14 points par rapport à 30% 27%
30%
27% 2009
2009) 24% 24% 24% 24%
2011
20%
14%
10%
10%
0%
Détournement d'actifs Fraude comptable Corruption
En % des fraudes reportées
PwC - Global Economic Crime Survey 2011 Novembre 2011
11
12. La cybercriminalité se place au 4ème rang dans le
classement (23%)…
• Aujourd’hui un vrai sujet de
préoccupation pour les entreprises
Motivation
• Une catégorie de fraude atypique
Motivation : cible tentante/
volumétrie et richesse des données
Risque
!
Opportunité : rapport gains/risques de Fraude
largement supérieur aux délits
classiques
l i Opportunité Rationalisation
Rationalisation de l’acte : actions
virtuelles et aspect ludique Triangle de Cressey dit « triangle de la fraude »
PwC - Global Economic Crime Survey 2011 Novembre 2011
12
13. Face à ce nouveau risque les dispositifs de
risque,
prévention et de contrôle doivent être adaptés
• Dans l monde, une entreprise sur quatre
le d i
déclare qu’aucun dispositif de prévention
Fréquence de revue des risques
et de détection des risques de de cybercriminalité par la direction
cybercriminalité n’est mis en place (30%
n est
en France)
5%
Mensuelle
11%
• 42% des entreprises déclarent ne pas 25% Trimestrielle
avoir en i t
i interne l capacités pour
les ité 5% Bi-annuelle
investiguer les actes de cybercriminalité Annuelle
1% Ponctuelle
15%
• 38% des entreprises déclarent q les
3 p que 15%
Pas du tout
risques de cybercriminalité ne sont jamais Autre
évalués par la direction ou de manière 23%
Ne sait pas
ponctuelle
% des participants
• De manière générale, les entreprises
privilégient une approche réactive plutôt
q p
que proactive
PwC - Global Economic Crime Survey 2011 Novembre 2011
13
14. Portrait robot du fraudeur
• Les cadres sont les principaux auteurs
des fraudes commises au niveau mondial
(41%) suivis de très près par les
employés ( %)
l é (39%)
• En France comme en Europe de l’Ouest,
le fraudeur est plus âgé et dispose de
p g p
plus d’ancienneté
• Le cyber fraudeur, un employé dans 85%
des cas, qui fait partie de l entreprise
cas l’entreprise
depuis moins de 5 ans dans 51% des cas
PwC - Global Economic Crime Survey 2011 Novembre 2011
14
15. Sanctions encourues par le fraudeur
Sanctions prises à l’égard des fraudeurs
l égard
• Dans 77% des cas les
fraudeurs sont licenciés Licenciement 77%
85%
(76% en France)
62%
Dépôt de plainte 48%
• Dans plus de la moitié des
cas une plainte a été Avertissement 18%
22%
déposée
Notification aux autorités 17%
de régulation 24%
2011
N'a rien fait 4% 2009
2%
4%
Transfert à un autre poste 4%
3%
Ne sait pas %
1%
Autre 5%
% 20% 40% 60% 80% 100%
En % des fraudes reportées
PwC - Global Economic Crime Survey 2011 Novembre 2011
15
16. Le moral des employés : premier dommage
collatéral
• Près d’une entreprise sur dix Dommages collatéraux
déclare avoir subi des pertes de
plus de 5 millions de dollars au Moral des employés
p y
28%
32%
cours des douze derniers mois
Réputation de votre 19%
• Conséquences collatérales : le entreprise/marque 19%
moral des employés, les relations
19%
commerciales et la réputation de Relations commerciales
23%
2011
l’entreprise 2009
Relations vis-à vis des 15%
régulateurs 16%
2%
Prix des actions
6%
0% 10% 20% 30% 40%
En % des fraudes reportées
PwC - Global Economic Crime Survey 2011 Novembre 2011
16
17. Conclusion
• Depuis 2001, date de notre première étude, les entreprises françaises n’ont cessé
de progresser dans la lutte contre la fraude
• Elles sont de plus en plus conscientes du risque : 50% d’entre elles estiment qu elles
d entre qu’elles
seront victimes d’un détournement d’actifs dans les 12 mois qui viennent
• Elles sont de plus en p
p plus nombreuses à développer des systèmes de p
pp y prévention
et de détection des transactions inhabituelles. Elles se situent maintenant dans
le peloton de tête en la matière aux côtés des entreprises anglo-saxonnes
• U effort particulier est à réaliser en matière d prévention d l cybercriminalité.
Un ff t ti li t é li tiè de é ti de la b i i lité
Cela suppose l’intégration des actions de sécurité des systèmes d’information
dans la démarche de la lutte contre la fraude
• La poursuite et la généralisation de ces actions sont essentielles à la lutte contre
la fraude car la dissuasion contribue fortement à la réduction du risque de fraude
PwC - Global Economic Crime Survey 2011 Novembre 2011
17