weave a élaboré une charte interne qui matérialise son engagement sur les trois piliers du Développement Durable dans un objectif d’amélioration continue. Il s'agit d'une somme d’actions concrètes dont chacun des "weavers" est un acteur au quotidien.

1. 10 juillet 2012
Notre politique RSE
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2. Le Développement Durable chez weave
Qu’est-ce que le Développement Durable chez weave ?
Le Développement Durable est au cœur des valeurs de weave. Notre sens des
responsabilités sociales, écologiques et économiques nous ont amené à structurer un
engagement fort auprès de nos consultants, clients et fournisseurs au travers d’une
démarche volontaire.
• Conviction : À long terme, il n’y a pas développement possible s’il n’est pas
économiquement efficace, socialement équitable et écologiquement tolérable.
• Principe :
• La signature du Pacte Global des Nations Unies pour matérialiser
l’engagement de weave sur les trois piliers du Développement Durable dans
un objectif d’amélioration continue
• Une somme d’actions concrètes dont chacun des weavers est un acteur
• Des gestes et des actions au quotidien, pour plus de respect environnemental et un bénéfice
économique (achats, consommations, locaux, tri sélectif, déplacements…)
• Une volonté de favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée
• Des actions de mécénat et une mobilisation autour d’évènements externes et internes
• Une information régulière au travers de nos outils de communication
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3. Le Développement Durable chez weave
Qu’est-ce que le Pacte Global ?
S'appuyant sur le pouvoir de l'action collective, le Pacte Global initié en 1999 par le Secrétaire
général de l'ONU, Kofi Annan, s'attache à promouvoir la responsabilité civique des
entreprises afin que le monde des affaires puisse participer à la recherche de solutions pour
résoudre les problèmes posés par la mondialisation.
Le Pacte Mondial est une initiative volontaire d'entreprises responsables qui contribuent à la
réalisation d’une économie mondiale plus viable et plus ouverte.
Le Pacte Mondial rassemble le monde du travail et la société
civile autour de dix principes universels relatifs
• aux droits de l'homme,
• aux normes du travail,
• à l'environnement,
• à la lutte contre la corruption.
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4. Le Développement Durable chez weave
Pilier SOCIAL et SOCIETAL
 La volonté d’intégrer les contraintes personnelles et familiales dans le quotidien des
collaborateurs
• Signature de la Charte de la Parentalité afin de formaliser la volonté de favoriser l’équilibre
Illustrations
de vie professionnelle et de vie privée des collaborateurs
• Mise en place d’outils communicants et de plateformes permettant télétravail et flexibilité
• Mise en place d’une Conciergerie d’entreprise en vue de faciliter le quotidien des collaborateurs
 Un engagement vis-à-vis de la société civile et de causes humanitaires ou caritatives
• Signature de la Charte de la Diversité afin de concrétiser nos bonnes pratiques et nos
responsabilités en matière de recrutement et de gestion des carrières
• Participation au projet ‘Une Grande Ecole : Pourquoi Pas Moi?’ initié par l’ESSEC
•
Illustrations
Création en partenariat d’une société d’édition visant à promouvoir La Revue Civique, destinée à
faire vivre le débat républicain sur le civisme
• Coordination d’actions de mécénat pour lesquelles, notamment, les consultants sont directement
partie prenante à titre personnel
• Réalisation d’actions de mécénat de compétences en lien avec l’association du ‘Rameau’ (Le
Rayonnement des Associations par le Mécénat d’Entreprises d’Administration et d’Université)
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5. Le Développement Durable chez weave
Pilier ECOLOGIQUE
 Des gestes et des actions au quotidien, pour plus de respect environnemental et un bénéfice
économique
• Sensibilisation des collaborateurs à la consommation des ressources via la communication d’un
‘Guide des 10 gestes verts’
Illustrations
• Optimisation de nos consommations (papier, eau, électricité)
• Mise en place d’une politique d’achats responsables avec choix de fournisseurs respectant des
normes qualités telles que, pour notre imprimeur, les certifications FSC, IMPRIM’VERT et PEFC
Pilier ECONOMIQUE
 Des prestations sur mesure pour placer le développement durable au cœur de la stratégie
d’entreprise, de la stratégie « produit » ou de la stratégie de communication
• Accès à des compétences 100% dédiées au développement durable et à une activité de veille et
de prospective en s’associant avec O2 France (weaveAir à partir de janvier 2012), agence de
conseil en développement durable et en éco-conception depuis 1988
• Engagement dans la démarche EFQM (European Foundation for Quality Management) : weave
Illustrations
est le premier cabinet de conseil certifié R4E (Reconnaissance de l’Excellence) 5 étoiles
• Création de la Weav’Université en charge de la formation des consultants au sein du cabinet
• Participation au conseil scientifique de la Fondation Croissance Responsable, issue de l’Institut
de France, qui a pour objectif de promouvoir auprès du grand public l’économie de marché en
faisant la promotion d’un modèle de croissance économique durable et responsable
• Membre de Croissance Plus et de l’APM (Association Progrès du Management)
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6. Revue civique
Qu’est-ce que la Revue Civique?
Périodique semestriel, qui se décrit comme « un nouveau carrefour d’idée et d’expériences,
carrefour de réflexions mais aussi de contributions pratiques sur la question civique, les
problèmes de société, l’ouverture sur le monde et la place des citoyens » (Jean-Philippe
Moinet, fondateur de la Revue Civique)
• Principe : Créer un esprit d’échange entre
secteurs d’activités souvent cloisonnés en France,
comme l’exprime la baseline de la Revue Civique :
«le nouveau lien des acteurs citoyens»
• Rôle de weave : Associé fondateur
http://revuecivique.eu/
6

7. Fondation Croissance Responsable
Qu’est-ce que la Fondation Croissance Responsable?
Fondation hébergée par l’Institut de France, qui a pour but de mettre en place une économie
durable.
Exemples de travaux menés : Comment faire redémarrer l’ascenseur social? Pourquoi les
Français s’estiment-ils les perdants de la mondialisation?
• Conviction : Le modèle d’économie de marché doit
aujourd’hui être repensé pour permettre de continuer à créer de
la richesse et à la distribuer
• Principe : Réfléchir de façon apolitique à l’évolution du modèle
économique actuel
• Rôle de weave : participe à la réflexion, apporte notamment
son expertise dans l’élaboration d’un indicateur de croissance
responsable : Quelle grille établir? Quels critères d’évaluation?
…
http://croissance-responsable.fr/
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8. APM (Association Progrès du Management)
Qu’est-ce que l’APM?
Association de chefs d’entreprise qui propose une formation basée sur la réflexion et
l’échange sur des sujets proches de leurs préoccupations. Elle permet aux dirigeants de
prendre du recul par rapport à leur quotidien pour se former, s’accorder un temps de réflexion
et partager sur des thèmes proches de leurs préoccupations.
• Conviction : La performance d’une entreprise est étroitement liée à la qualité
de son (ses) dirigeant(s). En s’adaptant aux évolutions de l’environnement et en
se formant, il(s) permet(tent) donc à son (leur) entreprise de rester compétitive.
• Principe : La réflexion est enrichie par la présence d’experts d’horizons
différents qui alimentent le débat par un apport théorique et des exemples
concrets.
• Rôle de weave : membre actif et animation d’un club
http://www.apm.fr/
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9. Fondation HEC
Qu’est-ce que la Fondation HEC?
Fondation dont le but est de créer une plate-forme de soutien financier du Groupe HEC pour
favoriser son internationalisation et promouvoir les sciences de gestion.
Les priorités de financement de la Fondation :
• Les programmes de bourse pour attirer les meilleurs étudiants
• L’enseignement pour recruter et fidéliser les professeurs de renommée internationale
• Le développement du campus pour offrir des outils pédagogiques modernes
• Principe : Participer via HEC au rayonnement mondial d’une école et à son
développement
• Rôle de weave : acteur de ce nouvel écosystème
http://www.hec.fr/Fondation/Accueil
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10. Une grande école pourquoi pas moi?
Qu’est-ce que « Une grande école pourquoi pas moi? »
Association fondée par l’ESSEC qui a pour but de suivre des lycéens et des étudiants
prometteurs mais dont la situation familiale et sociale constituent un frein à l’accès aux études
supérieures.
• Principe : Proposer à des lycéens et des étudiants des séances de tutorat par
des weavers pour développer des compétences et des comportements
nouveaux: curiosité intellectuelle, aisance verbale, sens de l’argumentation, plus
grande confiance en soi, construction d’un projet personnel et professionnel, …
• Rôle de weave : membre actif
• Actions concrètes :
• Parrainage de 6 étudiants (accompagnement dans leur parcours scolaire)
• Financement de trois bourses d’étude en 2011
• Visite des locaux de weave et rencontres avec des consultants
• Atelier de shadowing (un lycéen accompagne un consultant pendant une journée pour observer
concrètement le contenu de son travail)
• Entraînement à des entretiens blancs pour des emplois d’été
http://www.pourquoipasmoi.essec.fr/
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11. Zebunet
Qu’est-ce que Zebunet?
Association à but non lucratif qui a pour but d’améliorer les conditions de vie des populations
des pays de l’hémisphère Sud par le soutien à l’élevage, sous la forme de micro-crédit
animal.
• Principe : Investir (seul ou par équipe de
weavers) dans un zébu, confié à une famille
malgache.
• Rôle de weave : participation financière par
l’achat d’un zébu
http://www.zebu.net
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12. Babyloan
Qu’est ce que Babyloan?
Start-up française spécialisée dans les microcrédits solidaires en ligne.
• Principe : Développer le commerce
d’Esteban Sayas Ccorahua et l’aider à créer
et pérenniser sa propre marque.
Lieu : LIMA – Pérou
• Rôle de weave : participation financière
http://www.babyloan.org
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13. Les Virades de l’espoir pour
Vaincre la mucoviscidose
Que sont les Virades de l’Espoir?
Manifestation phare de « Vaincre la Mucoviscidose », les virade de l’espoir représentent 60%
des revenus de l’association qui porte 4 missions : guérir, soigner, vivre mieux et informer.
• Conviction : seul le milieu associatif possède, à ce jour,
la volonté de financer les projets (médicaux,
thérapeutiques, informatifs) liés à ces maladies « rares »
• Principe : chaque participant est appelé à donner
symboliquement son souffle au travers d’une activité
physique
• Rôle de weave : mécénat auprès des Virades de
l’espoir du parc de Sceaux ; sensibilisation des
collaborateurs à l’évènement
http://www.vaincrelamuco.org
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14. Téléthon
Qu’est ce que l’AFM?
Association qui a pour but de vaincre les maladies neuromusculaires. Elle a 3 missions
principales qu’elle finance grâce au Téléthon : guérir les malades, les aider dans leur
quotidien et communiquer sur ces maladies.
• Principe : Réaliser des collectes (par exemple
d’anciens téléphones portables) au sein des locaux de
weave
• Rôle de weave : participation opérationnelle
http://www.afm-telethon.fr/
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15. Association Mission Humanitaire
Qu’est ce que « Mission Humanitaire? »
Association humanitaire de santé destinée à aider les populations en situation de précarité.
• Principe : Proposer à des consultants volontaires de
partir en voyage solidaire au Bénin ou en Inde
• Rôle de weave : participation financière
Voyage solidaire au Bénin Voyage solidaire en Inde
• Programme : • Programme :
• Soutien scolaire • Mission d'accompagnement et de soutien
• Participation au programme civique et aux scolaires auprès des camps réfugiés de
séances d'hygiène dans un orphelinat. moines tibétains
• Durée : 8 jours • Participation au programme civique
• Durée : 10 jours
http://www.mission-humanitaire.fr
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16. Autisme de France
Qu’est-ce qu’Autisme de France
Une association de parents qui a 3 missions :
• Le dépistage et le diagnostic précoces conformes aux classifications internationales
• La diffusion d’informations sur l’autisme le plus largement possible
• L’ accompagnement de la personne autiste tout au long de sa vie
• Rôle de weave : soutien financier
http://www.autisme-france.fr
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17. Be Green festival
Qu’est ce que le Be Green Festival?
Festival de court-métrages à tendance écologique qui a lieu sur Internet.
• Principe : Réaliser un film de 3 minutes maximum
sur le développement durable par équipe de weavers
• Rôle de weave : participation active grâce à
l’organisation d’une compétition interne entre les
équipes weave
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18. Politique interne de développement durable
Quelle est notre politique interne environnementale?
Réduction de notre empreinte écologique au travers d’une politique ayant pour objectif de
maîtriser notre impact environnemental et de favoriser nos gestes éco-responsables.
• Actions concrètes :
• Amélioration du lieu de travail : tri des déchets, utilisation de peinture à l’eau pour
les locaux, plantes vertes choisies pour leur capacité de « dépollution » de l’air
• Economie d’énergie : extinction automatique de l’éclairage à 22h, ampoules faible
consommation, impressions recto-verso, incitation au covoiturage,
développement des outils de télétravail (smartphones, cartes 3G, plateforme
Google)
• Achat de services externes : impressions sur papier recyclé, coursiers à vélo,
sélection de partenaires et fournisseurs œuvrant pour le respect environnemental
et social
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19. Charte de la Parentalité en Entreprise
Qu’est-ce que la Charte de la Parentalité ?
Texte d'engagement proposé à la signature de toute entreprise, qui incite les entreprises à
proposer aux salariés-parents un environnement de travail mieux adapté aux responsabilités
familiales.
• Conviction : Un nouveau modèle est à inventer, associant
bien-être des salariés et performance économique
• Principe : Mettre en place des actions destinées en priorité
aux parents d’enfants de moins de 12 ans, mais également
accessibles à l’ensemble des salariés
• Actions concrètes :
• Mise à disposition d’une Conciergerie donnent accès à une large gamme de
services sur le lieu de travail et à domicile
• Mise en place d’outils communicants permettant télétravail et flexibilité
• Organisation d’une journée de la famille pour petits et grands
http://www.observatoire-parentalité.com
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20. Charte de la diversité
Qu’est-ce que la Charte de la diversité ?
Texte d'engagement proposé à la signature de toute entreprise, quelle que soit sa taille, qui
condamne les discriminations dans le domaine de l'emploi et décide d'œuvrer en faveur de la
diversité.
• Principe : Promouvoir et respecter la diversité au sein des collaborateurs
• Actions concrètes :
• Depuis 2005, création d’un cabinet d’executive search interne pour assurer le
développement de weave via le recrutement de collaborateurs issus de tous
horizons
• Neutralité des processus de recrutement garantie par la traçabilité des
candidatures
• 2 référents « Diversité » formant régulièrement l’ensemble des collaborateurs sur
les sujets liés à la diversité
• Possibilité pour les collaborateurs de devenir tuteur pour une année de jeunes
issus de la diversité via l’association « Une grande école, pourquoi pas moi? »
http://www.charte-diversite.com/
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21. Politique RH de weave
Quelle est notre politique RH?
Politique ayant pour objectif d’améliorer les relations professionnelles et les conditions de
travail de nos collaborateurs pour développer leur employabilité et les fidéliser
• Actions concrètes :
• Formation :
• Plan de formation individuel
• 40 formations proposées (qui couvrent un large spectre de techniques de
conseil jusqu’au savoir-être)
• Management de proximité :
• Associés et managers impliqués opérationnellement aux côtés des
consultants, dans le but de maximiser la valeur délivrée aux clients, mais
aussi dans le but de faire progresser les équipes.
• Coaching individuel
• Evaluations : missions et annuelles.
• Un accompagnement à deux niveaux :
• Le manager joue un rôle opérationnel
• Le coach accompagne dans la durée, fixe les objectifs et définit les moyens à
mettre en œuvre pour les atteindre
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