LE STORE DIGITAL
M A N I F E S T E
“.Think Shopping. Again.”
LONGTEMPS, LE MAGASIN FUT CARACTÉRISÉ PAR UN STOCK D’ARTICLES DISPONIBLES
PUIS LES ÉTALS SE TRANSFORMÈRENT EN D’ÉLÉGANTES VITRINES
POUR OFFRIR UN SPECTACLE D’UN GENRE NOUVEAU
AUJOURD’HUI LE MAGASIN SE TROUVE LÀ
Visuel Net-à-porter
LÀ ET LÀ
LA DISPONIBILITÉ DU PRODUIT SE JOUE DÉSORMAIS AILLEURS
Hangar Amazon
ET LE CHALLENGE EST IMPORTANT POUR RESTER ATTRACTIFS EN BOUTIQUE
La bonne nouvelle est que ce qui différenciait un magasin, le différencie toujours :
L’ESPACE, LES GENS, LES PRODUITS.
AU FIL DU TEMPS, LE MAGASIN EST DEVENU L’ÉCRIN D’UNE EXPÉRIENCE
Boutique Prada, NYC
UN ENDROIT OÙ LE PRODUIT EST MIS EN SCÈNE
Installation chez Merci, Paris
OÙ L’HISTOIRE QUE LA MARQUE RACONTÉE DEVIENT AUSSI IMPORTANTE QUE CE QU’ELLE VEND
Pop-up store Kenzo
LE MAGASIN EST DEVENU L’EXPRESSION D’UNE CULTURE
House of Vans, Londres
ET UN ENDROIT OÙ L’ON SE RETROUVE.
Café du magasin MerciCafé Kitsuné, Jardin du Palais Royal
LE RÔLE DU DIGITAL
Dans la boutique contemporaine
“
“.Put the user first, and the rest will follow.”
Le digital crée une expérience
mémorable
Dans la boutique devenue temple moderne, terrain de jeu, le
digital permet de vivre une expérience spectaculaire et de
déclencher un waow effect.
01
RÈGLE
LE DIGITAL NE RIME PAS AVEC ECRAN, IL INVESTIT L’ESPACE ET CRÉE LA SURPRISE
Vitrine cinetique et interactive de Nike
IL REND LUDIQUE, SOCIAL ET PARTICIPATIF LE RAPPORT A LA MARQUE.
Orange Magical Christmas / Interactive Installation
LE ‘WAOW EFFECT’ PROVOQUE L ’ADHÉSION DES CONSOMMATEURS AU PRODUIT
KENZO Pop-up store
Le digital crée une expérience
immersive
La marque est devenue le porte-voix d’un lifestyle, de valeurs, d’
une histoire. Le digital permet de raconter l’histoire de la marque
en boutique et de faire découvrir les savoirs-faire associés aux
produits, d’une manière interactive et vivante.
02
RÈGLE
DANS CE STORE NOUVEAU, LE DIGITAL PERMET DE DÉCOUVRIR LES PRODUITS SOUS UN AUTRE ANGLE,
Moreschi Kaleidoscopes
DE RACONTER SON HISTOIRE,
Dior Scanner, Esprit Dior Exhibition
D’EXPLORER L’OFFRE ET CRÉER DU SUR-MESURE.
Virtual Footwear Wall - Adidas
Le digital crée une expérience
sensitive
Pour faire émerger une émotion, l’installation fait appel aux
5 sens : vision, touché, mais aussi ouïe, odorat.
Et, pourquoi pas? le goût.
03
RÈGLE
LE DIGITAL NE S’ARRÊTE PAS À L’ECRAN, IL S’AUGMENTE DE CAPTEURS
Kiehl’s Since 1851 in-store experience
Hermès Tokyo
ET MANIE DES ACTIONNEURS POUR CRÉER DU VIVANT
POUR UTILISER TOUS LES SENS COMME UNE OEUVRE D’ART TOTALE
In the Eyes of the Animal
androidify
AFIN DE SUSCITER L’ÉMOTION.
Les frontières online et offline
n’existent plus
La marque doit livrer une expérience unifiée physique, sociale
et digitale. Le online est la continuité de l’expérience de la
marque et du produit.
Il est le liant sur l’ensemble du parcours client.
04
RÈGLE
LE PARCOURS D’ACHAT DÉBUTE PAR LE MOBILE DANS 66% DES CAS
SEPHORA US intègre les usages mobiles de ses clientes à sa stratégie retail
LE MOBILE N’EST PAS UNE MENACE POUR LES BOUTIQUES MAIS UN MOYEN
DE FAIRE VENIR LE CONSOMMATEUR EN MAGASIN.
Burberry Voyage Magique, Printemps
PENSER DIGITAL PERMET DE CRÉER UN PARCOURS CLIENT INTÉGRÉ ET HARMONIEUX
Hermès Tie Break App
ET DE MAINTENIR LE LIEN, AVANT ET APRÈS LE PASSAGE EN BOUTIQUE.
Penser UX, UX & UX
La culture digitale, centrée sur l’expérience utilisateur (User
eXperience) doit nourrir la manière de penser la boutique au
coeur d’un dispositif plus large. L’UX concerne le design, l’
architecture de l’information & la facilité d’usage. Pour créer
un parcours client incroyable, ces ingrédients sont réunis.
05
RÈGLE
LE DIGITAL PERMET D’ATTIRER L’OEIL ET D’ORIENTER LE PARCOURS.
Barbie Store, Shanghai
LE TEMPS D’APPRENTISSAGE EST COURT, IL FAUT CRÉER UNE INTERACTION HYPER INTUITIVE,
Urban Daddy Bike Race
UTILISER DES FORMES QUI INDUISENT L’INTERACTION PARCE QU’ILS SONT ACQUIS
DANS L’INCONSCIENT COLLECTIF
Hidden Stories
ET DONNER UN RETOUR IMMÉDIAT À L’UTILISATEUR.
US Open Fan Experience
LE DIGITAL NE REMPLACE PAS LE PRODUIT. IL EST TOUJOURS PLUS BEAU EN VRAI,
Reveal NikeLab Kobe X Elite Low HTM
ET C’EST BIEN LUI QU’ON VEUT ACHETER.
Apple Store
What if the equation were reversed, so that customers were no longer
identified as consumers, but recognized as researchers, students,
patients, museum-goers?
What if the shopping experience were not one of impoverishment, but
of enrichment?
“
K11 shopping and art Center - Hong Kong
Rem Koolhaas
“
”
NOS BEST CASES
COCA-COLA STORE
MONTPARNASSE
POP-UP DIGITAL KENZO
merci
31 rue Louis Blanc
Paris, France
01 80 50 76 14
contact@soixantecircuits.fr
soixantecircuits.fr

Le Store Digital - Manifeste

  • 1.
    LE STORE DIGITAL MA N I F E S T E “.Think Shopping. Again.”
  • 2.
    LONGTEMPS, LE MAGASINFUT CARACTÉRISÉ PAR UN STOCK D’ARTICLES DISPONIBLES
  • 3.
    PUIS LES ÉTALSSE TRANSFORMÈRENT EN D’ÉLÉGANTES VITRINES
  • 4.
    POUR OFFRIR UNSPECTACLE D’UN GENRE NOUVEAU
  • 5.
    AUJOURD’HUI LE MAGASINSE TROUVE LÀ Visuel Net-à-porter
  • 6.
  • 7.
    LA DISPONIBILITÉ DUPRODUIT SE JOUE DÉSORMAIS AILLEURS Hangar Amazon
  • 8.
    ET LE CHALLENGEEST IMPORTANT POUR RESTER ATTRACTIFS EN BOUTIQUE
  • 9.
    La bonne nouvelleest que ce qui différenciait un magasin, le différencie toujours : L’ESPACE, LES GENS, LES PRODUITS.
  • 10.
    AU FIL DUTEMPS, LE MAGASIN EST DEVENU L’ÉCRIN D’UNE EXPÉRIENCE Boutique Prada, NYC
  • 11.
    UN ENDROIT OÙLE PRODUIT EST MIS EN SCÈNE Installation chez Merci, Paris
  • 12.
    OÙ L’HISTOIRE QUELA MARQUE RACONTÉE DEVIENT AUSSI IMPORTANTE QUE CE QU’ELLE VEND Pop-up store Kenzo
  • 13.
    LE MAGASIN ESTDEVENU L’EXPRESSION D’UNE CULTURE House of Vans, Londres
  • 14.
    ET UN ENDROITOÙ L’ON SE RETROUVE. Café du magasin MerciCafé Kitsuné, Jardin du Palais Royal
  • 15.
    LE RÔLE DUDIGITAL Dans la boutique contemporaine
  • 16.
    “ “.Put the userfirst, and the rest will follow.”
  • 17.
    Le digital créeune expérience mémorable Dans la boutique devenue temple moderne, terrain de jeu, le digital permet de vivre une expérience spectaculaire et de déclencher un waow effect. 01 RÈGLE
  • 18.
    LE DIGITAL NERIME PAS AVEC ECRAN, IL INVESTIT L’ESPACE ET CRÉE LA SURPRISE Vitrine cinetique et interactive de Nike
  • 19.
    IL REND LUDIQUE,SOCIAL ET PARTICIPATIF LE RAPPORT A LA MARQUE. Orange Magical Christmas / Interactive Installation
  • 20.
    LE ‘WAOW EFFECT’PROVOQUE L ’ADHÉSION DES CONSOMMATEURS AU PRODUIT KENZO Pop-up store
  • 21.
    Le digital créeune expérience immersive La marque est devenue le porte-voix d’un lifestyle, de valeurs, d’ une histoire. Le digital permet de raconter l’histoire de la marque en boutique et de faire découvrir les savoirs-faire associés aux produits, d’une manière interactive et vivante. 02 RÈGLE
  • 22.
    DANS CE STORENOUVEAU, LE DIGITAL PERMET DE DÉCOUVRIR LES PRODUITS SOUS UN AUTRE ANGLE, Moreschi Kaleidoscopes
  • 23.
    DE RACONTER SONHISTOIRE, Dior Scanner, Esprit Dior Exhibition
  • 24.
    D’EXPLORER L’OFFRE ETCRÉER DU SUR-MESURE. Virtual Footwear Wall - Adidas
  • 25.
    Le digital créeune expérience sensitive Pour faire émerger une émotion, l’installation fait appel aux 5 sens : vision, touché, mais aussi ouïe, odorat. Et, pourquoi pas? le goût. 03 RÈGLE
  • 26.
    LE DIGITAL NES’ARRÊTE PAS À L’ECRAN, IL S’AUGMENTE DE CAPTEURS Kiehl’s Since 1851 in-store experience
  • 27.
    Hermès Tokyo ET MANIEDES ACTIONNEURS POUR CRÉER DU VIVANT
  • 28.
    POUR UTILISER TOUSLES SENS COMME UNE OEUVRE D’ART TOTALE In the Eyes of the Animal
  • 29.
  • 30.
    Les frontières onlineet offline n’existent plus La marque doit livrer une expérience unifiée physique, sociale et digitale. Le online est la continuité de l’expérience de la marque et du produit. Il est le liant sur l’ensemble du parcours client. 04 RÈGLE
  • 31.
    LE PARCOURS D’ACHATDÉBUTE PAR LE MOBILE DANS 66% DES CAS
  • 32.
    SEPHORA US intègreles usages mobiles de ses clientes à sa stratégie retail LE MOBILE N’EST PAS UNE MENACE POUR LES BOUTIQUES MAIS UN MOYEN DE FAIRE VENIR LE CONSOMMATEUR EN MAGASIN.
  • 33.
    Burberry Voyage Magique,Printemps PENSER DIGITAL PERMET DE CRÉER UN PARCOURS CLIENT INTÉGRÉ ET HARMONIEUX
  • 34.
    Hermès Tie BreakApp ET DE MAINTENIR LE LIEN, AVANT ET APRÈS LE PASSAGE EN BOUTIQUE.
  • 35.
    Penser UX, UX& UX La culture digitale, centrée sur l’expérience utilisateur (User eXperience) doit nourrir la manière de penser la boutique au coeur d’un dispositif plus large. L’UX concerne le design, l’ architecture de l’information & la facilité d’usage. Pour créer un parcours client incroyable, ces ingrédients sont réunis. 05 RÈGLE
  • 36.
    LE DIGITAL PERMETD’ATTIRER L’OEIL ET D’ORIENTER LE PARCOURS. Barbie Store, Shanghai
  • 37.
    LE TEMPS D’APPRENTISSAGEEST COURT, IL FAUT CRÉER UNE INTERACTION HYPER INTUITIVE, Urban Daddy Bike Race
  • 38.
    UTILISER DES FORMESQUI INDUISENT L’INTERACTION PARCE QU’ILS SONT ACQUIS DANS L’INCONSCIENT COLLECTIF Hidden Stories
  • 39.
    ET DONNER UNRETOUR IMMÉDIAT À L’UTILISATEUR. US Open Fan Experience
  • 40.
    LE DIGITAL NEREMPLACE PAS LE PRODUIT. IL EST TOUJOURS PLUS BEAU EN VRAI, Reveal NikeLab Kobe X Elite Low HTM
  • 41.
    ET C’EST BIENLUI QU’ON VEUT ACHETER. Apple Store
  • 42.
    What if theequation were reversed, so that customers were no longer identified as consumers, but recognized as researchers, students, patients, museum-goers? What if the shopping experience were not one of impoverishment, but of enrichment? “ K11 shopping and art Center - Hong Kong Rem Koolhaas “ ”
  • 43.
    NOS BEST CASES COCA-COLASTORE MONTPARNASSE POP-UP DIGITAL KENZO
  • 44.
    merci 31 rue LouisBlanc Paris, France 01 80 50 76 14 contact@soixantecircuits.fr soixantecircuits.fr