Faire vivre ses valeurs d'entreprise : Comment ? Pourquoi ? Pour quelles bénéfices ?
Présentation de Xavier Destuhaut (Volkswagen Financial Services) et Martine Pergent (Consultante en communication).
Notre métier : aider les entreprises en les accompagnant dans leurs projets de transformations (organisationnelles, managériales, culturelles et sociétales).
En tant que facilitateurs des nouvelles manières de travailler, nous agissons directement au cœur des entreprises en co-construisant leurs transformations.
Contactez-nous pour en savoir plus !
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...CommonsSense
Depuis 5 ans, la communauté MakeSense met l’innovation et l’intelligence collective au service de l’impact. Citoyens, entrepreneurs sociaux et organisations engagées y inventent et bousculent la façon dont nous collaborons, innovons, faisons du business et contribuons à la construction d’une société plus durable et inclusive. Pour partager et confronter ces apprentissages avec vous, nous lançons donc le SenseLab !
Le SenseLab ? C'est un format d'événement en petit comité réunissant des professionnels de notre écosystème, pour échanger défis et bonnes pratiques sur un sujet précis de bon matin.
Au menu de chaque petit-déj SenseLab : exploration collective d’un défi commun, présentation de solutions et d’initiatives innovantes, post-its et networking.
Retrouvez ici le compte rendu de notre édition du 25 avril autour de l'intrapreneuriat. Envie d'en discuter ? Contactez-nous !
La prochaine édition aura lieu le 4 juillet sur le thème "Pimp my séminaire : quels formats innovants pour un “effet séminaire” durable dans vos équipes ?" >> Inscriptions obligatoires à senselab@makesense.org
« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...CommonsSense
Organisée par Revolution@work, MakeSense a été sollicité pour partager son expérience lors d'une matinée d'échanges autour du thème de la mixité entrepreneuriale.
Aurélia Trombini, consultante en innovation chez CommonsSense, et Camille Ducorps, chargée d'accompagnement au SenseCube, ont partagé leurs enseignements autour de projets menés avec différents grands groupes et pour lesquels le contact avec le monde de l'entrepreneuriat a été choisi comme moyens d'action privilégié (Société Générale, Lilly, Suez,...).
Faire vivre ses valeurs d'entreprise : Comment ? Pourquoi ? Pour quelles bénéfices ?
Présentation de Xavier Destuhaut (Volkswagen Financial Services) et Martine Pergent (Consultante en communication).
Notre métier : aider les entreprises en les accompagnant dans leurs projets de transformations (organisationnelles, managériales, culturelles et sociétales).
En tant que facilitateurs des nouvelles manières de travailler, nous agissons directement au cœur des entreprises en co-construisant leurs transformations.
Contactez-nous pour en savoir plus !
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...CommonsSense
Depuis 5 ans, la communauté MakeSense met l’innovation et l’intelligence collective au service de l’impact. Citoyens, entrepreneurs sociaux et organisations engagées y inventent et bousculent la façon dont nous collaborons, innovons, faisons du business et contribuons à la construction d’une société plus durable et inclusive. Pour partager et confronter ces apprentissages avec vous, nous lançons donc le SenseLab !
Le SenseLab ? C'est un format d'événement en petit comité réunissant des professionnels de notre écosystème, pour échanger défis et bonnes pratiques sur un sujet précis de bon matin.
Au menu de chaque petit-déj SenseLab : exploration collective d’un défi commun, présentation de solutions et d’initiatives innovantes, post-its et networking.
Retrouvez ici le compte rendu de notre édition du 25 avril autour de l'intrapreneuriat. Envie d'en discuter ? Contactez-nous !
La prochaine édition aura lieu le 4 juillet sur le thème "Pimp my séminaire : quels formats innovants pour un “effet séminaire” durable dans vos équipes ?" >> Inscriptions obligatoires à senselab@makesense.org
« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...CommonsSense
Organisée par Revolution@work, MakeSense a été sollicité pour partager son expérience lors d'une matinée d'échanges autour du thème de la mixité entrepreneuriale.
Aurélia Trombini, consultante en innovation chez CommonsSense, et Camille Ducorps, chargée d'accompagnement au SenseCube, ont partagé leurs enseignements autour de projets menés avec différents grands groupes et pour lesquels le contact avec le monde de l'entrepreneuriat a été choisi comme moyens d'action privilégié (Société Générale, Lilly, Suez,...).
Entrepreneurship- Conférence NLPNL 28 Janvier 2017Francois Durnez
Support de la conférence animée par Céline Durnez et François Durnez à la convention de la fédération NLPNL du 28 Janvier 2017 (intervention de Robert Dilts)
Mesure de l'agilité organisationnelle en 19 points. Vous pouvez avoir une copie électronique (incluant les instructions, l'interprétation et les calculs automatique) à me contactant par courriel au claude.emond@qualiscope.ca
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprisesLe Shift
Pour toutes les organisations qui veulent se transformer, être plus efficientes, plus agiles, plus innovantes, Le Shift accompagne ces changements.
Avec des outils, des formations, des méthodes, des bonnes pratiques actionnables, et surtout… le bon état d'esprit !
Nul besoin d’être austère ou triste pour être un bon professionnel. Favoriser une ambiance de travail conviviale a de nombreuses
vertus. Les lauréats du Palmarès Best Workplaces France sont là aussi pour nous le rappeler ! C’est également une manière
pour eux d’équilibrer leurs exigences professionnelles dans un environnement de forte compétition, avec les occasions de
célébration, de réjouissance et aussi de décompression individuelle et collective !
Les actions de convivialité, festive, les occasions de rencontre, quelles qu’elles soient, contribuent à créer du lien, à développer le
sentiment d’appartenance, et à favoriser la cohésion d’équipe. Les échanges sont aussi une manière de tisser des liens au-delà
de son cercle de travail habituel et de créer des réseaux qui faciliteront le travail ensemble pour aujourd’hui et pour demain.
Ouverture de la première formation de Chief Hapiness Officer en France.Guesneau Entreprises
Depuis quelques mois, le terme de Chief happiness Officer (CHO) fleurit ici et là dans quelques entreprises françaises.
Ce métier, importé directement de la Silicon Valley, a tout d’abord émergé dans les starts-up et dans les services, pour désormais gagner l’ensemble des secteurs d’activité.
La méthode de créativité Lego® Serious Play® est un serious game, véritable boite à outils intégrant coaching, créativité, innovation collective, cohésion d'équipe et résolution de problèmes.
Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions des participants pour favoriser et améliorer la pratique professionnelle.
Atelier Pulse-on l'intrapreneuriat, levier d'engagement et de motivation des ...Digitalead
Ce document présente un atelier sur l'intrapreneuriat animé par Grégory Delemazure de Digitalead/Pulse-on et Stéphane Degonde le 12 octobre 2016 au Forum RH 2016 (Nantes).
Il présente notamment les résultats préliminaires d'une enquête menée par Pulse-on /Digitalead/Novup en octobre 2016 auprès d'une centaine de DRH/Managers (résultats complet disponibles sur www.pulse-on.fr au 1er trimestre 2017).
:: Merci de faire clairement référence aux auteurs si vous l'utilisez ::
LE POURQUOI LE QUOI LES CONDITIONS GAGNANTES #1 VISION COMMUNE DU POURQUOI #2 CULTURE ALIGNÉE AVEC NOTRE ENVIRONNEMENT D’AFFAIRES #3 ALIGNEMENT DES ATTENTES ET PERCEPTIONS FACE AU NIVEAU D’AGILITÉ EXISTANT ET REQUIS #4 ENGAGEMENT COLLECTIF ET INDIVIDUEL FACE AU CHANGEMENT REQUIS #5 INTENTION CLAIRE DE LA DIRECTION, À TRAVERS UNE MESURE ET UNE RÉCOMPENSE DE LA PERFORMANCE «COLLABORATIVE, AGILE ET INNOVANTE» … PAR OU COMMENCER ALORS?
Matinale Altamire au MFQM Pays de La Loire: La RSE pour donner plus de sens au travail et innover.
Echanges autour des points clés pour structurer et valoriser les démarches RSE et un atelier participatif autour du Référentiel RSE de la Région Pays de La Loire
Entrepreneurship- Conférence NLPNL 28 Janvier 2017Francois Durnez
Support de la conférence animée par Céline Durnez et François Durnez à la convention de la fédération NLPNL du 28 Janvier 2017 (intervention de Robert Dilts)
Mesure de l'agilité organisationnelle en 19 points. Vous pouvez avoir une copie électronique (incluant les instructions, l'interprétation et les calculs automatique) à me contactant par courriel au claude.emond@qualiscope.ca
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprisesLe Shift
Pour toutes les organisations qui veulent se transformer, être plus efficientes, plus agiles, plus innovantes, Le Shift accompagne ces changements.
Avec des outils, des formations, des méthodes, des bonnes pratiques actionnables, et surtout… le bon état d'esprit !
Nul besoin d’être austère ou triste pour être un bon professionnel. Favoriser une ambiance de travail conviviale a de nombreuses
vertus. Les lauréats du Palmarès Best Workplaces France sont là aussi pour nous le rappeler ! C’est également une manière
pour eux d’équilibrer leurs exigences professionnelles dans un environnement de forte compétition, avec les occasions de
célébration, de réjouissance et aussi de décompression individuelle et collective !
Les actions de convivialité, festive, les occasions de rencontre, quelles qu’elles soient, contribuent à créer du lien, à développer le
sentiment d’appartenance, et à favoriser la cohésion d’équipe. Les échanges sont aussi une manière de tisser des liens au-delà
de son cercle de travail habituel et de créer des réseaux qui faciliteront le travail ensemble pour aujourd’hui et pour demain.
Ouverture de la première formation de Chief Hapiness Officer en France.Guesneau Entreprises
Depuis quelques mois, le terme de Chief happiness Officer (CHO) fleurit ici et là dans quelques entreprises françaises.
Ce métier, importé directement de la Silicon Valley, a tout d’abord émergé dans les starts-up et dans les services, pour désormais gagner l’ensemble des secteurs d’activité.
La méthode de créativité Lego® Serious Play® est un serious game, véritable boite à outils intégrant coaching, créativité, innovation collective, cohésion d'équipe et résolution de problèmes.
Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions des participants pour favoriser et améliorer la pratique professionnelle.
Atelier Pulse-on l'intrapreneuriat, levier d'engagement et de motivation des ...Digitalead
Ce document présente un atelier sur l'intrapreneuriat animé par Grégory Delemazure de Digitalead/Pulse-on et Stéphane Degonde le 12 octobre 2016 au Forum RH 2016 (Nantes).
Il présente notamment les résultats préliminaires d'une enquête menée par Pulse-on /Digitalead/Novup en octobre 2016 auprès d'une centaine de DRH/Managers (résultats complet disponibles sur www.pulse-on.fr au 1er trimestre 2017).
:: Merci de faire clairement référence aux auteurs si vous l'utilisez ::
LE POURQUOI LE QUOI LES CONDITIONS GAGNANTES #1 VISION COMMUNE DU POURQUOI #2 CULTURE ALIGNÉE AVEC NOTRE ENVIRONNEMENT D’AFFAIRES #3 ALIGNEMENT DES ATTENTES ET PERCEPTIONS FACE AU NIVEAU D’AGILITÉ EXISTANT ET REQUIS #4 ENGAGEMENT COLLECTIF ET INDIVIDUEL FACE AU CHANGEMENT REQUIS #5 INTENTION CLAIRE DE LA DIRECTION, À TRAVERS UNE MESURE ET UNE RÉCOMPENSE DE LA PERFORMANCE «COLLABORATIVE, AGILE ET INNOVANTE» … PAR OU COMMENCER ALORS?
Matinale Altamire au MFQM Pays de La Loire: La RSE pour donner plus de sens au travail et innover.
Echanges autour des points clés pour structurer et valoriser les démarches RSE et un atelier participatif autour du Référentiel RSE de la Région Pays de La Loire
Séminaire conçu et animé par Constant Calvo co-fondateur et directeur associé du Cabinet Adhere-RH pour une structure appartenant au Groupe Caisse des Dépôts, en septembre 2011.
Qui sont les dirigeants responsables de l'Ouest? marionandro
Dirigeants Responsables de l'Ouest est une association créée par Yann Rolland, p-dg de Bel'm, Hubert de Boisredon, p-dg d'Armor et Christian Lafage, directeur du développement durable de Rémy Cointreau. Elle fédère des chefs d'entreprise basés en pays de la Loire et Bretagne, qui s'engagent pour promouvoir la Responsabilité sociale et environnementale.
Livre blanc sur la planification stratégique de la RSEEcosysmis
Ce document de Sopragroup offre une vision, une démarche pour engager l'entreprise dans la responsabilité sociétale et en tirer des avantages compétitifs, tout en maîtrisant les risques d'une nouvelle nature. Ce document fait écho de façon pragmatique à la norme ISO 26000 et à la méthode AFAQ pour évaluer la maturité des organisations.
La Responsabilité Sociale des Entreprises - RSE623 incom
Décryptage de la Responsabilité Sociale des Entreprises : qui ? quand ? quoi ? où ? pourquoi ? comment ?
- Définition de la RSE
- Domaine d'actions et d'applications de la RSE
- Normes, labels, chartes internationales, européennes, françaises
- Les raisons de mettre en place la RSE
- Les étapes de la mise en place de la RSE
Un travail de fond a été mené pour traiter la grande majorité des questions de ce sujet complexe que sont les Services à Valeur Ajoutée (SVA) avec l’ambition manifeste de proposer une décision qui soit un plan de réforme complet et cohérent des SVA. C'est dans ce cadre que la Fédération a répondu à la consultation ARCEP sur la réorganisation des tranches de numéros commençant par 08 et des numéros courts.
Intervention de Laurence Plainfossé, fondatrice de la marque Heula lors des Rencontres du Tourisme de Brive. Les clés d'une marque qui plaît aux habitants (normands) et aux touristes.
Coopérer, tendance 7 du cahier de tendances C-CampusErwan Hernot
Passer d'une organisation hiérarchique à une organisation collaborative. C'est l'une des clés des entreprises qui réussiront dorénavant. Quelques pistes pour une bonne collaboration dans l'entreprise. Un article de Sandrine Nogues de C-Campus.
Future of HR 2018 France - Digital learning by Criteo and 360LearningFrancois Fournier
(French version) - Transformer son entreprise en organisation apprenante grace au digital learning.
Retour d'experience partagé lors de la conférence Future of HR 2018 - France (par Deloitte) - 10 Avril 2018
Innovative Training System to develop skills in Methodology, Emotional intelligence and interpersonal behavior. Document in french. Will soon be translated
Description des services de Collective Transformation:
Coaching, Formation & Conseil en Lean Six Sigma, Agile Scrum, Créativité, Innovation et Lego Serious Play.
Catalogue Formations anticipate academy 2014/2015
Région PACA et Rhône Alpes
Une approche basée sur l'Intelligence Collective, l'échange et le partage avec des facilitateurs passionnés afin de favoriser l'épanouissement réel et conscient de chacun(e) et de tous, entrepreneurs, dirigeants, Managers, salariés, personnes en recherche d'emploi, en reconversion, etc.
L'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managérialeBeWe
1 – Une mise en œuvre ludique
2 – Une prise de hauteur
3 – Une organisation « idéale »
4 – Une recherche de cohérence dans les actions RH
5 – La place du manager
Faciliter le changement d’une culture d’entreprise grâce à l’EX (employee eXp...Capian
Par Nadège Bide — Head of UX and Design Thinking – Palo IT (Paris, France)
L’Humain revient au centre de l’Entreprise et tout le monde rêve d’employés engagés...
“Il y une application pour cela ! Créons un chatbot... ou une plateforme connectée...” Vraiment ? Nous verrons ensemble pourquoi le rôle du designer doit aller au-delà de la conception d’un outil afin d’accompagner et d’assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes. Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique... à l’introspection : et vous, qu’est ce qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Conférence donnée dans le cadre de la journée UX internationale organisée par Capian et UX-co à Québec le 1er novembre 2017.
Capian - Processus d'évaluation d'interfaces simplifié https://capian.co
UX-co - Vos conseillers en expérience utilisateur http://www.ux-co.com
Star d'ux bordeaux #3 - Recherche utilisateurs et autres merveillesAnne PEDRO
Tu chauffes… Tu chauffes...TROUVÉ ! par Chloé Martinot
Pourquoi faire de la recherche utilisateurs ? Comment commencer ? Bonnes pratiques et bien plus encore...
La veille par Florian Casanova
La veille ! D’où vient-elle ? Est-elle plurielle ? Comment la mener et quels sont ses plus-values ?...
Synthicia propose des prestations d’executive coaching, de coaching d’équipes, coaching d’organisation favorisant le développement et le bien-être des personnes au bénéfice de la performance et la transformation des entreprises
afcom Performance est un Organisme de Formations, de Coaching, de Bilan de compétences et de Conseil RH situé au 70 rue Cassiopée Parc Altaïs 74650 CHAVANOD.
http://www.afcom-performance.com/
http://www.coaching-expertise.com/
http://www.coaching-annecy74.com/
MOOC: Introduction to Human Centered Design (by IDEO.org)Baptiste Dupas
Ce cours conçu et animé par les équipes de IDEO.org s'inspire largement des préceptes de la pensée design et constitue une introduction aux préceptes du design centré sur l'humain et de l'innovation par les usages. Ce cours s'adresse autant à des acteurs du changement avides de générer un impact social fort qu'à des personnes désirant s'inspirer de cette approche pour répondre à des enjeux personnels. Sur une durée de sept semaines les participants collaborent en équipe, opérant des allers-retours entre bagage théorique et ateliers pratiques en collectif.
Plaquette "Atelier de Travail Collaboratif : L'innovation Strategique" Business Model Fab
Plaquette de présentation de l'Atelier de Travail Collaboratif intra-entreprises : "L'innovation Stratégique".
Cette offre s'adresse aux entreprises souhaitant engager une réflexion de fond sur leurs modèles d’affaires, imaginer de nouveaux business models, valorisez une technologie novatrice ou pénétrer un nouveau marché avec un modèle économique performant et disruptif.
Découvrez notre approche pour amener vos équipes à innover en s’écartant significativement de l’offre de référence voire à faire émerger de nouvelles règles du jeu dans votre industrie.
Changer le management de façon durable. Faire fonctionner l'intelligence collective dans l'entreprise. Faire émerger les talents. Le bien-être de l'entreprise avec la contribution de tous pour dégager davantage de plus-values et d'innovations.
1. Votre objectif :
Mener une réflexion
stratégique partagée
Initiez votre démarche RSE avec « I Nove You »
« On peut en savoir plus sur quelqu’un en une heure de jeu qu’en une année de
conversation » [Platon]
2. I Nove You, c’est QUOI ?
Un jeu pédagogique pour toute l’entreprise
Une séance de ce jeu de plateau permet d’échanger sur une vision à 360°de l’entreprise
et de sa performance globale avec les parties prenantes de l’entreprise.
La performance globale, c’est QUOI ?
Le développement durable vécu par les chefs d'entreprise
Déclinaison de la RSE pour les entreprises à taille humaine, la performance globale est une démarche
stratégique et opérationnelle qui vise une performance équilibrée basée sur les 3 piliers : économique,
social et environnemental.
I Nove You, POURQUOI ?
Pour questionner, réfléchir, échanger … et changer.
I Nove You met en évidence LES QUESTIONS ESSENTIELLES POUR L’ENTREPRISE :
métier – valeurs – facteurs de compétitivité – stratégie d’innovation – mode de pilotage -
rapport aux clients, fournisseurs, salariés, environnement …
Il initie UNE DYNAMIQUE DE GROUPE entre les participants propice aux échanges.
COMMENT joue-t-on ?
En répondant ensemble aux questions
Le plateau de jeu répartit 30 questions en 10 thèmes :
- 4 thèmes de gouvernance : stratégie, valeurs, innovation, pilotage,
- 6 parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, actionnaires, environnement, société
civile.
3. Qui JOUE ?
Un dirigeant et 4 à 8 autres participants
Les participants peuvent être : d’autres dirigeants (en mode inter-entreprises), les membres
du Codir, le management ou d’autres parties prenantes internes (salariés, actionnaires) ou
externes (clients, fournisseurs, partenaires).
Un animateur, expert en Développement Durable, RSE anime l’atelier.
QUAND organiser un atelier I Nove You ?
Avant de lancer votre projet stratégique … ou pour le
relancer
Selon le degré de maturité de l’entreprise vis-à-vis d’une démarche de réflexion
stratégique, l’atelier va faciliter la mise en œuvre opérationnelle à différents stades :
sensibilisation, partage, déploiement …
Qu’en disent les participants ?
Salariés :
- « J'ai appris beaucoup de choses auxquelles je n'ai pas accès d'habitude »
- « C’est un plaisir de jouer ! »
- « Le jeu est appréciable, car très différent d’un jeu de rôle »
- « Cela m’a appris que la reformulation est nécessaire pour se comprendre. »
Le Codir :
- « C’est un bon test de cohérence entre nous »
- « J'ai appris beaucoup sur le détail des projets en cours, on ne communique pas assez
sur ce qui se fait de bien dans l’entreprise... »
- « Cela permet de casser les idées reçues »
Le dirigeant :
- « J'ai apprécié d'être « mis sur le grill », d'être ensemble et de pouvoir échanger. »
- « L'obligation d'écouter pendant 3 minutes est excellente et permet de prendre du
recul. »
- « Les discussions ont été très enrichissantes. Les groupes ont eu des réactions
différentes sur certains sujets identiques, c'est intéressant ».
4. ET APRES, quelles suites donner à l’atelier ?
Un atelier I Nove You n’est pas un fin en soi…
… même s’il est un moment riche et convivial, il doit initier un plan stratégique et
opérationnel abouti, visant à améliorer la performance globale de l’entreprise.
L’animateur accompagne le dirigeant pour identifier les actions prioritaires et les organiser
dans une feuille de route. Des groupes de travail produisent et mettent en œuvre les plans
d’actions opérationnels et les indicateurs de performance à 3 ans.
En menant une réflexion stratégique intégrant responsabilité
économique, sociale et environnementale, votre entreprise se dote
d’atouts clefs pour assurer sa performance et sa pérennité dans une
société en pleine mutation :
- vous renforcez votre innovation et votre image auprès de vos clients et
partenaires, et accédez à de nouveaux marchés,
- vous mettez en œuvre de l’éco-efficacité et diminuez vos charges,
- vous renforcez votre culture d’entreprise et la mobilisation de vos
collaborateurs autour d’un projet d’entreprise motivant.
°
C’est une formidable occasion de regarder votre entreprise en 360° avec
un regard neuf, et de bénéficier de la richesse des échanges avec vos
parties prenantes.
5. D’autres occasions de participer à une démonstration du jeu …
Orléans : 4 oct 2010
Lille : 6-7 oct 2010
Chartres : 19 oct 2010
Gien : 18 nov 2010
Montargis : 9 dec 2010
Pithiviers : 20 janv 2011
…Voir la vidéo d’une séance de jeu …
www.inoveyou.com/video.html
Ou prendre RV pour une présentation dans vos locaux …
Votre contact : Corinne TURPIN
Animateur accrédité par le Centre des Jeunes Dirigeants
corinneturpin@osmoze-conseil.fr
06 85 90 18 16
www.osmoze-conseil.fr