7 SUJETS MAJEURS POUR
LA RELATION MARQUE/
CONSO EN 2015
AVANT PROPOS
7 THÈMES ONT ÉMERGÉ EN 2014,
7 FILTRES POUR DONNER UN NOUVEAU VISAGE
À LA RELATION MARQUE-CONSOMMATEUR.
COMMENT VONT-ILS ÉVOLUER EN 2015 ?
C'EST CE QUE NOUS VOUS PROPOSONS
D'EXPLORER AU TRAVERS DE CE CAHIER.
L’ECONOMIE
COLLABORATIVE
Thème 1
Ce que 2014 nous a appris…
LES INDUSTRIELS
S’ADAPTENT
Les services collaboratifs proposés par des start-ups
innovantes fleurissent dans tous les secteurs.
Aujourd’hui, les consommateurs attendent de leurs
marques préférées qu’elles proposent les mêmes
possibilités. L’adaptation à l’économie collaborative est
en marche.
« Pour prospérer dans le monde
actuel, il nous faut passer de la vente
de produits à l’amélioration de la vie
des gens »
Marc Pritchard /P&G
80% des français pratiquent ou
comptent pratique la consommation
collaborative.
Octobre 2013, La Poste
EXEMPLES
Ce réseau d’entreprises compte 22
start-ups et 24 grandes marques
(Nestle, Coca-Cola, Samsung,
Paypall…). Son objectif est de
définir des stratégies pour aider les
entreprises à percer dans l’économie
collaborative. Il leur permet aussi de
se connecter au mouvement des
« Makers » et de se rapprocher de la
foule (crowd).
http://crowdcompanies.com/
CROWD COMPANIES:
IKEA / « Seconde vie »:
L’enseigne aide le consommateur à
choisir la solution la plus adaptée
pour redonner vie à ses meubles.
(Reprise, customisation,
brocantage, recyclage…).
http://www.ikea.com/fr/fr/france/secondevie.html
CASTORAMA/ Les troc’heures:
Le distributeur lance la première
plateforme d’entraide de bricolage
entre particuliers. Un bon moyen
d’échanger savoir-faire et temps. 
http://www.lestrocheures.fr/
BMW/ Drive Now :
Le concessionnaire propose un
système de type Autolib’ avec des
véhicules BMW. Il s’associe avec la
compagnie Sixt pour créer un
système d’auto-partage flexible.
https://www.youtube.com/watch?v=r8BOh82Pwvo
Ce que 2015 promet…
LA CULTURE DU « NOUS »
AU QUOTIDIEN
La sharing economy n’épargne aucun secteur, aucune
organisation. Les marques doivent penser
directement collaboratif pour créer de nouveaux
services fonctionnels au quotidien. Chaque moment
de consommation devient l’occasion de vivre une
expérience partagée, plus spontanée et plus fluide.
74% des adeptes de la consommation
collaborative estiment que leurs
changements de comportement seront
durables.
Etude La Poste Octobre 2013
« Cette nouvelle forme de consommation
(…) répond à des besoins dans tous les
registres de la vie quotidienne. »
JM Cagin, OC&C, Décembre 2014
EXEMPLES
MUSKETEER :
Cette aplication vise à rendre la
société plus sûre en permettant
à l’utilisateur d’appeler
instantanément de l'aide de
n’importe où et à tout moment.
https://www.getmusketeer.com/
Ce cadenas connecté pour vélo se
déverrouille via une application
Iphone. Grâce à la géo-localisation,
l’accès au cadenas peut être partagé
avec les personnes aux alentours qui
en font la demande sur la
plateforme. Depuis l’application, il
est même possible de créer des
groupes d’utilisateurs.
https://www.kickstarter.com/projects/126495570/bitlock-turning-your-smart-phone-into-your-bike-ke
THE BITLOCK :
UMBRELLA HERE:
A la manière d’un taxi, ce
voyant lumineux, fixé au bout
d’un parapluie, invite des
inconnus à s’y réfugier lorsqu’il
pleut. Ils peuvent ensuite
échanger via l’application
Iphone.
https://www.kickstarter.com/projects/1369020620/umbrella-here-light-up-your-
umbrella-for-sharing
SHAREVOISINS :
Cette plateforme mobile met
en relation les particuliers d’un
voisinage disposés à prêter
certains outils ou à rendre un
coup de main.
http://sharevoisins.fr/
LE RAPPORT A LA
DATA
Thème 2
Ce que 2014 nous a appris…
DU PRAGMATISME FACE
A LA DATA
Les consommateurs commencent à prendre pleinement
conscience des implications de la « Big Data », et surtout,
des risques. Après plusieurs scandales (Heartbleed, NSA,
piratage de données chez Orange, etc.), ils demandent des
comptes et veulent plus de transparence quant à la gestion
de leurs données personnelles.
62% des français n’ont pas
confiance en l’éthique des
organisations publiques pour
protéger leur data.
EMC Privacy Index 2014
77 % des consommateurs ont
déclaré qu'il est « très important »
voire « crucial » pour les opérateurs
mobiles de les informer sur la façon
dont leurs données sont utilisées.
Orange « The future of Digital Trust » 2014.
EXEMPLES
L’époque où les traces laissées sur le
web étaient ineffaçables est révolue.
Aujourd’hui, les consommateurs
peuvent demander à Google de
déréférencer les pages véhiculant
des informations erronées sur eux.
Ils sont alors en mesure de mieux
maitriser leur identité digitale.
http://www.dailymotion.com/video/x1ygnc9_droit-a-l-oubli-partiel-sur-google_news
GOOGLE / Le droit à l’oubli: 
SECRET:
Ce réseau social permet de
partager statuts, photos et
vidéos avec ses contacts Iphone
sans révéler son identité.
http://lexpansion.lexpress.fr/high-tech/secret-le-reseau-social-scandaleux-ou-l-
on-reste-anonyme_1492912.html
LE PROJET MYDATA:
Cette initiative permet aux
consommateurs de manager leur
relation avec les marques. Ils
peuvent ainsi savoir quelles
données sont connues, par
quelle marque et comment elles
sont utilisées.
http://blogs.lesechos.fr/internetactu-net/mydata-redonner-du-pouvoir-au-
a6779.html
FACEBOOK CONNECT:
En se connectant aux applications
via Facebook, le consommateur peut
savoir exactement quelles données
seront récupérées. Facebook prévoit
aussi la possibilité de créer un login
anonyme ou de choisir les
informations transmises aux
applications
.
https://www.facebook.com/notes/facebook/facebook-across-the-web/41735647130
Ce que 2015 promet…
LA DATA, NOUVELLE MONNAIE
DU CONSOMMATEUR
Les consommateurs ont pris conscience que leurs
données détenaient une véritable valeur pour les
entreprises. Les marques ont donc décidé d’en
faire une monnaie à part entière. En échange du
partage de data, les consommateurs peuvent alors
obtenir de nombreux avantages auprès des
marques.
… et 42% des internautes
interrogés sont prêts à l’accepter en
échange d’une contrepartie non-
financière.
Havas Media Survey, 10/2014
46% des Français voient
l’utilisation de leurs données par les
entreprises comme une
opportunité…
EXEMPLES
L’assureur a développé une
application permettant de suivre les
comportements de ses adhérents. Il
pourra, à terme, ajuster ses tarifs de
manière personnalisée. Les
conducteurs les plus prudents
verront ainsi le prix de leur
assurance baisser.
https://www.youtube.com/watch?v=KHNY5xoJhV4
AXA / Axa Drive:	
  
WALGREENS / Balance Rewards:
Le programme de fidélité
récompense les bonnes habitudes
santé de ses consommateurs en leur
permettant d’accumuler des points.
L’objectif : encourager les
consommateurs à réaliser 30
minutes de marche quotidienne.
https://www.youtube.com/watch?v=fcmUfqTD0o4
ALPHA BANK/ Alpha Activity:
Grâce à la data des bracelets
connectés, la banque propose de
meilleurs taux à ses clients les
plus sportifs. Plus ils courent, plus
ils gagnent.
http://vimeo.com/93142574
RUNNING HEROES :
Mesurés par des capteurs de suivi
sportif, chaque entrainement fait
gagner des points à l’utilisateur, lui
permettant ensuite de profiter
d’offres promotionnelles.
https://runningheroes.com/
AU SERVICE DU
CONSOMMATEUR
Thème 3
Ce que 2014 nous a appris…
M’ASSISTER PARTOUT,
TOUT LE TEMPS
Dès qu’ils se heurtent à un problème ou à une
interrogation, les consommateurs veulent être aidés dans
l’immédiat. Les marques se rendent toujours plus
disponibles pour les servir de façon utra-personnelle et
concrète. Elles deviennent capables de leur proposer des
informations et des solutions parfaitement adaptées.
73 % des consommateurs veulent
bénéficier d'une assistance en temps
réel, quel que soit le canal qu'ils
choisissent d'utiliser.
La Grande Enquête « Le défi du service client omni-canal » Décembre 2013
Les Français souhaitent être davantage
guidés et aidés pendant leur shopping,
grâce à des services connectés.
Décembre 2014 Ipsos
EXEMPLES
 HELLMANN’S/ ReciTweet :
Avec seulement 9 ingrédients, il est
possible de préparer plus de 360 000
recettes. Pourtant les consommateurs
sont souvent à court d’idées lorsqu’il
s’agit de préparer un repas. Pour les
assister, la marque de condiments leur
propose ReciTweet : une opération qui
incite les consommateurs à partager le
contenu de leur frigo sur Tweeter.
Hellmann’s Brazil leur répond
automatiquement avec une recette
originale.
https://www.youtube.com/watch?v=MmbL2tFF8-M
KLM/ #Happytohelp:
Une équipe de 250 personnes est
disponible pour répondre sur
Twitter aux questions de tous les
voyageurs, de toutes les
compagnies 24/7.
https://twitter.com/klm
NICOLAS/ #DisMoiNicolas :
Le nouveau service de Nicolas
accompagne les consommateurs
et répond à leurs questions à la
découverte du vin.
https://twitter.com/DisMoiNicolas
AMAZON/ Echo :
Cette enceinte permet de
connaitre la météo, d'ajouter des
produits à sa liste de course, de
surfer sur internet... par simple
commande vocale.
https://www.youtube.com/watch?v=KkOCeAtKHIc
Ce que 2015 promet…
L’EXPERTISE,
CLE EN MAIN
Fini les marques « assistantes » ou intermédiaires.
Aujourd’hui grâce à des produits et services ultra-smart,
les consommateurs peuvent accéder instantanément et
sans apprentissage à des résultats dignes de
professionnels.
61% des consommateurs sont
prêts à acheter un produit ou un
service auprès d'une marque qui leur
procure des expériences
surprenantes.
Microsoft Survey Digital Trends 2013 45,6% des seniors aimeraient
avoir plus d'informations sur les
bonnes pratiques qui sont
recommandées pour préserver leur
santé sans avoir à se déplacer chez le
médecin.
Etude Afnor Silver Economy 2014
EXEMPLES
Cet outil permet de confectionner un
potager sur mesure en toute simplicité.
Sur le site, le consommateur précise les
dimensions de son jardin et son code
postal pour sélectionner les plantes les
plus adaptées à sa région. Il peut
ensuite personnaliser son jardin virtuel
en décidant l'organisation des fruits,
légumes et herbes. Une fois livré à
domicile, il suffit d’étendre le tapis de
graines sur la terre fertile.
SEEDSHEET :
https://d2pq0u4uni88oo.cloudfront.net/projects/1397435/video-460095-h264_high.mp4
PALATE HOME:
Cet appareil de cuisson, inspiré
d’une technique qu’on trouve
dans les meilleurs restaurants,
permet au chef de la maison
d’obtenir une cuisson parfaite à
tous les coups
http://www.palatehome.com/
BODYMEDIA FIT:
L’analyse des données récoltées
par ce brassard connecté (séances
sportives, marche, sommeil…)
permet à l’utilisateur de
bénéficier d’un véritable
diagnostic médical.
https://www.youtube.com/watch?v=HhlbYkjcXRs
DA VINCI 1.0 Imprimante 3D :
Cette technologie est la première
imprimante 3D domestique. Elle
fabrique des objets en matière
plastique : bijoux, jouets, objets de
décoration… C’est une véritable
usine à la maison.
https://www.youtube.com/watch?v=1dmO-avC_YE
L’ENGAGEMENT
ETHIQUE
Thème 4
Ce que 2014 nous a appris…
PLUS QUE DES MOTS
Les consommateurs sont de plus en plus engagés et
veulent se sentir en phase avec leurs marques. Pour les
convaincre, elles ne se contentent plus de communiquer
sur leurs initiatives, elles passent à l’acte. Elles invitent
alors les consommateurs à vérifier l’authenticité de leurs
engagements.
64% des consommateurs
affirment un besoin de preuves
concrètes lorsqu’on évoque la qualité
des produits alimentaires.
Ethnicity 2014
78% font attention à ne pas
acheter de marques dont ils
réprouvent le comportement.
Ethnicity 2014
EXEMPLES
Pour convaincre ses consommateurs
qu’elle pratique bien les prix les
plus bas, l’enseigne les invite à
vérifier par eux-mêmes. Choisis
parmi les consommateurs les plus
fidèles, les clients référents ont
pour mission principale d’attester la
réalité du « Pacte Prix le Plus Bas ».
http://www.descombatsquicomptent.fr/nouveau-des-clients-referents-intermarche
INTERMARCHÉ / Clients
référents:
FLEURY MICHON / #VenezVérifier:
Dans une démarche de transparence
sur la production des surimis, la
marque invite bloggeurs et
consommateurs à visiter ses
différentes infrastructures.
.http://www.fleurymichon.fr/venezverifier
DANONE / Les gîtes de nos éleveurs:
Le groupe propose à ses
consommateurs d’aller visiter les
fermes des éleveurs Danone, pour
faire l’expérience de ses engagements
qualité.
ttp://www.danoneetvous.com/Nos-engagements/Nos-eleveurs-et-Vous/Rencontrez-nos-Eleveurs/
Les-gites-de-nos-Eleveurs
BLÉDINA / Les parents témoins:
La marque invite les parents à visiter
usines et producteurs, pour leur
permettre de contrôler la qualité de
ce qu’ils donnent à leurs enfants.
http://www.bledina.com/fr/parent-temoin
Ce que 2015 promet…
DES MARQUES
MILITANTES
Les marques n’ont plus peur de prendre des positions
fortes, assumées et parfois controversées. Elles
s’engagent sur de nouveaux sujets, plus sociétaux. En
rendant l’engagement plus accessible pour leurs
consommateurs, les marques ont pour objectif de faire
changer les comportements durablement.
 
… et 89 % d’entre eux attendent
que les marques les soutiennent.
Edelman, Octobre 2014
73 % des consommateurs
prennent des initiatives …
EXEMPLES
INTERMARCHÉ / Les fruits
& légumes moches
Les fruits et légumes non calibrés, qui
représentent 40% de la production, sont
laissés pour compte dans la distribution.
Pour dénoncer ce gaspillage, l’enseigne
lance une campagne globale pour
encourager les consommateurs à acheter
des fruits et légumes « moches ».
L’opération est un succès. Bilan des 2
premiers jours : 1.2 t de fruits et légumes
vendus par magasin en moyenne, +24%
d’affluence et une résonnance médiatique
importante.
https://www.youtube.com/watch?v=lMARwAXmn_0#t=105
CORENDUN DUTCH:
La compagnie aérienne a offert 50 %
de réduction pour tous les militants
LGBT qui voulaient se rendre à Sotchi
pendant les JO d’hiver.
http://www.amsterdamherald.com/index.php/rss/1134-20140128-dutch-travel-company-offers-
half-price-flights-winter-olympics-gay-rights-protesters-netherlands-corendon-sport
FOODTWEEKS:
Cette application invite les
consommateurs à délaisser certains
aliments afin de réduire leur apport
calorique. En contrepartie, un don
équivalent aux calories épargnées est
versé à une banque alimentaire locale.
https://www.youtube.com/watch?v=xNslnxXA6FM
PAREUP:
L’application permet aux
consommateurs de localiser les
commerces qui vendent à bas prix des
produits « non calibrés ».
http://www.pareup.com/
RAPPORT AU
SOCIAL MEDIA
Thème 5
Ce que 2014 nous a appris…
DESENCHANTEMENT DES MARQUES
FACE AUX RESEAUX SOCIAUX
Pour les consommateurs, liker et follower sur les
réseaux ne veut pas dire acheter. Les pages des
marques sont rarement des vecteurs de
consommation. Les marques choisissent alors
d’investir ces media avec plus de parcimonie.
 
63% des consommateurs
considèrent que les réseaux sociaux
ne sont pas forcément importants
dans le processus d’achat.
(32% « pas du tout important »).
Digital Shopper Relevancy Cap Gemini 2014
Le « reach » organique sur Facebook
a été divisé par 2 entre Septembre
2013 et Septembre 2014.
Adobe Digital Index Q3 2014
EXEMPLES
EAT 24:
En avril 2014, la marque a quitté
Facebook et a déclaré que cette
opération n’avait réellement rien
changé pour elle. Au contraire, les
fans l’ont soutenu et suivi, pour
interagir toujours plus par e-mail,
via leur plateforme web ou leurs
autres moyens de contact.
Finalement, les plus fidèles sont
toujours plus impliqués et
l’engagement global a augmenté.
http://eat24hours.com/
TACO BELL / only in the app:
La marque a quitté les réseaux pour
rediriger ses fans vers son
application de commande mobile.
http://www.tacobell.com/Company/newsreleases/Taco-Bell-Mobile-app
16 HANDLES / Snapchat Coupons:
La marque de yaourt glacé a utilisé
Snapchat pour échanger en one-to-
one avec ses consommateurs et leur
offrir des réductions exclusives en
échange d’un snap d’eux et de leurs
amis dans leur magasin.
http://www.google.fr/imgres?imgurl=http%3A%2F%2Fimage.slidesharecdn.com%2Fbrandsandmessagingappsjune2014-140630121548-phpapp01%2F95%2Fbrands-and-the-
messaging-app-landscape-7-638.jpg%253Fcb%253D1404149448&imgrefurl=http%3A%2F%2Fwww.slideshare.net%2FirisWorldwide%2Fbrands-and-
messagingappsjune2014&h=359&w=638&tbnid=o674ZvH9m90w6M%3A&zoom=1&docid=X73miy6r4IR2GM&ei=YGPGVNnZKMTuUp_-
gtAE&tbm=isch&iact=rc&uact=3&dur=351&page=1&start=0&ndsp=29&ved=0CD0QrQMwCQ	
  
TRADER JOE’S:
L’enseigne de supermarchés n’a
jamais investi les réseaux sociaux.
Pourtant, elle dispose d’une
communauté forte et active initiée
par ses consommateurs : 600k
« j’aime » sur Facebook et 7k followers
sur Twitter.
https://twitter.com/traderjoeslist
Ce que 2015 promet…
DES COMMUNAUTES
PROPRIETAIRES
Les marques se désengagent des réseaux sociaux pour
valoriser le « own media » et créer leurs propres
communautés. Elles peuvent ainsi stimuler les échanges
autour de leur marque en organisant elles-mêmes la
conversation. Elles deviennent support, caution et
référence des sujets d’échange.
94% des personnes interrogées
expliquent essentiellement utiliser
les réseaux sociaux pour
communiquer avec leurs amis et leur
famille et non pas pour faire du
shopping.
Gallup survey, June 2014
69% des internautes français se
déclarent ouverts à l'idée d'entrer en
contact avec les marques sur
Internet.
Connected Life 2014
EXEMPLES
L’assureur met en relation ses
sociétaires sur une plateforme
communautaire de petites
annonces et d’échange. Ils
peuvent s’entraider, se
rencontrer autour d’événements
et trouver des solutions au
quotidien.	
  
https://www.maifsocialclub.fr/	
  
MAIF / Maif Social Club
OXYLANE - DÉCATHLON / Open
Oxylane :
Cette plateforme met en relation
des consommateurs qui proposent
des innovations produit. Ils
peuvent ensuite voter pour
participer à la conception des
créations retenues.
https://www.youtube.com/watch?v=qrgMw8Bwphk
SEPHORA / Beauty Talk:
Aux USA, Sephora fédère un large
nombre de discussions autour de
la beauté sur un forum dédié
propriétaire. Celui-ci peut être
rattaché au compte de fidélité
client.
http://community.sephora.com/
HACHETTE/ Myboox:
Ce réseau social acquis par
Hachette permet aux lecteurs,
éditeurs et écrivains de profiter
d’un espace virtuel pour échanger,
comparer et acheter des livres.
http://www.classics.mybooxaffinity.fr/
REPRESENTATION
DE LA SOCIETE
Thème 6
Ce que 2014 nous a appris…
DES MODELES QUI
NOUS RESSEMBLENT
Les consommateurs attendent toujours plus des marques
qu’elles prennent en compte leurs imperfections, leur
singularité, leur diversité, plutôt que de véhiculer des
modèles stéréotypés qui ne correspondent plus à la
réalité. Le vrai a désormais beaucoup plus de valeur que
la perfection.
80 % des pères pensent que le
soin et l’attention qu’ils apportent à
leurs enfants ne sont pas bien
représentés dans les médias.
Étude ModernDads Dove 2014
76% des femmes de plus de 50
ans pensent qu’elles ne sont pas bien
représentées dans la publicité.
JD Williams Octobre 2014
EXEMPLES
PARROT ZIK2.0:
La travestie Conchita Wurst
devient l’une des égéries du
casque ZIK 2.0 de Parrot.
http://www.google.fr/imgres?imgurl=http%3A%2F%2Fwww.parrot.com%2Fmedia%2Fslideshows%2Fslides%2F2014%2F10%2F31%2F123602696356.jpg&imgrefurl=http
%3A%2F%2Fwww.parrot.com%2Fzh-hk%2Fproducts%2Fzik2%2F&h=1080&w=1920&tbnid=pvf_-­‐TSHEeB9aM
%3A&zoom=1&docid=VsytNv5ylquSIM&ei=EmnGVMqvDIKzUZWLgoAG&tbm=isch&iact=rc&uact=3&dur=171&page=2&start=26&ndsp=33&ved=0CHwQrQMwGw	
  
Les pères ont toujours été absents
ou dénigrés dans les campagnes
publicitaires. Aujourd’hui, ils
revendiquent leur pro-activité dans
le foyer et veulent être reconnus.
C’est ce que General Mills a bien
compris pour Cheerios. Dans une
série de spots YouTube, la marque
met la lumière sur les papas. La
campagne #howtodad a un grand
succès sur les réseaux sociaux.
https://www.youtube.com/watch?v=6GYxH2-WeZY
CHEERIOS/ #HOW TO DAD:
TIFFANY & CO :
Le bijoutier représente un couple
homosexuel dans sa campagne
« Will You ? » pour des alliances
en argent.
http://www.google.fr/imgres?imgurl=http%3A%2F%2Fi.kinja-img.com%2Fgawker-media%2Fimage%2Fupload
%2Fs--kmEU3x3f--%2Fdyvaaeizgpobhw6uc6kt.jpg&imgrefurl=http%3A%2F%2Froygbiv.jezebel.com%2Ftiffany-
cos-new-gay-engagement-campaign-features-real-1679109242&h=7250&w=10517&tbnid=VUhB4YfInTUPVM
%3A&zoom=1&docid=c0Pzku27PcdRrM&ei=XGnGVJj_J4LnUqedhMAM&tbm=isch&iact=rc&uact=3&dur=310&
page=1&start=0&ndsp=26&ved=0CCAQrQMwAA
FACEBOOK GENDER OPTIONS :
Facebook prend maintenant en
compte 71 identités sexuelles
différentes dans son formulaire
d’inscription.
http://www.dailymail.co.uk/sciencetech/article-2672359/Facebooks-new-gender-options-launch-UK-Users-select-one-70-
choices-including-asexual-two-spirit.html#v-3199011622001
Ce que 2015 promet…
LES MARQUES AU SERVICE
DE LA DIFFERENCE
Les marques prennent toujours plus en compte les
disparités de leurs consommateurs jusqu’à raisonner par
hyper ciblage. Elles proposent des produits et services de
niche adaptés à des profils de consommateurs atypiques. Il
est temps de jeter les traditionnels modèles démographiques
de comportement des consommateurs pour s’adapter à la
singularité de chaque utilisateur.
15% se sont engagés auprès de
plusieurs réseaux spécialisés, ce qui
suggère un engouement pour les
expériences locales et les niches
présentes sur Internet.
Etude Microsoft Digital Trends 2013
53 % des personnes interrogées
sont susceptibles d'interagir avec
une marque si elle correspond
véritablement à leurs centres
d'intérêt et à leurs besoins.
Etude Microsoft Digital Trends 2013
EXEMPLES
	
  
Le mannequin a créé sa propre
ligne de sous-vêtements féminins
et sexy de grande taille. Les
modèles, les tissus et la structure
des dessous sont parfaitement
adaptés aux morphologies et aux
besoins des femmes grandes
tailles.
http://www.ashleygraham.com/
ASHLEY GRAHAM :  MON MARIAGE GAY ET LESBIEN :
Cette agence d’évènementiel est
spécialisée exclusivement dans
l’organisation de réceptions et de
mariages gays et lesbiens.
http://www.mon-mariage-gay.com/
CHRYSALIS LINGERIE :
Cette ligne de sous-vêtements a été
crée exclusivement pour femmes
transgenres.
http://www.chrysalislingerie.com/
BOUTIQUEVEGAN :
Le site propose une très large sélection
de cosmétiques, soins du corps, soins
pour animaux, aliments, mobilier,
décoration etc… Les consommateurs
vegan peuvent ainsi vivre pleinement
leurs convictions.
http://www.boutique-vegan.com/
LES OBJETS
CONNECTES
Thème 7
Ce que 2014 nous a appris…
DES OBJETS ENCHANTES
Les objets connectés deviennent plus que de simples
gadgets futuristes. Les consommateurs veulent
pouvoir utiliser tous leurs objets du quotidien, mais
de manière plus intelligente. Grâce à la technologie,
ces choses prennent vie. Elles deviennent
prévoyantes, entreprenantes, presque autonomes.
 
« Les objets enchantés sont des
choses ordinaires. Seulement,
maintenant, elles peuvent parler. On
passe des objets de fiction à des
objets vivants ».
« On peut apposer une couche
d’intelligence sur de simples objets
pour les rendre plus utiles ».
DAVID ROSE CEO at Ditto Labs (CES 2015)
EXEMPLES
Connecté en Wi-Fi et équipé d'une
puce GPS, ce parapluie interroge le
service météo de Yahoo! (dont les
données sont en libre accès). Le
manche s'illumine pour
communiquer avec l’utilisateur : s’il
est rouge, il va pleuvoir dans la
journée ; s’il est bleu, l'accessoire
peut rester à la maison.
http://www.google.fr/imgres?imgurl=http%3A%2F%2Fimg.clubic.com%2F06055612-photo-tmc-parapluie.jpg&imgrefurl=http%3A%2F
%2Fwww.clubic.com%2Fmobilite-et-telephonie%2Fobjets-connectes%2Factualite-565514-insolite-parapluie-connecte-twelve-
monkeys.html&h=1087&w=1000&tbnid=9i_o3FCkaSUmcM
%3A&zoom=1&docid=wcRf_0SUCprRNM&ei=FFDHVMSIE4TyUJHJg6gC&tbm=isch&iact=rc&uact=3&dur=1932&page=1&start=0&ndsp=29&ved
=0CCIQrQMwAA
TWELVE MONKEYS COMPANY/
Parapluie connecté:
MISFIT/ Bolt :
Cette ampoule connectée est
capable de diffuser plusieurs
millions de couleurs. Elle peut aussi
reproduire des paysages à partir de
scènes préenregistrées ou d’images
choisies par l’utilisateur depuis son
mobile.
https://www.youtube.com/watch?v=mcZXSl1W-tg
MERCEDES/ Mercedes F015:
Electrique, sans chauffeur et
communiquant via une montre
connectée, la Mercedes FO15 est la
voiture futuriste la plus aboutie.
https://www.youtube.com/watch?v=DYTV4d-Gn0s
WITHINGS/ Activité Pop:
Cette montre connectée indique à
l’utilisateur son niveau d’activité
en temps réel. L’application Health
Mate collecte sa data, le conseille
et l’encourage à marcher plus
quotidiennement.
https://www.youtube.com/watch?v=iBpsb_zwQjI
Ce que 2015 nous promet…
BOULEVERSEMENT DU
MONDE DE LA SANTE
Grâce aux objets connectés, les marques nous font passer
progressivement d’un système de traitement des
maladies à un système de prévention des risques. Le
patient a dorénavant le pouvoir de faire son propre
diagnostic et d’assurer son suivi régulier en toute
autonomie.
« Au lieu de penser le système de
soin comme épisodique et réactif,
passons à un système continuel et
proactif ».
« La révolution des smartphones, de
l’impression 3D et l’omniprésence des
capteurs sensoriels bouleversent
profondément le secteur de la santé ».
DANIEL KRAFT (physicien, scientifique, entrepreneur et innovateur) CES 2015
EXEMPLES
ALIVECOR / AliveECG:
Cette coque d’iPhone, équipée
de capteurs sensoriels, permet
d’obtenir en un instant un
électrocardiogramme.
https://www.youtube.com/watch?v=0pE_InOy1mk
EYENETRA:
Grâce à cet outil, un simple
portable permet de
diagnostiquer astigmatisme,
myopie, hypermétropie ou
presbytie.
http://eyenetra.com/
	
  Destiné aux professionnels comme
aux particuliers, ce microscope pour
smartphone prend une vidéo de
l’oreille de l’enfant souffrant. Elle
est ensuite envoyée aux médecins de
CellScope qui fournissent dans les
deux heures un diagnostic précis et
des conseils.
http://oto.cellscope.com/2014/12/09/introducing-the-oto-home/
CELLSCOPE/ Oto:	
  
INTERAXON/ Muse:
Ce bandeau/serre-tête
connecté permet de réduire le
stress en captant ses ondes
cérébrales. Il permet aussi
d’améliorer l’efficacité de son
cerveau à travers différents
jeux et exercices.
 https://www.youtube.com/user/interaXon
Document réalisé par Paola Craveiro, Laura Bernard, Julien
Eyssartier, Nina Chaulet & Mathieu Genelle 
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Hélène Meinerad
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Mathieu Genelle
+33 (0)6 19 76 11 95
mathieu.genelle@k1.publicis.fr

Tendances 2015

  • 1.
    7 SUJETS MAJEURSPOUR LA RELATION MARQUE/ CONSO EN 2015
  • 2.
    AVANT PROPOS 7 THÈMESONT ÉMERGÉ EN 2014, 7 FILTRES POUR DONNER UN NOUVEAU VISAGE À LA RELATION MARQUE-CONSOMMATEUR. COMMENT VONT-ILS ÉVOLUER EN 2015 ? C'EST CE QUE NOUS VOUS PROPOSONS D'EXPLORER AU TRAVERS DE CE CAHIER.
  • 3.
  • 4.
    Ce que 2014nous a appris… LES INDUSTRIELS S’ADAPTENT Les services collaboratifs proposés par des start-ups innovantes fleurissent dans tous les secteurs. Aujourd’hui, les consommateurs attendent de leurs marques préférées qu’elles proposent les mêmes possibilités. L’adaptation à l’économie collaborative est en marche.
  • 5.
    « Pour prospérer dansle monde actuel, il nous faut passer de la vente de produits à l’amélioration de la vie des gens » Marc Pritchard /P&G 80% des français pratiquent ou comptent pratique la consommation collaborative. Octobre 2013, La Poste
  • 6.
    EXEMPLES Ce réseau d’entreprisescompte 22 start-ups et 24 grandes marques (Nestle, Coca-Cola, Samsung, Paypall…). Son objectif est de définir des stratégies pour aider les entreprises à percer dans l’économie collaborative. Il leur permet aussi de se connecter au mouvement des « Makers » et de se rapprocher de la foule (crowd). http://crowdcompanies.com/ CROWD COMPANIES: IKEA / « Seconde vie »: L’enseigne aide le consommateur à choisir la solution la plus adaptée pour redonner vie à ses meubles. (Reprise, customisation, brocantage, recyclage…). http://www.ikea.com/fr/fr/france/secondevie.html CASTORAMA/ Les troc’heures: Le distributeur lance la première plateforme d’entraide de bricolage entre particuliers. Un bon moyen d’échanger savoir-faire et temps.  http://www.lestrocheures.fr/ BMW/ Drive Now : Le concessionnaire propose un système de type Autolib’ avec des véhicules BMW. Il s’associe avec la compagnie Sixt pour créer un système d’auto-partage flexible. https://www.youtube.com/watch?v=r8BOh82Pwvo
  • 7.
    Ce que 2015promet… LA CULTURE DU « NOUS » AU QUOTIDIEN La sharing economy n’épargne aucun secteur, aucune organisation. Les marques doivent penser directement collaboratif pour créer de nouveaux services fonctionnels au quotidien. Chaque moment de consommation devient l’occasion de vivre une expérience partagée, plus spontanée et plus fluide.
  • 8.
    74% des adeptesde la consommation collaborative estiment que leurs changements de comportement seront durables. Etude La Poste Octobre 2013 « Cette nouvelle forme de consommation (…) répond à des besoins dans tous les registres de la vie quotidienne. » JM Cagin, OC&C, Décembre 2014
  • 9.
    EXEMPLES MUSKETEER : Cette aplication viseà rendre la société plus sûre en permettant à l’utilisateur d’appeler instantanément de l'aide de n’importe où et à tout moment. https://www.getmusketeer.com/ Ce cadenas connecté pour vélo se déverrouille via une application Iphone. Grâce à la géo-localisation, l’accès au cadenas peut être partagé avec les personnes aux alentours qui en font la demande sur la plateforme. Depuis l’application, il est même possible de créer des groupes d’utilisateurs. https://www.kickstarter.com/projects/126495570/bitlock-turning-your-smart-phone-into-your-bike-ke THE BITLOCK : UMBRELLA HERE: A la manière d’un taxi, ce voyant lumineux, fixé au bout d’un parapluie, invite des inconnus à s’y réfugier lorsqu’il pleut. Ils peuvent ensuite échanger via l’application Iphone. https://www.kickstarter.com/projects/1369020620/umbrella-here-light-up-your- umbrella-for-sharing SHAREVOISINS : Cette plateforme mobile met en relation les particuliers d’un voisinage disposés à prêter certains outils ou à rendre un coup de main. http://sharevoisins.fr/
  • 10.
    LE RAPPORT ALA DATA Thème 2
  • 11.
    Ce que 2014nous a appris… DU PRAGMATISME FACE A LA DATA Les consommateurs commencent à prendre pleinement conscience des implications de la « Big Data », et surtout, des risques. Après plusieurs scandales (Heartbleed, NSA, piratage de données chez Orange, etc.), ils demandent des comptes et veulent plus de transparence quant à la gestion de leurs données personnelles.
  • 12.
    62% des françaisn’ont pas confiance en l’éthique des organisations publiques pour protéger leur data. EMC Privacy Index 2014 77 % des consommateurs ont déclaré qu'il est « très important » voire « crucial » pour les opérateurs mobiles de les informer sur la façon dont leurs données sont utilisées. Orange « The future of Digital Trust » 2014.
  • 13.
    EXEMPLES L’époque où lestraces laissées sur le web étaient ineffaçables est révolue. Aujourd’hui, les consommateurs peuvent demander à Google de déréférencer les pages véhiculant des informations erronées sur eux. Ils sont alors en mesure de mieux maitriser leur identité digitale. http://www.dailymotion.com/video/x1ygnc9_droit-a-l-oubli-partiel-sur-google_news GOOGLE / Le droit à l’oubli:  SECRET: Ce réseau social permet de partager statuts, photos et vidéos avec ses contacts Iphone sans révéler son identité. http://lexpansion.lexpress.fr/high-tech/secret-le-reseau-social-scandaleux-ou-l- on-reste-anonyme_1492912.html LE PROJET MYDATA: Cette initiative permet aux consommateurs de manager leur relation avec les marques. Ils peuvent ainsi savoir quelles données sont connues, par quelle marque et comment elles sont utilisées. http://blogs.lesechos.fr/internetactu-net/mydata-redonner-du-pouvoir-au- a6779.html FACEBOOK CONNECT: En se connectant aux applications via Facebook, le consommateur peut savoir exactement quelles données seront récupérées. Facebook prévoit aussi la possibilité de créer un login anonyme ou de choisir les informations transmises aux applications . https://www.facebook.com/notes/facebook/facebook-across-the-web/41735647130
  • 14.
    Ce que 2015promet… LA DATA, NOUVELLE MONNAIE DU CONSOMMATEUR Les consommateurs ont pris conscience que leurs données détenaient une véritable valeur pour les entreprises. Les marques ont donc décidé d’en faire une monnaie à part entière. En échange du partage de data, les consommateurs peuvent alors obtenir de nombreux avantages auprès des marques.
  • 15.
    … et 42%des internautes interrogés sont prêts à l’accepter en échange d’une contrepartie non- financière. Havas Media Survey, 10/2014 46% des Français voient l’utilisation de leurs données par les entreprises comme une opportunité…
  • 16.
    EXEMPLES L’assureur a développéune application permettant de suivre les comportements de ses adhérents. Il pourra, à terme, ajuster ses tarifs de manière personnalisée. Les conducteurs les plus prudents verront ainsi le prix de leur assurance baisser. https://www.youtube.com/watch?v=KHNY5xoJhV4 AXA / Axa Drive:   WALGREENS / Balance Rewards: Le programme de fidélité récompense les bonnes habitudes santé de ses consommateurs en leur permettant d’accumuler des points. L’objectif : encourager les consommateurs à réaliser 30 minutes de marche quotidienne. https://www.youtube.com/watch?v=fcmUfqTD0o4 ALPHA BANK/ Alpha Activity: Grâce à la data des bracelets connectés, la banque propose de meilleurs taux à ses clients les plus sportifs. Plus ils courent, plus ils gagnent. http://vimeo.com/93142574 RUNNING HEROES : Mesurés par des capteurs de suivi sportif, chaque entrainement fait gagner des points à l’utilisateur, lui permettant ensuite de profiter d’offres promotionnelles. https://runningheroes.com/
  • 17.
  • 18.
    Ce que 2014nous a appris… M’ASSISTER PARTOUT, TOUT LE TEMPS Dès qu’ils se heurtent à un problème ou à une interrogation, les consommateurs veulent être aidés dans l’immédiat. Les marques se rendent toujours plus disponibles pour les servir de façon utra-personnelle et concrète. Elles deviennent capables de leur proposer des informations et des solutions parfaitement adaptées.
  • 19.
    73 % desconsommateurs veulent bénéficier d'une assistance en temps réel, quel que soit le canal qu'ils choisissent d'utiliser. La Grande Enquête « Le défi du service client omni-canal » Décembre 2013 Les Français souhaitent être davantage guidés et aidés pendant leur shopping, grâce à des services connectés. Décembre 2014 Ipsos
  • 20.
    EXEMPLES  HELLMANN’S/ ReciTweet : Avec seulement9 ingrédients, il est possible de préparer plus de 360 000 recettes. Pourtant les consommateurs sont souvent à court d’idées lorsqu’il s’agit de préparer un repas. Pour les assister, la marque de condiments leur propose ReciTweet : une opération qui incite les consommateurs à partager le contenu de leur frigo sur Tweeter. Hellmann’s Brazil leur répond automatiquement avec une recette originale. https://www.youtube.com/watch?v=MmbL2tFF8-M KLM/ #Happytohelp: Une équipe de 250 personnes est disponible pour répondre sur Twitter aux questions de tous les voyageurs, de toutes les compagnies 24/7. https://twitter.com/klm NICOLAS/ #DisMoiNicolas : Le nouveau service de Nicolas accompagne les consommateurs et répond à leurs questions à la découverte du vin. https://twitter.com/DisMoiNicolas AMAZON/ Echo : Cette enceinte permet de connaitre la météo, d'ajouter des produits à sa liste de course, de surfer sur internet... par simple commande vocale. https://www.youtube.com/watch?v=KkOCeAtKHIc
  • 21.
    Ce que 2015promet… L’EXPERTISE, CLE EN MAIN Fini les marques « assistantes » ou intermédiaires. Aujourd’hui grâce à des produits et services ultra-smart, les consommateurs peuvent accéder instantanément et sans apprentissage à des résultats dignes de professionnels.
  • 22.
    61% des consommateurssont prêts à acheter un produit ou un service auprès d'une marque qui leur procure des expériences surprenantes. Microsoft Survey Digital Trends 2013 45,6% des seniors aimeraient avoir plus d'informations sur les bonnes pratiques qui sont recommandées pour préserver leur santé sans avoir à se déplacer chez le médecin. Etude Afnor Silver Economy 2014
  • 23.
    EXEMPLES Cet outil permetde confectionner un potager sur mesure en toute simplicité. Sur le site, le consommateur précise les dimensions de son jardin et son code postal pour sélectionner les plantes les plus adaptées à sa région. Il peut ensuite personnaliser son jardin virtuel en décidant l'organisation des fruits, légumes et herbes. Une fois livré à domicile, il suffit d’étendre le tapis de graines sur la terre fertile. SEEDSHEET : https://d2pq0u4uni88oo.cloudfront.net/projects/1397435/video-460095-h264_high.mp4 PALATE HOME: Cet appareil de cuisson, inspiré d’une technique qu’on trouve dans les meilleurs restaurants, permet au chef de la maison d’obtenir une cuisson parfaite à tous les coups http://www.palatehome.com/ BODYMEDIA FIT: L’analyse des données récoltées par ce brassard connecté (séances sportives, marche, sommeil…) permet à l’utilisateur de bénéficier d’un véritable diagnostic médical. https://www.youtube.com/watch?v=HhlbYkjcXRs DA VINCI 1.0 Imprimante 3D : Cette technologie est la première imprimante 3D domestique. Elle fabrique des objets en matière plastique : bijoux, jouets, objets de décoration… C’est une véritable usine à la maison. https://www.youtube.com/watch?v=1dmO-avC_YE
  • 24.
  • 25.
    Ce que 2014nous a appris… PLUS QUE DES MOTS Les consommateurs sont de plus en plus engagés et veulent se sentir en phase avec leurs marques. Pour les convaincre, elles ne se contentent plus de communiquer sur leurs initiatives, elles passent à l’acte. Elles invitent alors les consommateurs à vérifier l’authenticité de leurs engagements.
  • 26.
    64% des consommateurs affirmentun besoin de preuves concrètes lorsqu’on évoque la qualité des produits alimentaires. Ethnicity 2014 78% font attention à ne pas acheter de marques dont ils réprouvent le comportement. Ethnicity 2014
  • 27.
    EXEMPLES Pour convaincre sesconsommateurs qu’elle pratique bien les prix les plus bas, l’enseigne les invite à vérifier par eux-mêmes. Choisis parmi les consommateurs les plus fidèles, les clients référents ont pour mission principale d’attester la réalité du « Pacte Prix le Plus Bas ». http://www.descombatsquicomptent.fr/nouveau-des-clients-referents-intermarche INTERMARCHÉ / Clients référents: FLEURY MICHON / #VenezVérifier: Dans une démarche de transparence sur la production des surimis, la marque invite bloggeurs et consommateurs à visiter ses différentes infrastructures. .http://www.fleurymichon.fr/venezverifier DANONE / Les gîtes de nos éleveurs: Le groupe propose à ses consommateurs d’aller visiter les fermes des éleveurs Danone, pour faire l’expérience de ses engagements qualité. ttp://www.danoneetvous.com/Nos-engagements/Nos-eleveurs-et-Vous/Rencontrez-nos-Eleveurs/ Les-gites-de-nos-Eleveurs BLÉDINA / Les parents témoins: La marque invite les parents à visiter usines et producteurs, pour leur permettre de contrôler la qualité de ce qu’ils donnent à leurs enfants. http://www.bledina.com/fr/parent-temoin
  • 28.
    Ce que 2015promet… DES MARQUES MILITANTES Les marques n’ont plus peur de prendre des positions fortes, assumées et parfois controversées. Elles s’engagent sur de nouveaux sujets, plus sociétaux. En rendant l’engagement plus accessible pour leurs consommateurs, les marques ont pour objectif de faire changer les comportements durablement.
  • 29.
      … et 89% d’entre eux attendent que les marques les soutiennent. Edelman, Octobre 2014 73 % des consommateurs prennent des initiatives …
  • 30.
    EXEMPLES INTERMARCHÉ / Lesfruits & légumes moches Les fruits et légumes non calibrés, qui représentent 40% de la production, sont laissés pour compte dans la distribution. Pour dénoncer ce gaspillage, l’enseigne lance une campagne globale pour encourager les consommateurs à acheter des fruits et légumes « moches ». L’opération est un succès. Bilan des 2 premiers jours : 1.2 t de fruits et légumes vendus par magasin en moyenne, +24% d’affluence et une résonnance médiatique importante. https://www.youtube.com/watch?v=lMARwAXmn_0#t=105 CORENDUN DUTCH: La compagnie aérienne a offert 50 % de réduction pour tous les militants LGBT qui voulaient se rendre à Sotchi pendant les JO d’hiver. http://www.amsterdamherald.com/index.php/rss/1134-20140128-dutch-travel-company-offers- half-price-flights-winter-olympics-gay-rights-protesters-netherlands-corendon-sport FOODTWEEKS: Cette application invite les consommateurs à délaisser certains aliments afin de réduire leur apport calorique. En contrepartie, un don équivalent aux calories épargnées est versé à une banque alimentaire locale. https://www.youtube.com/watch?v=xNslnxXA6FM PAREUP: L’application permet aux consommateurs de localiser les commerces qui vendent à bas prix des produits « non calibrés ». http://www.pareup.com/
  • 31.
  • 32.
    Ce que 2014nous a appris… DESENCHANTEMENT DES MARQUES FACE AUX RESEAUX SOCIAUX Pour les consommateurs, liker et follower sur les réseaux ne veut pas dire acheter. Les pages des marques sont rarement des vecteurs de consommation. Les marques choisissent alors d’investir ces media avec plus de parcimonie.
  • 33.
      63% des consommateurs considèrentque les réseaux sociaux ne sont pas forcément importants dans le processus d’achat. (32% « pas du tout important »). Digital Shopper Relevancy Cap Gemini 2014 Le « reach » organique sur Facebook a été divisé par 2 entre Septembre 2013 et Septembre 2014. Adobe Digital Index Q3 2014
  • 34.
    EXEMPLES EAT 24: En avril2014, la marque a quitté Facebook et a déclaré que cette opération n’avait réellement rien changé pour elle. Au contraire, les fans l’ont soutenu et suivi, pour interagir toujours plus par e-mail, via leur plateforme web ou leurs autres moyens de contact. Finalement, les plus fidèles sont toujours plus impliqués et l’engagement global a augmenté. http://eat24hours.com/ TACO BELL / only in the app: La marque a quitté les réseaux pour rediriger ses fans vers son application de commande mobile. http://www.tacobell.com/Company/newsreleases/Taco-Bell-Mobile-app 16 HANDLES / Snapchat Coupons: La marque de yaourt glacé a utilisé Snapchat pour échanger en one-to- one avec ses consommateurs et leur offrir des réductions exclusives en échange d’un snap d’eux et de leurs amis dans leur magasin. http://www.google.fr/imgres?imgurl=http%3A%2F%2Fimage.slidesharecdn.com%2Fbrandsandmessagingappsjune2014-140630121548-phpapp01%2F95%2Fbrands-and-the- messaging-app-landscape-7-638.jpg%253Fcb%253D1404149448&imgrefurl=http%3A%2F%2Fwww.slideshare.net%2FirisWorldwide%2Fbrands-and- messagingappsjune2014&h=359&w=638&tbnid=o674ZvH9m90w6M%3A&zoom=1&docid=X73miy6r4IR2GM&ei=YGPGVNnZKMTuUp_- gtAE&tbm=isch&iact=rc&uact=3&dur=351&page=1&start=0&ndsp=29&ved=0CD0QrQMwCQ   TRADER JOE’S: L’enseigne de supermarchés n’a jamais investi les réseaux sociaux. Pourtant, elle dispose d’une communauté forte et active initiée par ses consommateurs : 600k « j’aime » sur Facebook et 7k followers sur Twitter. https://twitter.com/traderjoeslist
  • 35.
    Ce que 2015promet… DES COMMUNAUTES PROPRIETAIRES Les marques se désengagent des réseaux sociaux pour valoriser le « own media » et créer leurs propres communautés. Elles peuvent ainsi stimuler les échanges autour de leur marque en organisant elles-mêmes la conversation. Elles deviennent support, caution et référence des sujets d’échange.
  • 36.
    94% des personnesinterrogées expliquent essentiellement utiliser les réseaux sociaux pour communiquer avec leurs amis et leur famille et non pas pour faire du shopping. Gallup survey, June 2014 69% des internautes français se déclarent ouverts à l'idée d'entrer en contact avec les marques sur Internet. Connected Life 2014
  • 37.
    EXEMPLES L’assureur met enrelation ses sociétaires sur une plateforme communautaire de petites annonces et d’échange. Ils peuvent s’entraider, se rencontrer autour d’événements et trouver des solutions au quotidien.   https://www.maifsocialclub.fr/   MAIF / Maif Social Club OXYLANE - DÉCATHLON / Open Oxylane : Cette plateforme met en relation des consommateurs qui proposent des innovations produit. Ils peuvent ensuite voter pour participer à la conception des créations retenues. https://www.youtube.com/watch?v=qrgMw8Bwphk SEPHORA / Beauty Talk: Aux USA, Sephora fédère un large nombre de discussions autour de la beauté sur un forum dédié propriétaire. Celui-ci peut être rattaché au compte de fidélité client. http://community.sephora.com/ HACHETTE/ Myboox: Ce réseau social acquis par Hachette permet aux lecteurs, éditeurs et écrivains de profiter d’un espace virtuel pour échanger, comparer et acheter des livres. http://www.classics.mybooxaffinity.fr/
  • 38.
  • 39.
    Ce que 2014nous a appris… DES MODELES QUI NOUS RESSEMBLENT Les consommateurs attendent toujours plus des marques qu’elles prennent en compte leurs imperfections, leur singularité, leur diversité, plutôt que de véhiculer des modèles stéréotypés qui ne correspondent plus à la réalité. Le vrai a désormais beaucoup plus de valeur que la perfection.
  • 40.
    80 % despères pensent que le soin et l’attention qu’ils apportent à leurs enfants ne sont pas bien représentés dans les médias. Étude ModernDads Dove 2014 76% des femmes de plus de 50 ans pensent qu’elles ne sont pas bien représentées dans la publicité. JD Williams Octobre 2014
  • 41.
    EXEMPLES PARROT ZIK2.0: La travestieConchita Wurst devient l’une des égéries du casque ZIK 2.0 de Parrot. http://www.google.fr/imgres?imgurl=http%3A%2F%2Fwww.parrot.com%2Fmedia%2Fslideshows%2Fslides%2F2014%2F10%2F31%2F123602696356.jpg&imgrefurl=http %3A%2F%2Fwww.parrot.com%2Fzh-hk%2Fproducts%2Fzik2%2F&h=1080&w=1920&tbnid=pvf_-­‐TSHEeB9aM %3A&zoom=1&docid=VsytNv5ylquSIM&ei=EmnGVMqvDIKzUZWLgoAG&tbm=isch&iact=rc&uact=3&dur=171&page=2&start=26&ndsp=33&ved=0CHwQrQMwGw   Les pères ont toujours été absents ou dénigrés dans les campagnes publicitaires. Aujourd’hui, ils revendiquent leur pro-activité dans le foyer et veulent être reconnus. C’est ce que General Mills a bien compris pour Cheerios. Dans une série de spots YouTube, la marque met la lumière sur les papas. La campagne #howtodad a un grand succès sur les réseaux sociaux. https://www.youtube.com/watch?v=6GYxH2-WeZY CHEERIOS/ #HOW TO DAD: TIFFANY & CO : Le bijoutier représente un couple homosexuel dans sa campagne « Will You ? » pour des alliances en argent. http://www.google.fr/imgres?imgurl=http%3A%2F%2Fi.kinja-img.com%2Fgawker-media%2Fimage%2Fupload %2Fs--kmEU3x3f--%2Fdyvaaeizgpobhw6uc6kt.jpg&imgrefurl=http%3A%2F%2Froygbiv.jezebel.com%2Ftiffany- cos-new-gay-engagement-campaign-features-real-1679109242&h=7250&w=10517&tbnid=VUhB4YfInTUPVM %3A&zoom=1&docid=c0Pzku27PcdRrM&ei=XGnGVJj_J4LnUqedhMAM&tbm=isch&iact=rc&uact=3&dur=310& page=1&start=0&ndsp=26&ved=0CCAQrQMwAA FACEBOOK GENDER OPTIONS : Facebook prend maintenant en compte 71 identités sexuelles différentes dans son formulaire d’inscription. http://www.dailymail.co.uk/sciencetech/article-2672359/Facebooks-new-gender-options-launch-UK-Users-select-one-70- choices-including-asexual-two-spirit.html#v-3199011622001
  • 42.
    Ce que 2015promet… LES MARQUES AU SERVICE DE LA DIFFERENCE Les marques prennent toujours plus en compte les disparités de leurs consommateurs jusqu’à raisonner par hyper ciblage. Elles proposent des produits et services de niche adaptés à des profils de consommateurs atypiques. Il est temps de jeter les traditionnels modèles démographiques de comportement des consommateurs pour s’adapter à la singularité de chaque utilisateur.
  • 43.
    15% se sontengagés auprès de plusieurs réseaux spécialisés, ce qui suggère un engouement pour les expériences locales et les niches présentes sur Internet. Etude Microsoft Digital Trends 2013 53 % des personnes interrogées sont susceptibles d'interagir avec une marque si elle correspond véritablement à leurs centres d'intérêt et à leurs besoins. Etude Microsoft Digital Trends 2013
  • 44.
    EXEMPLES   Le mannequina créé sa propre ligne de sous-vêtements féminins et sexy de grande taille. Les modèles, les tissus et la structure des dessous sont parfaitement adaptés aux morphologies et aux besoins des femmes grandes tailles. http://www.ashleygraham.com/ ASHLEY GRAHAM :  MON MARIAGE GAY ET LESBIEN : Cette agence d’évènementiel est spécialisée exclusivement dans l’organisation de réceptions et de mariages gays et lesbiens. http://www.mon-mariage-gay.com/ CHRYSALIS LINGERIE : Cette ligne de sous-vêtements a été crée exclusivement pour femmes transgenres. http://www.chrysalislingerie.com/ BOUTIQUEVEGAN : Le site propose une très large sélection de cosmétiques, soins du corps, soins pour animaux, aliments, mobilier, décoration etc… Les consommateurs vegan peuvent ainsi vivre pleinement leurs convictions. http://www.boutique-vegan.com/
  • 45.
  • 46.
    Ce que 2014nous a appris… DES OBJETS ENCHANTES Les objets connectés deviennent plus que de simples gadgets futuristes. Les consommateurs veulent pouvoir utiliser tous leurs objets du quotidien, mais de manière plus intelligente. Grâce à la technologie, ces choses prennent vie. Elles deviennent prévoyantes, entreprenantes, presque autonomes.
  • 47.
      « Les objets enchantéssont des choses ordinaires. Seulement, maintenant, elles peuvent parler. On passe des objets de fiction à des objets vivants ». « On peut apposer une couche d’intelligence sur de simples objets pour les rendre plus utiles ». DAVID ROSE CEO at Ditto Labs (CES 2015)
  • 48.
    EXEMPLES Connecté en Wi-Fiet équipé d'une puce GPS, ce parapluie interroge le service météo de Yahoo! (dont les données sont en libre accès). Le manche s'illumine pour communiquer avec l’utilisateur : s’il est rouge, il va pleuvoir dans la journée ; s’il est bleu, l'accessoire peut rester à la maison. http://www.google.fr/imgres?imgurl=http%3A%2F%2Fimg.clubic.com%2F06055612-photo-tmc-parapluie.jpg&imgrefurl=http%3A%2F %2Fwww.clubic.com%2Fmobilite-et-telephonie%2Fobjets-connectes%2Factualite-565514-insolite-parapluie-connecte-twelve- monkeys.html&h=1087&w=1000&tbnid=9i_o3FCkaSUmcM %3A&zoom=1&docid=wcRf_0SUCprRNM&ei=FFDHVMSIE4TyUJHJg6gC&tbm=isch&iact=rc&uact=3&dur=1932&page=1&start=0&ndsp=29&ved =0CCIQrQMwAA TWELVE MONKEYS COMPANY/ Parapluie connecté: MISFIT/ Bolt : Cette ampoule connectée est capable de diffuser plusieurs millions de couleurs. Elle peut aussi reproduire des paysages à partir de scènes préenregistrées ou d’images choisies par l’utilisateur depuis son mobile. https://www.youtube.com/watch?v=mcZXSl1W-tg MERCEDES/ Mercedes F015: Electrique, sans chauffeur et communiquant via une montre connectée, la Mercedes FO15 est la voiture futuriste la plus aboutie. https://www.youtube.com/watch?v=DYTV4d-Gn0s WITHINGS/ Activité Pop: Cette montre connectée indique à l’utilisateur son niveau d’activité en temps réel. L’application Health Mate collecte sa data, le conseille et l’encourage à marcher plus quotidiennement. https://www.youtube.com/watch?v=iBpsb_zwQjI
  • 49.
    Ce que 2015nous promet… BOULEVERSEMENT DU MONDE DE LA SANTE Grâce aux objets connectés, les marques nous font passer progressivement d’un système de traitement des maladies à un système de prévention des risques. Le patient a dorénavant le pouvoir de faire son propre diagnostic et d’assurer son suivi régulier en toute autonomie.
  • 50.
    « Au lieu depenser le système de soin comme épisodique et réactif, passons à un système continuel et proactif ». « La révolution des smartphones, de l’impression 3D et l’omniprésence des capteurs sensoriels bouleversent profondément le secteur de la santé ». DANIEL KRAFT (physicien, scientifique, entrepreneur et innovateur) CES 2015
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    EXEMPLES ALIVECOR / AliveECG: Cettecoque d’iPhone, équipée de capteurs sensoriels, permet d’obtenir en un instant un électrocardiogramme. https://www.youtube.com/watch?v=0pE_InOy1mk EYENETRA: Grâce à cet outil, un simple portable permet de diagnostiquer astigmatisme, myopie, hypermétropie ou presbytie. http://eyenetra.com/  Destiné aux professionnels comme aux particuliers, ce microscope pour smartphone prend une vidéo de l’oreille de l’enfant souffrant. Elle est ensuite envoyée aux médecins de CellScope qui fournissent dans les deux heures un diagnostic précis et des conseils. http://oto.cellscope.com/2014/12/09/introducing-the-oto-home/ CELLSCOPE/ Oto:   INTERAXON/ Muse: Ce bandeau/serre-tête connecté permet de réduire le stress en captant ses ondes cérébrales. Il permet aussi d’améliorer l’efficacité de son cerveau à travers différents jeux et exercices.  https://www.youtube.com/user/interaXon
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    Document réalisé parPaola Craveiro, Laura Bernard, Julien Eyssartier, Nina Chaulet & Mathieu Genelle MERCI CONTACTEZ-NOUS Hélène Meinerad +33 (0)6 16 72 09 46 helene.meinerad@k1.publicis.fr Mathieu Genelle +33 (0)6 19 76 11 95 mathieu.genelle@k1.publicis.fr