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VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
a
Click to edit Master title style
COMMENT AUGMENTER LA VISIBILITÉ DE SON ENTREPRISE SUR INTERNET ?
SESSION A1 :
Vendre des services virtuels en ligne : obstacles et succès basés sur
l’expérience
SESSION B1 :
MARIE GERVAIS, PhD, SHIFTWORKPLACE
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
Vous songez vendre
vos services
en ligne?
Obstacles et succès de mon
cheminement personnel
Marie
Gervais
La
naissance
de Shift
Academy
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
What
Marie Gervais, PhD.,
PDG
http://shiftworkplace.com
Formation de leadership
Communication interculturelle
Stratégie d’apprentissage au
travail
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
Et vous? Qui êtes-vous?
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
Comment l’Académie Shift est venue au jour :
1. Pourquoi les services et produits en ligne?
2. La tendance « vous-preneur »
3. Les changements du marché
4. Le modèle « freemium »
5. Mon système et mes canaux de vente
6. Équipe
7. Les obstacles, les réussites, les buts
8. Outils
9. Commentaires, questions?
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
“Les opportunités d’affaires sont comme
les buts, il y a toujours
un autre à venir.”
Richard Branson
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
1. Pourquoi les produits/services en ligne?
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
81 % des Canadiens cherchent en ligne
avant d’acheter, envoyer un
courriel ou parler avec quelqu’un
au téléphone.
https://thornleyfallis.com/81-of-shoppers-research-online-before-buying/
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
« 74 % des acheteurs B2B
recherchent au moins 50 %
des achats liés au travail en ligne
+ que 30 % effectuent
plus que la moitié
de leurs achats sur le Web »
10Tendancesecommerce.com Rapport 2016
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
« En 2015, 94 % des B2B
ont fait de la recherche en ligne
avant d’acheter »
Berstein Crisis Management
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ What if…
“La logique vous rend de A à B.
L’imagination vous emmènera partout.”
Albert Einstein
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
2. La tendance vous-preneur
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
i. Vous!
 expertise personnelle
 questions qu’on vous pose souvent
 conseils qu’on vous sollicite
 votre « marque » personnelle
 vos valeurs et principes
 votre combinaison unique de :
connaissance, sagesse, expérience,
personnalité
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
Identifiez votre
propre niche
d’expertise…
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
ii. L’économie actuel; caractéristiques
volatile, tempéramentale
manque de fidélité aux marques
peu de temps, trop de complexité
exige une réponse rapide et agile
besoin de réactivité au marché
exige analytique et ajustements constants
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
Collaborer pour
davantage de
bénéfices
réciproques
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
4. Le modèle « freemium »
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
« C’est le devoir de chaque homme
de rendre au monde
au moins autant
qu’il a reçu. »
Albert Einstein
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
Le modèle « freemium »
sens « propriétaire » transformé en sens
« partage »
collaborer avec les compétiteurs
donner la connaissance aux autres de
bonne volonté
niche, de plus en plus spécifique
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
Le modèle « freemium »
La piste des intéressés aux champions est :
1. intéressés
2. suiveurs
3. animateurs
4. champions
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
Cheminement du client
Passe du « gratuit »
 au ventes
 au site de membres
 ou au repérage d’opportunités
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
Par moyen…
 d’un système stratégique
 de canaux de ventes
 bien testé
 et regulièrement ajusté
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Mécanicien avec un intérêt pour les vieilles
voitures : YouTube, Instagram, Pinterest
QUELQUES EXEMPLES DE BUTS
AVEC CANAUX MÉDIA SOCIAUX:
‣ Consultant avec l’expertise dans la résolution de
conflits interpersonnes: Blogue, Twitter, LinkedIn
‣ Boutique de sacs à main : Facebook, Snapchat,
Pinterest, Instagram
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
5. Mon système et canaux de vente
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
« Le génie commence
les beaux ouvrages,
mais le travail seul les achève. »
Joseph Joubert
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
Les principes
d’abord…
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Tester le canal de façon informelle et s’habituer
à l’utiliser
1. PROCESSUS DU CONCEPT AUX VENTES
‣ Demander à une petite audience d’amis, famille
et clients de vous donner leurs opinions sur vos
postes, images ou vidéos de canal
‣ Faire le teste de Pat Flynn pour raffiner votre
niche
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Faire le sondage d’Amy Porterfield pour savoir
les besoins de l’audience
‣ Créer un personnage typique qui serait
intéressé à votre produit ou service
2. PROCESSUS DU CONCEPT AUX VENTES
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Décider (en conversation avec eux) comment
récompenser vos animateurs fidèles pour les
encourager de rester fidèle
2. PROCESSUS DU CONCEPT AUX VENTES
‣ Basé sur la niche, le personnage typique et les
résultats du sondage, créer 1-5 ressources qui
appuient vos services et produits
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Utilisant ces ressources choisir un ou deux
canaux qui les mettraient mieux en évidence
‣ Tracer le voyage du client du début du modèle
freemium au ventes et aux champions, sachant
que le pourcentage d’intéressés sera toujours
plus grand que les acheteurs, et que la liste est
toujours à nourrir
3.PROCESSUS DU CONCEPT AUX VENTES
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ À l’aide des canaux, bâtir une liste de suiveurs
avec postes consistantes pendant 2-3 mois
‣ Lancer le système et faire des ajustements
‣ Répéter 3X en ajustant pour de plus en plus de
ventes
4. PROCESSUS DU CONCEPT AUX VENTES
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
D
Un petit
cadeau :
Document
imprimé
pour vous
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
Comment ça marche
pour moi?
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ À vendre
‣ en ligne :
‣ Académie
‣ Shift
Cours à vendre en ligne
SESSION B1:
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SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Site Web :
‣ Canal
primaire
Site web Shift
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Canal 2
‣ Blogue
Blogue – audience employeurs
SESSION B1:
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SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Canal 2
‣ Blogue
Blogue – chercheurs d’emploi général
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Canal 2
Blogue
Blogue – immigrants
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Canal 3
‣ Webinaires
Webinaire
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Canal 3
‣ Webinaires
Webinaire
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Canal 3
‣ Webinaires
Webinaire
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Canal 4
‣ Kiosque
‣ Présent-
‣ ation
Salons industriels et présentations
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Canal 5
‣ Facebook
Shift
Facebook Shift
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Canal 5
‣ Facebook
‣ WCO
Facebook Work and Culture
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Canal 6
‣ Twitter
‣ Shift
Twitter @ Work and Culture
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Canal 6
‣ Twitter
‣ WCO
Twitter @ Shiftworkplace
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Canal 7
LinkedIn page personnelle
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ Canal 7
LinkedIn page de société
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
6. Équipe
SESSION B1:
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SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
INFORMATIQUE-TECH
RÉDACTION
DESIGN
E-LEARNING
MARKETING-MÉDIAS SOCIAUX
MON ÉQUIPE VIRTUELLE
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
« Mon business-modèle  ? Ce sont les Beatles  :
quatre gars qui s’équilibraient, canalisant les
tendances négatives des uns et des autres. Et le tout
était meilleur que la somme des parties. C’est
comme ça que je vois le business. Dans l’entreprise,
les grandes choses ne sont pas le fait d’un seul
homme, mais d’une équipe. »
Steve Jobs
SESSION B1:
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SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
7. Les obstacles, les réussites, les buts
SESSION B1:
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SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
obstacles
• Cohérence
• Établir un rythme de l’équipe
• Savoir combien y investir
• Comprendre le voyage de l’utilisateur
• Intégration des outils techniques
• Combinaison de freemium = vente
SESSION B1:
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SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
obstacles
• Définir « notre » communication équipe
• Avoir un plan B lors du campagne
• Outil pour capturer toutes les listes canaux
• Augmenter l’échelle
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
Réussites
• Le système est créé
• L’académie est en place
• Essais pilotes sont complétés
• L’équipe est en place
• Notre liste grandit, amateurs en croissance
• Nous vendons
SESSION B1:
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SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
Buts d’activité
1 blogue par semaine
1 vidéo FB LIVE par semaine
3 campagnes de webinaire avec suivi, X2
1 webinaire gratuit par mois
1 groupe Facebook pour Virtual Supervisor
Augmenter l’engagement du groupe LinkedIn
SESSION B1:
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SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
Buts de participation
100 participants à chaque webinaire (c’était 20-75)
4000 suiveurs (c’est 2000)
325 nouveaux acheteurs
150 abonnements
50 nouveaux acheteurs de série
500 téléchargements
SESSION B1:
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SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
Buts de média social
 10 % tweets convertis en participants webinaire
 20 % participants de FB live en participants webinarie
 5 % visites site Web en liste
 5 % visites site Web en contacte direct
 100 % webinaires suivi avec 3-5 courriels
 25 % suiveurs webinaires en ventes de cours
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
Buts de vente
 WCO 25 participants X 2 à 297 $ = 14,850 $
 WCO 100 participants en abonnement à 10 $ = 12,000 $
 Virtual Supervisor 50 participants X 2 à 495 $ = 24,750 $
 QuickStudy 50 participants à 50 $ par mois = 30,000 $
 QuickStudy 50 participants en cours individuel
à 97 $ = 4,850 $
Total par juin 2017 = 86,450 $
Doublé par juin 2018 = 172,900 $
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
9. Outils
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
‣ S’informer : Baladodiffusions; Amy Porterfield,
Social Media Examiner, EO Fire
MES OUTILS :
‣ Apprendre comment faire : Cours en ligne
pour apprendre à vendre en ligne: Webinars that
convert, Profitquest, Will it fly
‣ Communication équipe : Calendrier TeamUp,
Nozbe, Google Docs, Slack
SESSION B1:
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SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
9. Commentaires, questions?
SESSION B1:
VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET
SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
Pour me contacter :
marie@shiftworkplace.com
http://shiftworkplace.com
@shiftworkplace @ workandculture
780 993 1062
SESSION B1:
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SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE
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#CDEA_RVA
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SESSION A1 :
S’ATTAQUER À L’ÉCART DE PRODUCTIVITÉ DU CANADA:
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Joëlle Savard
 
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Veronica Marino
 
RVA2016 : Session C1 Bruno Mercier & Simon Belzile
RVA2016 : Session C1 Bruno Mercier & Simon BelzileRVA2016 : Session C1 Bruno Mercier & Simon Belzile
RVA2016 : Session C1 Bruno Mercier & Simon Belzile
Joëlle Savard
 
RVA2016 : Session C2 Joad Clément
RVA2016 : Session C2 Joad ClémentRVA2016 : Session C2 Joad Clément
RVA2016 : Session C2 Joad Clément
Joëlle Savard
 
RVA2015: Session B1
RVA2015: Session B1RVA2015: Session B1
RVA2015: Session B1
Veronica Marino
 
RVA2015: Session C2
RVA2015: Session C2RVA2015: Session C2
RVA2015: Session C2
Veronica Marino
 
RVA2015: Session C1
RVA2015: Session C1RVA2015: Session C1
RVA2015: Session C1
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RVA2016 : Session B1 Marie Gervais

  • 1. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE a Click to edit Master title style COMMENT AUGMENTER LA VISIBILITÉ DE SON ENTREPRISE SUR INTERNET ? SESSION A1 : Vendre des services virtuels en ligne : obstacles et succès basés sur l’expérience SESSION B1 : MARIE GERVAIS, PhD, SHIFTWORKPLACE
  • 2. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE Vous songez vendre vos services en ligne? Obstacles et succès de mon cheminement personnel Marie Gervais La naissance de Shift Academy
  • 3. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE What Marie Gervais, PhD., PDG http://shiftworkplace.com Formation de leadership Communication interculturelle Stratégie d’apprentissage au travail
  • 4. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE Et vous? Qui êtes-vous?
  • 5. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE Comment l’Académie Shift est venue au jour : 1. Pourquoi les services et produits en ligne? 2. La tendance « vous-preneur » 3. Les changements du marché 4. Le modèle « freemium » 5. Mon système et mes canaux de vente 6. Équipe 7. Les obstacles, les réussites, les buts 8. Outils 9. Commentaires, questions?
  • 6. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE “Les opportunités d’affaires sont comme les buts, il y a toujours un autre à venir.” Richard Branson
  • 7. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE 1. Pourquoi les produits/services en ligne?
  • 8. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE 81 % des Canadiens cherchent en ligne avant d’acheter, envoyer un courriel ou parler avec quelqu’un au téléphone. https://thornleyfallis.com/81-of-shoppers-research-online-before-buying/
  • 9. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE « 74 % des acheteurs B2B recherchent au moins 50 % des achats liés au travail en ligne + que 30 % effectuent plus que la moitié de leurs achats sur le Web » 10Tendancesecommerce.com Rapport 2016
  • 10. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE « En 2015, 94 % des B2B ont fait de la recherche en ligne avant d’acheter » Berstein Crisis Management
  • 11. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ What if… “La logique vous rend de A à B. L’imagination vous emmènera partout.” Albert Einstein
  • 12. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE 2. La tendance vous-preneur
  • 13. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE i. Vous!  expertise personnelle  questions qu’on vous pose souvent  conseils qu’on vous sollicite  votre « marque » personnelle  vos valeurs et principes  votre combinaison unique de : connaissance, sagesse, expérience, personnalité
  • 14. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE Identifiez votre propre niche d’expertise…
  • 15. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ii. L’économie actuel; caractéristiques volatile, tempéramentale manque de fidélité aux marques peu de temps, trop de complexité exige une réponse rapide et agile besoin de réactivité au marché exige analytique et ajustements constants
  • 16. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE Collaborer pour davantage de bénéfices réciproques
  • 17. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE 4. Le modèle « freemium »
  • 18. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE « C’est le devoir de chaque homme de rendre au monde au moins autant qu’il a reçu. » Albert Einstein
  • 19. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE Le modèle « freemium » sens « propriétaire » transformé en sens « partage » collaborer avec les compétiteurs donner la connaissance aux autres de bonne volonté niche, de plus en plus spécifique
  • 20. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE Le modèle « freemium » La piste des intéressés aux champions est : 1. intéressés 2. suiveurs 3. animateurs 4. champions
  • 21. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE Cheminement du client Passe du « gratuit »  au ventes  au site de membres  ou au repérage d’opportunités
  • 22. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE Par moyen…  d’un système stratégique  de canaux de ventes  bien testé  et regulièrement ajusté
  • 23. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Mécanicien avec un intérêt pour les vieilles voitures : YouTube, Instagram, Pinterest QUELQUES EXEMPLES DE BUTS AVEC CANAUX MÉDIA SOCIAUX: ‣ Consultant avec l’expertise dans la résolution de conflits interpersonnes: Blogue, Twitter, LinkedIn ‣ Boutique de sacs à main : Facebook, Snapchat, Pinterest, Instagram
  • 24. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE 5. Mon système et canaux de vente
  • 25. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE « Le génie commence les beaux ouvrages, mais le travail seul les achève. » Joseph Joubert
  • 26. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE Les principes d’abord…
  • 27. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Tester le canal de façon informelle et s’habituer à l’utiliser 1. PROCESSUS DU CONCEPT AUX VENTES ‣ Demander à une petite audience d’amis, famille et clients de vous donner leurs opinions sur vos postes, images ou vidéos de canal ‣ Faire le teste de Pat Flynn pour raffiner votre niche
  • 28. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Faire le sondage d’Amy Porterfield pour savoir les besoins de l’audience ‣ Créer un personnage typique qui serait intéressé à votre produit ou service 2. PROCESSUS DU CONCEPT AUX VENTES
  • 29. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Décider (en conversation avec eux) comment récompenser vos animateurs fidèles pour les encourager de rester fidèle 2. PROCESSUS DU CONCEPT AUX VENTES ‣ Basé sur la niche, le personnage typique et les résultats du sondage, créer 1-5 ressources qui appuient vos services et produits
  • 30. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Utilisant ces ressources choisir un ou deux canaux qui les mettraient mieux en évidence ‣ Tracer le voyage du client du début du modèle freemium au ventes et aux champions, sachant que le pourcentage d’intéressés sera toujours plus grand que les acheteurs, et que la liste est toujours à nourrir 3.PROCESSUS DU CONCEPT AUX VENTES
  • 31. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ À l’aide des canaux, bâtir une liste de suiveurs avec postes consistantes pendant 2-3 mois ‣ Lancer le système et faire des ajustements ‣ Répéter 3X en ajustant pour de plus en plus de ventes 4. PROCESSUS DU CONCEPT AUX VENTES
  • 32. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE D Un petit cadeau : Document imprimé pour vous
  • 33. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE Comment ça marche pour moi?
  • 34. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ À vendre ‣ en ligne : ‣ Académie ‣ Shift Cours à vendre en ligne
  • 35. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Site Web : ‣ Canal primaire Site web Shift
  • 36. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Canal 2 ‣ Blogue Blogue – audience employeurs
  • 37. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Canal 2 ‣ Blogue Blogue – chercheurs d’emploi général
  • 38. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Canal 2 Blogue Blogue – immigrants
  • 39. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Canal 3 ‣ Webinaires Webinaire
  • 40. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Canal 3 ‣ Webinaires Webinaire
  • 41. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Canal 3 ‣ Webinaires Webinaire
  • 42. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Canal 4 ‣ Kiosque ‣ Présent- ‣ ation Salons industriels et présentations
  • 43. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Canal 5 ‣ Facebook Shift Facebook Shift
  • 44. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Canal 5 ‣ Facebook ‣ WCO Facebook Work and Culture
  • 45. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Canal 6 ‣ Twitter ‣ Shift Twitter @ Work and Culture
  • 46. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Canal 6 ‣ Twitter ‣ WCO Twitter @ Shiftworkplace
  • 47. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Canal 7 LinkedIn page personnelle
  • 48. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ Canal 7 LinkedIn page de société
  • 49. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE 6. Équipe
  • 50. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE INFORMATIQUE-TECH RÉDACTION DESIGN E-LEARNING MARKETING-MÉDIAS SOCIAUX MON ÉQUIPE VIRTUELLE
  • 51. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE « Mon business-modèle  ? Ce sont les Beatles  : quatre gars qui s’équilibraient, canalisant les tendances négatives des uns et des autres. Et le tout était meilleur que la somme des parties. C’est comme ça que je vois le business. Dans l’entreprise, les grandes choses ne sont pas le fait d’un seul homme, mais d’une équipe. » Steve Jobs
  • 52. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE 7. Les obstacles, les réussites, les buts
  • 53. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE obstacles • Cohérence • Établir un rythme de l’équipe • Savoir combien y investir • Comprendre le voyage de l’utilisateur • Intégration des outils techniques • Combinaison de freemium = vente
  • 54. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE obstacles • Définir « notre » communication équipe • Avoir un plan B lors du campagne • Outil pour capturer toutes les listes canaux • Augmenter l’échelle
  • 55. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE Réussites • Le système est créé • L’académie est en place • Essais pilotes sont complétés • L’équipe est en place • Notre liste grandit, amateurs en croissance • Nous vendons
  • 56. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE Buts d’activité 1 blogue par semaine 1 vidéo FB LIVE par semaine 3 campagnes de webinaire avec suivi, X2 1 webinaire gratuit par mois 1 groupe Facebook pour Virtual Supervisor Augmenter l’engagement du groupe LinkedIn
  • 57. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE Buts de participation 100 participants à chaque webinaire (c’était 20-75) 4000 suiveurs (c’est 2000) 325 nouveaux acheteurs 150 abonnements 50 nouveaux acheteurs de série 500 téléchargements
  • 58. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE Buts de média social  10 % tweets convertis en participants webinaire  20 % participants de FB live en participants webinarie  5 % visites site Web en liste  5 % visites site Web en contacte direct  100 % webinaires suivi avec 3-5 courriels  25 % suiveurs webinaires en ventes de cours
  • 59. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE Buts de vente  WCO 25 participants X 2 à 297 $ = 14,850 $  WCO 100 participants en abonnement à 10 $ = 12,000 $  Virtual Supervisor 50 participants X 2 à 495 $ = 24,750 $  QuickStudy 50 participants à 50 $ par mois = 30,000 $  QuickStudy 50 participants en cours individuel à 97 $ = 4,850 $ Total par juin 2017 = 86,450 $ Doublé par juin 2018 = 172,900 $
  • 60. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE 9. Outils
  • 61. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE ‣ S’informer : Baladodiffusions; Amy Porterfield, Social Media Examiner, EO Fire MES OUTILS : ‣ Apprendre comment faire : Cours en ligne pour apprendre à vendre en ligne: Webinars that convert, Profitquest, Will it fly ‣ Communication équipe : Calendrier TeamUp, Nozbe, Google Docs, Slack
  • 62. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE 9. Commentaires, questions?
  • 63. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE Pour me contacter : marie@shiftworkplace.com http://shiftworkplace.com @shiftworkplace @ workandculture 780 993 1062
  • 64. SESSION B1: VENDRE LES SERVICES VIRTUELS EN LIGNE: OBSTACLES ET SUCCÈS BASÉS SUR L’EXPÉRIENCE a Click to edit Master title style COMMENT AUGMENTER LA VISIBILITÉ DE SON ENTREPRISE SUR INTERNET ? SESSION A1 : Vendre des services virtuels en ligne : obstacles et succès basés sur l’expérience SESSION B1 : MARIE GERVAIS, PhD, SHIFTWORKPLACE
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