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Casser les silos implique d’effacer les
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  • 2. Chaque mois, nous cherchons à vous éclairer sur une nouvelle façon d’aborder certaines idées, informations ou théories. Ce mois-ci, éclairage sur…
  • 4. RESPONSIV Faire parti du quotidien des gens. Reformater les offres en pensant aux autres. Créer de nouveaux services qui servent à quelque chose, des applications qui changent la vie, apporter un contenu pratique tout en pensant social. êtreutile
  • 5. RESPONSIV Penser et mettre en place de nouvelles méthodes de travail, de nouvelles façons de se réunir autour d'un projet et de nouveaux outils collaboratifs. #scrum, #sprint, #warroom, #fablab, #seriousgames. êtreagile
  • 6. RESPONSIV Comprendre que la seule constante est le changement. Se former en continu pour chercher à mieux maitriser ce qui est de plus en plus complexe. Soutenir les stratégies individuelles en encourageant vos équipes. Se remettre en question en permanence. s’adapteràl’infini
  • 7. RESPONSIV Votre client a changé. C’est un influenceur, un partenaire, un salarié. Il est actif. Ces nouveaux publics ont de nouveaux super- pouvoirs. Il n’est plus question de vendre une prestation à… ou de faire pour… Il est aujourd’hui question de collaborer, de coopérer, de co-construire avec… coopérer,faireavec
  • 8. RESPONSIV Casser les silos implique d’effacer les frontières entre les services, entre les métiers, de repenser des fonctions transverses (facilitateurs et connecteurs), de repenser l'intelligence collective. Et pourquoi ne pas aborder l'idée de sociocratie ou d’organisation liquide ? libérerlesénergies
  • 9. RESPONSIV Créer une dynamique collective pour favoriser la résilience. Ne pas avoir peur d'expérimenter, de tester, d’échouer. Vos équipes sont les premiers ambassadeurs de votre entreprise et les premiers architectes de l’expérience clients. responsabiliservoséquipes
  • 10. RESPONSIV Regarder dehors, par la fenêtre… ailleurs, d'autres modèles, d'autres secteurs. Tous les talents ne sont pas forcément dans votre entreprise. Le reconnaitre c’est déjà avancer. Il est vital de chercher à l’extérieur de nouvelles idées. Devenir une entreprise ouverte et curieuse. Effacer les frontières entre l'interne et l’externe. s’ouvrirauxmondes
  • 11. RESPONSIV Aujourd’hui c’est déjà demain. Votre modèle économique ou social changera. Un concurrent sera plus rapide, plus malin… A vous d’imaginer la suite, à vous d’imaginer vos futurs en encourageant les projets internes comme, par exemple, créer sa propre concurrence via l’intrapreneuriat. imaginerlesfuturs