Recrutement : Comment se démarquer en entretien ? Les bonnes stratégies pour le faire. Comment se comporter ?...

1. Stratégie de Recrutement
Comment se démarquer en entretien ?
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Un entre:en de Recrutement ?
Ne paniquez pas !

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Comment
réussir
son entretien
de
recrutement ?

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une discussion avec vos amis : il y a un
enjeu, aCen:on au vocabulaire
un interrogatoire de police : direc:f et
dans un seul sens
un rdv chez le psy ou l’on raconte sa vie
personnelle et sen:mentale
un entre5en d’orienta5on ou vous vous
renseignez sur un mé:er
Un entretien de recrutement
une rencontre avec un but précis de
convaincre un ou des interlocuteurs
un objec5f : intégrer un candidat
dans une société
une situa5on structurée avec des
règles précises
un dialogue et un échange où l’on
valide les aspects techniques,
professionnels et rela:onnels
Ce n’est pas … C’est …

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Confondre obtenir un entre:en et obtenir le job
Arriver en retard / trop en avance
Ne pas être renseigné sur l’entreprise / le marché
Men:r / Cri:quer vos employeurs
Ne pas regarder votre interlocuteur dans les yeux
Insister sur vos difficultés personnelles
Les comportements à éviter

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Ne pas trop en faire !

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Prépara5on
S’entrainer à la présenta:on de 10 min : l’adapter en fonc:on de
l’entreprise, du poste proposé, et de votre projet
Se renseigner sur : l’entreprise, les concurrents, les clients, le
chiffre d’affaires, les produits… Google est votre ami pour le faire.

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Imaginons que ce soit une candidate.
Qu’en pensez vous immédiatement ?
Quelles impressions génèrent elles ?

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Et ce candidat vous en pensez quoi ?

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L’habit fait le moine : adaptez votre tenue à
l’entreprise tout en étant à l’aise
Les premières impressions sont souvent les
bonnes: soignez l’accueil et les premières
secondes (ton de la voix, politesse…)
Sourire, politesse
Munissez vous de votre CV et de quoi prendre
des notes
En arrivant en entretien / Présentation

11. 1. Vos 3 qualités / vos 3 défauts ?
2. Pourquoi vous et pas un autre ?
3. Pourquoi avoir choisi ce type d’études ?
4. Pourquoi avoir changé d’orienta:on ?
5. Que pensez-vous de la compé::on ?
6. Que pensez-vous apporter à notre entreprise ?
7. Que pensez-vous apprendre parmi nous ?
8. Quel est votre rôle au sein d’un groupe ?
9. Qu’avez-vous appris lors de votre dernier poste ?
10. Prenez-vous des ini:a:ves ?
11. Parlez-nous de vos succès ? Parlez-nous de vos échecs ?
12. Comment affrontez-vous les difficultés ?
13. Comment gérez-vous le stress ?
14. Quel est votre plus gros coup de folie ?
11
Les 25 questions les plus posées

12. 15. Dans quelles circonstances donnez-vous le meilleur de
vous-même ?
16. Acceptez vous facilement l’autorité ?
17. Quel est votre manager idéal ?
18. Où vous voyez-vous dans 5 ans ?
19. Quelle est votre plus grande sa:sfac:on ?
20. Qu'est ce qui vous a le plus marqué dans l'actualité
récemment ?
21. Avez-vous déjà construit des projets ?
22. Quelles étaient vos responsabilités ?
23. Quelles sont vos préten:ons salariales ?
24. Quelles sont vos ac:vités en dehors du travail ?
25. Avez-vous une ques:on à me poser ?
12
Les 25 questions les plus posées

13. Préparez le terrain en entre:en :
• Auto-évaluez vous par rapport au poste
• Qui vous rappelle ? sous quels délais ? les
prochaines étapes et rdv ?
• Que pensez vous de ma candidature ?
Confirmez votre intérêt pour le poste par mail
N’hésitez pas à rappeler si vous n’avez aucun retour
à la date prévue
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Gérer l’après entretien

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Entre:en = Prépara:on et entrainement

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Morgane Sur
Consultante Associée
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Jacques Froissant
CEO Altaïde
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