Le document aborde la motivation au sein des entreprises, définissant les types de motivation intrinsèque et extrinsèque ainsi que les théories modernes de la motivation, incluant les besoins de compétence, d'autodétermination et d'appartenance sociale. Il présente également des stratégies pour motiver les collaborateurs, telles que créer un environnement de travail adéquat et développer des relations positives. La conclusion souligne l'importance de la motivation pour le succès des entreprises, en intégrant divers aspects psychologiques et organisationnels.

1. Responsabilité Sociétale
des Entreprises
Motiver
ses collaborateurs

2. RSE |Abdessalam B. Laurent P. Mountakha D.
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Plan
• Définition
• Les types de motivation
• La motivation selon les théories modernes
• La motivation selon le modèle humaniste
• Comment motiver ses collaborateurs ?
• Conclusion

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La motivation, c’est quoi ?
La motivation est l’ensemble
des facteurs qui déterminent
l’action et le comportement
d’un individu pour atteindre un
objectif ou réaliser une activité.
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4. RSE |Abdessalam B. Laurent P. Mountakha D.
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Adopter des
comportements
S’engager Persévérer
La motivation pousse à

5. RSE |Abdessalam B. Laurent P. Mountakha D.
Les types de motivation
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La motivation
intrinsèque
La motivation
extrinsèque

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La motivation intrinsèque
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Elle intervient lors d’une
activité réalisée uniquement
pour le plaisir et pour la
satisfaction

7. RSE |Abdessalam B. Laurent P. Mountakha D.
La motivation extrinsèque
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Elle permet à l’individu d’agir non pas
pour le plaisir, mais bien pour les
“récompenses” auxquelles elle est
censée conduire :
• Acquérir un statut social
• Récompenses tangibles (salaire,…)
• Faire plaisir à quelqu’un

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Motivation Intrinsèque
Motivation Extrinsèque
Je veux le faire
Je dois le faire
o S’amuser
o Apprendre
o Etre bien physiquement
o Etre en groupe
o Faire plaisir à quelqu’un
o Avoir une récompense

9. RSE |Abdessalam B. Laurent P. Mountakha D.
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Selon les théories modernes de la motivation trois
besoins sont fondamentaux :
• Le besoin de compétence
• Le besoin d’autodétermination
• Le besoin d’appartenance sociale

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Le besoin de compétence
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Correspond à une nécessité de développer les
comportements offrant une satisfaction liée à la
réussite et à un sentiment de progrès
Ce besoin peut s’accomplir par :
• Des progressions individualisées
• Des objectifs et des critères de réussite
clairement définis

11. RSE |Abdessalam B. Laurent P. Mountakha D.
Le besoin d’autodétermination
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Le sujet qui a conscience de ses
objectifs organise son activité autour de
quatre pôles :
• L’attribution de l’attention à la tâche
• La mobilisation de l’effort
• L’accroissement de la persévérance
• La définition des stratégies de travail

12. RSE |Abdessalam B. Laurent P. Mountakha D.
Le besoin d’appartenance sociale
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Correspond à une nécessité d’entretenir
avec autrui des relations sociales
enrichissantes
Ce besoin favorise :
• La coopération entre collègues
• L’abandon d’un système de
compétition
• Les moyens dits “relationnels”

13. RSE |Abdessalam B. Laurent P. Mountakha D.
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Selon le modèle humaniste (Rogers, Maslow), les individus
sont motivés par le désir de satisfaire des besoins.
Ces besoins sont hiérarchisés dans la Pyramide de Maslow

14. RSE |Abdessalam B. Laurent P. Mountakha D.
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15. RSE |Abdessalam B. Laurent P. Mountakha D.
Comment motiver ses collaborateurs ?
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1. Créer un environnement de travail adéquat
2. Aider les collaborateurs à se sentir bien dans leur peau
3. Savoir inspirer et faire confiance
4. Responsabiliser plus que déléguer

16. RSE |Abdessalam B. Laurent P. Mountakha D.
Comment motiver ses collaborateurs ?
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5. Jouer la vraie transparence
6. Donner les possibilités de progression hiérarchique
7. Savoir écouter et communiquer
8. Développer et entretenir des relations positives

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Conclusion
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La motivation est un facteur essentiel à la réussite des
entreprises. C’est en effet dans cette notion de motivation
qu’interviennent des aspects psychologiques,
sociologiques, philosophiques et organisationnels qui ont
leurs impacts sur la personnalité de l’individu.

18. RSE |Abdessalam B. Laurent P. Mountakha D.
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Sources
• http://www.jobintree.com/dictionnaire/definition-motivation-95.html
• https://www.slideshare.net/lesechos2/utiliser-les-bonnes-methodes-pour-motiver
• http://management.efe.fr/2012/11/16/motiver-collaborateurs-motivation/
• http://www.cultivezvostalents.fr/management-leadership/7-pistes-de-reflexion-pour-
motiver-ses-equipes/
• http://facteurh.com/p2015/jacques