La conquête historique de la récente Coupe Vanier par l’équipe de football des Carabins de l’Université de Montréal ne sait pas produite par hasard. Il aura fallu 20 ans de travail acharné et de dévouement pour arriver à mettre en place un programme compétitif de référence. Les Carabins, ce n’est pas seulement du football, c’est d’abord et avant tout un programme de sport d’excellence qui regroupe 19 équipes de compétition, réparties dans 11 disciplines sportives, 450 étudiants-athlètes, 60 entraîneurs et toute une équipe d’encadrement. Comment s’est bâti le succès de cette organisation sportive ? Quelles ont été les étapes de son ascension ? Quelles sont les bases qui ont pu mener à cette victoire fracassante de l’équipe de football ? Cette conférence parle de valeurs, de gestion des risques et des attentes, d’éthique de travail et de travail d’équipe. Bref, des ingrédients qui sont également au cœur du milieu des affaires d’aujourd’hui et qui démontre que le succès n’est pas toujours celui que l’on voit ! BIOGRAPHIE CONFÉRENCIER Directrice du sport d’excellence Carabins de l’Université de Montréal Ancienne athlète de haut niveau en natation, avec l’équipe nationale canadienne et les Carabins, au début des années 1990 alors qu’elle complétait une maîtrise en ressources humaines à HEC Montréal, Manon Simard et les Carabins sont indissociables. À la tête du programme de sport d’excellence de l’UdeM depuis sa relance en 1995, elle a dirigé et orienté les stratégies de toutes les étapes de la mise en place et du développement de l’organisation. Au cours de sa carrière de gestionnaire dans le domaine sportif, elle a aussi œuvré au bureau des communications de l’Association olympique canadienne aux Jeux olympiques de Sydney (2000) et aux Jeux panaméricains de Winnipeg (1999). Impliquée de plusieurs façons dans le sport à Montréal et au Québec depuis 1995, elle siège actuellement sur le conseil d’administration de la Fondation de l’athlète d’excellence du Québec (FAEQ) et de Sport interuniversitaire canadien (SIC).

1. LE SUCCÈS AU- DELÀ
DE LA VICTOIRE
PROGRAMME DE SPORT D’ EXCELLENCE

2. RÊVE ET VISION
UN PROGRAMME DE SPORT À LA HAUTEUR DE LA RÉPUTATION DE L’UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL.
« INSTITUTIONNALISER » LE SPORT D’EXCELLENCE POUR L’INTÉGRER À L’ADN DE L’UdeM.
POSITIONNER LE SPORT UNIVERSITAIRE AU QUÉBEC ET AU CANADA POUR FAVORISER LA POURSUITE DES ÉTUDES
UNIVERSITAIRES.

3. LE PROJET CARABINS
SAVOIR : FORCE ACADÉMIQUE
SAVOIR-FAIRE : PAR LE SPORT (DISCIPLINE, RIGUEUR, TRAVAIL D’ÉQUIPE, ETC.)
SAVOIR-ÊTRE : LEADERSHIP
FORMER DES GENS D’ EXCEPTION,
DES LEADERS DANS NOTRE SOCIÉTÉ DE DEMAIN.
LE SPORT, UN OUTIL PRIVILÉGIÉ.

4. CHEMIN POUR Y PARVENIR
GRANDES PHASES DE DÉVELOPPEMENT
POLITIQUE 1995 À 2000
CROISSANCE 2001 À 2005
CONSOLIDATION 2006 À 2010
PERFORMANCE 2010 À 2015

5. PHASE POLITIQUE
1995 À 2000
RELANCE DU PROGRAMME DE SPORT D’EXCELLENCE EN 1995 (VOLLEYBALL ET NATATION)
LE DROIT D’EXISTER
RECONNAISSANCE POLITIQUE : RÉFÉRENDUM DE LA FAÉCUM (1997)

6. PHASE DE CROISSANCE
2000 à 2005
AJOUT DES ÉQUIPES DE BADMINTON, GOLF, SKI ALPIN ET TENNIS
2001 : RÉFECTION DU STADE EXTÉRIEUR ET DÉBUTS DU SOCCER
2002 : LANCEMENT MARQUÉ DU FOOTBALL
PREMIERS RÉSULTATS PROMETTEURS

7. PHASE DE CONSOLIDATION
2006 À 2010
DÉFINITION DE L’IDENTITÉ CARABINS
AJOUT DE RESSOURCES
DÉBUTS DU HOCKEY FÉMININ AVEC DANIÈLE SAUVAGEAU
AJOUT DU CHEERLEADING

8. PHASE DE PERFORMANCE
2010 À 2015
PERFORMANCE SPORTIVE ET ACADÉMIQUE
EMBAUCHE DE DANNY MACIOCIA EN FOOTBALL
HOCKEY FÉMININ : CHAMPIONNES CANADIENNES EN 4 ANS
FOOTBALL : CHAMPIONS COUPE VANIER (2014)
SAISON 2014-2015 : MEILLEURS RÉSULTATS SPORTIFS EN 20 ANS D’HISTOIRE

9. CULTURE ORGANISATIONNELLE
PLUSIEURS FACTEURS LIÉS À LA PERFORMANCE
STABILITÉ ET DÉVOUEMENT DU PERSONNEL
QUALITÉ DES ENTRAÎNEURS-CHEFS (CHEFS-D’ORCHESTRE)
MISE EN PLACE DE CONDITIONS D’ÉPANOUISSEMENT
DÉVELOPPEMENT PAR ÉTAPES
TOUT NOTRE PERSONNEL A UN POINT EN COMMUN : FAIRE
LA DIFFÉRENCE

10. UNE QUESTION DE VALEURS
LOYAUTÉ
SENTIMENT D’APPARTENANCE / FIERTÉ
TRAVAIL D’ÉQUIPE / FAMILLE / SOLIDARITÉ
PASSION / CŒUR
DÉTERMINATION / DÉVOUEMENT
LEADERSHIP
CONSÉQUENCE : CONDAMNÉS À L’ EXCELLENCE

11. LA COUPE VANIER
UN EXEMPLE CONCRET
ARRIVÉE DE DANNY MACIOCIA ET MISE EN PLACE DE SON PERSONNEL D’ENTRAÎNEURS
DÉFINITION DES VALEURS ET DES OBJECTIFS
RECRUTEMENT D’ATHLÈTES CIBLÉS
IDENTIFICATION DES POINTS À AMÉLIORER

12. UN ENTRAÎNEUR- CHEF RÉPUTÉ
DANNY MACIOCIA
PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE COMME ENTRAÎNEUR
14 ANS AVEC LES PROFESSIONNELS DANS LA LIGUE CANADIENNE
DE FOOTBALL (LCF)
MARIÉ ET PÈRE DE FAMILLE
HOMME DE VALEURS
DOUBLE CHAMPION DE LA COUPE GREY
SEUL ENTRAÎNEUR-CHEF DE L’HISTOIRE À AVOIR
GAGNÉ LA COUPE GREY ET LA COUPE VANIER

13. EN RÉSUMÉ
NOTRE PLUS GRAND SUCCÈS :
LA RÉUSSITE ACADÉMIQUE DE NOS ÉTUDIANTS- ATHLÈTES,
LES GENS QUE VOUS EMBAUCHEREZ,
LES GENS QUI VONT FAIRE LA DIFFÉRENCE.

14. LE SUCCÈS AU- DELÀ
DE LA VICTOIRE
PROGRAMME DE SPORT D’ EXCELLENCE