Brève présentation de notre association, sa mission, ses valeurs et ses domaines d'activités... ... et sa vision du futur!

1. Association
Social Business Models
Janvier 2016

2. Une mission…
Promouvoir la co-création, le partage
et l'utilisation d'outils d'élaboration
et de révision de Modèles d'affaires
sociaux - Social Business Models,
auprès de tous les acteurs impliqués,
contribuant à l'existence pérenne
d'organisations à fort impact
sociétal, entreprises sociales ou
entreprises de l'économie sociale et
solidaire – ESS.
1. L’intelligence collective comme
source d’innovation
2. La responsabilité de tous pour le
bien-être social
3. Coopération et partenariat :
piliers de la solidarité
4. Dire ce que l'on fait et faire ce
que l'on dit
5. Apprendre pour durer
…et des valeurs

3. Un noyau central et 7+1…
• Association sans but lucratif
• Fondée le 21 mai 2013
• Plus de 100 membres
• Comité de 7 personnes
• Groupes de travail ad hoc
• Pas de salarié

4. Co-création
des outils
Domaines d’activités
• Création participative
• Plus de 55 outils
• Plus de 70 instruments
• Classification par les canevas,
leurs blocs et des mots-clés
• Classification par les
compétences 1
1 En définition

5. Co-création
des outils
Diffusion
des outils
Domaines d’activités
• Diffusion par le site internet:
– 150’000 utilisateurs
– 500’000 pages vues
– France, Suisse, Maroc, Canada,
Algérie, Belgique, Tunisie…
• Publication sur les réseaux
sociaux:
– Linkedin: 447 membres
– Facebook: 705 « J’aime »
– Horyou: 2450 « lights »

6. Co-création
des outils
Formation et
formation de
formateurs
Diffusion
des outils
Domaines d’activités
• Dispositif de formation LMS1
(plateforme MOS)
• Diverses formations en
présentiel
• Webinaires, vidéos,
présentations online
• Publics:
– Utilisateurs finaux
– Formateurs et consultants
– Prestataires
1 En phase d’implantation

7. Co-création
des outils
Formation et
formation de
formateurs
Diffusion
des outils
Annuaire des
prestataires
Domaines d’activités
• Répertoire1 de prestataires dans
divers domaines:
– En lien avec les buts et les
valeurs de SBM
– En accord avec l’approche
méthodologique
• Prestataires accessibles:
– par les fiches des outils
– par recherches spécifiques
• Visibilité et utilité et apport de
nouveaux outils et compétences
• Formations spécifiques
1 Version Bêta

8. Co-création
des outils
Formation et
formation de
formateurs
Diffusion
des outils
Annuaire des
prestataires
Fils rouges
et guides
spécifiques
Domaines d’activités
• Utilisation des outils en
séquences spécifiques pour
présenter des projets plus
viables
• Favorise une unité de
comparaison
• Adaptables en fonction des
besoins des financeurs de projets
d’entrepreneuriat social
• Favorisent
– Le passage de la dimentsion
projet à la dimension
entrepreneuriat
– Favorisent les pratiques
d’évaluation

9. Co-création
des outils
Formation et
formation de
formateurs
Diffusion
des outils
Annuaire des
prestataires
Fils rouges
et guides
spécifiques
Partage de
modèles
open source
Domaines d’activités
• Mise à disposition1 d’un outil
pédagogique d’aide à la création
et documentation de modèles
d’affaires sociaux
• Mise à disposition d’une base de
donnée de modèles d’affaires
sociaux
• Incitation à la collaboration et au
partage des modèles d’affaires
sociaux
1 Stratégie 2017

10. Co-création
des outils
Formation et
formation de
formateurs
Diffusion
des outils
Annuaire des
prestataires
Fils rouges
et guides
spécifiques
Partage de
modèles
open source
Alliances et
partenariats
Domaines d’activités
• « Seul on va plus vite, ensemble
on va plus loin »
• Recherche de complémentarités
dans l’action
• Bénévolat-Vaud
• Chambre de l’économie sociale
et solidaire APRÈS-BEJUNE
• Distribution Leonardo 3.4.5 pour
les ONG

11. Domaines d’activités
• Distribution pour les ONG
• Leonardo 3.4.5: outil de profilage
de préférences au travail
• Développement des équipes
durant les phases de l’organisation
• Application pour les postes de
travail

12. « Yes, we do ! »
Les deux facettes de notre vision
du futur sont:
• Externe:
– L'économie de marché côtoiera un nombre croissant d'organisations dont le
but principal est centré sur l'impact sociétal et pour qui le capital n'est qu'un
outil au service de leurs missions.
• Interne:
– Notre association sera reconnue comme une plateforme romande, nationale
et internationale de co-création de concepts et d'outils de bonne gouvernance
et de gestion, ainsi que d'échanges de bonnes pratiques en modèles d'affaires
sociaux.