Vous souhaitez identifier les contraintes réelles du travail dans votre entreprise ? Limiter l'impact de la pénibilité et des risques professionnels sur la santé de vos salariés pour leur garantir l'exercice de leur activité dans les meilleures conditions ? Suivez les conseils de la fiche n°32 de Question Ressources Humaines, publiée par le dispositif Performance Bretagne Ressources Humaines +.
Formation M2i - Manager en situation de télétravail : enjeux et pistes pour r...M2i Formation
Les entreprises sont en permanence en compétition pour attirer de nouveaux talents et les fidéliser, et cherchent à réduire leurs coûts de structure : le télétravail a rapidement constitué une solution adaptée à ces enjeux.
Néanmoins, même si l’actualité tend à généraliser les situations de télétravail, la culture managériale française et les collaborateurs éprouvent des difficultés d’adaptation. Comment trouver les ressources d’un encadrement efficient ?
Objectif : cerner les impacts du management à distance sur la relation managériale et construire les outils d’une collaboration efficace
Points abordés :
- Une organisation en constante évolution
- Télétravail et home office : ressemblances et différences
- Les impacts du télétravail sur la relation managériale
- Risques identifiés et solutions
- Expériences d’entreprise gagnantes
Une formation animée par notre expert Cédric Barrey
Votre participation au CHSCT contribue à la protection de vos collègues en matière d’hygiène, de sécurité et de conditions de travail. Vous disposez de plusieurs outils pour vous informer, alerter et agir sur les conditions de travail.
POLITIQUE SOCIALE - CONDITIONS DE TRAVAIL - EMPLOIGroupe Alpha
Une consultation déterminante pour appréhender l'ensemble des enjeux sociaux de votre entreprise. Comment s'emparer de cette consultation incontournable ?
Cet outil présente de manière synthétique des actions pour renforcer la qualité de vie au travail dans le métier de la charpente-couverture. Ludique et adapté aux TPE de la charpente-couverture, il permet à chaque dirigeant et ses salariés de comprendre les enjeux de la fidélisation, comprendre pourquoi les recrutements sont difficiles et pourquoi les salariés délaissent la profession, trouver des conseils pour continuer à travailler en charpente-couverture, évaluer son entreprise et mettre en exergue les points d'amélioration pour progresser.
Formation M2i - Manager en situation de télétravail : enjeux et pistes pour r...M2i Formation
Les entreprises sont en permanence en compétition pour attirer de nouveaux talents et les fidéliser, et cherchent à réduire leurs coûts de structure : le télétravail a rapidement constitué une solution adaptée à ces enjeux.
Néanmoins, même si l’actualité tend à généraliser les situations de télétravail, la culture managériale française et les collaborateurs éprouvent des difficultés d’adaptation. Comment trouver les ressources d’un encadrement efficient ?
Objectif : cerner les impacts du management à distance sur la relation managériale et construire les outils d’une collaboration efficace
Points abordés :
- Une organisation en constante évolution
- Télétravail et home office : ressemblances et différences
- Les impacts du télétravail sur la relation managériale
- Risques identifiés et solutions
- Expériences d’entreprise gagnantes
Une formation animée par notre expert Cédric Barrey
Votre participation au CHSCT contribue à la protection de vos collègues en matière d’hygiène, de sécurité et de conditions de travail. Vous disposez de plusieurs outils pour vous informer, alerter et agir sur les conditions de travail.
POLITIQUE SOCIALE - CONDITIONS DE TRAVAIL - EMPLOIGroupe Alpha
Une consultation déterminante pour appréhender l'ensemble des enjeux sociaux de votre entreprise. Comment s'emparer de cette consultation incontournable ?
Cet outil présente de manière synthétique des actions pour renforcer la qualité de vie au travail dans le métier de la charpente-couverture. Ludique et adapté aux TPE de la charpente-couverture, il permet à chaque dirigeant et ses salariés de comprendre les enjeux de la fidélisation, comprendre pourquoi les recrutements sont difficiles et pourquoi les salariés délaissent la profession, trouver des conseils pour continuer à travailler en charpente-couverture, évaluer son entreprise et mettre en exergue les points d'amélioration pour progresser.
l y a les pertes directes qui sont liées à ce que l’entreprise et la société doivent payer pour la prise en charge de la maladie mais il y a aussi le coût indirect lié à l’absentéisme, la perte de la productivité voire le présentéisme. Et oui, le présentéisme ! Cela correspond au salarié complètement démotivé qui vient travailler. Il fait des heures de présence mais son humeur est épouvantable, il n’est pas productif, il génère blocages et difficultés autour de lui. Il représente un vrai casse-tête pour le manager.
Revue ANJO n° 01, Janvier 2017
Parole à l’ANJO et au SNOF
En créant l’Association Nationale des Jeunes Ophtalmologistes (ANJO), nous voulions proposer à nos collègues une offre de formation non accessible actuellement au travers de l’enseignement universitaire de DES. L’organisation cette année d’une journée de formation centrée sur les enjeux d’une installation réussie en partenariat avec Paris School of Business et avec le soutien institutionnel du laboratoire Bayer, a permis d’offrir aux internes et aux chefs des outils de qualité en communication, fiscalité, comptabilité et management.
Le pari a été réussi grâce aux intervenants de qualité et à l’expertise que pouvait nous apporter une école de commerce dont le métier est ciblé sur ces objectifs.
Nous croyons dans cette nécessité de former les futurs ophtalmologistes aux outils de fiscalité, management et comptabilité afin qu’ils puissent se donner les moyens d’une installation ambitieuse tout en réduisant le stress lié à cette période.
Les avis des experts
LES ENJEUX COMPTABLES ET FINANCIERS, ce qu’il faut retenir de l’intervention de Benoît FILS, directeur de bureau, Cabinet Sodexcom
Préalablement à son installation, un jeune ophtalmologiste doit faire de nombreux choix, notamment : le régime fiscal qui lui sera applicable, le statut social à adopter, le mode de financement de ses investissements, l’organisation administrative et comptable à mettre en place.
(...)
http://www.reseauprosante.fr/
RH Futura
DRH à temps partagé & Conseil RH
http://rh-futura.blogspot.com
Rencontre RH du 18 juin 2009 : « Conserver et motiver ses salariés »
Nous sommes partenaires du Réseau des Ruches d’entreprises du Nord avec lequel nous avons déjà organisé deux « Rencontres RH ». Ces événements réunissent acteurs locaux et chefs d’entreprise autour de sujets d’actualité sociale.
L'édition du 18 juin 2009 s'est intégrée à un cycle de 6 conférences organisé par les Ruches. Ce cycle s’intéresse à la gestion de la crise par les entrepreneurs sous les angles financier, commercial ou encore RH et managérial.
Ce support donne quelques clefs pour « conserver et motiver ses salariés » dans le contexte actuel.
En effet, l’après-crise se prépare dès maintenant. Plus que jamais, la pérennité de votre entreprise repose sur ses forces vives. Il vous faut les conserver. Vous pouvez vous appuyer sur les nouvelles aides financières ainsi que sur des leviers de motivation efficaces et adaptés aux PME.
L'association PSAT propose Une approche globale, durable et innovante de Prévention Santé Active adaptée à chaque organisation.
PSAT permet de :
Améliorer la prévention santé des salariés et la qualité de vie au travail
Comprendre chaque enjeu santé de l’entreprise
Fédérer les employés avec les valeurs de l‘organisation dans une démarche RSE
Diminuer les coûts directs et indirects liés à la santé et au mal-être des employés
Développer la performance sociale et la compétitivité des organisations en optimisant leurs performances cachées
Travail - Santé - Management - Prévention RPS - intervention en situation de crise - burn out - accidents du travail - maladies professionnelle - conflits - souffrance au travail
Découvrez l'engagement de la CCI Bretagne, dans ses missions de porte-parole et de défense des intérêts des 107 000 entreprises bretonnes, à travers différentes thématiques : économie et territoire, développement des entreprises, formation, équipements gérés...
Vous envisagez de créer ou reprendre une entreprise. Pour vous accompagner dans ce projet et en favoriser la réussite, les CCI de Bretagne ont créé pour vous ce guide. Il vous servira de fil conducteur dans votre réflexion et vous facilitera la préparation de votre plan d’affaires.
Le parcours de la création d’entreprise y est décrit de manière détaillée, précisant, pour chaque étape, les services des CCI que vous pouvez solliciter et les actions qu’il vous faut engager : étude de marché, business plan, choix de la structure juridique, choix de la protection sociale, régime fiscal...
Comment réaliser un livret d'accueil ?CCI Bretagne
Vous voulez faciliter l'intégration de vos nouveaux salariés ? Qu'ils comprennent rapidement leur rôle et les règles de l'entreprise ? Avez-vous pensé au livret d'accueil ?
Pour en savoir plus, suivez les conseils de la 38e fiche Question Ressources Humaines publiée par le dispositif PBRH+
En savoir plus : www.bretagne.cci.fr
l y a les pertes directes qui sont liées à ce que l’entreprise et la société doivent payer pour la prise en charge de la maladie mais il y a aussi le coût indirect lié à l’absentéisme, la perte de la productivité voire le présentéisme. Et oui, le présentéisme ! Cela correspond au salarié complètement démotivé qui vient travailler. Il fait des heures de présence mais son humeur est épouvantable, il n’est pas productif, il génère blocages et difficultés autour de lui. Il représente un vrai casse-tête pour le manager.
Revue ANJO n° 01, Janvier 2017
Parole à l’ANJO et au SNOF
En créant l’Association Nationale des Jeunes Ophtalmologistes (ANJO), nous voulions proposer à nos collègues une offre de formation non accessible actuellement au travers de l’enseignement universitaire de DES. L’organisation cette année d’une journée de formation centrée sur les enjeux d’une installation réussie en partenariat avec Paris School of Business et avec le soutien institutionnel du laboratoire Bayer, a permis d’offrir aux internes et aux chefs des outils de qualité en communication, fiscalité, comptabilité et management.
Le pari a été réussi grâce aux intervenants de qualité et à l’expertise que pouvait nous apporter une école de commerce dont le métier est ciblé sur ces objectifs.
Nous croyons dans cette nécessité de former les futurs ophtalmologistes aux outils de fiscalité, management et comptabilité afin qu’ils puissent se donner les moyens d’une installation ambitieuse tout en réduisant le stress lié à cette période.
Les avis des experts
LES ENJEUX COMPTABLES ET FINANCIERS, ce qu’il faut retenir de l’intervention de Benoît FILS, directeur de bureau, Cabinet Sodexcom
Préalablement à son installation, un jeune ophtalmologiste doit faire de nombreux choix, notamment : le régime fiscal qui lui sera applicable, le statut social à adopter, le mode de financement de ses investissements, l’organisation administrative et comptable à mettre en place.
(...)
http://www.reseauprosante.fr/
RH Futura
DRH à temps partagé & Conseil RH
http://rh-futura.blogspot.com
Rencontre RH du 18 juin 2009 : « Conserver et motiver ses salariés »
Nous sommes partenaires du Réseau des Ruches d’entreprises du Nord avec lequel nous avons déjà organisé deux « Rencontres RH ». Ces événements réunissent acteurs locaux et chefs d’entreprise autour de sujets d’actualité sociale.
L'édition du 18 juin 2009 s'est intégrée à un cycle de 6 conférences organisé par les Ruches. Ce cycle s’intéresse à la gestion de la crise par les entrepreneurs sous les angles financier, commercial ou encore RH et managérial.
Ce support donne quelques clefs pour « conserver et motiver ses salariés » dans le contexte actuel.
En effet, l’après-crise se prépare dès maintenant. Plus que jamais, la pérennité de votre entreprise repose sur ses forces vives. Il vous faut les conserver. Vous pouvez vous appuyer sur les nouvelles aides financières ainsi que sur des leviers de motivation efficaces et adaptés aux PME.
L'association PSAT propose Une approche globale, durable et innovante de Prévention Santé Active adaptée à chaque organisation.
PSAT permet de :
Améliorer la prévention santé des salariés et la qualité de vie au travail
Comprendre chaque enjeu santé de l’entreprise
Fédérer les employés avec les valeurs de l‘organisation dans une démarche RSE
Diminuer les coûts directs et indirects liés à la santé et au mal-être des employés
Développer la performance sociale et la compétitivité des organisations en optimisant leurs performances cachées
Travail - Santé - Management - Prévention RPS - intervention en situation de crise - burn out - accidents du travail - maladies professionnelle - conflits - souffrance au travail
Découvrez l'engagement de la CCI Bretagne, dans ses missions de porte-parole et de défense des intérêts des 107 000 entreprises bretonnes, à travers différentes thématiques : économie et territoire, développement des entreprises, formation, équipements gérés...
Vous envisagez de créer ou reprendre une entreprise. Pour vous accompagner dans ce projet et en favoriser la réussite, les CCI de Bretagne ont créé pour vous ce guide. Il vous servira de fil conducteur dans votre réflexion et vous facilitera la préparation de votre plan d’affaires.
Le parcours de la création d’entreprise y est décrit de manière détaillée, précisant, pour chaque étape, les services des CCI que vous pouvez solliciter et les actions qu’il vous faut engager : étude de marché, business plan, choix de la structure juridique, choix de la protection sociale, régime fiscal...
Comment réaliser un livret d'accueil ?CCI Bretagne
Vous voulez faciliter l'intégration de vos nouveaux salariés ? Qu'ils comprennent rapidement leur rôle et les règles de l'entreprise ? Avez-vous pensé au livret d'accueil ?
Pour en savoir plus, suivez les conseils de la 38e fiche Question Ressources Humaines publiée par le dispositif PBRH+
En savoir plus : www.bretagne.cci.fr
Expérience collaborateur - Les tendances RH pour 2020PeopleDoc-FR
Il est primordial pour les organisations de comprendre et maîtriser les 3 grandes tendances RH à suivre en 2019 pour favoriser l’expérience collaborateur, elle-même source de meilleure compétitivité des entreprises.
Voici ces tendances :
• Favoriser le bien-être au travail
• Préparer les salariés pour le “Future of Work”
• Reconnecter les salariés grâce au digital
Nous avons réuni les résultats de plusieurs études pour vous permettre de bien comprendre ces enjeux.
Fiche conseil en ressources humaines : Questions Ressources Humaines sur le thème : Comment faire de la formation un levier pour la performance de mon entreprise ?
Webinaire INRS - Comment évaluer les risques psychosociaux dans les petites e...INRSfrance
Les risques psychosociaux (stress, harcèlement, agression, burnout…) doivent être évalués dans toutes les entreprises, au même titre que les autres risques. Les TPE se sentent parfois démunies face à ce sujet : Comment faire ? Par où commencer ? Qui impliquer ? L’INRS a organisé un webinaire d’une heure pour répondre à ces questions et présenter l’outil Faire le point RPS d’aide à l’évaluation des risques psychosociaux dans les petites entreprises.
Pour en savoir plus :
http://www.inrs.fr/footer/actes-evenements/webinaire-risques-psychosociaux-tpe.html
[Webinar] Entreprises : comment préparer l'après en préservant emploi et soli...Vendredi
Chômage partiel et évolution du cadre juridique, bonnes pratiques pour se réorganiser et solutions positives et solidaires pour vos équipes.
La France, Une Chance, Andjaro et Vendredi vous aident à anticiper l’après crise.
Les points abordés dans cette présentation :
1️⃣ Rappel du cadre et des bonnes pratiques pour rouvrir son organisation | Par Loïc Touranchet, avocat associé au cabinet Actance
2️⃣ Concilier reprise de l’activité et transformation vers une entreprise engagée dans la durée | Par Thibault Guilluy, Haut-commissaire à l'inclusion dans l'emploi et à l'engagement des entreprises
3️⃣ Se ré-organiser au mieux tout en gérant les absences et la baisse d’activité | Par Quentin Guilluy d’Andjaro
4️⃣ Mobiliser ses équipes pour l’intérêt général : L’engagement citoyen comme solution positive ! | Par Félix de Monts de Vendredi
2016 Webséminaire Qualité de vie au travail et risques psycho-sociauxMONA
Sous l'effet des mutations du monde du travail telles que la complexité grandissante des tâches, la réduction des temps de repos, l'individualisation du travail ou encore les exigences accrues de la clientèle, la prise en compte des risques psychosociaux est devenue incontournable.
Ce webséminaire d'une heure présenté le 21 septembre 2016 permet de prendre conscience de ce sujet important au sein de l'entreprise.
RDV Prévention secteur sanitaire du 28/06 - Santé et sécurité au travail des ...CRAMIF
La Cramif a organisé le 28 juin 2023 le 2e rendez-vous prévention dans le secteur sanitaire. Cette journée destinée aux professionnels du secteur hospitalier et des cliniques franciliennes permet d'échanger sur les techniques de prévention des risques professionnels et vise à améliorer les conditions de travail en milieux de soins.
Ce document présente des retours d'expériences et des préconisations sur la santé et la sécurité au travail des professionnels de santé.
Candidats volatils, pénurie de compétences clés, nouvelles technologies, etc. La route du recruteur est semée d’obstacles et attirer les bons profils relève de plus en plus du parcours du combattant ! Ce nouveau numéro d’Apec RH aidera à questionner les processus et à adopter les bons réflexes pour continuer à recruter les meilleurs talents.
Petit Déj FLUPA "Qualité de vie et technologies" - Christelle Brignoli
Comment prévenir la pénibilité au travail dans mon entreprise ?
1. 32
Les problématiques du dirigeant
Vous souhaitez identifier les contraintes réelles du travail dans
votre entreprise ? Limiter l’impact de la pénibilité et des risques
professionnels sur la santé de vos salariés pour leur garantir
l’exercice de leur activité dans les meilleures conditions ?
La prévention de la pénibilité :
un enjeu pour mon entreprise
La pénibilité, c’est quoi ?
C’est le fait d’être exposé à des risques
professionnels liés à des contraintes physiques
marquées, à un environnement physique agressif
ou à certains rythmes de travail susceptibles
de laisser des traces durables, identifiables et
irréversibles sur la santé du salarié.
Qui est concerné ?
Toutes les entreprises dont les salariés sont
soumis à au moins l’un des 10 facteurs de risques
recensés et dont le niveau d’exposition dépasse
les seuils fixés par décret sont concernées. Pour
les connaître, renseignez-vous auprès des sites
dédiés à la prévention de la pénibilité et des risques
professionnels.
Déterminer des critères objectifs
Il est important de disposer de critères «objectifs» pour
déterminer la pénibilité du travail. Avant d’engager un
plan d’action, commencez par cerner, en fonction de
ses spécificités, les facteurs de pénibilité dans votre
entreprise. Inspirez-vous par exemple du document
unique d’évaluation des risques (DUE). Procédez
également à un état des lieux des actions de prévention
déjà engagées dans votre entreprise.
Concilier règlementation et bien-
être
« Je suis un « petit » patron et mon quotidien consiste
à piloter mon entreprise. Je le fais avec passion, avec
mes salariés. L’usure professionnelle est un sujet qui
me préoccupe. Ma difficulté, quand la règlementation
évolue, est d’aller chercher les bonnes informations,
sur le sujet. »
Des actions simples de régulation
« J’ai une entreprise de découpe de volaille. Il est
bien évident que j’ai conscience de la difficulté de
cette activité en matière de «TMS ». Actuellement,
nous avons mis en place un système d’entraide entre
salariés. C’est un échange qui permet de tirer parti des
conseils et du savoir-faire des plus expérimentés. De
leur côté les plus jeunes viennent en aide à ceux qui
ont besoin d’être soulagés des tâches les plus dures. »
Anticiper, évaluer, communiquer
«Jesouhaiteanticiperl’évaluationdel’expositiondemes
salariés.Certainssontexposésmaisd’autrespas.Cen’est
pas simple, il faut donc que j’identifie qui est concerné.
J’aiprévudeprésenterunedémarcheauCHSCTlorsque
nousdiscuteronsdudocumentunique.C’estprimordial
d’avoir ce temps d’échanges et de discussion. »
1
2
3
Q u e s t i o n s r e s s o u r c e s h u m a i n e s
Comment prévenir la pénibilité au
travail dans mon entreprise ?
TÉMOIGNAGES De manageurs
2. dispositif
PBRH+|Septembre2014
Des moyens simples pour
engager des actions de
prévention de la pénibilité
Initier une démarche de prévention
de la pénibilité
Avant d’engager votre plan d’action, vous pouvez
initier cette démarche dans le cadre d’une gestion
de projet. Cela vous permettra d’identifier un pilote,
de déterminer les étapes de travail, des moyens,
de définir un calendrier, etc. En associant différents
acteurs - RH, membres du CHSCT, encadrement,
instances représentatives du personnel (IRP),
collaborateurs…- vous favoriserez dans votre
entreprise une démarche participative et concertée
pour mieux comprendre les situations de travail
de vos collaborateurs et mesurer les enjeux de la
prévention.
Réaliser un état des lieux de vos
actions de prévention
Vous pouvez établir un état des lieux de la situation de
votre entreprise en matière de santé et de prévention.
En effet, un diagnostic favorisera l’identification et le
recensement des actions déjà mises en œuvre en la
matière, ainsi que leur efficacité.Vous pourrez ainsi plus
facilement, définir et mettre en œuvre des actions de
prévention adaptées à votre situation, à votre secteur
d’activité, tout en les priorisant. N’oubliez pas de définir
des indicateurs pertinents mais simples de suivi de vos
actions de prévention.
Informez vos salariés sur
l’amélioration de leurs conditions
de travail
4 des 10 facteurs de risques sont pris en compte dès
2015 (les 6 autres en 2016) :vous avez donc l’obligation
d’évaluer l’exposition de vos salariés à ces 4 facteurs
(travail de nuit, en équipes successives alternantes,
répétitif ou en milieu hyperbare). Le document unique
d’évaluation des risques vous servira de repère pour
l’appréciation des conditions de travail. Par ailleurs,
un compte prévention pénibilité pour chaque
collaborateurs sera créé automatiquement à partir de
janvier 2016 et ils en seront directement informés.Vous
serez donc amené à en échanger avec eux et à leur
apporter des précisions dans la mise en œuvre de ces
actions et des obligations qui en découlent.
PBRH
Le levier RH de la
performance de votre
entreprise
Performance Bretagne Ressources Humaines
Plus vous propose un parcours de formation
conseil personnalisé et adapté à votre
entreprise. Il alterne sur un an des journées de
formation collective sur une thématique RH et
desséancesdeconseilindividuelenentreprise,
vous permettant d’acquérir et de mettre en
oeuvredespratiquesetdesoutilsenmatièrede
gestion des ressources humaines.
Pour tout renseignement,
contactez un conseiller de votre CCI
ou joignez directement au 02 99 25 41 85 :
PBRH+ est une opération financée par le Conseil régional de Bretagne, l’État et l’Union Européenne.
Le dispositif est proposé par la CCI Bretagne en collaboration avec les CCI territoriales bretonnes
et les organisations professionnelles ou interprofessionnelles. Elle bénéficie de l’appui du Crédit Mutuel
de Bretagne, du groupe La Poste, du Crédit Agricole et d’experts en gestion des ressources humaines,
partenaires de l’opération.
comment adherer a pbrh+ ?
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Céline Lamothe
Conseillère ressources humaines
celine.lamothe@bretagne.cci.fr
Gisèle Kermarec
Conseillère ressources humaines
gisele.kermarec@bretagne.cci.fr
Pour en savoir plus
- www.preventionpenibilite.fr -T. 36 82
-uneboîteàoutils estdisponiblesurwww.travailler-mieux.gouv.fr