Accompagnement à la mise en place du système de management de continuité d'activité SMCA s

1. Mission
Accompagnement à la mise en place de
votre Système de Management de
Continuité des activités SMCA selon
ISO 22301version 2019
Acting consulting est disponible pour vous accompagner dans votre démarche
De management de continuité de votre Business et vous assister à assurer une meilleure rentabilité de votre projetACTING
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2. DIAGNOSCTIC ET EVALUATION
• Cadrage du projet
• Compréhension du contexte de l’entreprise
• Plan d’action et organisation du projet
MISE EN PLACE DU SYSTÈME DE MANAGEMENT DE CONTINUITE D’ACTIVITE SMCA :
Formalisation et Mise en œuvre du SMCA
Plan de continuité d’activité : Responsabilités, processus et procédures (propositions adaptées au contexte de
l’entreprise)
Mise en œuvre du Plan de Reprise des Activités (PRA)
Bilan d'impact sur l'activité et appréciation du risque
REVUE ET SURVEILLANCE DU SYSTÈME DE MANAGEMENT DE CONTINUITE D’ACTIVITE
SMCA
• Contrôler, surveiller, mesurer et améliorer un SMCA
• Revue de direction du SMCA
• Mise en place d’indicateurs de mesure de la performance et de tableaux de bord
• Qualification des auditeurs internes
• Revue des processus
AMELIORATION EN CONTINUE DU SMCA
• Non-conformité et actions correctives
• Amélioration continu
• Bilan global de la démarche

3. FACEURS CLES DE SUCCES :
❑Coordination collaboration opérationnelle entre l’ensemble des parties
prenantes,
❑Rôle de la direction dans le projet : engagement et pilotage effectif de la
démarche,
❑Conduite au changement et formation des acteurs
IMPACTS ATTENDUS DU PROJET
❑Leviers de rentabilité générale : continuité du Business en période de crise
❑ Revue organisationnelle et opérationnelle en période de crise
Management de continuité des activités en période de crise
E-mail:
cabinet.acting.consulting@gmail.com
Gsm : +212 6 19 552 553Contactez- nous pour
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