IDRN was established to rethink Europe in a way that European development and democracy can be protected and advanced. As a think tank, our aim is to regenerate Europe for future generations. To achieve this, we strive to ensure that young people are involved in the mechanisms of political decision-making and are consulted about potential policy changes. IDRN supports, encourages and promotes participation, dialogue and debate to engage the public interest and stimulate new ideas. We believe that the future of Europe should be made by and for future generations.
" fédérer des investisseurs et d'animer le réseau de Business angels ainsi constitué, ceci afin de favoriser l'investissement en fonds propres d'origine privée ainsi que l'apport de compétences diversifiées dans de petites entreprises de création ou reprise récente ou prochaine..."
L'actualité des EPIC - Nicolas Jabaudon - AG MOPA 190312MONA
Présentation de l'actualité des EPIC par Nicolas Jabaudon lors de l'atelier des directeurs organisé à l'occasion de l'Assemblée générale de la Mopa du 19 mars 2012.
A l'occasion de la journée "regroupement mode d'emploi" à Périgueux le 11 avril 2013, organisée par la MOPA et l'UDOTSI Dordogne, intervention de Jean-Luc Boulin présentant les différents types de statut des offices de tourisme
IDRN was established to rethink Europe in a way that European development and democracy can be protected and advanced. As a think tank, our aim is to regenerate Europe for future generations. To achieve this, we strive to ensure that young people are involved in the mechanisms of political decision-making and are consulted about potential policy changes. IDRN supports, encourages and promotes participation, dialogue and debate to engage the public interest and stimulate new ideas. We believe that the future of Europe should be made by and for future generations.
" fédérer des investisseurs et d'animer le réseau de Business angels ainsi constitué, ceci afin de favoriser l'investissement en fonds propres d'origine privée ainsi que l'apport de compétences diversifiées dans de petites entreprises de création ou reprise récente ou prochaine..."
L'actualité des EPIC - Nicolas Jabaudon - AG MOPA 190312MONA
Présentation de l'actualité des EPIC par Nicolas Jabaudon lors de l'atelier des directeurs organisé à l'occasion de l'Assemblée générale de la Mopa du 19 mars 2012.
A l'occasion de la journée "regroupement mode d'emploi" à Périgueux le 11 avril 2013, organisée par la MOPA et l'UDOTSI Dordogne, intervention de Jean-Luc Boulin présentant les différents types de statut des offices de tourisme
La comptabilite M4 pour un office de tourisme en EPIC - stage MOPA CNFPT 2010MONA
Intitulé de la formation : Les fondamentaux de la comptabilité M4 pour un office de tourisme en EPIC. Formation proposée par la MOPA (Mission des offices de tourisme et pays touristiques d'Aquitaine) en lien avec le CNFPT. Intervenantes : Pascale Castaings et Béatrice Mugabure, toutes deux comptables d’offices de tourisme en EPIC travaillant respectivement à l’office de tourisme d’Anglet et à l’office de tourisme de Saint Jean de Luz.
El documento es una canción que habla sobre la unión entre las personas y la esperanza de un mundo mejor donde haya un lugar para todos. La canción dice que cantando juntos se puede iluminar el mundo y que dándose la mano pueden superar cualquier dificultad.
El documento resume brevemente los hitos políticos y sociales más importantes de Chile desde 1810 hasta 2008, incluyendo la independencia de España, las constituciones de 1833 y 1925, las guerras contra España y Bolivia, la dictadura de Pinochet y la transición a la democracia en 1990.
Proyecto sobre LEYENDAS ARGENTINAS, realizado por alumnos de la sala de 5 años, turno tarde, del Instituto Inmaculada Concepción de Nuestra Señora de Lourdes, Buenos Aires, Argentina.
Cada presentación corresponde a distintos grupos de trabajo de 5 o 6 alumnos, que fue materializada en el armado de los libros de las leyendas.
El documento describe un viaje por la carretera más espectacular y peligrosa del mundo en Bolivia llamada "La carretera de la muerte". Advierte al conductor que revise los cinturones de seguridad y reduzca la velocidad en las curvas cerradas. A medida que avanzan por la carretera sin tráfico, el conductor aumenta la velocidad a más de 80 km/h y pasa otros vehículos de forma arriesgada. Finalmente, el conductor pierde el control en una curva y ruega una oración.
Presentación de Resultados 2008 y Objetivos 2009Caja Navarra
Este documento resume los resultados de 2008 y los objetivos de 2009 de Banca Cívica. En 2008 tuvieron resultados récord a pesar del entorno difícil, con buenos números financieros. Para 2009 prevén un año difícil con caída de facturación y aumento de morosidad, por lo que priorizarán apoyar a sus clientes. También se preparan para cambios en su modelo consolidando instituciones, desplegando unidades de negocio, y reforzando elementos culturales para ser más competitivos.
El documento describe los nuevos desafíos para el Gobierno Abierto, incluyendo la creación de ambientes colaborativos horizontales, habilitar el uso de Web 2.0, gestionar información de forma común, y mejorar los servicios a los ciudadanos a través de canales múltiples e integrados y paquetes de servicios según audiencias. También señala desafíos como estandarizar y catalogar información de forma creciente, y desarrollar metodologías comunes para monitoreo y evaluación.
La ética se define originalmente como el estudio de las costumbres adoptadas por los hombres en un contexto histórico y social. Como disciplina filosófica, la ética busca encontrar el fundamento reflexivo y racional de las normas, principios y valores que rigen la conducta humana en relación a otros miembros de la comunidad global. La ética explora cómo el hombre puede humanizarse a través de una serie de preceptos morales aceptados por la comunidad.
Si le gouvernement Algérien n'ouvre pas une procédure pénale contre MOHAMED EL AMINE MISSAIDE pour vol des biens de l'état dans l'exercice de si fonctions de chef de cabinie de selale chef du gouvernement et le P.D.G HAMAMOUCHE KAMELpour abus de pouvoir .corruption.faut et usage de faut detournement de fants public depuis 1999- a ce joure -va prendre la tête d'une opposition farouche, puissante et médiatisée sur le net, jusqu'au départ du pouvoir ?
2. 4. Siège social de l'association
Les modalités de fixation du siège social et l’adresse du siège social de
l’association sont mentionnées dans le Règlement Intérieur.
5. Composition de l’association
5.1. Les différents membres de l'association
Peuvent adhérer à l'association les personnes physiques ou morales, selon les
modalités définies au Règlement Intérieur. Ils sont appelés "Membres Adhérents".
Parmi ces Membres Adhérents, les personnes physiques peuvent prétendre à
endosser une responsabilité au sein de l'association, selon les modalités définies au
Règlement Intérieur.
L'association pourra également nommer à titre exceptionnel une personne
physique ou morale, adhérente ou non, "Membre Bienfaiteur".
Les fonctions et attributions de chacun de ces membres, ainsi que les modalités
d'accès à ces statuts respectifs, sont précisées au Règlement Intérieur.
5.2. La perte de la qualité de membre de l'association
La qualité de membre de l’association se perd par :
– démission,
– décès,
– radiation.
Le Règlement Intérieur en fixe les motifs et les modalités.
6. Ressources de l'association
Les ressources de l'association comprennent :
– le montant des cotisations ;
– les dons récoltés ;
– les subventions de l'État, des départements et des communes ;
– et d'une manière générale, toutes les ressources autorisées par les lois et
règlements en vigueur.
L'association pourra notamment offrir à la vente des produits liés à son objet (DVD,
livres, « goodies »...), ou demander aux participants des droits d'entrée lors des
événements qu'elle organise (spectacles, rencontres...).
Statuts du Collectif de Défense de l'Accouchement À Domicile (CDAAD) – Février 2016 2/5
4. 7.1.4. Le Bureau
Pour faciliter la gestion courante de l'association, le Conseil d'Administration a la
possibilité d'élire en son sein un Bureau.
Le cas échéant, la composition, les modalités d'élection et les fonctions,
attributions et pouvoirs respectifs des membres du Bureau sont indiqués dans le
Règlement Intérieur.
7.2. Les Relais Locaux
Afin de pouvoir être plus efficace et plus présente sur le plan local, l'association a
la possibilité de se doter de Relais Locaux, représentés par des Référents Locaux.
Une Charte des Relais Locaux détermine les modalités de création des Relais. Elle
précise également les relations entre l'association nationale et ses Relais Locaux et
Référents, et notamment établit leurs engagements respectifs.
8. Assemblée Générale
L’Assemblée Générale est réunie au moins une fois par an et chaque fois qu’elle
est convoquée par le Conseil d’Administration.
Elle est l'occasion de faire part, entre autres, des différentes avancées de
l’association, de la situation morale et financière de celleci.
Le lieu et la période des réunions, les modalités de présidence, de convocation,
de participation et de représentation des membres, ainsi que les modalités de
vote sont précisées au Règlement Intérieur.
Les décisions prises lors de l'Assemblée Générale s'imposent à tous les Membres
Adhérents de l'association, y compris absents ou représentés.
9. Indemnités
Tous les membres de l’association exercent leurs fonctions bénévolement.
Toutefois, les frais occasionnés par l’accomplissement de tâches liées à
l’association peuvent être remboursés, selon les modalités définies au Règlement
Intérieur.
10. Règlement Intérieur
Un Règlement Intérieur complète les présents Statuts, stipule l’adresse du siège de
l’association et fixe tous les détails sur les modalités de fonctionnement de
l’association.
Statuts du Collectif de Défense de l'Accouchement À Domicile (CDAAD) – Février 2016 4/5
5. 11. Dissolution de l'association
La dissolution de l'association sera prononcée par l'Assemblée Générale en cas de
démission, décès ou radiation de l'ensemble des membres du Conseil
d'Administration, à défaut de pouvoir élire de nouveaux membres pour les
remplacer.
Si les comptes de l'association présentent un actif au moment de la dissolution,
l'Assemblée Générale nommera un ou plusieurs liquidateurs et statuera sur la
dévolution de cet actif.
Statuts du Collectif de Défense de l'Accouchement À Domicile (CDAAD) – Février 2016 5/5