La charte de la diversité consiste à respecter 6 articles. Non discrimination, diversité, promotion, dialogue... pour une première étape vers une démarche de Développement durable

1. Les 6 principes de la charte
de la diversité
Ecoute & Qualité - Cabinet conseil en
organisation, qualité et développement
durable

2. introduction
• Lancée en 2004, la charte de la diversité incite les
entreprises à mettre en oeuvre une politique de
gestion des ressources humaines centrée sur la
reconnaissance et la valorisation des compétences
individuelles.
• Les entreprises signataires de la charte s’engagent à
lutter contre toute forme de discrimination et
à mettre en place une démarche en faveur de la
diversité.
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3. Introduction
• La Charte exprime la volonté d'agir des entreprises
pour mieux refléter, dans leurs effectifs, la diversité
de la population française.
• Toute les entreprises sont concernées, quelle que
soit leur taille.
• La Charte est soutenue par les principales
organisations patronales.
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4. Introduction
• Signer la charte c’est :
o Manifester son engagement en faveur de la non-
discrimination et de la diversité
o Favoriser l'égalité des chances face à l'emploi
o Améliorer la performance de l'entreprise
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5. Introduction
• Articulée autour de six articles, elle guide
l'entreprise dans la mise en place de nouvelles
pratiques, en y associant l'ensemble de ses
collaborateurs et partenaires.
• Les dirigeants doivent s’engager à un certain nombre
d’actions à mettre en place.
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6. Article 1 sensibiliser et former
• Sensibiliser et former leurs dirigeants et
collaborateurs aux enjeux de la non-discrimination
et à la gestion de la diversité.
• Une politique de diversité nécessite une mobilisation
des salariés pour conduire le changement.
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7. Article 2 objectiver ses process
• Respecter et promouvoir l'application du principe
de non-discrimination sous toutes ses formes et
dans toutes les étapes de gestion des ressources
humaines que sont notamment
o l'embauche,
o la formation,
o l'avancement
o la promotion professionnelle des collaborateurs.
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8. Article 2 suite
• Le respect du principe de non-discrimination
implique que chaque salarié, chaque candidat soit
être assuré d'une égalité de traitement et de
considération.
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9. Article 3 recruter et promouvoir
autrement
• Chercher à refléter la diversité de la société
française dans leur effectif, aux différents niveaux
de qualification.
• Promouvoir la diversité suppose pour l'entreprise
d'améliorer la diversité de ses effectifs à tous les
niveaux de l'organisation.
• Ceci implique que l'entreprise se dote d'outils de
pilotage simples (qualitatifs ou quantitatifs) pour
évaluer son degré d'ouverture à la diversité.
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10. Article 4 communiquer
• Communiquer auprès de l'ensemble de leurs
collaborateurs leur engagement en faveur de la
non-discrimination et de la diversité, et informer
sur les résultats pratiques de cet engagement.
• A ce titre, il est déterminant que le dirigeant affiche
clairement sa volonté d'engager une démarche de
progrès en faveur de la non-discrimination et de la
diversité.
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11. Article 5 instaurer un dialogue
social
• Faire de l'élaboration et de la mise en oeuvre de la
politique de diversité un objet de dialogue avec les
représentants des personnels.
• Il est souhaitable que le projet fasse l'objet d'un
dialogue avec les représentants du personnel. S'il n'y
a pas de représentants du personnel au sein de
l'entreprise, l'échange pourra se faire directement
avec les collaborateurs.
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12. Article 6 évaluer et faire connaitre
ses actions
• Produire annuellement un document descriptif de
leur engagement de non-discrimination et de
gestion de la diversité : actions mises en oeuvre,
pratiques et résultats.
• Ce document qui peut se baser sur un questionnaire
fourni par le secrétariat général de la Charte de la
diversité, permet à l'entreprise de faire un bilan des
différentes actions mises en oeuvre, des progrès
réalisés, des difficultés rencontrées.
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13. Un pas vers le développement durable
• Devenir un signataire de la Charte de la diversité
peut constituer une étape dans la mise en place
d'une politique de Développement Durable.
• C’est une démarche de conduite de changement qui
exige du temps et il est nécessaire de mettre en
oeuvre un certain nombre d'initiatives minimales afin
d'éviter que la Charte de la diversité ne devienne une
simple déclaration d'intention dénuée de résultats
réels, ce qui nuirait à l'ensemble des signataires.
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14. Les 6 principes
de la charte de la diversité
Appliquer le principe de
non discrimination
Former le personnel Refléter la diversité de la
société française
Rédiger un document
Communiquer avec les
descriptif
collaborateurs
Dialoguer
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15. Qui sommes-nous
Ecoute & Qualité est un cabinet conseil spécialisé dans
l’accompagnement des entreprises dans les domaines
suivants :
- audit et formation en organisation
- démarches qualité et certification
- démarches de développement durable
environnement - social - économie
conseils - mise en œuvre - formation
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16. Contact
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